執(zhí)行力讀后感
讀完一本書(shū)以后,相信大家都增長(zhǎng)了不少見(jiàn)聞,此時(shí)需要認(rèn)真地做好記錄,寫寫讀后感了。那么我們?nèi)绾稳懽x后感呢?下面是小編精心整理的執(zhí)行力讀后感,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
執(zhí)行力讀后感1
拜讀《真正的執(zhí)行力》,慷慨激昂、意猶未盡之余,頓覺(jué)對(duì)實(shí)際工作也有很好的指導(dǎo)和借鑒意義。這首先要感謝來(lái)熊總和領(lǐng)導(dǎo)們給了我們這個(gè)受益匪淺的機(jī)會(huì),也感謝同事們的幫助與積極配合。下面就本人有關(guān)“執(zhí)行力”理解的拙見(jiàn)向大家敘述如下,請(qǐng)多指教。
什么叫執(zhí)行力呢?書(shū)中寫道:“執(zhí)行力是一門學(xué)問(wèn)”, “執(zhí)行力是一種文化”“執(zhí)行力是一種藝術(shù)”等等,我本人理解為“每位員工不折不扣、腳踏實(shí)地、義無(wú)反顧、持之以恒地執(zhí)行公司及領(lǐng)導(dǎo)的決策,以達(dá)到公司預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和宏偉規(guī)劃”。在日常工作當(dāng)中,要做到:
第一,從細(xì)節(jié)中來(lái),到細(xì)節(jié)中去。常言道:“天下難事,必做于易,天下大事,必作于細(xì)”。細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造,細(xì)節(jié)是一種動(dòng)力,細(xì)節(jié)表現(xiàn)修養(yǎng),細(xì)節(jié)體現(xiàn)藝術(shù),細(xì)節(jié)影藏機(jī)會(huì),細(xì)節(jié)凝結(jié)效率。我們對(duì)待每一個(gè)階段,每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)細(xì)節(jié)的工作都應(yīng)該力求完美,把小事做細(xì),把細(xì)節(jié)做精,一絲不茍地貫徹執(zhí)行到底。只有腳踏實(shí)地地從小事做起,從點(diǎn)滴做起,以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事,以高度的`責(zé)任心對(duì)待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),以精益求精的精神,不折不扣地執(zhí)行好每一項(xiàng)工作部署,才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出更大更多的成就。
第二,言行一致,行之有效。一要說(shuō)到:即該說(shuō)的要說(shuō)到,就是書(shū)中談及的 “展開(kāi)有效的對(duì)話和溝通”,良好的溝通是成功的一半。通過(guò)大家群策群力、集思廣益地互相溝通,才會(huì)在執(zhí)行中分清戰(zhàn)略的條條框框,才會(huì)有好的理解力和執(zhí)行力。也就是書(shū)中談到的“形成向心力的執(zhí)行力文化”。也相信通過(guò)自上而下的向心力必會(huì)促使公司的執(zhí)行更順暢更完美!
最后,“一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。”,執(zhí)行力讓蛋孵化成菜鳥(niǎo),催生菜鳥(niǎo)蛻變成骨灰鳥(niǎo),落子為棋,步步為營(yíng)。公司在發(fā)展,個(gè)人在進(jìn)步,公司只有壯大了,我們才是真正的成長(zhǎng)。贏在執(zhí)行力!贏在向心力!贏在齊心協(xié)力!這就是我最終對(duì)這本書(shū)的詮釋和理解。
謝謝大家!
執(zhí)行力讀后感2
說(shuō)到“執(zhí)行力”這個(gè)詞,我曾簡(jiǎn)單地認(rèn)為就是按部就班,按照上級(jí)的指示完成任務(wù)。本月看完《鐵軍執(zhí)行力》一書(shū)后,我才發(fā)現(xiàn)自己原來(lái)認(rèn)識(shí)的淺薄。不管身處任何一個(gè)崗位,都需要具備執(zhí)行力,這并不是管理者的“專利”。公司的每一個(gè)普通員工,都應(yīng)提高執(zhí)行力,把具體工作落到實(shí)處,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為公司出力。
我們每天堅(jiān)守自己的崗位,執(zhí)行著自己的能力,就是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成好自己的分管工作。但是我們有些員工,干工作時(shí)得過(guò)且過(guò),不求有功但求無(wú)過(guò),抱著完成任務(wù)的態(tài)度,這樣的執(zhí)行力太平庸,這樣干工作永遠(yuǎn)做不到出色,更別說(shuō)得到領(lǐng)導(dǎo)與同事的認(rèn)可與肯定。完成任務(wù)有程度之分,在任何單位,將任務(wù)完成得最好的人,就是最好的執(zhí)行者,他們往往能獲得最大的器重和發(fā)展。要具備“要做就要做到最好”的`精神,要想盡一切辦法、調(diào)動(dòng)所有的潛能,把事情做到圓滿。所以,執(zhí)行是一種能力,更是一種精神,這種精神就是“要做就要做到最好”。要做最好的執(zhí)行者,就要有“要做就要做到最好的”精神。
提高執(zhí)行力首先是必須執(zhí)行,其次是要執(zhí)行好。公司的每個(gè)人員都必須端正態(tài)度,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令,必須“有令必行,有禁必止”;如何執(zhí)行好,就需要加強(qiáng)能力培養(yǎng),提高綜合素質(zhì)。
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),擁有鐵軍般執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),是每一個(gè)企業(yè)家,每一個(gè)投資人的夢(mèng)想。
商場(chǎng)畢竟還不是戰(zhàn)場(chǎng),企業(yè)的鐵軍團(tuán)隊(duì)更不是像在部隊(duì)中那么容易打造,但部隊(duì)中鐵軍的練就還是對(duì)企業(yè)有很多啟發(fā),《鐵軍執(zhí)行力》就是一本這樣的書(shū),它將部隊(duì)中的鐵軍執(zhí)行力引導(dǎo)到企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造中,將執(zhí)行力更細(xì)化,更可執(zhí)行。
在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)發(fā)展面臨來(lái)著各方面的壓力和挑戰(zhàn),要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗,企業(yè)的決策至關(guān)重要,而決策的實(shí)施就要靠員工擁有良好的執(zhí)行力。因此,我們要不講條件,不打折扣,千方百計(jì),積極主動(dòng),確保工作完成,為企業(yè)的發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)。
執(zhí)行力讀后感3
前段時(shí)間收到了公司發(fā)給每個(gè)員工的《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》這本書(shū),我首先讀了前言部分,主要闡述了“什么是執(zhí)行力”,給了我不少啟示。
該章節(jié)中講了幾個(gè)小案列,最讓我記憶深刻的是那篇新版的“龜兔賽跑”我剛看完故事的時(shí)候,我也很納悶,為什么烏龜又贏了呢?難道有什么技巧嗎?我的腦子里出現(xiàn)的一連串的問(wèn)題,等我看到后面的說(shuō)明時(shí),我恍然大悟,原來(lái)我一直都把自己的思想定位在自己身上,從沒(méi)來(lái)都沒(méi)想過(guò)團(tuán)隊(duì)。自己不能完成的',可以和團(tuán)隊(duì)合作。這讓我不由的想到我的工作,我每次都給自己做很多計(jì)劃,可是在日常工作中,總是給打亂,不能按照自己的計(jì)劃進(jìn)行,有些事總覺(jué)的自己可以做,就自己做,不用別人來(lái)做,其實(shí),有時(shí)候可能是我想多了,有些事是完全可以交到團(tuán)隊(duì)手里做,通過(guò)這個(gè)小故事,我要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)姆攀,交到團(tuán)隊(duì)手里,也許會(huì)有更好的結(jié)果。以前一直束縛我思想的是,我自己可以干的,就自己干,但從來(lái)沒(méi)想過(guò)由于我把時(shí)間都放在一些其他事情上,讓我的工作效率很低。而且覺(jué)的自己更忙,還不知道忙到那里。
什么是執(zhí)行力?
1、執(zhí)行力就是用合適的人,干合適的事。
2、執(zhí)行力就是企業(yè)獎(jiǎng)懲制度的嚴(yán)格實(shí)施。
3、執(zhí)行力就是每個(gè)環(huán)節(jié)不折不扣的得到落實(shí),包括流程、檢查系統(tǒng)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。我最喜歡的是第一句和第三句。
執(zhí)行力就是合適的人,干合適的事。這也讓我思考,給自己定位,我該干什么,具體干什么。想弄出一個(gè)流程,讓每一個(gè)同專業(yè)的人看到這個(gè)流程,都能知道什么時(shí)間干什么事。還有就執(zhí)行力就是每個(gè)環(huán)節(jié)不折不扣的得到落實(shí),包括流程、檢查系統(tǒng)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。這句個(gè)人覺(jué)的非常好,也很實(shí)用于自己的工作,尤其是檢查系統(tǒng),我一直都想回頭看看自己的做的憑證,檢查檢查是否有不合理的地方,總是給自己找各種借口往后拖,真應(yīng)該好好調(diào)整一下自己的心態(tài),在以后的工作中一定嚴(yán)格要求自己,讓自己的工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都不折不扣的得到落實(shí)。
以上是我看此章節(jié)最深刻的感受,其他的感受還很多,不再同大家一起享受。留給自己,讓自己在以后的工作及生活中慢慢體會(huì)。
執(zhí)行力讀后感4
提起西點(diǎn)很多人會(huì)有疑問(wèn),究竟是怎樣一所學(xué)校,能為美國(guó)以及世界培養(yǎng)輸送那么多不同領(lǐng)域的精英人才,使得她的名字足以令世界各地的熱血男兒趨之若騖。
原因有三:領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、人格魅力。
企業(yè)如同一支隊(duì)伍,方向至關(guān)重要,而指導(dǎo)方向的核心就是領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)的正確與否直接關(guān)系到前進(jìn)的方向和進(jìn)度,間接的預(yù)示與成功的距離。然而,更為重要的是團(tuán)隊(duì)是否具有成功的潛質(zhì),這里所說(shuō)的潛質(zhì)主要指隊(duì)員的凝聚力和執(zhí)行力的高低,只有二者完全契合,才稱的上是一個(gè)團(tuán)隊(duì),而不是簡(jiǎn)單意義上的隊(duì)伍。
西點(diǎn)軍校正是最好的例子。所有的'學(xué)員在校學(xué)習(xí)期間都只是士兵,不分年齡、閱歷,他們的一言一行完全服從于教官的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于上司下達(dá)的命令無(wú)條件執(zhí)行,沒(méi)有任何借口,這樣既可以減少不必要的分歧時(shí)間,也在一定程度上加快了執(zhí)行的力度和速度,雖然很有可能決策不完全正確,但不得不承認(rèn),這只是下達(dá)命令和執(zhí)行的關(guān)系,和獨(dú)斷專制無(wú)關(guān)。
在我們的企業(yè)中,尤其是我們這樣的勞動(dòng)密集型企業(yè),員工必定占據(jù)內(nèi)部主導(dǎo)地位,他們的一言一行代表的不僅是個(gè)人,更多的是企業(yè)的形象和素質(zhì),在面對(duì)管理者分配的工作時(shí),我們完全可以提出異議,但大方向必須第一時(shí)間執(zhí)行。不要給懶惰找借口,更不要認(rèn)為這只是工作,是為別人打工,我們必須銘記:我們是在為自己奮斗,做自己的事業(yè)!只有達(dá)到這樣的高度,并且盡職盡則,全力以赴,才能使我們擁有強(qiáng)大的內(nèi)心和厚重的人格魅力,這也正是我們的團(tuán)隊(duì)魅力所在。
我們要做是追求,為我們自己的理念?yuàn)^斗的過(guò)程。怕承擔(dān)責(zé)任而拒絕挑重?fù)?dān)的膽小鬼,勢(shì)必遭到淘汰。責(zé)任是我們肩上的擔(dān),心中衡量成功的秤;而執(zhí)行力則是手,用來(lái)挑擔(dān),用來(lái)披荊斬棘,用來(lái)?yè)芷叫闹心菞U秤的手。只有二者有機(jī)的結(jié)合,并付諸我們的工作中,我們才有機(jī)會(huì)體會(huì)勝利,完勝自己的美好結(jié)局。
這是個(gè)“勇敢者的游戲”,西點(diǎn)如是說(shuō),將軍們?nèi)缡钦f(shuō),我們?nèi)缡亲觯?/p>
將工作的責(zé)任落實(shí)在自己的肩上,用完成使命的信念去實(shí)現(xiàn),去執(zhí)行!
你可以不是商業(yè)大亨,可以不是長(zhǎng)勝將軍,可以不是統(tǒng)領(lǐng)元首,但必須是成功的自己!
執(zhí)行力讀后感5
看完《引爆執(zhí)行力》這本書(shū)發(fā)現(xiàn),這些問(wèn)題好像我身上都有哦,只有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才能去解決問(wèn)題,本身就是一個(gè)能得過(guò)且過(guò)的人,本以為我在的單位應(yīng)該向別人說(shuō)的一樣每天喝點(diǎn)茶水看看報(bào)紙的悠閑之地,然而以參加工作以后才知道我的天啊,每天的工作讓我有些煩了,因?yàn)榇髮W(xué)是相對(duì)輕松的,一工作我只能說(shuō)我的天?心里有一種想法反正也不是現(xiàn)在就要,要不就等到明天吧,就這樣就到了約定的期限,我是屬于那種逼到份上加班干的,這就是我的DDl。
其實(shí)DDL有兩面性,在DDL的限制下,我們會(huì)進(jìn)入一種高效率狀態(tài),不僅能按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),且還能達(dá)到不錯(cuò)的效果。把握“最后期限”魔咒規(guī)律。由此可見(jiàn),DDL可以成為一個(gè)催化劑,促使我們努力向前。與其總是過(guò)度拖延,讓DDL魔咒一直圍繞在我們身邊,不如積極行動(dòng),努力打破這個(gè)魔咒!當(dāng)然,打破魔咒的前提是要了解魔咒規(guī)律,然后做到對(duì)癥下藥。
剛開(kāi)始接到工作的時(shí)候其實(shí)我們都應(yīng)該是信心滿滿的`,并且相信自己一定能夠保質(zhì)保量的完成,但在具體實(shí)施上我總是三分鐘的熱度,三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng),總覺(jué)得時(shí)間還早呢~總是不按計(jì)劃去完成,時(shí)間就在不知道自己干了什么時(shí)候就匆匆溜走了,哎,制定計(jì)劃容易,堅(jiān)持計(jì)劃是真的很難哦。在日常生活中,我們都有“計(jì)劃趕不上變化”的體驗(yàn)。對(duì)此,我們可以利用瑣碎時(shí)間來(lái)盡力完成計(jì)劃。當(dāng)你聚精會(huì)神地投入時(shí),完成任務(wù)的效率也會(huì)隨之提高,我們就能在較短的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量地完成任務(wù)。
DDL魔咒的本質(zhì)是拖延,而產(chǎn)生拖延心理則是因?yàn)閼B(tài)度沒(méi)有擺正。一些人認(rèn)為自己有足夠的能力,所以一拖再拖;也有一部分人因?yàn)閾?dān)心自身能力不足而遲遲不敢下手。這兩類情況都會(huì)導(dǎo)致任務(wù)不能按時(shí)完成。要想克服拖延心理,我們需要端正態(tài)度,正視自身。
有時(shí)候想想,這些工作是自己的,不會(huì)因?yàn)樽约旱耐涎庸ぷ骶妥兩倭,我們(yōu)槭裁床辉缫稽c(diǎn)完成后,再去干別的呢,工作不會(huì)因?yàn)槟阕龅目於兌嗷蜃兩伲悄愕墓ぷ髂闶菇K都要去完成,為什么一定要在DDL魔咒前一秒鐘去完成呢,總讓自己有些手忙腳亂,因?yàn)橛?jì)劃遠(yuǎn)沒(méi)有變化快,你永遠(yuǎn)不知道下一秒會(huì)發(fā)生什么,所以從這一刻我決定告別DDL魔咒,你呢?
執(zhí)行力讀后感6
企業(yè),經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體。企業(yè)平穩(wěn)、迅速的發(fā)展,是社會(huì)發(fā)展的需要,也是每一位在職員工心之所向。企業(yè)發(fā)展好了,聽(tīng)到的是歌舞升平的祥和之聲,看到的是幸福漾漾的快樂(lè)之容。
可是怎樣讓企業(yè)成為幸福的源泉呢?聽(tīng)過(guò)余世維博士《贏在執(zhí)行》講座后,我們知道執(zhí)行力有三個(gè)核心:人員流程、戰(zhàn)略流程和運(yùn)營(yíng)流程。從企業(yè)運(yùn)營(yíng)的角度看,戰(zhàn)略等于做正確的事,運(yùn)營(yíng)等于把事做正確,人員等于用正確的`人。企業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)就是:沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力!
眾觀目前國(guó)內(nèi)企業(yè),成敗的決定性因素往往在執(zhí)行力上。權(quán)威人士曾說(shuō):一個(gè)成功的企業(yè),30%靠策略,40%靠執(zhí)行,只有掌握并充分將執(zhí)行力運(yùn)用于公司的戰(zhàn)略中,公司才具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。那么“執(zhí)行力”在我們?nèi)粘9ぷ髦杏忠院畏N方式表現(xiàn)呢?如果你聽(tīng)完余博士的講座,不難知道……
執(zhí)行力其實(shí)是一種態(tài)度,一種對(duì)待工作的態(tài)度。因?yàn)樵诶щy問(wèn)題面前,態(tài)度決定一切,不是有句話這樣說(shuō)道:世上無(wú)難事,只怕有心人。只在有決心、有信心、有責(zé)任心去做一件事情,再多的困難也會(huì)在你的用心下知難而退。在現(xiàn)實(shí)工作中,有些人在困難面前會(huì)產(chǎn)生“事不關(guān)己,高高掛起“的想法;有些人會(huì)馬虎敷衍了事,這些都是不正確的對(duì)待工作的態(tài)度,更是對(duì)“執(zhí)行力”這個(gè)詞的褻瀆。
執(zhí)行力還是一種責(zé)任,一種要把工作做好的目標(biāo)所在。在很多情況下,我們認(rèn)為只要工作量完成了,就可以一了百了。其實(shí)現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)不止這些。余世維博士在講座里是這樣給“執(zhí)行力”定義的“按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)”!百|(zhì)”是工作過(guò)程的最終目的。如果只是在“量”上完成,而未達(dá)到“質(zhì)”的要求,那就等于勞命傷財(cái),與其如此,不如不為之。正如有些人把工作只當(dāng)作是一個(gè)過(guò)程,而實(shí)際上工作過(guò)程是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),過(guò)程只不過(guò)是通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式而已。每個(gè)人的本職工作只是一個(gè)基本要求,而經(jīng)過(guò)各種曲折的努力而得以解決困難的經(jīng)驗(yàn),才會(huì)使我們感到工作的滿足與快樂(lè)。
執(zhí)行力讀后感7
我們常掛在嘴邊的一個(gè)詞匯。員工辦事不力,我們可以批評(píng)他沒(méi)有執(zhí)行力或執(zhí)行力不足,這時(shí)為了提高大家的執(zhí)行力,通常就喜歡執(zhí)行懲罰制度,這樣執(zhí)行力有了很大的提升,大大促進(jìn)了工作效率的提高!這是外來(lái)壓力的作用,就像軍隊(duì)在進(jìn)攻時(shí)后邊還有督戰(zhàn)隊(duì)用槍頂著士兵的屁股,誰(shuí)都不許后退,士兵只能往前沖,執(zhí)行力超強(qiáng)!
可是如果這只軍隊(duì)打的不是正義之戰(zhàn),我想再多的督戰(zhàn)隊(duì)也無(wú)法讓他們的士兵發(fā)揮出最高的執(zhí)行力!那員工的執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力在哪呢!團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不能單方面考慮員工的問(wèn)題!
一個(gè)員工有問(wèn)題,兩個(gè)、三個(gè)員工有問(wèn)題你都可以換掉,但很多個(gè)員工有問(wèn)題,那就要考慮換一下主管了!員工的內(nèi)在動(dòng)力需要公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理者去激發(fā),特別是中層管理者(如我們的部門經(jīng)理),因?yàn)樗麄冏罱咏鼏T工。
試想,如果員工覺(jué)得在本公司沒(méi)有發(fā)展的希望,那他們何來(lái)的工作干勁呢?更談不上執(zhí)行力了。我覺(jué)得部門領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)給下屬一定程度上的認(rèn)可,這種認(rèn)可是價(jià)值的認(rèn)可,可以從平常的幾句表?xiàng)畹脑捴芯涂梢越o予(當(dāng)然能有各種形式的夸獎(jiǎng)更好),這樣員工才感到自己還是有用的!對(duì)自己信心十足,干勁也就十足。
所以不要吝舍對(duì)員工表?xiàng)睿∵有一點(diǎn)是要尊重員工想表達(dá)自己意見(jiàn)的意愿,不要?jiǎng)硬粍?dòng)就打斷員工的發(fā)言,這樣原本很有激情的員工也會(huì)變得不主動(dòng)。做為部門領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)普通員工而言代表的是公司,那就更加要起到帶頭的作用,試想如果管理者沒(méi)有起好頭,相信下屬也好不到那里去,如果領(lǐng)導(dǎo)者都在拼命干,相信下屬也會(huì)跟著不要命。部門領(lǐng)導(dǎo)者還要有強(qiáng)大的.溝通能力,保持與下屬有順暢的溝通,保證隨時(shí)能做思想動(dòng)員工作!這樣團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力在獎(jiǎng)懲分明的制度下才能更好的發(fā)揮!
當(dāng)然影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的原因很多,不僅僅是管理者或領(lǐng)導(dǎo)者。
員工自己更是一個(gè)關(guān)鍵份子,因?yàn)閳?zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的,每一粒沙子都要緊密團(tuán)結(jié)在一起,這個(gè)“大廈”才能建得更高。我們做為員工要端正態(tài)度,理解好公司的各項(xiàng)制度政策,把自己的目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來(lái),積極主動(dòng)努力完成任務(wù),只要公司好了,我們才好!
執(zhí)行力讀后感8
讀完這陳永亮的《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》之后,總結(jié)以下幾點(diǎn):
首先,團(tuán)隊(duì)建設(shè)——以人為本
找到合適的具有執(zhí)行力的人和團(tuán)隊(duì),執(zhí)行的首要問(wèn)題實(shí)際上是團(tuán)隊(duì)中人的問(wèn)題,因?yàn)樽罱K是團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行企業(yè)的策略。更有決定性的是親自挑選好自己行走路線上的每一個(gè)能安全將其送到目的地的人。在企業(yè)運(yùn)作中,我們應(yīng)該凡事先從團(tuán)隊(duì)中人的方面找原因,按照“先人后事”的原則行事;其次,要通過(guò)優(yōu)勝劣汰,留下合適的團(tuán)隊(duì)的人。只有請(qǐng)走了那些不合適的團(tuán)隊(duì)中的人,才能更好地留住那些優(yōu)秀的執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)員工。
第二,也要 設(shè)立清晰明確的目標(biāo) 。
這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。制訂目標(biāo)時(shí)要充分考慮執(zhí)行的條件,不具備執(zhí)行條件的目標(biāo)計(jì)劃只能是束之高閣,再者,目標(biāo)一旦確定,一定要層層分解落實(shí)。還有,就是要制定時(shí)間表,什么時(shí)候開(kāi)始,什么時(shí)候結(jié)束一定要明確,并按時(shí)完成。
第三, 體制與流程的建設(shè)——關(guān)注細(xì)節(jié), 細(xì)節(jié)決定成敗
體制與流程的建設(shè),書(shū)中提到的都是論理,我們通俗易懂一點(diǎn)的講-法用一句名言概括:“功虧一簣——1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗”,這句話很有道理,在生活中,如果不注重細(xì)節(jié),就是馬虎,就是粗心大意,許多事情也會(huì)因馬虎而一塌糊涂,在別人眼里,你是一個(gè)做事不穩(wěn)的.人,同事不敢信任你,領(lǐng)導(dǎo)不敢讓你獨(dú)立做事,在別人心中,你已經(jīng)推失去了地位,已經(jīng)失去人心。這點(diǎn)Ella已經(jīng)和我強(qiáng)調(diào)過(guò)N遍,要慢慢做好。
第四點(diǎn), 激勵(lì)團(tuán)隊(duì) 士氣——塑造企業(yè)文化
書(shū)上這兩點(diǎn)分開(kāi),但我認(rèn)為這是一起的,人只有在娛樂(lè)中體現(xiàn)自身的快樂(lè),對(duì)生活,對(duì)工作充滿激情對(duì)生活充滿希望!耙 流企業(yè)做文化,二流企業(yè)做品牌,三流企業(yè)做項(xiàng)目! 企業(yè)文化對(duì)我們來(lái)講是非常重要,企業(yè)文化就是我們的精神支柱,也代表我們都有了戰(zhàn)斗力,我們企業(yè)就會(huì)很快成長(zhǎng)起來(lái)。
最后,只要勤奮努力善于學(xué)習(xí)并從自己學(xué)習(xí)的點(diǎn)滴,讓每一個(gè)人看到你快速成長(zhǎng),在遇到困難的時(shí)候,不要輕易絕望或放棄,機(jī)會(huì)來(lái)的時(shí)候,抓住它!就可以很開(kāi)心地認(rèn)為自己的生命也很精彩很充實(shí)。最后強(qiáng)調(diào)一次:嚴(yán)格要求自己,提高執(zhí)行力。
執(zhí)行力讀后感9
一、在機(jī)器設(shè)備維護(hù)方面,要求操作者嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和日常維護(hù)制度,并定期檢查調(diào)試機(jī)床設(shè)備,把指標(biāo)分解到每一個(gè)機(jī)床負(fù)責(zé)人,形成考核績(jī)效機(jī)制。近期,機(jī)床故障率明顯下降,保養(yǎng)維護(hù)工作明顯好轉(zhuǎn)。
二、有的放矢提升執(zhí)行力,讓企業(yè)管理發(fā)揮實(shí)效雖然我們?cè)谝酝墓ぷ髦幸呀?jīng)試圖提升企業(yè)的執(zhí)行力,但是相較于那些出色 的公司和國(guó)際化的企業(yè),我們的缺陷與不足是顯而易見(jiàn),觸目驚心的!無(wú)論是人員的執(zhí)行意識(shí),流程機(jī)制,執(zhí)行文化,更不用說(shuō)成套的培養(yǎng)與保障模式。在中國(guó),華為是執(zhí)行力創(chuàng)造商業(yè)王國(guó)的一個(gè)典范,甚至有人這樣形容任正非的成功:偏執(zhí)狂+執(zhí)行力!
相較于華為,我們國(guó)企與集體性質(zhì)的企業(yè),缺乏危機(jī)感、功臣意識(shí),元老文化盛行,這些都影響了整個(gè)企業(yè)的執(zhí)行意識(shí),脫離了劇烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。
而且在這個(gè)信息極易擴(kuò)散的.年代,固步自封缺乏集體合作和有效的執(zhí)行力,隨時(shí)都有可能成為狼群待宰的羔羊。
三、 形成良好的執(zhí)行文化,讓企業(yè)擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力
任正非的華為,能夠擁有如此強(qiáng)大的執(zhí)行力當(dāng)然離不開(kāi)14年艱苦的軍旅生 涯帶給他那種強(qiáng)大的信念和鍛造出的鋼鐵意志、執(zhí)行力和社會(huì)責(zé)任感!我們不難發(fā)現(xiàn)沒(méi)有良好企業(yè)文化的公司,是很難長(zhǎng)久生存下去的,尤其沒(méi)有關(guān)于執(zhí)行力的企業(yè)文化的。我們需要在每一個(gè)員工的頭腦中根植如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感,形成與企業(yè)共存亡的執(zhí)行力。
我們?cè)趶?qiáng)調(diào)執(zhí)行文化基礎(chǔ)性作用的同時(shí),當(dāng)然不能忽視科學(xué)長(zhǎng)效的執(zhí)行流程機(jī)制,這有利于使所有公司員工的心往一起走,勁往一塊使。比如對(duì)機(jī)床維護(hù)保養(yǎng)的指標(biāo)下達(dá),就必須落實(shí)到個(gè)人,必須定期檢查,形成績(jī)效機(jī)制。
馬明哲先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò):核心競(jìng)爭(zhēng)力就是所謂的執(zhí)行力,沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力!當(dāng)我們處在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)水深火熱的時(shí)代,我們根本沒(méi)有任何
獨(dú)特和領(lǐng)先的新技術(shù)的時(shí)候,我們要像土狼一樣突圍,而不是成為待宰的羔羊,那就必須提升我們的執(zhí)行力,向華為學(xué)習(xí),向任正非致敬!
執(zhí)行力讀后感10
前些天我們聽(tīng)了關(guān)于“狼性團(tuán)隊(duì)”的講座,而今天當(dāng)我們將《狼圖騰》和各種狼的團(tuán)隊(duì)的資料作為我們?cè)诩ち业膰?guó)際網(wǎng)游世界生存指南的時(shí)候,如何熔煉出一只真正意義上的狼的團(tuán)隊(duì)是擺在我們?nèi)w同仁面前的一道共同任務(wù),結(jié)合公司實(shí)際,我想談?wù)勎业囊恍┫敕ê完?duì)友們一起分享。
第一、當(dāng)在新時(shí)代“團(tuán)隊(duì)”這個(gè)詞語(yǔ)充斥著我們眼球和時(shí)刻震動(dòng)著我們的耳膜的時(shí)候,如何領(lǐng)會(huì)“團(tuán)隊(duì)”的實(shí)質(zhì)是建立一直有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)的前提,我認(rèn)為,所謂“團(tuán)隊(duì)”,就是有一群人,一群有著共同目標(biāo)而且認(rèn)同這個(gè)目標(biāo)的執(zhí)著的人,有著嚴(yán)密組織紀(jì)律,一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的'核心,每個(gè)成員都堅(jiān)守自己崗位,這才能構(gòu)成一個(gè)團(tuán)隊(duì)!狼的故事告訴我們,在追尋獵物的過(guò)程中,為什么狼成為在所有哺乳動(dòng)物中,最具韌性、最有成就典范,就是能夠把所有的精力集中于捕獵的目標(biāo)上,它們只瞄準(zhǔn)目標(biāo),不達(dá)目的決不罷休。為了捕獲獵物,它們往往一連幾個(gè)星期始終追蹤一只獵物,狼群輪流合作,接力追捕,在運(yùn)動(dòng)中尋找每一個(gè)戰(zhàn)機(jī)。對(duì)于無(wú)法達(dá)到的目標(biāo),它們絕對(duì)不會(huì)做出無(wú)意義的行動(dòng),沒(méi)有明確的目標(biāo)干不成大事,沒(méi)有專注的精神干不成大事,沒(méi)有對(duì)目標(biāo)的堅(jiān)毅執(zhí)著也干不成大事,每個(gè)生命都是自然界的奇跡,只有把自己的潛能發(fā)揮到極致,將團(tuán)隊(duì)的效能不斷升華,實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的偉大轉(zhuǎn)變,才算沒(méi)白活一回!
第二、要熔煉出一直具備狼性的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員之間的彼此信任,相互忠誠(chéng)是至關(guān)重要的。狼對(duì)族類忠心耿耿,全心全意地關(guān)愛(ài)著自己的同伴,狼群的成員們一起捕獵,睡覺(jué)以及共同防御敵人,彼此信任,相互忠誠(chéng)。一匹狼存在的目的,就是確保整個(gè)狼群的存續(xù)。在狼的世界里,信任是一種生存的本能,忠誠(chéng)更是一種傲人的風(fēng)骨。當(dāng)今這個(gè)資訊更替比任何時(shí)候都要來(lái)的猛,身出其中,團(tuán)隊(duì)中的成員面對(duì)的誘惑也是千萬(wàn)中,時(shí)刻都掙扎在利益的旋渦中,沒(méi)有對(duì)公司的忠誠(chéng)將注定這個(gè)團(tuán)隊(duì)的心不能往一個(gè)方向想,力不能向一個(gè)方向使,那么公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力將大打折扣。
執(zhí)行力讀后感11
在“讀書(shū)修德,以德律己”活動(dòng)中,我細(xì)細(xì)品讀了《忠誠(chéng) 責(zé)任 執(zhí)行力》這本書(shū):我對(duì)以后的工作方向,以及工作理念有了新的認(rèn)識(shí)。對(duì)于大多數(shù)人而言,工作大概就意味著完成自己的份內(nèi)事,然后心安理得地拿自己那份工資。但是我卻認(rèn)為工作是一種責(zé)任,特別是對(duì)于我們政法部門來(lái)說(shuō),服務(wù)態(tài)度直接影響的是一個(gè)人的素質(zhì),同時(shí)代表著政府形象,如果我們對(duì)單位和職業(yè)不負(fù)責(zé),將會(huì)給黨的事業(yè)和群眾帶來(lái)很大的傷害,同時(shí)也是對(duì)自己的不負(fù)責(zé),沒(méi)有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)的人。然而忠誠(chéng)是一種品德,是一個(gè)人內(nèi)心深處的情感。忠誠(chéng)從小的方面講是對(duì)一個(gè)家庭、一個(gè)組織、一個(gè)集體的責(zé)任,從大的方面講它是我們每一個(gè)社會(huì)的人對(duì)國(guó)家民族所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)這本書(shū)從什么是忠誠(chéng)與能力的關(guān)系,忠誠(chéng)、方法、績(jī)效等多個(gè)方面進(jìn)行展開(kāi)論述,全面揭示了“三分能力,七分忠誠(chéng)”這一重要工作理念。告訴我們強(qiáng)調(diào)忠誠(chéng)不意味著可以忽視能力,空有忠誠(chéng)與責(zé)任,但是缺乏能力,同樣不能創(chuàng)造出應(yīng)有的價(jià)值,反而會(huì)成為別人的包袱與累贅。
一個(gè)人的責(zé)任感只有在自身能力的'展示中才會(huì)得到淋漓盡致的體現(xiàn)。忠誠(chéng)與能力并存的人,才是最受用人單位青睞的人。我們每個(gè)人都是在為自己工作,只有對(duì)所從事的工作負(fù)責(zé)了才是真正對(duì)自己負(fù)責(zé)。
當(dāng)然忠誠(chéng)不僅僅只是員工對(duì)于領(lǐng)導(dǎo),同樣的也是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于員工,忠誠(chéng)與信任是需建立在彼此的基礎(chǔ)之上,也是相互影響相互忠誠(chéng)的雙贏效果,一個(gè)優(yōu)秀的管理者所具備的:一分鐘目標(biāo)、一分鐘表?yè)P(yáng)、一分鐘懲戒,擁有的是一份良好的執(zhí)行力。
我認(rèn)為做任何事情如果想做好都需要有責(zé)任心,盡心盡職地工作,百分之百地對(duì)自己行為負(fù)責(zé),而忠誠(chéng)就是對(duì)工作出色的完成。有責(zé)任心可以彌補(bǔ)能力的不足,從而逐步提高自己的能力。而就算是有能力的人,如果沒(méi)有責(zé)任心,也很難把事情做到很好。我覺(jué)得有了責(zé)任心,才會(huì)把事情做好。一個(gè)人能力的發(fā)揮,在很大程度上取決于責(zé)任感。責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng),責(zé)任可以創(chuàng)造出能力,責(zé)任可以改變對(duì)待工作的態(tài)度,而對(duì)待工作的態(tài)度,決定你的工作成績(jī)。
執(zhí)行力讀后感12
走進(jìn)書(shū)店,一摞摞一堆堆有關(guān)執(zhí)行力的書(shū)籍碼垛的琳瑯滿目,絕對(duì)稱得上商業(yè)和管理流行讀物的主流。筆者也曾翻閱幾本,這些書(shū)從各種角度和層面對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行了闡述,有的說(shuō)技,有的講戰(zhàn)略,有的講戰(zhàn)術(shù)……或許是太過(guò)囫圇吞棗,走馬觀花式的讀書(shū)方法,老感覺(jué)“紙上得來(lái)終覺(jué)淺”。有幸參加了部門組織的《員工最佳執(zhí)行力》培訓(xùn),李強(qiáng)老師“最佳執(zhí)行力一定是基于個(gè)人內(nèi)在的深刻反省和強(qiáng)烈的內(nèi)在動(dòng)機(jī)”的觀點(diǎn)觸動(dòng)了我。
知識(shí)不能改變起點(diǎn),但一定能改變終點(diǎn)。李強(qiáng)老師在第一講就開(kāi)宗明義“學(xué)習(xí)改變命運(yùn)”。身為員工如果沒(méi)有崗位所必須的專業(yè)技能,何談執(zhí)行?學(xué)習(xí)是一個(gè)人獲取知識(shí)、掌握專業(yè)技能的唯一方法;向先賢大哲和他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)學(xué)習(xí),是一個(gè)人增長(zhǎng)人生閱歷、提高綜合素養(yǎng)的唯一捷徑。
人生猶如逆水行舟,不進(jìn)則退。不學(xué)習(xí)就沒(méi)有成長(zhǎng),還要學(xué)到老活到老。在當(dāng)今這個(gè)瞬息萬(wàn)變的社會(huì),身為職場(chǎng)員工,要想順利完成工作任務(wù)、履行好崗位職責(zé),只有不斷自我充電才能滿足崗位工作的需要,也唯有不斷學(xué)習(xí)提高職業(yè)素養(yǎng),才能輸出更優(yōu)的業(yè)績(jī)成果。
生活中的每一天我們都好像重復(fù)著昨天,其實(shí)不然,每一個(gè)太陽(yáng)升起的早晨都是嶄新的。工作亦是如此,雖然我們長(zhǎng)期在同一個(gè)崗位,但是所面對(duì)的'工作任務(wù)并非一成不變。工作中也總會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的新問(wèn)題和新困難,等待我們?nèi)ソ鉀Q。人類有喜歡挑戰(zhàn)的天性,越難越有挑戰(zhàn),每解決一個(gè)問(wèn)題,我們都會(huì)獲得極大的榮譽(yù)感和滿足感,人生和身為員工的價(jià)值正是在手到病除解決疑難雜癥中得以體現(xiàn)。
在解決問(wèn)題的過(guò)程中,我們的自信心進(jìn)一步得到增強(qiáng),眼界得以拓寬,人生閱歷得以豐富。盡管曾經(jīng)面對(duì)問(wèn)題,我們無(wú)從下手,甚而焦頭爛額寢食難安,風(fēng)雨之后終見(jiàn)彩虹,最終迎來(lái)收獲,獲得人生經(jīng)驗(yàn),迎來(lái)成長(zhǎng)。面對(duì)問(wèn)題,我們不再驚慌失措,頭腦更有思路,分析更加透徹,解決問(wèn)題更加得心應(yīng)手,效率越來(lái)越高,業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越好。
身為員工,如何讓自己擁有達(dá)成目標(biāo)的卓越執(zhí)行力?要行必先能行,工欲善其事,必先利其器,學(xué)習(xí)顯然就是有效提高執(zhí)行力的一把利器。
執(zhí)行力讀后感13
幾天前,當(dāng)我手上拿到《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)的》這本書(shū)時(shí),我便心生困惑。這本書(shū)對(duì)我而言,有什么幫助,我又能從中學(xué)習(xí)到什么?
《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)的》主要講述了關(guān)于改變拖延惡習(xí)、重燃工作激情、實(shí)現(xiàn)自我突破等內(nèi)容。
它的作者是吉恩海登,我從他的講述中了解到,當(dāng)我們遇到一些比較棘手的問(wèn)題,出現(xiàn)辦事效率低下的時(shí)候,我們應(yīng)該如何訓(xùn)練自己的執(zhí)行力,通過(guò)執(zhí)行力來(lái)改變自己的行動(dòng),才能把問(wèn)題解決,難題搞定。
現(xiàn)實(shí)生活中,尤其是在職場(chǎng)中,執(zhí)行力這個(gè)詞語(yǔ)我們常常聽(tīng)見(jiàn),但很多人對(duì)執(zhí)行力其實(shí)并不了解,通過(guò)這本書(shū),我對(duì)執(zhí)行力的理解是這樣的,執(zhí)行力其實(shí)就是一種毅力,一種堅(jiān)持。
那么,執(zhí)行力到底重不重要呢?我個(gè)人認(rèn)為是非常重要的。
其實(shí)我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中都會(huì)遇到以下幾種問(wèn)題,例如,當(dāng)我們計(jì)劃好了一件事情之后,我們一開(kāi)始會(huì)很有沖勁,都會(huì)想著怎么樣把這件事情辦好,好給領(lǐng)導(dǎo)交差。
可是,在實(shí)際過(guò)程中,因?yàn)槲覀儧](méi)有較強(qiáng)的執(zhí)行力,導(dǎo)致做事拖拉,能推則推,一旦領(lǐng)導(dǎo)怪罪下來(lái),則把原因歸咎在時(shí)間等外界因素上,從來(lái)不看看自己身上到底有沒(méi)有問(wèn)題。
同樣,在決策一些事情上,有一些人總是本末倒置,如在大會(huì)上宣布了一項(xiàng)關(guān)于公司福利的政策,本意是提升員工的幸福指數(shù),可是在實(shí)際運(yùn)作的過(guò)程中,這一項(xiàng)福利卻成了一張空頭支票,因?yàn),在?zhí)行的過(guò)程中,許多事情都是流于表面,盡管最終結(jié)果是員工的腰包鼓起來(lái)了,但是這項(xiàng)福利卻并沒(méi)能讓員工感受到公司的人文關(guān)懷。
對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,這種成本支出顯然是毫無(wú)意義的`。執(zhí)行力并不是與生俱來(lái)的,它是需要通過(guò)訓(xùn)練出來(lái)的。想要擁有很強(qiáng)的執(zhí)行力,則對(duì)目標(biāo)的選擇非常重要。
目標(biāo)過(guò)高,很難實(shí)現(xiàn),即使你的執(zhí)行力再好,也會(huì)被一些外在因素所干擾;目標(biāo)多低,極易實(shí)現(xiàn),那么,這樣的目標(biāo)選擇便毫無(wú)意義,因?yàn)閷?shí)現(xiàn)這一過(guò)程是不需要過(guò)多的執(zhí)行力的,這甚至?xí)o人造成一種誤解,執(zhí)行力貌似很簡(jiǎn)單!
每一個(gè)人都有自己的夢(mèng)想,買車、買房、娶妻生子等等,這是人們不安于現(xiàn)狀的一種表現(xiàn),當(dāng)然,想要讓自己的生活變得更有意義,提升執(zhí)行力就顯得尤為重要了,《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)的》這本書(shū),讓我真正明白了執(zhí)行力的重要性。
執(zhí)行力讀后感14
執(zhí)行力是什么?所謂執(zhí)行力――把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。隨著企業(yè)不斷的發(fā)展,企業(yè)對(duì)執(zhí)行力重視越來(lái)越高。
這次讀到公司群內(nèi)分享關(guān)于《執(zhí)行力》這篇文章的時(shí)候那位退伍軍人讓我對(duì)執(zhí)行力有了些細(xì)致上的認(rèn)識(shí)。故事大體是一位退伍軍人因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)的原因身體有些傷殘,也正是因?yàn)檫@個(gè)原因讓他在退伍后找工作遇到了很多的麻煩,但是他并沒(méi)有氣餒,通過(guò)自己努力在美國(guó)最大的一家木材公司得到了一份工作,并做的很出色不僅挽回了公司在那里的形象,捋順了客戶的關(guān)系,并且清欠了幾乎所有的欠款。公司為日后的發(fā)展需要,通過(guò)顧問(wèn)公司推薦出了一道藍(lán)色花瓶的試題,借此希望能找到對(duì)公司日后發(fā)展有所幫助的人,而這位退伍軍人正是這群候選人中的一員,而他通過(guò)自己的努力最終順利通過(guò)了所有的困難完成了這項(xiàng)任務(wù)。
通過(guò)這篇文章結(jié)合自己有了一些體會(huì),首先,做事一定要全力與赴,當(dāng)我讀完這篇文章之后發(fā)現(xiàn)在這個(gè)測(cè)試中有太多的情形是我們平時(shí)所能遇到的而我們大多數(shù)人所采集的方法推脫和逃避并沒(méi)有真真正正的全力以赴,給自己留有的.太多的余地和回旋的空間,例如:當(dāng)我們同樣遇到他人所給出信息不準(zhǔn)確的時(shí)候,我們會(huì)推脫說(shuō)是別人給我們的信息不準(zhǔn)確,所以才導(dǎo)致某件事情未完成,并非是尋找解決問(wèn)題的方案,進(jìn)而完成既定的目標(biāo)。而全力以赴也不是漫無(wú)目地的忙忙碌碌,而是在有正確的目標(biāo)下全力以赴。
其次,做事要選擇正確的方法,文章到了最后還提到其實(shí)之前也有人完成了這項(xiàng)測(cè)試,但選用的方法有些偏激將櫥窗玻璃打碎才取得了花瓶并完成任務(wù),可這已經(jīng)背離了公司的道德標(biāo)準(zhǔn),所以沒(méi)被錄用。其實(shí)完成任務(wù)選擇正確的方法也是很重要的,畢竟只有好的結(jié)果才是大家真正需要的,至于那些使用捷徑或是偏激手段完成的結(jié)果會(huì)留有很多的隱患,有時(shí)會(huì)還會(huì)推翻已經(jīng)形成的結(jié)果。而方法永遠(yuǎn)會(huì)比問(wèn)題多。
最后,團(tuán)隊(duì)合作必不可少,如今的社會(huì)已經(jīng)過(guò)了單打獨(dú)斗就能辦成事的時(shí)代了,當(dāng)下是團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代,只有在同一個(gè)目標(biāo)下一個(gè)團(tuán)隊(duì)所有人員互相協(xié)作全力以赴完成目標(biāo),大家要有用于甘做共生英雄的覺(jué)悟。