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勇于擔(dān)當-六年級-議論文
在日常學(xué)習(xí)和工作中，大家對論文都再熟悉不過了吧，論文寫作的過程是人們獲得直接經(jīng)驗的過程。怎么寫論文才能避免踩雷呢？以下是小編幫大家整理的勇于擔(dān)當-六年級-議論文，歡迎大家分享。
責(zé)任，就是對事業(yè)的敬畏、對責(zé)任的擔(dān)當、對職位的堅守、對自我的要求。責(zé)任意識是“想干事”，責(zé)任能力是“能干事”，責(zé)任行為是“真干事”，責(zé)任制度是“可干事”，責(zé)任成果是“干成事”。無論職務(wù)大小、地位高低、素質(zhì)強弱，每個人均有干事的責(zé)任，有責(zé)任就要勇于擔(dān)當，就要不遺余力。
當前形勢下，如何保證企業(yè)的高速運營？唯有擴大有效產(chǎn)出，多措并舉，廣開財源。一句話，就是要想盡辦法提效率，擴寬渠道，千方百計增效益。
這一系列戰(zhàn)略舉措和具體目標，關(guān)系到公司的興衰榮辱，關(guān)系到員工的幸福安康。這是企業(yè)付予我們的光榮使命，這就是責(zé)任，正需要我們立足崗位，勇于擔(dān)當，盡心盡力，圓滿完成。誠然，目標很高，任務(wù)很重，困難很多，但形勢的逼迫，由不得我們消沉畏懼，由不得我們消極等待。成敗在此一役，勇敢地承擔(dān)起自己的責(zé)任，勇敢地走一條希望之路，這是我們必然的選擇，也是唯一的選擇。
同時，我們有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢，只要有贏利的產(chǎn)品，就要充分釋放產(chǎn)能。集團公司做出這樣的決策，要求我們明確責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任；明確任務(wù)，開足馬力，在保證安全的前提下，努力提高產(chǎn)品總量，全面提升經(jīng)濟效益，這對保障企業(yè)的安全運營，有著怎樣的重大意義，相信每一個七劍人都能從戰(zhàn)略上理解，于戰(zhàn)術(shù)上配合，在行動上支持。
流水不腐，戶樞不蠹。流動的水不會腐爛，轉(zhuǎn)動的門軸不會蛀空，皆因為它們在不斷地運動，企業(yè)資金同流水一樣，只有科學(xué)有序地流動，才能創(chuàng)造價值，才能增加效益，才能保證企業(yè)經(jīng)營活動的正常進行。釋放了產(chǎn)能，提升了總量，還不能說就完成了效益的創(chuàng)造。因此，集團公司以敏銳的戰(zhàn)略眼光，把產(chǎn)業(yè)鏈條的每一個環(huán)節(jié)，都置于同樣的高度去對待，處于同等的地位去推動。
一項項措施，一項項落實；一個個責(zé)任，一個個擔(dān)當。這里沒有相互推諉，只有相互支持；沒有臨陣退縮，只有迎難而上；沒有拈輕怕重，只有勇挑重擔(dān)；沒有意志消沉，只有斗志昂揚。責(zé)任承載能力，責(zé)任蘊育堅強，一個勇于擔(dān)當?shù)膱F隊，必定是社會的中堅；一個勇于擔(dān)當?shù)膯T工，必定是企業(yè)的脊梁。
勇于擔(dān)當，我們的大廈堅如磐石！
勇于擔(dān)當，我們的事業(yè)繁榮興旺！
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