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英雄的作文

時間:2024-01-18 09:47:06 寫人的作文 我要投稿

英雄的作文

  在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家對作文都再熟悉不過了吧,作文根據(jù)體裁的不同可以分為記敘文、說明文、應(yīng)用文、議論文。相信許多人會覺得作文很難寫吧,下面是小編精心整理的英雄的作文3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

英雄的作文

英雄的作文 篇1

  當「個人英雄」不幸是個很差的管理者,導(dǎo)致團隊表現(xiàn)減分,員工有苦難言。該用什么方法,讓有實力的將才,也能變成會領(lǐng)導(dǎo)的將軍?

  一個專業(yè)很強的優(yōu)秀人才,不見得是天生的領(lǐng)導(dǎo)者。因此企業(yè)在拔擢管理階層時,有責任先向「新手上路」的主管溝通組織使命,有充分的主管培訓(xùn),避免不適任的狀況發(fā)生。

  尤其在高科技產(chǎn)業(yè),不乏名校博士級的天之驕子,「心態(tài)」比「學(xué)歷」更重要。

  曾經(jīng)有專業(yè)知識很強的留洋博士,過于恃才傲物,不能接納同事不同的意見,在工作團隊中適應(yīng)不良。

  能被拔擢,自然在專業(yè)能力上,已經(jīng)是同儕之上的佼佼者,相信本身的專業(yè)判斷,原是無可厚非,公司也會基于愛才惜才,相信審慎提拔上管理位階的人才,也會有同樣出色的管理能力。

  然而對個人來說,既然升上主管職,必須意識到每個決策,已經(jīng)不只有對自己的工作產(chǎn)生影響。

  當上主管后,「心態(tài)」的立即調(diào)整最重要,認知自己任務(wù)角色的不同,沒有永遠的英雄,只有常勝的團隊。

  以績效作為客觀的管理指標

  只顧自己表現(xiàn),不顧團隊工作力的提升,其實會很明顯的反映在團隊績效的結(jié)果。

  一個基層經(jīng)理所負責的廠區(qū)動輒數(shù)十人到數(shù)百人,個人的表現(xiàn)再好,也不可能一個人做出整個廠區(qū)的產(chǎn)值。因此屬下整體的生產(chǎn)力,就是這個經(jīng)理的績效。

  團隊績效不好,代表管理出了問題。管理者有負責整體績效表現(xiàn)的壓力,就有去學(xué)習(xí)改善個人的處事作風、管理模式的動力。

  好主管是「教」出來的

  一個好主管,是能將自己的專業(yè)能力發(fā)揮在「指導(dǎo)」(coaching)團隊工作上。

  我們?yōu)榕嘤?xùn)主管設(shè)計的TWI(Training with Industry,企業(yè)訓(xùn)練)就強調(diào):工作指導(dǎo)、工作改善、工作關(guān)系。HR(人力資源部門)可以提供這類的「實務(wù)工具」。

  管理是靠實務(wù)經(jīng)驗累積出來的智慧。公司舉辦培訓(xùn)課程、營隊,可以讓主管同儕有交流機會,或聆聽成功的高階主管「心法傳承」的授課演講,找到可以依循與諮商的榜樣。

  上層主管除了親身示范,偶爾介入仲裁,時時輔導(dǎo)評估新任主管的表現(xiàn),可以讓企業(yè)上下層級的互助管道更透明、更通暢。

  如果主管在管理上出問題,員工應(yīng)該適度協(xié)助主管發(fā)現(xiàn)并改善,這就是職場上重要的`「向上管理」的能力。

  所謂的「向上管理」,就是在充分了解老板的思考方式、專業(yè)考慮之后,若執(zhí)行時窒礙難行,能在具體的層面上提出修正建議、與主管溝通。

  因為團隊績效是每個人的責任。如同友達光電總經(jīng)理陳炫彬常提到的“打群架”精神。專業(yè)表現(xiàn)仍要在認同企業(yè)文化與價值觀、貼合企業(yè)走向的前提,才能夠發(fā)揮。

  因為專業(yè)的深淺、角色位置等不同,一定會出現(xiàn)看法分歧的時候。好主管要學(xué)習(xí)聆聽、分辨部屬的實用建言;好屬下則要有溝通能力,不是動輒鬧革命、越級報告。

  人力資源部門作潤滑劑

  企業(yè)的教育訓(xùn)練單位(如:友達學(xué)院),除辦活動外,也常態(tài)性提供主管在管理實務(wù)上的協(xié)助、咨詢。

  員工在遭遇無法與主管溝通的僵局時,也可以具名或匿名的方式,寫信到人力資源部的人事信箱,便能得到專業(yè)的協(xié)助,與符合企業(yè)流程的處置。

  對于差勁的管理者,公司會安排其直屬長官,懇談并列入紀錄。任何決策作風的前提,不是個人在專業(yè)上的認定與判斷,而是企業(yè)年度的明確目標與價值文化。

  在績效——價值觀雙向量的坐標上,公司寧愿取價值觀高于績效表現(xiàn)的人才。

英雄的作文 篇2

  在閱讀《雷鋒的故事》之前,我就已經(jīng)了解雷鋒是一個英雄模范人物。每年3月5日,甚至整個三月里都會有濃濃的“雷鋒”情結(jié);我們常說“學(xué)雷鋒”,那就代表“做好事”;我們說某人“活雷鋒”,那就是“做好人”。讀了這本書后,我對雷鋒的精神有了進一步的認識,他不僅僅是一位平凡的革命戰(zhàn)士,更是一位偉大的人物,他的平凡中體現(xiàn)了不平凡,他的“永不生銹的螺絲釘精神”深深打動了我。

  雷鋒是一個解放軍戰(zhàn)士,是一個大家學(xué)習(xí)的.標兵。他的生命短暫,只有22年的人生歷程,驚天動地的大事不多,只是默默無聞地做了許多點點滴滴的平凡小事。然而正是每一件小事,體現(xiàn)出他的“毫不利己,專門利人”革命螺絲釘精神,正如雷鋒日記中所說:人的生命是有限的,可是,為人民服務(wù)是無限的,我要把有限的生命,投入到無限的為人民服務(wù)之中去。雷鋒的螺絲釘精神還體現(xiàn)在他的學(xué)習(xí)中,“要學(xué)習(xí),時間是有的,問題是我們善不善于擠,愿不愿意鉆。一塊好好的木板,上面一個眼也沒有,但釘子為什么能釘進去呢?這就是靠壓力硬擠進去的。由此看來,釘子有兩個長處:一個是擠勁,一個是鉆勁。我們在學(xué)習(xí)上也要提倡這種‘釘子’精神,善于擠和鉆!

  我們每天都在抱怨爸爸媽媽,他們在不停的嘮叨,每天逼著我們學(xué)習(xí)。但有誰知道,父母每天上班都很辛苦,下班后還要忙我們的學(xué)習(xí),這些都是為我們好,我們不應(yīng)該再抱怨,不應(yīng)該再讓父母操心,而是應(yīng)該好好學(xué)習(xí)回報父母和老師。學(xué)習(xí)是我們份內(nèi)的事情,我們要發(fā)揚雷鋒的“釘子”精神,充分利用課堂內(nèi)外時間,將學(xué)習(xí)成為自我行動,自覺地做好自己每一件事,樹立起自己正確的人生觀和價值觀,學(xué)到更多的知識和本領(lǐng),為偉大祖國的繁榮昌盛做出貢獻!

英雄的作文 篇3

  我心中之英雄,諸葛孔明是也。此人乃三國時期著名的政治家、軍事指揮家,自看了《三國演義》之后,我便對此人懷著無比崇高的敬意。

  諸葛亮,字孔明,號臥龍。我心中亮便乃智慧的化身也,此人識天文,懂地理,知人心,神機妙算,令人嘆服不已。

  “草船借箭”之中,吳國大都督周瑜妒忌諸葛亮之才華,我心中的`英雄欲趁機除掉此人,以絕江東后患。便命之三天內(nèi)造出十萬支箭,并立下軍令狀孔明則大度地搖搖鵝毛扇,莞爾一笑,

  曰:“大都督盡管放心,我等若三天造不好,甘受懲罰!敝荑つ闹酌魃駲C妙算,已預(yù)測出三天后必天降大霧,便請人備好

  草船,輕松地向曹軍“借”得十萬支箭。

  諸葛亮非但神機妙算,且勇氣過人也。一次,孔明先引五千兵退去西城搬運糧草,是孔明身邊別無大將,只剩二千五百軍在城中。司馬懿率大軍前來,孔明命諸軍不可輕舉妄動,命三軍扮作百姓,灑掃街道,亮自有妙計。懿見孔明坐于城樓之上,焚香操琴,大疑。為城中必有埋伏,于是便率兵速退而去。懿事后知中孔明計也,頗為感嘆,曰:“司馬仲達自愧不如諸葛孔明!

  諸葛亮仁慈大度,令人嘆服也。南蠻首領(lǐng)孟獲首次被孔明擒時,心有不服,亮便放之。誰知,后孟獲又次被擒,六次被放,諸大臣疑惑不解,為打仗不需講究“仁義”二字,可亮卻以為:以德服人,才足以讓對手心悅誠服,忠心歸順?梢娍酌髦蠖。

  劉玄德逝后,亮首次出軍北伐期間,積勞成疾,于五丈原與世長辭。亮生命的最后一刻,仍惦記著蜀國大軍,以至死不瞑目!諸葛孔明之一生,不知為國家做出多少貢獻,真可謂死得“重于泰山”也!

  如今,我佇立于紀念孔明之圣地——古隆中,耳畔響起孔明在此漫吟詩書之聲,眼前浮現(xiàn)出劉玄德與之縱談天下、相見恨遠之畫面,不甚有一絲傷感浮上心頭。善哉!如此之英雄,孰不為敬佩也?我將學(xué)孔明智、勇與仁義,亮將永遠激勵我奮發(fā)圖強!

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