關(guān)于理解的作文

其實企業(yè)家在某種意義上就是攤煎餅的廚子，他們做事的道理是一致的�？鬃诱f，治大國若烹小鮮。您瞧，兩千五百多年前的孔子都認(rèn)為治理國家的國君要效仿煎小魚的廚師的做法呢。

??企業(yè)家為了駕馭一個企業(yè)，使這個企業(yè)前途光明，那么他首先要給大家提出一個清晰的目標(biāo)、一個壯麗的愿景，用美好的愿景鼓舞下屬追隨他實現(xiàn)企業(yè)與個人的美好預(yù)期。因此，企業(yè)家首先要畫好餅，就如同廚師一樣，在餅還未下煎鍋時心中就有了餅的完整輪廓，而不是想做多大做多大。也就是說企業(yè)家要有戰(zhàn)略的眼光，放眼全局，立意高遠(yuǎn)，而不是死盯著一個小的戰(zhàn)術(shù)和具體是事例。要做到胸有百萬雄兵，笑對變幻風(fēng)云。

??其次，企業(yè)家要帶領(lǐng)大家做餅。光有美好的藍(lán)圖是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，把美好的愿望變成甜美的現(xiàn)實要經(jīng)過漫長的路程。這條路是崎嶇坎坷，充滿荊棘的。但企業(yè)家要篤定信念，百折不回，無怨無悔。這時需要精神的力量，需要組織架構(gòu)的保障支撐，需要整合各種資源。現(xiàn)代企業(yè)家通常借助信息化的手段管控企業(yè)，如實施ERP、EAM等管理與整合企業(yè)的資源，最大限度是實現(xiàn)資源的共享，發(fā)揮資源的最大效用，實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化目標(biāo)，把餅做大、再做大。

??信息化的手段會帶來管理理念的創(chuàng)新和行為的變革，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程，規(guī)范員工的行為，也可以促使組織機(jī)構(gòu)從職能型管理向流程化管理轉(zhuǎn)變，演變?yōu)楦�加適合管理現(xiàn)代企業(yè)和利用資源的扁平化結(jié)構(gòu)或矩陣型結(jié)構(gòu)，更有利于資源的整合與效率的提高，也使精細(xì)化管理成為可能。

??此時的企業(yè)家要關(guān)注做餅的流程，不斷調(diào)整流程，使流程最優(yōu)化，力爭用最少的資源做最大的餅；這也和廚師是一樣的，廚師也盡可能用最少的原料，做出更大餅，以圖有更高的回報率，用四個字概括就是多、快、好、省。

??您看，經(jīng)過大家的艱苦努力，誘人的大餅終于做成了，接下來是如何分餅了。餅做成了，許多人為此付出了艱辛的努力，大家在團(tuán)隊精神感召與鼓舞下為企業(yè)效益的增長盡了心、出了力、流了汗，甚至流了血，因此企業(yè)家一定要給大家一個預(yù)期的利益回報。

??但分餅也是個很復(fù)雜的事情，不能搞一刀切的平均主義，因為那樣會使貢獻(xiàn)最大、責(zé)任最大的人心灰意冷，使塌實做事、勤懇敬業(yè)的人傷心落淚，不符合市場的精神。因此，企業(yè)的管理者要建立科學(xué)合理的績效模型，真正使資源向效率高的方向流動，也就是平常所說的：“效率優(yōu)先，兼顧公平”。所以，合理分餅的結(jié)果應(yīng)該是：有的人多一些，有的人少一些，而不是每個人都一樣多，你半斤我八兩，搞成國人心目中的皆大歡喜、大團(tuán)圓的結(jié)局。但規(guī)則是針對大家的，規(guī)則面前人人平等，只要你努力，只要你勇于負(fù)責(zé)，只要你勤奮工作，你就一定能得到應(yīng)有的回報，充分體現(xiàn)你的市場價值。

??最后還要說說企業(yè)文化的力量。一提起文化，有的人就認(rèn)為那是文化人的事兒，是專業(yè)人員的事兒，是虛無縹緲的事兒。其實文化是無處不在，無時不在的。家庭有家庭的文化，組織有組織的文化，很類似于潛規(guī)則，它雖然看不見摸不著，但深深影響著我們的行為和我們的處世態(tài)度。所以健康向上的文化能催人奮進(jìn)，不斷進(jìn)步；而頹廢頹唐的文化卻使人沉淪，玩世不恭，消極落寞。所以企業(yè)家一定要重視企業(yè)文化的建設(shè)，部門領(lǐng)導(dǎo)也要重視部門和諧文化的建設(shè)。

??有人說企業(yè)文化就是企業(yè)家的文化，這話不無道理。企業(yè)家的言行深深地影響著員工的行為與態(tài)度，企業(yè)家可以靠個人的魅力使一個企業(yè)在一個階段內(nèi)取得輝煌，如海爾的張瑞敏、聯(lián)想的柳傳志、華為的任正非等。

??那位說了，您講了這么半天，我還是不明白什么是企業(yè)文化。您別著急，那我給你舉個生動而形象的例子說明吧。文化就是在一個屋子里炒辣椒，滿屋子都是辣椒的味道，嗆的人喘不過氣、睜不開眼，你哪怕只要在屋里呆一分鐘，也熏你滿身的辣椒味兒。所以作為企業(yè)家就是不斷地尋找最棒的辣椒，掌握好火候兒，炒的越多越辣越好，因為這樣可以感召更多的人積聚在你的麾下同你前行。

??趙本山在小品《賣拐》里猜范偉是什么職業(yè)時，他聞了聞范偉的身上有股蔥花味兒，于是就斷定范偉是廚子。您看，炒辣椒（企業(yè)文化）的企業(yè)家和炒菜的廚子范偉身上都有一股味道，其實這就是文化的烙印，是你在不經(jīng)意間自然流露。

??所以，在某種意義上說，企業(yè)家就是廚子。

內(nèi)心深處那一份理解理解是一種品味，是對內(nèi)心的詮釋，是對心靈的呼喚；理解就像是品茶，品出了苦盡甘來的甘甜；理解就像是一團(tuán)溫火，將寒冷已久的心靈一點一點地融化。他站在金黃色的葵花地里，耳邊的風(fēng)呼嘯而過，風(fēng)一直往前行使。即使被一片片的葵花葉割得支離破碎，但它還是向前進(jìn)。于是，他找到了生命的真諦�？赡莻�時代，那樣的人們能夠理解他嗎？他就像是蒙著眼睛尋找追逐著那早已墜落的太陽的孩子般，毫無依靠。他用手中的槍結(jié)束了自己的生命，然而，百年后，他的作品卻廣傳與世界各地。他終于被世人所理解，尊敬。凡高，這一份遲到的理解，你接受嗎？當(dāng)年，俞伯牙和鐘子期的默契，令人感嘆。這是怎樣的哀痛者和幸福者？而子期的死，伯牙亦受打擊，于是摔碎鳳尾琴，以祭子期。原來，相互了解的兩個人，內(nèi)心的那份友誼是這多么深厚，令世人稱贊。理解，能給人溫暖；理解，能融洽感情；理解，能解除痛苦；理解，能凈化心靈。趙國這一小國，竟出得如此兩將。當(dāng)年相如不畏秦王的暴力，依然出使秦國。令秦王沒有攻趙的借口�；貒�后，官拜廉頗之上，廉頗卻心生不滿，若沒有相如的理解，何來趙國的強(qiáng)盛，若沒有廉頗對相如的理解，負(fù)荊請罪，又何來將相的團(tuán)結(jié)。于是，我們看到了相互理解也是一種團(tuán)結(jié)，一種力量。一份理解，是以造就一個曠世奇才。蘇軾對仕途坎坷，曾一度憂慮，然而，最終他選擇了赤壁，赤壁亦成全了他。他理解了人生的真諦，毅然走出黑暗的官場，去理解赤壁，去理解他的那一片天，那一片地。于是，才有“大江東去浪淘盡，千古風(fēng)流人物”的豁達(dá)。理解是一泓清泉，喚醒干渴已久的人們，里就是一杯釅茶，苦盡甘來總是甜。所以，敞開你的心扉，讓自己去理解別人，也讓別人理解自己。

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