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年齡讓我們?nèi)绱藶殡y散文
現(xiàn)在的人不能再提起年齡，這大概是個(gè)敏感的話題。又是一個(gè)讓人很受傷的話題。
企業(yè)找工作，40、50人員，成了阻礙企業(yè)乃至社會(huì)發(fā)展的絆腳石，他們找工作難。
一提到找工作，特別是在企業(yè)找工作，40、50人員就成了洪水猛獸，是各個(gè)企業(yè)里人人唯恐避之不及的芒刺，好像這些人員都成了累贅，成了無(wú)用之人，成了廢物，成了阻礙企業(yè)發(fā)展的絆腳石。他們總是一個(gè)個(gè)地滿心歡喜而去求職，滿懷失望而歸。眼看著希望變成失望，他們的心有不甘。不甘心這樣就白白地失去了機(jī)會(huì) ，白白地浪費(fèi)了已經(jīng)不再的青春�？墒撬麄冇钟惺裁崔k法，抗?fàn)�？亦或認(rèn)命？他們真的是無(wú)所適從，不知道的未來(lái)的路到底該如何去走，未來(lái)的方向又在何方。他們也許會(huì)從此變得迷茫，變得沉默，變得執(zhí)拗，變得古怪，變得與這個(gè)社會(huì)格格不入，更有甚者興許他們還會(huì)走向不歸路�？蛇@能單單地怪這些所謂的40、50人員嗎？怪他們意志不堅(jiān)？怪他們生不逢時(shí)？怪他們一無(wú)所長(zhǎng)？總之很有可能有人會(huì)找出這樣或者那樣的原因來(lái)搪塞40、50這類人員所造成的社會(huì)負(fù)面影響，甚至對(duì)此類人員不聞不問(wèn)，睜一只眼閉一只眼，聽(tīng)之任之，讓其自生自滅。
也可能有些社團(tuán)組織會(huì)組織這些40、50人員去做一些簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，然后給他們介紹一些保潔、保姆、保安之類的工作。這些組織的出發(fā)點(diǎn)是好的，可是并沒(méi)有考慮到這些40、50人員是不是真的就想做這些技術(shù)含量低的工作。這些人當(dāng)中或許還有些人有自己的一技之長(zhǎng)，他們不愿也不想就這么早早地做這些技術(shù)含量低的工作，他們也有自己的想法，也有自己的判斷，但是這些想法只能被扼殺在被組織幫助的搖籃里，永遠(yuǎn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。于是他們心有不甘，在組織給介紹的工作路上或許走不了太遠(yuǎn)。
再說(shuō)縣鄉(xiāng)級(jí)干部中的40、50人員，在本單位也成了老年人，靠邊站，他們被剝奪了進(jìn)步的權(quán)利，提拔重用之路坎坷，難上加難。
現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)真是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一套方案，也或者是一朝群子一朝臣，這朝不用那朝人。這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)起用的是穩(wěn)扎穩(wěn)打踏踏實(shí)實(shí)的干部，那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)興許就喜歡敢沖敢拼年輕一代，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)注重能力，那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)注重年齡，甚至大部分地方都是一刀切，職位到了一定年齡不管能力如何就要靠邊站，要不然你就阻礙了下面的干部的提拔升職之路，一靠邊站就如同你提前步入了老年時(shí)代，等著養(yǎng)老吧，要不你還能怎么辦？
可是一到省、部、中央級(jí)別的干部，40、50人員又成了辦事不牢靠的年輕人，進(jìn)隊(duì)伍難，進(jìn)步之路步履維艱，難于上青天。
于是我就迷茫了：為什么同是40、50人員，怎么處境竟是如此不同？在下面找個(gè)工作都難，在上面怎么就成了年輕人，獲得信任就那么難？
年齡真的是讓我們?nèi)绱藶殡y。
為什么？為什么？年齡讓我們?nèi)绱藶殡y？
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