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輝煌與夢想的讀后感

時間:2023-07-19 15:15:47 讀后感 我要投稿

輝煌與夢想的讀后感

  讀完一本書以后,相信大家的收獲肯定不少,不妨坐下來好好寫寫讀后感吧。千萬不能認為讀后感隨便應付就可以,以下是小編整理的輝煌與夢想的讀后感,僅供參考,歡迎大家閱讀。

輝煌與夢想的讀后感

  輝煌與夢想的讀后感1

  這個星期,我讀了《輝煌與夢想》這本書,書里有許多可歌可泣的英雄故事深深感動了我,然而留給我印象最深刻的是不怕困難,不怕犧牲的王進喜和人民公仆焦裕祿。據(jù)說,王進喜是新中國的`第一批石油鉆探工人,全國著名的勞動模范。艱苦的鉆井生產(chǎn)實踐,鍛煉了他堅韌不拔的品格和大公無私的先進思想。有一次,王進喜到大慶鉆井,苦干了五天五夜,打出了大慶第一口噴油井。隨后的10個月里,王進喜率領1205鉆井隊和1202鉆井隊,在極端困苦的情況下,克服重重困難,雙雙創(chuàng)造了年進尺10萬米的奇跡。一天,突然出現(xiàn)井噴,當時沒有壓井用的重晶石粉,王進喜當即決定用水泥代替。

  成袋的水泥倒入泥漿池卻攪拌不開,王進喜就甩掉拐杖,奮不顧身跳進齊腰深的泥漿池,用身體攪拌,并將井噴成功制止,可是王進喜累的站不起來了。我讀到這兒,熱淚盈眶,由此可見,王進喜可真是鐵人呀!我要學習王進喜這種不怕困難,不怕艱辛的精神!

  輝煌與夢想的讀后感2

  大敗局告訴們,成功很難100%模仿,但失敗可以全力避免,這是我對閱讀大敗局最直觀感受,輝煌、夢想、悲哀。光榮、夢想、悲哀是大敗局的主旋律,入選的企業(yè)無不擁有輝煌的過去,更擁有無與倫比的夢想,最終都遭受了沖動的懲罰。

  輝煌——改革浪潮下的標兵

  1978年,在改革的號召下,涌現(xiàn)出了一大優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家。在特定時段,無論是愛多、秦池、三株、健力寶等一批企業(yè),都是全國企業(yè)家學習的榜樣,是國家樹立的典型。

  這些企業(yè)運作市場的案例,也被作為企業(yè)運作的'典范,無論是愛多的廣告策略,還是三株的人海戰(zhàn)術,以及健力寶的體育營銷,都不斷被企業(yè)、媒體、政府發(fā)揚光大,企業(yè)家也被樹立為改革浪潮下標兵形象。

  該階段輝煌企業(yè)都有幾個顯著特征,首先是企業(yè)家膽大,這時期,膽量是決定企業(yè)大小和是否成功的重要標識,有膽量就有市場;其次是營銷無章法,這各階段營銷是粗放式的,是奠定的企業(yè)家策略,如秦池進攻沈陽市場時,老總租了一架直升機,在天空中灑傳單,帶有明顯軍人色彩,這跟其老總軍人出身有著直接關系。其次,快速成長超乎想象,無論是愛多、秦池、健力寶等一些企業(yè)的成長速度,遠遠超出了企業(yè)的最初設想,造成企業(yè)的管理、人才遠遠跟不上市場發(fā)展速度,從而為未來埋下了發(fā)展陰影。

  大敗局里面輝煌的企業(yè),帶有明顯特色性、階段性等時代特征。

  夢想——版圖的擴張與延伸

  經(jīng)過第一時段發(fā)展后,大多企業(yè)都積累到了第一桶金,而且積累了無比雄厚的經(jīng)營信心,所以各個企業(yè)的夢想也在無限延伸,版圖也在越擴越大,龐大市場吊起了各個企業(yè)極大的欲望。

  在沒有市場調查基礎上,沒有嚴格分析報告,這些企業(yè)不是向陌生領域擴張,就是全線延伸,瘋狂練氣功,確忽略了內功的重要性,一切以企業(yè)擴張、擴大銷售為目標,造成管理滯后,人才培養(yǎng)跟不上。

  最為典型的就是順馳地產(chǎn),其老板為了快速創(chuàng)建第一地產(chǎn)企業(yè),不顧一切迅速的在全國攻城略地,最后演變成一匹被速度擊垮的行業(yè)黑馬。

  悲哀——沖動的懲罰

  對于大敗局里的一些失敗企業(yè)案例,無不折射出中國式失敗,而且這種失敗都是由以下原因構成。

  1、企業(yè)戰(zhàn)略,跨界延伸

  巨人、愛多在VCD領域成功后,瘋狂向地產(chǎn)領域擴張,造成主業(yè)精力不夠,造成了企業(yè)資源分散,而且不斷用主業(yè)利潤去彌補跨界延伸的行業(yè)。無論巨人、還是愛多,最終都是由于資金鏈斷裂,而讓企業(yè)深陷泥潭,而不能自拔。對于多元化跨界戰(zhàn)略,必須有幾個前提,首先不影響主業(yè),其次資金占用,可以自力更生,最后善于退出,而不是一味前進。

  2、產(chǎn)品戰(zhàn)略傷害品牌戰(zhàn)略,

  每一個品牌都有一個特定形象,而產(chǎn)品則是形象載體,如果不分高、中、低全面擴張的話,短期看,銷量是提升不少,但是對品牌是巨大的傷害。

  大敗局最為典型案例就是孔府家,一句叫人想家的廣告語,喚起了國人無限的思鄉(xiāng)之情,但在成功后,孔府家從10元——300元產(chǎn)品,全線擴充,最后極大影響了其良好品牌形象,最終造成消費者的購買力底下。

  3、以次充好,忽略產(chǎn)品質量

  市場龐大需求,極大刺激了企業(yè)欲望,為了快速滿足市場需求,這些往往是以次充好,嚴重忽略產(chǎn)品質量的重要性。最終在山東演繹了一場場假白酒、勾兌酒、喝死人等一系列風波。

  再強大品牌,如果沒有卓越產(chǎn)品支撐,那該品牌職能是空中樓閣,經(jīng)不起任何風吹雨打。

  4、自大,忽略了媒體力量

  曾經(jīng)的三株帝國,因為媒體誤導而損落,當時在湖南市場,一場三株喝死人事件鬧得沸沸揚揚,一時間,全國媒體對三株是口誅筆伐,而三株也沒有重視,造成倒三株現(xiàn)象越來越嚴重。

  從最終判決來看,三株根本沒有喝死人,但該判決顯然來的太遲,此時三株已經(jīng)倒閉,判決只能還企業(yè)一個公道,但不能挽回三株的命運。

  5、忽略了政府力量

  企業(yè)小了是自己的,做大了確實國家的,看來健力寶李經(jīng)緯忽略了中國市場特征。健力寶在自己最輝煌時刻,確因政府的介入而走下坡路,最后三水市政府寧愿低價賣給新加坡企業(yè),也不愿高價賣個李經(jīng)緯團隊,最終李經(jīng)緯也鋃鐺入獄直至今天。

  如果當時李經(jīng)緯團隊能有柳氏智慧,健力寶可能是另一番景象,柳傳志為了能將聯(lián)想私營化,拐過了三次政策大彎,最終夢想成真。輝煌、夢想、悲哀,大敗局三步曲,折射出了中國式失敗。同時對企業(yè)發(fā)展也是一個警醒,做任何事情要有度,首先有度量,才能成大企業(yè),其次要有尺寸,這樣才能運用自如,最后要有風度,才能超然物外做事情,才不會拘泥于因小失大。

  輝煌與夢想的讀后感3

  今天我閱讀了《輝煌與夢想》這本非常具有教育意義的書。

  在書中,總共有四個大標題——”人民得解放”“建設新中國”“永遠跟黨走”“共筑中國夢”。這四個標題寫出了中華民族解放到現(xiàn)在”中國夢”的歷史過程。

  其中有兩個小故事也是我最最感動的!贝罅霌P董存瑞精神”中主要講的是呂小山到董存瑞烈士陵園工作。在工作中,一個孩子曾經(jīng)向他提問,董存瑞是為了解放中國犧牲的,可是現(xiàn)在沒有打仗,不需要犧牲,那我學習他什么?是呀,這也激發(fā)了我的疑問。接下來呂小山回答:‘’你是學生時,遵守紀律、不怕辛苦,把知識學深學透,你走向社會后,勇于擔當、樂于奉獻,把集體利益放在個人利益之上,這都是向英雄學習!蔽覀円欢ㄒ獙⒍嫒鹁癫粩鄠鞒、弘揚下去!

  “鐵人王進喜”是我第二個感動的故事,主要講王進喜在大慶油田工作的一天中,突然出現(xiàn)井噴,由于各種原因,就是攪拌不開。王進喜就甩掉拐杖,跳入了齊腰的泥漿池,用自己的身體攪拌。后來,”鐵人王進喜”便傳開了。王進喜認為國家沒油才是最大的困難和矛盾。

  令我最自豪的就是航天英雄楊利偉,他是一位特級航天員。10月,楊利偉首次執(zhí)行載人航天飛行任務的航天員,不畏艱辛、乘”神舟”五號飛船登上天空,實現(xiàn)了中華民族的千年飛天夢想,為祖國、為人民、為民族贏得了巨大榮譽時,他說出了自己的心里話:”我將繼續(xù)努力工作,時刻準備接受祖國和人民交給我的任務!”

  中國是我的祖國,是它養(yǎng)育了我,滋潤了我,能在這一片國土上生活,是我最大的驕傲。面對著知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn),知識是何等的`重要!它是國家的財富,是民族振興的'希望!

  我是一名幸福的小學生,所以我將會更加珍惜現(xiàn)在的幸福生活,并好好學習,培養(yǎng)良好品德,把自己的人生理想與中國夢聯(lián)系起來,做一個社會主義事業(yè)的建設者和接班人!

  !中國夢,我的夢!

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