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《掃除道》讀后感

時(shí)間:2021-03-30 11:29:05 讀后感 我要投稿

《掃除道》讀后感范文(通用6篇)

  讀完一本經(jīng)典名著后,你心中有什么感想呢?此時(shí)需要認(rèn)真地做好記錄,寫(xiě)寫(xiě)讀后感了。為了讓您不再為寫(xiě)讀后感頭疼,以下是小編精心整理的《掃除道》讀后感范文(通用6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

《掃除道》讀后感范文(通用6篇)

  《掃除道》讀后感1

  大家好,今天與大家分享的內(nèi)容是我近期看完《掃除道》這本書(shū)后的讀后感,主要總結(jié)為以下五點(diǎn):

  一、可以成為謙虛的人

  為人第一要?jiǎng)?wù)就是謙虛,而實(shí)現(xiàn)謙虛的捷徑是清掃廁所,一個(gè)傲慢的人,他不會(huì)主動(dòng)去掃除,而堅(jiān)持掃除的人,都變成了謙虛的人。

  二、可以成為有心人

  成為有心人,需要敏銳的覺(jué)察力,掃除廁所能提升人的覺(jué)察力,讓你成為有心人,打掃中關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié)、步驟的操作,有助于培養(yǎng)細(xì)膩的感知力,還能幫助所做之事井然有序進(jìn)行。

  三、培養(yǎng)感動(dòng)之心

  一個(gè)聰明、有錢(qián)、出自名校的人,也許會(huì)讓人佩服,但無(wú)法讓人感動(dòng),如果他放低身段,打掃廁所則是孕育感動(dòng)最好的實(shí)踐,不限于掃除,全力做好身邊事也能收獲感動(dòng)。

  四、萌生感恩之情

  打掃廁所或者清掃,能鍛煉人豐富的感受,讓人懂得感恩細(xì)小事物,感恩細(xì)小事物的人,會(huì)人為的縮小痛苦和煩惱,反之不能感恩細(xì)小事物的人,則會(huì)人為的放大痛苦和煩惱。

  五、磨礪心性

  清掃廁所能讓人心靈變美,人在清掃時(shí)不可能一邊打掃,一邊思考怎么騙人害人,尤其是衛(wèi)生打掃干凈時(shí),人的心靈也會(huì)變的純凈嗎,人心純凈了,就更容易看清事物未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),這樣的人,不會(huì)感到不安,不會(huì)自尋煩惱,心性也就得到了磨煉和提升。

  歸根究底,把任何人都能做好的平凡小事,徹底做好了,就能和別人拉開(kāi)距離;

  總是心懷不平,不滿的人,絕對(duì)無(wú)法成功,要想成功,必須肯定現(xiàn)狀,充分利用現(xiàn)有的條件才行,也就是老想著自己缺少什么,不如多想想自己擁有什么,與其尋找不能做到的借口,不如想想自己現(xiàn)在都能干些什么。

  《掃除道》讀后感2

  《掃除道》作者是日本“美好協(xié)會(huì)”顧問(wèn),掃除道創(chuàng)始人鍵山秀三郎,著有《凡事徹底》、《從掃除中學(xué)到的人生法則》等書(shū)。這位老人最初創(chuàng)立公司時(shí),看到員工心態(tài)普遍浮躁,工作不順時(shí),員工就會(huì)發(fā)脾氣,摔包或踢椅子,他希望能平緩他們的心緒,但他覺(jué)得自己既不善說(shuō),也不會(huì)寫(xiě),所以只好選擇掃除。他認(rèn)為:整潔的環(huán)境能消減浮躁。而打掃是當(dāng)時(shí)他唯一能向員工表達(dá)感謝的方式。這位老人六十年如一日?qǐng)?jiān)持掃除,創(chuàng)立公司的最初十年,掃除基本上是他一個(gè)人完成,最尷尬的事是他作為老板在打掃廁所,員工卻在他旁邊上廁所,他在擦樓梯,員工翻過(guò)他的手上樓。十年后,開(kāi)始有一兩個(gè)員工幫忙。二十年時(shí),大部分員工開(kāi)始幫忙,掃除的企業(yè)文化漸漸形成,公司風(fēng)氣變得越來(lái)越好,員工的集體意識(shí)和配合度得到提高,人際關(guān)系顯著好轉(zhuǎn)。二十年后,公司外部人士開(kāi)始前來(lái)請(qǐng)教打掃廁所的方法。之后掃除道影響著日本的各行各業(yè)甚至整個(gè)社會(huì)。掃除能改變?nèi)诵、事業(yè)、家庭和社會(huì)。這樣的改變,看似不可思議,其實(shí)你也可以。

  聽(tīng)過(guò)這本書(shū)后,希望大家愛(ài)上掃除?赡芪覀冇肋h(yuǎn)達(dá)不到作者的這種境界,放下身段不戴手套打掃公共區(qū)域的便池,走到哪打掃到哪,不給別人添麻煩。但我們都能做到:尊重別人的勞動(dòng)成果,共同維護(hù)公共區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境,讓自己所處的空間始終保持整潔。愛(ài)上掃除從打掃自己的家開(kāi)始,從打掃自己的辦公室開(kāi)始,每天都勤擦拭,每周一次大清掃,時(shí)刻保持整齊清潔。愛(ài)上掃除還要維護(hù)公共區(qū)域的衛(wèi)生開(kāi)始,不隨地亂扔雜物,不隨便往洗手池、便池等池子里倒雜物,洗手、拖地都要先尊重保潔人員的勞動(dòng)成果,你清潔的過(guò)程不要弄臟了大家的公共區(qū)域。大家都行動(dòng)起來(lái),自覺(jué)主動(dòng)重視起來(lái),環(huán)境就會(huì)好起來(lái)。如果長(zhǎng)期做下去,培養(yǎng)你的感動(dòng)之心,你就是一個(gè)有心人。書(shū)中講到:整潔的環(huán)境能消除浮躁的情緒。這我是深有體會(huì)的,如果每周能回一趟家,我就用半天的時(shí)間能把家打掃的干干凈凈,如果兩周才回一趟家,就得用一天的時(shí)間打掃。打掃時(shí)汗流浹背,是很累的,但打掃完后洗個(gè)澡,環(huán)視整潔清新的屋子,心情很是舒暢,然后盤(pán)腿一坐喝口茶吃個(gè)水果再聽(tīng)本書(shū)瞇一會(huì),很是愜意。所以當(dāng)心情浮躁的時(shí)候,不妨試試打掃辦公室、打掃自己的家。這就是一個(gè)舒緩情緒的過(guò)程。

  事物之間道理都是相通的。書(shū)中主人公十年間公司里的衛(wèi)生都是他一個(gè)人在打掃,這是何等不容易的堅(jiān)持,但堅(jiān)持就是勝利,之后有更多的人加入打掃行列,從而形成一種文化和行為習(xí)慣。這和俞敏洪的海爾文化有異曲同工之妙,“把平凡的事堅(jiān)持做好就是不平凡,把簡(jiǎn)單的事情堅(jiān)持做下去就是不簡(jiǎn)單!彼问⒊种院,就會(huì)做出成果。這方面例子很多,都發(fā)生在我們身上。比如我們按時(shí)上下班,全年如一日,就會(huì)養(yǎng)成準(zhǔn)時(shí)的習(xí)慣,比如每天都保持工作環(huán)境、家居環(huán)境整潔清新,那就會(huì)養(yǎng)成有序利索、今日事今日畢的習(xí)慣。凡事貴在堅(jiān)持,重在用心。

  愛(ài)上掃除會(huì)培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)精神。凝聚力和配合度是激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神,產(chǎn)生巨大生產(chǎn)力的`核心,無(wú)論是掃除還是工作,人與人之間是有差異的,想法不同、做法不同,但目標(biāo)相同,這就要求大家求同存異,協(xié)調(diào)配合,而不是因?yàn)橄敕ú煌、做法不同而去互相指?zé)、拆臺(tái),最終無(wú)法達(dá)到共同目標(biāo)。看人看長(zhǎng)處,用人也要用長(zhǎng)處,揚(yáng)長(zhǎng)避短,及時(shí)鼓勵(lì)支持,他的長(zhǎng)處就會(huì)更突出,短處就會(huì)被忽略,團(tuán)隊(duì)力量才會(huì)發(fā)揮到極致。

  道理這次講讀都已經(jīng)講了,我最后把這本書(shū)里的這句話分享給大家:知道的是理,行出來(lái)的才是道。理想很美好,但只有行動(dòng)起來(lái)它才能實(shí)現(xiàn),所以希望包括我在內(nèi)的所有人,從自己的辦公室打掃開(kāi)始,從維護(hù)大家共用的公共衛(wèi)生間的干凈開(kāi)始,從和同事、父母家人好好相處開(kāi)始,從做好當(dāng)下自己的本職工作開(kāi)始,來(lái)體驗(yàn)掃除道的哲學(xué)境界,最后使我們成為一個(gè)容易感動(dòng)的人,一個(gè)心性淡然、謙虛誠(chéng)信的人,一個(gè)志存高遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地的人,一個(gè)凡事都講精品意識(shí)的人。用自己的言行去影響更多浮躁的人去改變,成為大家都希望成為的人。

  《掃除道》讀后感3

  有一本書(shū)真的是奇怪,奇怪在于這本書(shū)似乎不太輕易獲得,因?yàn)橐驋咭幌滦l(wèi)生,清理一片地方才能購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)。事實(shí)上在大的平臺(tái)上確實(shí)是搜索不到這本書(shū)的,但在部分讀書(shū)會(huì)的平臺(tái)上能夠買(mǎi)到這本書(shū)。

  這本書(shū)叫《掃除道》,被歸類(lèi)為企業(yè)管理的品類(lèi)當(dāng)中。是說(shuō)一家企業(yè)通過(guò)六十年如一日的打掃形成了一種文化,而這種企業(yè)文化在幫助企業(yè)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中發(fā)揮了很大的作用。甚至?xí)锾岬秸f(shuō)一筆數(shù)額很大的合同就是因?yàn)閷?duì)方看到了這家公司的大門(mén)被清理得干干凈凈而簽下的。

  打掃衛(wèi)生這個(gè)動(dòng)作我們好像經(jīng)常做,我當(dāng)然說(shuō)的是那些喜歡干凈講衛(wèi)生的人。我也經(jīng)常在飯后負(fù)責(zé)洗碗,擦洗餐桌等等,也習(xí)慣把東西擺放整齊。原先確實(shí)有過(guò)這樣的體驗(yàn),就是心情不爽或者壓抑的時(shí)候,通過(guò)把房間打掃干凈,把東西擺放整齊,擦洗凳子桌子等方式可以把自己的心情變好起來(lái)。心理學(xué)上的解釋是說(shuō),當(dāng)你心情不好,抑郁,對(duì)事物提不起興趣的時(shí)候,你很容易封閉自我,與周?chē)氖挛锸ユ溄,這個(gè)時(shí)候有很多種方式通過(guò)和周?chē)氖挛锇l(fā)生鏈接產(chǎn)生新的關(guān)聯(lián),逐漸走出困境。比如跑跑步,跳跳繩,打打球等等。而相比較之下,打掃衛(wèi)生來(lái)得更容易,而且能夠立即看到反饋結(jié)果,一目了然。

  《掃除道》這本書(shū)中,總結(jié)了因?yàn)榇驋弋a(chǎn)生出來(lái)的一種企業(yè)內(nèi)部員工之間的關(guān)聯(lián),因?yàn)檫@種關(guān)聯(lián)生成了幸福感,奉獻(xiàn),敬畏等等好的品質(zhì)。但街道上或者公司里那些負(fù)責(zé)清潔工作的人身上似乎又看不到這樣的效果,因?yàn)槟钱吘故且环莸仔降酿B(yǎng)家糊口的工作罷了。而《掃除道》里的打掃衛(wèi)生,是企業(yè)管理者帶頭做的,往往是管理者在清潔一個(gè)小便池,旁邊就是員工在上廁所。我想這樣的現(xiàn)象是幾乎見(jiàn)不到甚至不能理解的事情吧。但確確實(shí)實(shí)這種文化產(chǎn)生了不一樣的東西。如果是心甘情愿的這么做,可想而知這家企業(yè)對(duì)外提供的服務(wù)和產(chǎn)品是多么地不一般。

  我們的校訓(xùn)或者是所在公司的文化,幾乎沒(méi)什么例外地提倡什么創(chuàng)新、真誠(chéng)、奉獻(xiàn)、感恩等等數(shù)不清的優(yōu)良品質(zhì)。但實(shí)際上這些詞是那么的抽象,都知道是好詞,但怎么做到呢?可能連管理者都不清楚,可能連管理者都不知道怎么表達(dá)這樣的東西。而打掃這個(gè)動(dòng)作,那種自覺(jué)地,集體地,至上而下地打掃似乎可以承載這些想表達(dá)又表達(dá)不出來(lái)的抽象的優(yōu)良的品質(zhì)。我想稍微地總結(jié)一下打掃這個(gè)動(dòng)作所帶來(lái)的東西,以便尋找除了打掃以外還有什么動(dòng)作可以達(dá)到這樣的目的,畢竟日本這樣的文化落地于我們的日常生活似乎能理解能接受,但是提倡不出來(lái)。而且“掃除文化”是六十年如一日的文化,那幾乎是一個(gè)人的甲子。

  首先第一點(diǎn),敬畏感。給自己打掃可能沒(méi)有這樣的感受,如果是給別人打掃或者給集體打掃,并且這種打掃是自我意愿的,或者可以說(shuō)是一種義工,自愿者。這樣的打掃行為有一種“卑微感”,而這種卑微感能產(chǎn)生一種敬畏,敬畏是一種謙虛不自大的感覺(jué)。

  第二點(diǎn),結(jié)果實(shí)時(shí)反饋。抹布往上一擦,桌子立馬變得不一樣,干凈與不干凈立馬可見(jiàn),你能夠馬上看到你付出的結(jié)果,而且結(jié)果讓人賞心悅目。能夠得到一個(gè)正向反饋進(jìn)而進(jìn)入正向循環(huán)。

  第三點(diǎn),隨時(shí)隨地。打掃這件事,幾乎可以發(fā)生在任何時(shí)間,任何地方。這是一件只要想就能馬上能做的事。哪怕是拿起一塊鏡布擦拭手機(jī)屏幕這樣的小事都可以隨時(shí)發(fā)生。

  第四點(diǎn),成本低。這里的成本包括打掃這件事本身需要的文化水平,需要的工具等等。只需要你愿意,只需要你行動(dòng),只需要你付出時(shí)間就能做,同時(shí)能熏陶你的素養(yǎng),一個(gè)愛(ài)干凈的人,需要?jiǎng)?chuàng)造干凈的環(huán)境,創(chuàng)造干凈的環(huán)境就暗示你遠(yuǎn)離那些腌臜的東西。這里不是說(shuō)那些有潔癖的人就素養(yǎng)更好,反而這是一種過(guò)了度所呈現(xiàn)出來(lái)的病態(tài)的表現(xiàn),而且這種過(guò)于追求干凈的表現(xiàn)已經(jīng)有可能影響到了周?chē)娜恕?/p>

  可能還有其他打掃這件事產(chǎn)生的正面的積極的影響,目前而言我只看到這四點(diǎn)。倘若一件事能產(chǎn)生這樣四點(diǎn)特征,也不見(jiàn)得只有打掃這么一件事能產(chǎn)生“掃除道”,可能還有更多的方式產(chǎn)生更多的道。而且別忘了,這是一個(gè)甲子年總結(jié)來(lái)的。

  《掃除道》讀后感4

  今天。我們?cè)谡n上聽(tīng)了一本名叫《掃除道》的書(shū),是一位日本作家寫(xiě)的,名叫人鍵山秀三郎。聽(tīng)完之后,讓我受益匪淺。

  在他上一本出的書(shū)《匠人精神》被人人買(mǎi)回家卻不被人看的情況下,他又出了另外一本書(shū)《掃除道》,并做出一個(gè)驚人的舉動(dòng),那就是——他把所的《掃除道》都買(mǎi)回了家,放到了庫(kù)房中,只有和他一起參加的人,才能得這本書(shū),一下子提高了門(mén)檻,使拿到書(shū)的人都能將其珍藏。

  打掃這件事,很少人去做,但是我們不應(yīng)麻煩別人,要通過(guò)自己來(lái)影響別人。在作者小時(shí)候,他母親就經(jīng)常打掃衛(wèi)生,把家中收拾得干干凈凈。后來(lái)作者長(zhǎng)大了,他開(kāi)了一家公司,可是業(yè)績(jī)并不好,因?yàn)椋麄児镜沫h(huán)境差。他于是就想到了他的媽媽。他也想通過(guò)自己來(lái)改變別人。于是,他開(kāi)始打掃衛(wèi)生,六十年如一日。十年前是他一個(gè)人掃,十年后有一兩個(gè)員工和他一起,后來(lái),更多的人參與了進(jìn)去。他們都覺(jué)得,打掃衛(wèi)生是一個(gè)美妙的過(guò)程,沒(méi)有一個(gè)人覺(jué)得這是一種負(fù)擔(dān)。

  因?yàn)檫@是一個(gè)出租車(chē)公司,他們每天都比其它公司多了一件事——洗車(chē)。因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn),一個(gè)正常的司機(jī),開(kāi)一輛干凈的車(chē),心情會(huì)格外舒暢。反之,讓同一個(gè)司機(jī)開(kāi)一輛臟亂的車(chē),他會(huì)摔摔打打,做出很多危險(xiǎn)的事,

  容易出現(xiàn)交通事故。同理,一位乘客想做在一輛干凈的車(chē)上,而不愿意坐到破舊的車(chē)上。從此,他們公司的業(yè)績(jī)提高了,交通事故也少了。

  這篇文章,讓我對(duì)打掃衛(wèi)生有了一個(gè)嶄新的認(rèn)識(shí),我要把一件平常事當(dāng)成重要事,把事事做好!掃除道不僅是打掃衛(wèi)生,在學(xué)習(xí)中也可用,我們要日清,自己一個(gè)好不算好,一片人好才算好!我要用行動(dòng)影響他人,幫助他人,團(tuán)結(jié)合作,互相進(jìn)步,體驗(yàn)團(tuán)結(jié)的樂(lè)趣!

  《掃除道》讀后感5

  鍵山秀三郎先生的著作《掃除道》一書(shū)風(fēng)靡日本,并令掃除蔚然成風(fēng)。掃除這件難登大雅之堂的事情,居然有這么大的魔力,讓很多人慕名到鍵山秀三郎先生的公司去觀摩學(xué)習(xí),而鍵山先生的公司竟然也因?yàn)閽叱@得了凝聚力,公司風(fēng)氣為之一新,初讀時(shí)實(shí)在令我愕然。

  掩卷深思,鍵山秀三郎的掃除之所以能得“道”,是有它的道理和規(guī)律的。我想任何行業(yè)的人都應(yīng)從中汲取營(yíng)養(yǎng)。

  鍵山秀三郎之所以能將掃除貫徹到底,和他童年的經(jīng)歷密不可分。在童年貧苦的生活中,父母每天都將房間打掃一新,在那樣艱苦的日子里,這樣做有什么意義呢?鍵山秀三郎先生后來(lái)回憶說(shuō):“身處逆境的時(shí)候,把周?chē)驋吒蓛,?huì)給自己一種得救的感覺(jué)!睂⒅?chē)驋吒蓛暨@件小事,給了困境中的人一點(diǎn)亮光和希望,如果不能馬上擺脫危機(jī),倒不如安安靜靜地做一些小事,并賦予它們意義。

  那么掃除這一件平凡的不能再平凡的小事,究竟為何能獲得巨大的力量呢?我想,那是因?yàn)殒I山秀三郎把掃除當(dāng)成了一種儀式。有一句話說(shuō)得頗有道理:“你的幸福不取決于你在做什么,而是取決于你做這件事情的方式。”鍵山秀三郎是如何掃除的呢?第一,他在掃除工具上花了很多心思,有道是工欲善其事,必先利其器。例如我,如果換上一只嶄新的筆,換上七彩的信箋,寫(xiě)字肯定會(huì)比平時(shí)漂亮幾分。掃除也是如此,掃除工具一旦感覺(jué)使用不便,就要設(shè)法更換合適的,不能嫌麻煩,在掃除工具上下的功夫,會(huì)成為支撐掃除進(jìn)行到底的力量。在鍵山先生公司里面,最顯眼的地方,全部放著打掃工具。他們從不把打掃衛(wèi)生的工具放在陰暗的角落,不會(huì)覺(jué)得很丟臉要把它們藏起來(lái),而是存放得干凈整潔,標(biāo)識(shí)清楚,要做到任何人一看便知,都能馬上使用,對(duì)工具的重視和準(zhǔn)備是任何事情能夠成功的基礎(chǔ),也體現(xiàn)出對(duì)這件事情重視與否。第二,無(wú)論一開(kāi)始受到了怎樣的非議,鍵山先生都沒(méi)有放棄,哪怕所有員工都認(rèn)為他應(yīng)該去做總經(jīng)理該做的事,而不是去當(dāng)一個(gè)保潔。他努力想傳達(dá)給大家的是一種生活方式:重視我們的環(huán)境,像清掃我們的心靈一樣去清掃我們周邊的環(huán)境。他堅(jiān)持為他周?chē)娜俗鲞@樣一件事情,最終他的堅(jiān)持換來(lái)了回報(bào),當(dāng)大家都認(rèn)真對(duì)待一件事情時(shí),那件事情就開(kāi)始給大家意想不到的收獲,公司的集體意識(shí)得到提高,人際關(guān)系顯著好轉(zhuǎn),面貌煥然一新。掃除教會(huì)人們體察入微,對(duì)身邊的事,不再漠然,不會(huì)浮光掠影地度過(guò)每日,最終手中空空,常常心懷感恩。

  這本書(shū)里面舉了許多掃除的例子,讓我們看到了掃除帶來(lái)的改變,其中一個(gè)例子讓我印象深刻:在YELLOW HAT 里面,所有的汽車(chē)每天都要清洗,每天清洗汽車(chē)可以減少事故率——只要汽車(chē)洗的干干凈凈的,首先自己開(kāi)車(chē)時(shí)候的態(tài)度都是不一樣的,而且別的車(chē)看到你也會(huì)遠(yuǎn)離你,因?yàn)槔线h(yuǎn)就看到你了。鍵山先生說(shuō),即便我們知道外面正正下雨,也要把車(chē)擦干凈,因?yàn)槲覀円氖歉咂焚|(zhì)的生活,我們要的是安全。

  從這本書(shū)中,我不只看到了掃除帶來(lái)的改變,我想,任何一件微不足道的小事如果賦予儀式感,都會(huì)獲得意想不到的光芒,并最終照亮你的生活,例如燒菜,例如寫(xiě)字,例如每日問(wèn)好。因?yàn)樯畋旧砭褪怯蔁o(wú)數(shù)小事組成的,對(duì)待小事草率,恰恰就是對(duì)待生活草率。

  鍵山先生說(shuō),“百術(shù)不如一清”。你會(huì)各種各樣的招,你會(huì)各種各樣的手段,你不如把一個(gè)東西弄得干干凈凈。你有各種各樣的才能,各種各樣的期待,你不如把生活中那些看似微不足道的小事做好。

  《掃除道》讀后感6

  今天我們?cè)谡n堂上聽(tīng)了樊登講書(shū)。其中鍵山秀三郎的《掃除道》這本書(shū)對(duì)我的影響最為深刻,對(duì)我的啟示最為深遠(yuǎn)。

  《掃除道》中,密不可缺的就是“認(rèn)真”二字。有了認(rèn)真,無(wú)論做什么事都有了前進(jìn)的動(dòng)力,望著自己的勞動(dòng)成果,一種愉悅感就會(huì)油然而生,讓人感受到清掃所產(chǎn)生的快樂(lè)。

  作者從小就和父母在一起,養(yǎng)成了愛(ài)講衛(wèi)生的好習(xí)慣,身為董事長(zhǎng),自己竟徒手清理便池,這就是一種態(tài)度。打掃事物的態(tài)度與人格是成正比的,越做越熟練還會(huì)督促我們多用腦去思考問(wèn)題。

  打掃衛(wèi)生會(huì)讓我們微笑著去面對(duì)一切,我們已有了心態(tài)的最好地位——樂(lè)觀,提高我們的思想境界,凈化我們的心靈。日本時(shí)期有些暴走徒就是在打掃衛(wèi)生時(shí)幡然醒悟。更上一層樓有一顆感動(dòng)的心。人間世態(tài)炎涼,明白其中的謙虛有愛(ài),讓我們可以在做任何事時(shí)一絲不茍。

  非不能也,實(shí)不為也。就是一件普通的打掃問(wèn)題,許多人說(shuō)法萬(wàn)千,百般推脫,有的人就欣然去做,這就是一個(gè)理想人生。一屋不掃,何以掃天下!它打動(dòng)著許多人的心靈。一件不起眼的小事,卻可以扭轉(zhuǎn)公司的虧損狀況,甚至可以改變一個(gè)人的命運(yùn)。這難道可以忽視嗎?有人說(shuō):“區(qū)區(qū)小節(jié),何足掛齒?”而就是這個(gè)“小”看似微乎其微,卻常常是一件事成功與否的關(guān)鍵。

  學(xué)習(xí)中更需要掃除道精神,微笑著去面對(duì),一絲不茍地去嘗試,掃除道必會(huì)改變?nèi)说男撵`,人生理想思想的境界,因其孕育下碰撞出耀眼的火花。

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