關(guān)于狼性管理讀后感（精選13篇）

　　讀完一本書以后，大家一定都收獲不少，讓我們好好寫份讀后感，把你的收獲和感想記錄下來吧。想必許多人都在為如何寫好讀后感而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的關(guān)于狼性管理讀后感（精選13篇），歡迎閱讀與收藏。

　　狼性管理讀后感 篇1

　　讀了《狼性管理》一文后使我深受啟發(fā)！狼是陸地動物中最兇殘的動物之一，就連老虎、獅子這樣的獸中之王都要對狼退避三舍，原因無它，就是害怕狼群這個團隊！通過對狼的性格及組織行為的研究，我從中總結(jié)出了很多打造”執(zhí)行力團隊“的有益原則和啟示。

　　一、團隊意識

　　狼知道自己的力量弱小，和老虎、獅子等獸中之王比，狼比不過，甚至與野牛、斑馬等獵物比，狼也自認實力不足。正是由于狼有自知之明，知道單打獨斗不行，所以他們選擇群居，選擇了團隊，同時也就成為了陸地動物世界中最可怕的最高終結(jié)者。

　　一個優(yōu)秀的企業(yè)也是如此，如果沒有團隊的合作，光靠個別能人是難以成功的。我們應(yīng)該看到個體的力量太單薄，需要團結(jié)，需要合力，我們?nèi)艘彩切枰�齊心協(xié)力，才能做到團隊工作的穩(wěn)定高效運行！

　　二、整體利益至上

　　在群狼中，當一匹狼嚎叫時，其他的狼都會響應(yīng)，于是我們就聽到了此起彼伏的群狼的嚎叫，在這此起彼伏的嚎叫中，匯集了每一匹狼的聲音。這聲音就像是在大聲的宣告：”我們是一個整體，我們很強大，我們戰(zhàn)無不勝！“

　　狼在行進中經(jīng)常采用單列式行進方式，就是一匹接一匹，頭狼的體力消耗最大，當頭狼累了時，它就讓道一邊，其身后的狼自然替補它的位置，而它就可跟在隊伍的最后，養(yǎng)精蓄銳，正是靠著每一匹狼的共同付出，才有了一只誰見誰怕的團隊。

　　狼群中最健壯的狼在捕獵中總是沖在最前面，當他捕獲獵物后不是安然享用，而是將獵物留給后面身體較弱的狼，自己再向下一個目標奔去。

　　這就是狼性，這就是狼的整體至上的精神，因為狼知道，只有共同整體利益的實現(xiàn)，才有自我利益的實現(xiàn)。在企業(yè)中也是如此，我們總是說能者多勞，實際上能者就應(yīng)當為這個團隊多做貢獻，要有奉獻精神，但是多勞的能者是否就只有付出沒有收獲呢？不是，多勞的能者收獲的是伙伴們的信任和支持。

　　在生產(chǎn)中更需要諸多的有能力的同事，在各個方面挺身而出，為企業(yè)的創(chuàng)效獻計獻策，有時可能有分配不勻的現(xiàn)象，就需要我們有整體利益至上的高尚品德，天長日久就會讓自己身上的優(yōu)點閃光，進而得到器重，而這就是領(lǐng)導所要必備的條件，因此，他就能在團隊中脫穎而出，成為這個團隊的核心人物，他就向成功邁進了一步。

　　三、優(yōu)勝劣汰，原則至上

　　狼會在小狼有獨立能力時堅決地離開它，讓它自己去闖，去適應(yīng)自然。在這個過程當中有很多的小狼會失去生命但是正因為這樣才能優(yōu)勝劣汰是的狼群進化得更優(yōu)秀。

　　我認為，這是狼性給我們的最大啟示，一個企業(yè)必須要進行優(yōu)勝劣汰，必須迫使員工隊伍不斷進化，否則就會出現(xiàn)弱者淘汰強者的局面。試想，如果一個企業(yè)出現(xiàn)了能人留不住、只有混日子的一群無能之輩的話，企業(yè)也就注定走向衰亡，不能給企業(yè)創(chuàng)造價值混日子的員工毫無價值，他們最終被淘汰，正如狼群淘汰老、弱、病、殘一樣。正因為我們中南公司領(lǐng)導意識到這點所以對職工的綜合能力進行培訓，就是為了加強員工的業(yè)務(wù)水平，能夠勝任所在的.崗位要求，為我們公司創(chuàng)造更大的價值，使企業(yè)具有更大的競爭力。

　　狼性還讓我們看到，領(lǐng)導的注意力永遠都要放在優(yōu)秀員工的身上，而不是落后員工的身上。我們要不停地及時激勵那些優(yōu)秀的、有上進心的員工，讓他們不斷成長，對于那些落后的員工，要進行再教育鼓勵他們努力學習，這樣才能激勵所有的員工追求卓越，才能建立起一個人人比貢獻、人人比能力的良性競賽的企業(yè)文化。

　　四、目標明確，前赴后繼

　　反觀我們團隊中的領(lǐng)導是否能做到明確制定目標，并帶領(lǐng)團隊奮勇直前，不怕失�。恳粋�團隊一旦有了這樣的領(lǐng)導，有了這樣的精神，那么這個團隊一定能成為一支戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊。因此，企業(yè)要時刻讓所有的員工知道企業(yè)的使命，知道奮斗的目標，并將這一目標層層分解，落實到各個部門、各個崗位，各級領(lǐng)導要身先士卒，帶領(lǐng)團隊勇往直前，百折不撓。

　　綜上所述，我從狼的性格及組織行為中總結(jié)出了狼之所以能成為陸地動物世界的最高終結(jié)者的原因，通過這些原因的分析我總結(jié)出了企業(yè)經(jīng)營管理中的一些原則和觀念，只要一個企業(yè)能夠人人樹立團隊的意識，樹立整體利益至上的觀念，建立嚴格的不留情面的淘汰機制，從最高領(lǐng)導到每一位員工都明確了各自的目標并堅持不懈的努力完成，就一定能打造出一個令世人敬佩、令對手膽寒的執(zhí)行力團隊。

　　狼性管理讀后感 篇2

　　讀完《狼性管理》一書讓我深刻的體會到狼族是一個堅不可摧的團隊，一個執(zhí)行力極強的團隊，它們之所以會成功，就在于同進同退，眾狼一心。狼沒有獅虎的身軀，沒有獵豹的速度，狼卻以矢志不移的信念、百折不撓的戰(zhàn)斗態(tài)度與眾狼一心的團隊精神縱橫草原。這種狼性的精神深深的震撼了我，聯(lián)想到工作，不管我們身處何種崗位，都需要具備狼性的執(zhí)行力。

　　我認為這并不是管理者的“專利”，作為一名普通職員，更應(yīng)該提高這種狼性的執(zhí)行力，把具體工作落到實處，為領(lǐng)導分憂，為企業(yè)發(fā)展出力。我認為我們礦業(yè)的員工都應(yīng)具有像狼一樣的執(zhí)行力，穩(wěn)、準、狠。作為礦業(yè)狼性風控團隊的一名成員，發(fā)揮團結(jié)合作、敢于拼搏的狼性精神，無疑是我們狼性風控團隊需要認真學習和借鑒的。

　　一要學習“狼性”的合作精神。合作精神是狼性精神的核心，狼群最大的品質(zhì)就是合作精神。對于風控審計這種協(xié)調(diào)及合作性極強的工作而言，良好的溝通是保證風控審計項目合理安排和順利實施的關(guān)鍵因素。在面對每一次大大小小的風控審計任務(wù)時，我們都應(yīng)培養(yǎng)良好的合作意識，隨時以飽滿的熱情投入其中，另外需加強與單位各部門之間的溝通與交流，在工作進行中的每一階段及時與領(lǐng)導進行匯報，保證項目按照預定的目標去執(zhí)行，通過團結(jié)合作，相互扶持、相互鼓勵，共同突破每一次的瓶頸和難關(guān)。

　　二要學習“狼性”的拼搏精神。狼有強者的心態(tài)，為了求得生存，經(jīng)常忍饑挨餓，只為臥薪嘗膽等待狩獵的機會。作為公司制度執(zhí)行的監(jiān)督人，我們風控與審計部的每一位成員都應(yīng)該學習狼的這種精神與信念，面對困境，毫不畏懼，要有一種充分準備耐心等待的堅韌精神，為實現(xiàn)目標不斷策略，準確切入，同時在實戰(zhàn)中不斷總結(jié)成功與失敗的的經(jīng)驗教訓，不斷夯實業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)新理念思路，增強判斷、識別和決斷能力，在面對每一次不同的風控審計任務(wù)時從容不迫，游刃有余。

　　三要學習“狼性”執(zhí)行力精神。狼性精神最重要的就是執(zhí)行力，執(zhí)行力正是我們對待工作應(yīng)持的'態(tài)度。我們在工作中總會遇到一些困難，總會產(chǎn)生一些這樣或那樣的疑問。針對困難有些人會輕描淡寫，敷衍了事。還有些人畏首畏尾，不敢去做，想的更多的不是如何克服困難，而是做不好會怎么樣。這些都不是正確的工作態(tài)度，“執(zhí)行”一詞在大打折扣，或根本沒有作為。正是因為沒有正確的態(tài)度，導致工作沒有按質(zhì)按量完成，甚至被延誤。

　　通過這次學習，使我深刻認識到：在工作中只有端正態(tài)度，才能盡職盡責地做好每一件事情，才能更加高效、主動的工作。四要學習“狼性”的責任精神。很多情況下，我們把工作目的看作是一個過程，而實際上工作目的應(yīng)當是實現(xiàn)目標，過程只不過是通過努力來實現(xiàn)目標的方式而已。通過這次學習使我懂得，做完本職工作只是一個最基本要求，一定要經(jīng)過努力把工作保質(zhì)保量完成才行。通過學習這種狼性責任精神，使我感受到工作的成功與快樂。作為公司一名普通的風控審計人員，應(yīng)時刻把領(lǐng)導交辦的任務(wù)是否圓滿完成作為衡量自己工作好壞的目標。五要學習“狼性”的自律精神。狼的團隊精神中有著嚴明的組織紀律性，每個成員都嚴格恪守自己的職責和職能。

　　廉潔是風控審計職業(yè)道德規(guī)范的最根本要求，作為企業(yè)風控審計人員，我們履行公司賦予的各項監(jiān)督檢查職權(quán)，在確保公司各項制度及財產(chǎn)安全的同時，更要做好自身在遵紀守法和廉潔奉公上的自審工作，在情與法、是與非面前始終保持清醒的頭腦，嚴格照章行事，牢固樹立正確的風控導向和價值導向，捍衛(wèi)好風控審計監(jiān)督的生命線。通過學習之后，我不禁反思：自己對待工作的態(tài)度如何？是否也曾把找借口當成習慣？是否有些工作環(huán)節(jié)成了脫節(jié)的鏈條？

　　通過學習讓我撥云見日，更加明確了今后的工作方向。深深的懂得了“贏在執(zhí)行”這看似簡單的四個字，在今后的工作中，我將勤于思考，多學多干，在學習中實踐、在實踐中總結(jié)、在總結(jié)中提高。晚上踏著夕陽多想一想，今天的工作，我按質(zhì)按量完成了嗎？早上迎著朝霞多問一問，今天我將如何做好自己的工作？我將以此學習作為起點，在自己的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細節(jié)，做出優(yōu)異成績。

　　狼性管理讀后感 篇3

　　有不少人在看到《狼性管理》這幾個字時，想到的是狼的兇狠，沒有人性，便不愿意去看它，事實上這是對"狼"的誤解，其實狼群能在惡劣的自然環(huán)境中生存下來靠的不僅是冷靜與理智，還有"人性化"的管理，頭狼的用狼之道，以群狼為先，善用"一塊肉"來做獎勵，不斷創(chuàng)新，團隊協(xié)作與管理智慧等等，這些都凸顯了狼其實擁有更多的血性的溫暖與人性的光輝。書中談到了狼為了生存而戰(zhàn)，即目標管理，頭狼在管理團隊時嚴明的紀律與富有活力的組織管理都很不簡單，筆者在這里不想搬書中的理論，而想談一談書中的一些想法能給我們帶來哪些改善。

　　一、指令應(yīng)清晰化，頭狼在管理群狼時，給到每一條狼的命令都非常明了，使得接到指令的狼能全力以赴去完成自己的使命。然而，在現(xiàn)實生活中，不論哪個行業(yè)，都會有類似的問題，那就是，員工并不清楚有的領(lǐng)導者想要什么，管理者在進行信息傳遞時，自己的頭緒太亂，沒有分清主次，什么都想抓，結(jié)果下屬與員工一頭霧水，更有甚者，前后指令相互矛盾，時間一長，會使得下屬手足無措，不知做好還是不做好。從狼群的管理中可以學到，我們在進行信息傳遞時，要使語言清晰簡單化，包括我們的非語言表達也同樣如此。

　　二、思考應(yīng)系統(tǒng)化，狼群為了戰(zhàn)勝比自己強大很多倍的熊時，他們相互合作，各攻熊的要害，最后熊看自己沒有便宜可占，乖乖逃走，其原因就是頭狼在制定作戰(zhàn)方案時考慮周全。我們在制定各種營銷與激勵等方案時，不論這方案是大是小，是否也能將方案系統(tǒng)化，而非只是一時拍腦袋想出來的，有時方案只考慮到了少數(shù)強者，而忽略了占多數(shù)的弱者，但是實現(xiàn)目標并不只是靠少數(shù)的強者，因此在做方案時，應(yīng)不忽視各不同層別與檔次門店的具體情況。

　　三、執(zhí)行可操作化，很多時候管理者的想法可能很好，但一線員工并不買單，因此很多看似完美的策劃與指令都經(jīng)過各級一一被打折。其實一個好的戰(zhàn)略并不在于多奇妙，而在于能被員工接受多少，這就好比一個優(yōu)秀的員工被顧客喜歡很可能就是因為有良好的親和力與專業(yè)知識，同樣，能被員工接納并自愿地主動推廣的方案就是最好的方案，單靠一味的強壓有時并不一定能湊效。當然，也有這樣的情況，比如要求員工導購時應(yīng)有引導動作，但員工不做，這將會丟失掉很多機會，實在是很可惜的。筆者做過一個測試，那就是不談什么技巧，只要求一個員工對每個顧客都說一下某個商品，拿給顧客看一下，一個班下來，成交還不少呢，所以，做營業(yè)最最關(guān)鍵的就是我們有沒有更多的人有主動向顧客引薦的行為，這種行為越多，我們的業(yè)績就越好，門店也同樣如此。

　　四、管理應(yīng)人性化，比如夏季天氣炎熱，沒有空調(diào)，沒有淋浴，員工在宿舍如同煎熬，沒有好的'休息，便無法有00%的狀態(tài)來工作，所以，如若能在租宿舍時多用些心或多投入一些，員工定會感恩戴德，員工的滿意度便是企業(yè)顧客的滿意度。其實在頭狼管理狼群時，頭狼同樣會非常關(guān)注每一條狼的狀態(tài)，確保每一條狼都有最佳的"戰(zhàn)斗力"便是頭狼的責任。

　　五、授權(quán)應(yīng)合理化，總認為自己的才是對的這種想法會顯得很偏執(zhí)，并且在這種思想引導下的團隊成員都會很被動，因為他們的創(chuàng)造性會被抹殺掉，更可怕的是，積極性會隨之一起消失。其實總把所有的事情所有的細節(jié)都掌控在自己手中并不是好事，在《狼性管理》一書中提到，一桿子插到底的做法很不可取，適當?shù)臅r候，也要允許員工犯錯，因為在錯誤中員工會得到成長，所以合理授權(quán)，并主動承擔相應(yīng)責任的管理者更容易贏得下屬的尊重與信賴。

　　六、學習應(yīng)持續(xù)化，以經(jīng)驗為資本者，最后經(jīng)驗會成為他的墳?zāi)�。從一個人的談吐，與人相處的方式中，可以看得出來他是否堅持學習，更重要的是，不學習會使團隊遭殃。于狼而言，不學習的狼群會很快遭遇困境，因為優(yōu)勝劣汰的法則在自然界一點都不含糊，有時要付出生命的代價，所以狼群也從不敢懈怠，人類也應(yīng)如此。

　　七、創(chuàng)新應(yīng)常態(tài)化，這個世界唯一不變的就是變化。堅持執(zhí)行指令是準則，而且要不折不扣地執(zhí)行，然而世事因時因地因人因勢不同而應(yīng)靈活應(yīng)對，還是那句話說得好：活人不能給尿憋死。在執(zhí)行的時候，遇到具體的困難一定是有辦法可以解決的，這些辦法都是需要我們主動去創(chuàng)造的。此處創(chuàng)新并非標新立異，而是尋找能更有效更便捷解決問題或突破重圍的途徑。狼群也絕不安于現(xiàn)狀，它們要隨獵物不斷創(chuàng)新。

　　古人云：己所不欲，勿施于人，在狼的團隊中我看到了"己所欲，施于人"的智慧。

　　狼性管理讀后感 篇4

　　前一段時間我們李經(jīng)理為了提高我們質(zhì)量管理部各項工作，給我們推薦了《狼性管理》這套書。通過閱讀和感悟，我個人覺得我們目前只要做到"團結(jié)精神"和"執(zhí)行力"這兩點我們就是一個優(yōu)秀的團隊。

　　首先說一下"團結(jié)精神"。一說起"團結(jié)精神"我想起了一首歌，而這首歌我上小學時就會唱，"團結(jié)就是力量"。這首歌唱的非常好。我們每個人基本都會唱，歌詞的內(nèi)容我們有又多少人能夠理解呢？質(zhì)量管理部是一個大團隊，每位組長或者拉長和下屬是一個團隊，每條產(chǎn)線也是一個團隊。雖然我們大家每個人在這個團隊里職務(wù)不同，分工不同，但是有一個相同點，我們每一個人都是這個團隊的一份子。為了整個團隊榮譽，我們大家就必須盡心盡力，只要我們大家共同努力，眾志成城就沒有我們過不去的坎。我們每個人在日常的工作中都會遇到各種各樣困難，即使自己無法解決也不要氣餒，因為你不是一個人在戰(zhàn)斗，這個時候你就要用團隊力量去解決問題，問題也就迎刃而解，這個時候你就會發(fā)現(xiàn)，原來團隊的力量是這么的.強大。所以我們每個人在工作時都盡心盡力，精誠團結(jié)，做好我們的本職工作，維護我們整個團隊的榮譽。一榮俱榮，一損俱損。

　　其次就是"執(zhí)行力"。"執(zhí)行力"做得最好的地方是哪里，大家知道嗎？是軍隊，軍人以服從命令為天職。為了能完成上級下達的各種任務(wù)，能排除萬難，那怕付出自己的性命也在所不惜。絕對的令行禁止。從來不會找理由找借口。這也就是軍隊能時刻保持強大的戰(zhàn)斗力的原因。同樣，在企業(yè)"執(zhí)行力"同樣重要，"執(zhí)行力"是企業(yè)的第一生產(chǎn)力。只有一流的"執(zhí)行力"的企業(yè)才能制造出一流的產(chǎn)品。在我們大家日常的工作中會出項各種各樣的問題，大家在探討是可以各抒己見，關(guān)起門來我們大家怎么爭都可以，但是當我們大家統(tǒng)一意見后，出了這個門時，只能有一個聲音，每個人必須認認真真的去執(zhí)行。即是大家在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)問題，這時再討論問題。大家只有做了才有發(fā)言權(quán)，先做再說，沒有做你就沒有發(fā)言權(quán)。在執(zhí)行的過程中大家不要怕吃苦受累，也不要怕你的付出沒有回報。你所有的付出大家都看在眼力里，得到回報只是時間問題。只有良好的執(zhí)行力，我們產(chǎn)品質(zhì)量才能有所保證。我們的工作才能越做越輕松。

　　當一個團隊具備了這兩個特點，可以說這就是一個無敵的團隊。面對困難，大家分工合作，積極面對，永不言棄，要像狼一樣，一切只是為了生存和發(fā)展。而我們在狼身上所看到的這種精神是我們這個團隊目前所欠缺的。所以我們就要向狼學習他們的這種精神。打造我們自己優(yōu)秀的團隊，把我們中控成為一家世界一流的企業(yè)，愿我們得明天更美好！

　　狼性管理讀后感 篇5

　　一提到狼性，我們更多的是想到“橫暴狡詐”“狼心狗肺”“狼子野心”“狼狽為奸”。很少有動物失掉人類如此的仇視！我們先來分析一下這些成語暗含的一些啟示。書中先容了幾名插隊的知青到大草原后，從內(nèi)心的深處對草原狼、草原馬、草原狼的認識，并聯(lián)合自己成長的過程，歷數(shù)了狼性在生命成熟以及歷史變遷中不可或缺的地位。下面聯(lián)合自己念書的感悟和在教學過程中體驗，冒天下之大不韙淺論一下狼性的教育。

　　人是有低等動物進化而來的，一切動物都有的特性都有它的個性——原始野性。即使當今的已司理性化的人，在特定環(huán)境也會產(chǎn)生原始的野性，這是諸多科學家和樂成人士的共鳴。

　　人類在特定環(huán)境暴發(fā)產(chǎn)生的野性，在本質(zhì)上和狼性中的是沒有什么區(qū)另外。這是指的那種宏大的“潛能”。團隊推許倡導的狼性文化，便是指這種推進團隊發(fā)展，為社會和人類創(chuàng)造效益的非凡的`潛能，指這種潛能釋放出來的拼搏精神。

　　“橫暴狡詐”動物界中食肉的動物不少，狼卻最適合這幾個字。由于狼在獵食的過程中對于對手決不會心慈手軟，它們的牙齒總是對準獵物的咽喉，隨時預備置對方于死地。它們能長工夫的忍受饑餓，成為俄狼。餓狼更是橫暴，由于這是生命存活的要求。如果仁慈就意味著死亡。所以一旦有機會它們決不會放過，一定要飽餐，未雨綢繆，迎接下一次長工夫的饑荒。所以它們是橫暴的，是生命延續(xù)中自然賦予它們必不可少的武器。仔細思索狼更是狡詐的，換一個詞也許是聰明的。對于蒲松齡小說中的狼的狡詐。我們都會心中發(fā)涼，一種四足動物竟然會使用“前狼假寐，蓋以誘敵”。

　　狼性的四大特點：“貪”“殘”“野”“暴”；都應(yīng)在團隊文化中得以再現(xiàn)，那就是對工作、對事業(yè)要有“貪性”，無止境地去拼搏、探索；狼性的“殘”用在工作中，便是指看待工作中的困難要一個個地、絕不包涵地把它們克服掉、消滅掉。

　　狼性管理讀后感 篇6

　　一個團隊要發(fā)展，沒有這種：貪、殘、野、暴的精神是不行的。如今的時代，是一個競爭的時代，只有在競爭中才能推動社會經(jīng)濟的'發(fā)展。那么，沒有這種“貪、殘、野、暴”在殘酷的企業(yè)競爭中就會被撞得頭破血流，敗下陣來。因此團隊推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中圖發(fā)展。也只有這種狼性團隊文化，才能在競爭中生存、發(fā)展、立于不敗之地。

　　狼也，狠狠地盯住一個目標，鍥而不舍、用心專一、不達目的，則不罷休。狼性如此，成功之勢定矣。嗚呼！狼性可佩可敬，人性對及此乎？

　　一個企業(yè)的發(fā)展，一個人在事業(yè)上欲成功，勢必要設(shè)定一個目標，然后緊緊盯住這一目標去千方百計實現(xiàn)，這才是成功之道。這也和留念感追求目標一樣，這種精神難道不可佩嗎？

　　狼席群居，群而發(fā)之，群而進之。目標出現(xiàn)，群而攻之。狼對于目標之攻擊，常在群首號令之前，便序而不亂，各自心領(lǐng)神會、配合默契，各施其職，有條不紊。主攻者勇往直前，佯攻者避實就虛，助攻者蠢蠢欲動，后備者嚎叫助威……組織之嚴密人所難及，協(xié)作之精神更讓人贊佩不已。若把這種精神力量、組織力量用于企業(yè)、用之于事業(yè)，充分溶入我們團隊文化之中，何愁團隊不勝？何愁事業(yè)不成功！

　　狼性管理讀后感 篇7

　　“人法地，地法天，天法道，道法自然”，減少人的干預是無為而治的必須，但是還需要“有所為有所不為”。任正非曾經(jīng)明確指出：“華為公司大力推行流程管理，機制管理，今后將是慣性運作。事實上，現(xiàn)在公司的管理層已很少管理公司，除非重大決策，公司運作已經(jīng)開始與人的管理脫開了�！逼髽I(yè)管理流程化的制度是起點，標準化的管理行為是基礎(chǔ)，規(guī)范化的操作是保障。華為嘗試著通過高質(zhì)量的“制度化”、“流程化”、“標準化”、“信息化”來最終實現(xiàn)企業(yè)的“專業(yè)化”。通過對過往業(yè)務(wù)經(jīng)驗的積累和規(guī)范，不斷提高管理運作水平，擴充市場、擴大規(guī)模、提高效率、降低成本。

　　任正非說：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，只有危機感。也許是這樣才存活了十年。我們大家要一起來想，怎樣才能活下去，也許才能存活得久一些。失敗這一天是一定會到來，大家要準備迎接，這是我從不動搖的看法，這是歷史規(guī)律�！币了髟⒀岳镉羞@樣一則故事：森林里有一只野豬不停地對著樹干磨它的獠牙，一只狐貍見了不解地問：“現(xiàn)在沒看到獵人，你為什么不躺下來休息享樂呢？”野豬回答說：“等到獵人出現(xiàn)時再來磨牙就來不及啦！”一樣的未雨綢繆出現(xiàn)在任正非的'一文中：“華為總會有冬天，準備好棉衣，比不準備好�！�

　　“狼性”已經(jīng)滲透到華為人的骨子里，任正非帶領(lǐng)著華為狼群，在全球市場，與老虎、獅子拼殺，將企業(yè)的狼性表現(xiàn)得淋漓盡致，屢建奇功。2009年，華為銷售額超過300億美元，躍升“2010年度世界最具創(chuàng)新力公司榜”第五，與世界巨頭平起平坐，這是其“狼性管理”的直接價值體現(xiàn)。

　　狼性管理讀后感 篇8

　　這本書就介紹了華為企業(yè)在商場出奇制勝的狼性管理策略，通過這些強有力的管理，華為才成為迅速成長的通訊企業(yè)。華為從他的戰(zhàn)略規(guī)劃、決策管理、危機管理、人力資源管理、市場運營、文化管理、生產(chǎn)與研發(fā)、組織管理、品牌管理，到華為的資本運營都體現(xiàn)出了他獨特的做法。華為可以做到削足適履、舍一腿保全身、領(lǐng)先對手半步而不是三步。這是一般企業(yè)所不能及的`。華為堅持“服務(wù)客戶是存在的惟一理由”這樣的觀點，全心全意為客戶服務(wù)。他們認為小客戶也是上帝，并且堅持無往而不勝的客戶關(guān)系與時俱進的價格戰(zhàn)術(shù)。

　　華為就是因為具有這樣的狼性管理的方式才有了今天的發(fā)展，華為的發(fā)展是值得借鑒的，我們也可以學習他的管理方式才促進我們企業(yè)的發(fā)展。取其精華，去其糟粕。讓我們借鑒華為的狼性管理方式走出自己的特色，并且走的更高更遠。

　　狼性管理讀后感 篇9

　　狼過著群居生活，一般七匹為一群，每一匹都要為群體的繁榮與發(fā)展承擔一份責任。

　　狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情，它們總能依靠團體的'力量去完成。狼的耐心總是令人驚奇，它們可以為一個目標耗費相當長的時間而絲毫不覺厭煩。敏銳的觀察力、專一的目標、默契的配合、好奇心、注意細節(jié)以及鍥而不舍的耐心使狼總能獲得成功。狼的態(tài)度很單純，那就是對成功堅定不移地向往。在狼的生命中，沒有什么可以替代鍥而不舍的精神，正因為它才使得狼得以千心萬苦地生存下來。狼群的凝聚力、團隊精神和訓練成為決定它們生死存亡的決定性因素。正因為此狼群很少真正受到其它動物的威脅。

　　狼駕馭變化的能力使它們成為地球上生命力最頑強的動物之一。

　　狼性管理讀后感 篇10

　　狼，犬良也，犬科中最優(yōu)秀的品種。狼的優(yōu)秀不是自己的優(yōu)秀，而是一個一群狼，一個團隊的優(yōu)秀。狼群的特性，包括個體的特性，也包括了團隊的特性。

　　狼性團隊的個體都具有進取心，忠于團隊，為了團隊的利益不斷的學習，運用有效的溝通完成遇到的各項困難。以團隊的.目標為核心，對目標、任務(wù)、制度充分的執(zhí)行，形成一種氛圍，有困難共同解決。

　　團隊需要頭狼，頭狼的選取是在不斷進行中的，時刻迎接著其他內(nèi)部的競爭，他知道不進則退的道理，他懂得他身上所背負的責任，他深知他的決定關(guān)系都狼群的生存。

　　狼群的意義不僅僅是一個群體，而是由一個個精英相互協(xié)作，相互幫助構(gòu)成的團體。狼群從不內(nèi)斗，他們有一個共同的目標，不甘平庸，追求卓越，為了成功，百折不撓。

　　狼群最好的學習方式就是分享，狼群會在每次的戰(zhàn)斗中總結(jié)，在失敗中吸取教訓，在成功后拿出來分享。狼是無私的，他可以為了團隊自我犧牲，狼的力量讓人懼怕，但是狼的精神更讓人敬畏，成為茫茫草原的圖騰，那是狼的心態(tài)。

　　如何能夠擊殺獵物是狼一直追求的，要想更快的追上獵物，就需要跑的更快，運用更好的技巧，他在追逐獵物中歷練，每一次的獵殺都是學習的機會。一個人能力的增長、經(jīng)驗的增加都是在一次次的工作積累的。

　　頭狼帶領(lǐng)一群狼，每條狼都是那么的優(yōu)秀，每個隊員都懂得服從是群狼的天職，當頭狼一聲吼叫，每個隊員都在自己的職位上，在職責的驅(qū)動下自動奔跑，他知道他要捕捉獵物，他懂得運用技巧，他明白只有協(xié)作才能捕捉到獵物，他了解這場戰(zhàn)斗可能出現(xiàn)的后果，但是他是一條狼，他必須沖，因為他把心交個了狼群，因為狼群養(yǎng)育了他。

　　狼性管理讀后感 篇11

　　《狼性執(zhí)行》這本書，不僅僅告訴我執(zhí)行力的重要性，還教會我如何更好地做一個管理者。一本寫給管理者與執(zhí)行者的書，一本好書。

　　一個團隊就像一個狼群一樣，是同一個個體，無分你我，也沒有階級之分。頭狼就只是這個團隊的首領(lǐng)，一個團隊的統(tǒng)籌。首領(lǐng)的一舉一動，每一個命令都可以令整個團隊發(fā)生莫大的變化，也決定了整個團隊的發(fā)展方向。這要視頭狼的價值觀、領(lǐng)導能力和狼群的執(zhí)行力。

　　頭狼的.領(lǐng)導能力和價值觀可改變狼群軍團的發(fā)展。

　　頭狼，也是指狼群軍團的首領(lǐng)。這個位置十分重要，一舉一動都牽引著整個狼群的發(fā)展方向。頭狼，價值是在于開疆辟土的，那么這個狼群軍團用不了多長時間就能壯大發(fā)展。就是說，頭狼的價值觀將決定狼群軍團發(fā)展狀況。

　　頭狼的領(lǐng)導能力也影響著狼群軍團有效的執(zhí)行力。狼群軍團每一匹狼都有著他們的存在價值，每匹狼身上都有著他們的個性特點。頭狼應(yīng)細心觀察狼群中的每一匹狼的特性并得以利用發(fā)揮最大化。

　　借用每一匹狼的力量走向強大。首先頭狼要以身作則，做好狼群首領(lǐng)的好榜樣，有效的'培訓及教育也是一個團隊必不可少的環(huán)節(jié)，提升團隊的能力，提升專業(yè)知識，與時俱進才不會讓團隊沒落。其次就是溝通能力，上傳下達也是一門藝術(shù)，頭狼要如何把團隊精神發(fā)揮得淋漓盡致，就需要搭建良好的溝通橋梁，溝通好了狼群軍團才能更好地執(zhí)行。狼群軍隊只要不回頭，向前沖將任務(wù)進行到底就可了。

　　狼性管理讀后感 篇12

　　最近，我讀了李睿編著的《狼性團隊》一書，感觸很深。狼那種不達目的誓不罷休的堅韌，狼群在尋求目標時共同進退的團隊精神，狼在群居時有秩序、守紀律，狼在捕獵時良好的心態(tài)和進攻中使用的各種策略都是值得我們學習和借鑒的。其實從狼身上表現(xiàn)出來的狼性精神不是狼天生就有的，而是在“適者生存，優(yōu)勝劣汰”的大自然法則中用幾千年的艱苦生活磨煉出來的。

　　狼之所以在這個時代能引起我們的關(guān)注，是因為它們強大的生存能力。人與狼進行了多年的捕殺與反捕殺的.斗爭，自然界的惡劣環(huán)境也成為人類的幫兇，而狼卻一直生存至今。此動物憑著自己的頑強，在人類的仇恨中生存了這么長的時間，這的確是一個奇跡。狼的這種強大的生存能力正是由它強烈的求生精神激發(fā)的。為了求得生存，狼經(jīng)常忍饑挨餓。它們對此的反應(yīng)不是無精打采、放棄努力或者自認失敗。它們也不像人類那樣垂頭喪氣或者變成消沉的懦夫。它們所做的就是再次投身于眼前的工作，及時運用從實踐與挫折中學到的知識，再次發(fā)起沖擊。作為部門的一名負責人，我們應(yīng)該不辱使命，采取各種方法，通過各種途徑，教育和引導員工要想狼一樣克服消極情緒，樹立正確的人生觀和價值觀，正確看待和處理工作、生活以及所處環(huán)境中遇到的難題，只有這樣才能在激烈的競爭中得到更好的生存和發(fā)展。

　　還有面對困境、挫折與失敗時，狼居然有臥薪嘗膽等待機會的強者心態(tài)，不禁令我肅然起敬。在這個地球上比狼強大的生物還有很多很多，但狼的一生是成功的。我們管理者應(yīng)該學習狼的這種精神與信念，面對困境，毫不畏懼，要有一種充分準備耐心等待的堅韌精神。同時，要像狼一樣在實戰(zhàn)中不斷訓練自己的捕獵技巧，在失敗中總結(jié)經(jīng)驗教訓。因為我們深知自己的職責和任務(wù)，我們就像一個樂隊的指揮，更像團隊的風向標，如果我們垮掉了，部門的員工就將步入我們的后塵，所以我們應(yīng)具備直面失敗的勇氣，才能在挫折前屹立不倒，我們帶領(lǐng)的這個團隊才會有美好的未來。

　　要知道安逸的生活是消耗我們智慧和本領(lǐng)的最大殺手，惟有不斷地充實自己才能尋求更大的發(fā)展。如果我們想成為一個優(yōu)秀管理者，就應(yīng)該不斷磨練自己，充實自己，在管理中總結(jié)經(jīng)驗，做到因材施用，盡可能發(fā)揮團隊每一成員的潛能，揚長避短，協(xié)同工作。

　　一個團隊要發(fā)展，就該擁有狼的這種協(xié)同合作團隊精神。如今的時代，是一個充滿競爭的時代，只有競爭才能推動社會的發(fā)展。因此團隊推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中圖發(fā)展。也只有這種狼性團隊文化，才能帶領(lǐng)我們奮力拼搏，永往直前！

　　狼性管理讀后感 篇13

　　我讀了《狼性團隊》這本書后，更了解了華為的“狼性文化”，不禁反過來，捫心問了問自己，我還是一只狼嗎？大學期間，總有很多拼勁、沖勁，很多奇特的想法，更有不怕犯錯的精神，真有出生牛犢不怕死的感覺，而進入工作后，爪子不再那么鋒利了，獠牙也不再那么尖銳了，是什么讓我變了？也許是在工作中怕犯錯，怕嘗試、缺勇氣、缺經(jīng)驗，隨著時間的流逝，過不了多久，就會讓我慢慢的變成了一只溫順的羔羊。

　　躺在床上，想想此時的自己，有點讓人生厭，順從、呆滯，沒有自己的思想，只顧一味的埋頭工作，而不去在閑暇時間想想，自己做的是否有價值，這不禁讓我打了個冷戰(zhàn)，反思，不斷的反思。

　　做一只狼吧！而不是做一只蠢狼！

　　蠢狼也具有鋒利的爪子，尖銳的獠牙，可是如果沒有思想、沒有經(jīng)驗、沒有戰(zhàn)略，只有傻傻的沖勁，也是徒勞的.，最終可能會喪命。要做就做狼，堅持不冒失、不沖動、凡事多動腦子，注意策略、注重方式、方法，要具有敏銳的嗅覺，做到“眼觀六路，耳聽八方”，適當?shù)臅r候，向敵人露出尖利獠牙和爪子，時刻準備戰(zhàn)斗。

　　做一只有組織的狼吧！而不是做一只孤獨的狼！

　　一只孤獨的狼，也許有充沛的體力、飛快的奔跑速度以及聰明的智慧，可是如果沒有組織、團隊的幫助，它最終也不能成為常勝將軍，只有熱愛組織、有團結(jié)精神的狼，才能和團隊一起共進退，走的更長、更遠。有團隊精神的狼，要明確自己的職責，擺正自己的位置，發(fā)揮自己的強項，不要去計較個人的得失，始終保持一顆寬容的心。

　　清醒吧！行動吧！脫掉那柔軟的羊毛，舍去那可口的嫩草，披上狼皮，站在高高的山上，迎著冷風，露出獠牙，低聲吼叫，準備戰(zhàn)斗！

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