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《真正的執(zhí)行》讀后感

時間:2023-11-21 08:35:12 金磊 讀后感 我要投稿
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《真正的執(zhí)行》讀后感范文(精選10篇)

  讀完某一作品后,你心中有什么感想呢?此時需要認真思考讀后感如何寫了哦。那么我們?nèi)绾稳懽x后感呢?下面是小編幫大家整理的《真正的執(zhí)行》讀后感范文,希望對大家有所幫助。

《真正的執(zhí)行》讀后感范文(精選10篇)

  《真正的執(zhí)行》讀后感 1

  中國企業(yè)目前所面臨的問題主要有兩個:一個是核心技術(shù),另一個就是國際化視野。前者是我們中國企業(yè)邁向世界級水平所需要的硬件,后者是邁向世界級水平所需要的軟件。而要做到這一點,我們決不能關(guān)起門來和自己比,要把對比和追趕的目標鎖定在世界級成功公司。

  這是一條充滿希望,同時也充滿艱辛的道路,我們要到達目標取得勝利,就必須比世界級公司更努力,付出要更多。然而一個企業(yè)的成功,卻不是個人的成功,他一定是有一個成功的堅不可摧的絕對執(zhí)行的沒有借口的團隊。

  現(xiàn)代企業(yè)需要執(zhí)行型人才,但何為執(zhí)行?執(zhí)行的刻度是什么?

  《真正的.執(zhí)行》這本書中,提出有執(zhí)行能力的人,是那些對自己有責任感的人,他們有三個特征“信守承諾,結(jié)果導(dǎo)向,永不言敗”;一個有執(zhí)行力的團隊,是強調(diào)“認真第一,聰明第二”的團隊;一個有執(zhí)行力的公司,一定是針對客戶價值聚焦能力的公司等等。這與目前中國企業(yè)所處的特殊環(huán)境與歷史使命是很相符的,我們作為發(fā)展中國家的企業(yè),要想趕上并超過世界級優(yōu)秀企業(yè),這樣的個人,這樣的團隊,這樣的文化是必備。

  企業(yè)的競爭,就是人的競爭,而人的觀念、精神和勇氣,往往能起關(guān)鍵的作用。

  執(zhí)行的48字真經(jīng):認真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標,專注重復(fù);(戰(zhàn)略)決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。

  《真正的執(zhí)行》讀后感 2

  一鼓作氣把《真正的執(zhí)行》讀完了,重點的部分讀了2遍。對“執(zhí)行”一詞有了更加深刻的體會和認識。感受最深刻的幾點,分享如下:

  一、超越期望:

  “中層只有兩種選擇:要么做大氣層,把高層戰(zhàn)略的大部分熱量都折射和損耗掉。要么做放大鏡,把太陽的光芒聚集到一點,把紙點燃。如何做放大鏡而不是大氣層?首先,找準位置;其次,聚焦目標;最后,要超越期望。

  中層超越上層的期望,才會有下層超越中層的期望。當我們說關(guān)鍵在中層,我們常見的問題是什么?就是中層不能夠超越上層的期望,而他自己又要求下層超越自己的期望!

  (第5章中層執(zhí)行力)

  最有體會的部分聚焦到做放大鏡的第3個要點:超越期望。這一點我尤其有感觸,之前并未系統(tǒng)性地去考慮該問題,經(jīng)姜汝祥博士這么一說,豁然開朗。結(jié)合工作具體談一些收獲:

  收獲1、1(自。褐袑釉诠ぷ髦校乱庾R地希望下層能夠超越自己的期望,但常常忽視自己有沒有超越上層的期望。我們要常常問問自己:公司制定的業(yè)績目標能不能超額完成?團隊建設(shè)的速度能不能比上層預(yù)想的快一些?自己的成長速度能不能讓上層驚喜?

  收獲1、2(做法):具體到如何超越期望,我認為主要有2點:速度更快、質(zhì)量更高。

  l速度:比如上司交給我們的某項任務(wù),我們要考慮如何在上司預(yù)期的時間之內(nèi)提前一些完成,甚至可能只需要上司所期望的時間的一半;不要被時間和上司追著跑,自己應(yīng)該想辦法跑在時間前面。

  l質(zhì)量:比如某一項目,我們應(yīng)當能在執(zhí)行的過程中不斷進行優(yōu)化,把一些關(guān)鍵事項按更高標準來完成,超出預(yù)期計劃效果。

  收獲1、3(資格):只有中層切實地做到了超出上層的期望,我們才有資格跟下屬說要超越我們的期望。

  總的來說,上層是通才,中層是專才,我們在自己專長的領(lǐng)域做到超越上層的期望是正常的,否則公司不但不進步,反而要倒退。這一點我希望自己時刻反思。

  二、授權(quán):

  “授權(quán)到什么程度?原則上,授權(quán)與監(jiān)督成正比。你的監(jiān)督能力到什么程度,就授權(quán)到什么程度。

  所以授權(quán)不存在授多少權(quán)的問題,只存在你能夠監(jiān)督多少的問題。你的監(jiān)督辦法越多,你就可以多授權(quán)。反過來講,如果沒有相應(yīng)的監(jiān)督手段,寧可不授權(quán)!

 。ǖ6章基層執(zhí)行力)

  在黃埔軍校開班儀式上,也有同事向我提出我在授權(quán)方面的問題。按我以前的理解,授權(quán)就是權(quán)力下放,通過學習才知道監(jiān)督和檢查在授權(quán)中如此重要。

  收獲2、1(授權(quán)風險):如果只授權(quán)不去檢查,全靠被授權(quán)者的責任心和能力,則授權(quán)的風險就產(chǎn)生了。在不進行監(jiān)督和檢查的情況下,一旦做不好,那就是我們授權(quán)者自己的責任!

  收獲2、2(監(jiān)督辦法):“你的監(jiān)督辦法越多,你就可以多授權(quán)。”現(xiàn)在明白了,監(jiān)督、檢查與授權(quán),是密不可分的。沒有監(jiān)督就沒有授權(quán)。今后工作中授權(quán)時我要找到更多的監(jiān)督辦法。

  收獲2、3(如何授權(quán)):授權(quán)的第一要點是要找一個適合的人(愿意承擔這個責任),然后:

  l清楚地界定授權(quán)的內(nèi)容——清楚告訴他授權(quán)了那幾項工作,他的工作內(nèi)容和職責各是什么。這方面我真的做得不大好;

  l最后期限的決定——對于某一任務(wù),要明確最后完成的'時間,并記錄在效率本中對應(yīng)日期的事項中,必要的時候甚至讓被授權(quán)人簽個名。

  l要有周期的檢查,并在授權(quán)之前,幫助這個人去參加一些授權(quán)培訓,經(jīng)常溝通,來做一些授權(quán)的基礎(chǔ);——溝通是授權(quán)的基礎(chǔ),讓他很清楚地了解自己為什么被授權(quán),身上擔負有哪些責任,最最關(guān)鍵是了解清楚接受這項授權(quán)他是否自愿,否則事倍功半。

  三、行動思維:

  “行動思維就是這種吃飯思維。先收拾東西走人,然后再問:到哪里吃?先有行動后談目標。

  行動思維解決問題的方式,不是找最好的方法,而是找最快的立即見效的方法。

  這個過程有點像吃梨。無論你怎么研究梨的分子結(jié)構(gòu),如果你不親自吃,你就永遠不知道梨究竟是什么滋味。所以在執(zhí)行意義上,學問不是第一位的,實踐才是第一位的,凡事要親自做一遍。如果你不吃梨,你就不知道梨是什么滋味!

 。ǖ3章執(zhí)行是金,只講行動和結(jié)果)

  收獲3、1(行動效率):以往在做一些重要而不緊急工作的時候,比如起草一份重要文檔,腦子里面總會下意識地有一種想法——找個完整的時間好好思考一下,然后再落筆。其實這樣無異于降低工作效率。然這種情況有所改進,看到這本書,姜博士的一番話再次引起我的思考。其實如果我不落筆去做的話,可能永遠也不會有思路,至少應(yīng)該先落筆把框架和想法寫下來,然后再進行不斷修正,而不是要等到考慮完美了之后才開始行動,只要動起來,后面的想法和做法是可以不斷修正的,如果不動,那事情就永遠停在那里。

  收獲3、2(一線經(jīng)驗):如果不去一線,就好比不親自吃梨子,就永遠不知道梨究竟是什么滋味,這個時候自然也就無法帶領(lǐng)大家“種梨子”,如果說是帶領(lǐng)的話,那也是瞎指揮。不論有多忙,一定要深入一線,了解我們的客戶是怎么想的,我們自己才會有思路。同樣是行動思維,不要等時間全部規(guī)劃地很完美了再出去,現(xiàn)在可以先動起來了!根據(jù)拜訪一線客戶的安排再去調(diào)整時間。Y總說得對,缺乏一線經(jīng)驗已經(jīng)成為我們的瓶頸,如果不能突破,成長將極為緩慢。

  總結(jié):感想還有很多,不一一細述。以上是我在本書內(nèi)容中體會最深的3點,我認為看完一本書如果能有3點深刻感想,并且能指導(dǎo)自己的行動,促成自己的改變和進步,那這本書已經(jīng)很有價值了。執(zhí)行理念是百看不膩的,后面要再抽時間細讀,慢慢消化吸收,并成為自己理念中根深蒂固的一部分。

  《真正的執(zhí)行》讀后感 3

  執(zhí)行力的提升對于個人和組織的重要性不言而喻。讀完《真正的執(zhí)行》這本書,讓我深刻認識到執(zhí)行力不僅僅是一種能力,更是一種文化、一種價值觀。以下是我對這本書的讀后感:

  1、制度面前人人平等:無論何種崗位、職別,都應(yīng)遵守公司各項制度。高職別員工應(yīng)成為遵守制度的榜樣,以身作則。

  2、服從是執(zhí)行前提:員工應(yīng)具備良好的服從意識,而領(lǐng)導(dǎo)也要充分運用權(quán)威,確保指令的貫徹執(zhí)行。

  3、跟進與追蹤:執(zhí)行過程中,加強對任務(wù)的跟進和追蹤是確保執(zhí)行成功的關(guān)鍵。遇到問題要層層分解,并針對性地進行跟蹤和解決。

  4、獎勵與業(yè)績掛鉤:將獎勵與業(yè)績直接聯(lián)系起來,對完成任務(wù)好的員工給予獎勵,對未完成目標的.員工給予更多指導(dǎo)或取消獎勵,甚至調(diào)換工作崗位。

  5、核心流程:執(zhí)行的核心在于人員流程、戰(zhàn)略流程和運營流程。人員流程要做到量才適用;戰(zhàn)略流程是指通向結(jié)果的行動計劃;運營流程則是實施步驟,通過詳細的跟進措施確保任務(wù)完成。

  6、結(jié)合實際:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)與企業(yè)自身條件和運營過程中可能出現(xiàn)的實際情況相結(jié)合,選拔合適的人才,確保執(zhí)行順利。

  7、失敗原因:許多企業(yè)失敗的原因往往在于沒有將戰(zhàn)略、人員和運營流程緊密結(jié)合起來,只是走走形式?傊墩嬲膱(zhí)行》一書為我們提供了提高執(zhí)行力的方法和策略。通過遵循這些原則,個人和組織可以實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,不斷提升競爭力。

  《真正的執(zhí)行》讀后感 4

  《真正的執(zhí)行》是一本具有啟示性的書籍,它不僅僅是對企業(yè)戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)力的探討,更是對執(zhí)行力的深入解讀。這本書讓我對執(zhí)行力有了新的認識,并讓我意識到執(zhí)行力的真正含義和價值。

  書中提到了執(zhí)行力的重要性,以及如何培養(yǎng)和提升執(zhí)行力。作者認為,執(zhí)行力是一個組織成功的關(guān)鍵因素,它不僅涉及到企業(yè)的日常運營,更關(guān)系到企業(yè)的長遠發(fā)展。在競爭激烈的市場環(huán)境中,執(zhí)行力強的企業(yè)能夠更好地適應(yīng)市場變化,贏得市場份額。

  書中還提到了執(zhí)行的八字方針:“認真第一,聰明第二”。這個方針強調(diào)了執(zhí)行力的核心在于認真和專注,而不是僅僅依靠聰明才智。只有認真執(zhí)行,才能夠?qū)?zhàn)略轉(zhuǎn)化為實際的行動,從而取得良好的成果。

  此外,書中還介紹了執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略:“(前)決心第一,成敗第二;(中)速度第一,完美第二;(后)結(jié)果第一,理由第二”。這個戰(zhàn)略強調(diào)了執(zhí)行過程中決心、速度和結(jié)果的重要性。只有下定決心,快速行動,才能取得良好的結(jié)果。而成功的結(jié)果則可以帶來更多的機會和資源,從而形成良性循環(huán)。

  在書中,作者還提到了狼性原則和猴子管理法等概念。狼性原則強調(diào)了團隊合作、自我犧牲和順勢而為的精神,這些特質(zhì)是強大執(zhí)行團隊的'重要特征。而猴子管理法則是一種高效的時間管理方法,可以幫助員工更好地管理自己的工作,從而提高工作效率和質(zhì)量。

  總的來說,《真正的執(zhí)行》是一本非常有價值的書籍,它讓我對執(zhí)行力有了更深入的認識和理解。通過閱讀這本書,我意識到執(zhí)行力對于一個組織的成功至關(guān)重要。只有通過認真、專注地執(zhí)行戰(zhàn)略和計劃,才能夠取得良好的成果。同時,書中提到的狼性原則和猴子管理法等概念也給我留下了深刻的印象。我相信這些理念和方法可以幫助我在工作和生活中更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和實現(xiàn)目標。

  《真正的執(zhí)行》讀后感 5

  在閱讀《真正的執(zhí)行》這本書之后,我對于企業(yè)的執(zhí)行有了更為深入的理解。這本書不僅讓我明白了什么是真正的執(zhí)行,還讓我領(lǐng)略到了優(yōu)秀企業(yè)是如何做到強大的執(zhí)行力。其中,作者提出的理念和策略,無疑是對企業(yè)運營的經(jīng)典指導(dǎo)。

  書中,作者明確提出了“執(zhí)行”的真諦,即執(zhí)行不是簡單的完成任務(wù),而是要有目標、有策略、有跟蹤、有成果的完整過程。這使我深刻理解到,執(zhí)行并不是簡單的做事情,而是需要全方位的思考和系統(tǒng)化的操作。在企業(yè)的日常運營中,我們常常會遇到各種問題和挑戰(zhàn),而執(zhí)行力的強弱,直接決定了我們在面對困難時的應(yīng)對能力和成果。

  此外,書中對于“執(zhí)行文化”的闡述,也給我留下了深刻的印象。作者強調(diào),一個企業(yè)的文化是執(zhí)行力的基石。只有當企業(yè)擁有了一種敢于承擔、追求結(jié)果、不怕困難的文化,才能真正做到強大的執(zhí)行力。這種文化,不僅可以提升員工的工作效率,還能激發(fā)員工的創(chuàng)新精神,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動力。

  在閱讀過程中,我還被書中提到的“狼性原則”所吸引。作者認為,領(lǐng)導(dǎo)一個團隊,需要有如狼一樣的領(lǐng)導(dǎo)哲學。狼是世界上最富有團隊精神的動物之一,它們目標明確、團結(jié)一致、不怕困難、追求卓越。這些特質(zhì),正是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所需要的。只有當領(lǐng)導(dǎo)具備了這些特質(zhì),才能打造出一個具有強大執(zhí)行力的團隊。

  同時,《真正的執(zhí)行》還提到了“猴子管理法”,這是一種高效執(zhí)行經(jīng)理的.七大要點。作者通過這個方法,告訴我們在管理中如何更好地把握任務(wù)、跟蹤進度、解決問題。這個方法不僅實用,而且易懂易行。我相信,只要我們在工作中運用這種方法,就能更好地提高工作效率,實現(xiàn)目標。

  當然,《真正的執(zhí)行》也指出了總經(jīng)理常犯的九大執(zhí)行錯誤。這些錯誤都是總經(jīng)理在執(zhí)行過程中最容易犯的錯誤,也是最可能導(dǎo)致執(zhí)行效果不佳的原因。通過對于這些錯誤的深入剖析,我們可以更好地避免在工作中出現(xiàn)類似的錯誤。

  總的來說,《真正的執(zhí)行》是一本對于企業(yè)運營有著重要指導(dǎo)意義的書籍。通過閱讀這本書,我不僅理解了什么是真正的執(zhí)行,還學到了如何在實際工作中做到真正的執(zhí)行。我相信,只要我們在工作中認真貫徹落實這些理念和方法,就一定能夠打造出具有強大執(zhí)行力的企業(yè),迎接未來的挑戰(zhàn)。

  《真正的執(zhí)行》讀后感 6

  《真正的執(zhí)行》是一本關(guān)于企業(yè)管理和執(zhí)行力的書籍,作者通過對眾多成功企業(yè)和失敗企業(yè)的分析,揭示了《真正的執(zhí)行》是一本關(guān)于企業(yè)管理和執(zhí)行力的書籍,作者通過對眾多成功企業(yè)和失敗企業(yè)的分析,揭示了執(zhí)行力在企業(yè)發(fā)展中的重要性。讀完這本書,我深感受益匪淺,以下是我對這本書的一些讀后感。

  首先,這本書讓我明白了執(zhí)行力的重要性。在現(xiàn)代社會,企業(yè)的競爭已經(jīng)不再是單純的產(chǎn)品競爭,而是全方位的競爭,包括企業(yè)文化、管理理念、市場策略等各個方面。而在這諸多因素中,執(zhí)行力無疑是最為關(guān)鍵的一環(huán)。一個企業(yè)再有多么美好的愿景和戰(zhàn)略,如果沒有強大的執(zhí)行力去實現(xiàn)它,那么這些愿景和戰(zhàn)略都將成為空談。正如書中所說:“執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力,是企業(yè)成功的關(guān)鍵!

  其次,這本書讓我認識到了執(zhí)行力的四個要素:目標明確、計劃合理、責任到位和監(jiān)督有力。這四個要素相互關(guān)聯(lián),缺一不可。只有當這四個要素都具備時,企業(yè)才能形成強大的執(zhí)行力。在實際工作中,我們應(yīng)該時刻關(guān)注這四個要素,努力提高自己的'執(zhí)行力。

  再次,這本書讓我明白了執(zhí)行力的培養(yǎng)是一個長期的過程。執(zhí)行力并不是一蹴而就的,它需要我們在日常工作和生活中不斷地鍛煉和培養(yǎng)。我們應(yīng)該從小事做起,養(yǎng)成良好的習慣,逐步提高自己的執(zhí)行力。同時,我們還要學會反思和總結(jié),不斷調(diào)整自己的工作方法和態(tài)度,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。

  最后,這本書讓我認識到了團隊執(zhí)行力的重要性。一個企業(yè)的成功離不開每一個員工的努力,而員工的執(zhí)行力又直接影響到團隊的執(zhí)行力。因此,我們要努力提高自己的執(zhí)行力,為團隊的成功貢獻自己的力量。同時,我們還要學會與團隊成員溝通和協(xié)作,共同提高團隊的執(zhí)行力。

  總之,《真正的執(zhí)行》這本書給我?guī)砹撕芏鄦⑹荆屛覍?zhí)行力有了更深刻的認識。在今后的工作和生活中,我將努力提高自己的執(zhí)行力,為實現(xiàn)自己的目標和企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

  《真正的執(zhí)行》讀后感 7

  《真正的執(zhí)行》是一本關(guān)于企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)力的書籍,作者通過深入淺出的方式,闡述了執(zhí)行的重要性以及執(zhí)行的核心原則。在閱讀這本書的過程中,我深感其觀點獨到,對于企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)力有著重要的啟示。

  首先,作者在書中強調(diào)了執(zhí)行的重要性。他指出,一個企業(yè)要想成功,不僅需要有好的戰(zhàn)略和策劃,更需要有強大的執(zhí)行能力。執(zhí)行是將想法轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的關(guān)鍵步驟,沒有好的執(zhí)行,再好的戰(zhàn)略和策劃也只是紙上談兵。這一點對于企業(yè)和個人都是如此,無論是在工作還是在生活中,只有通過實際的行動才能實現(xiàn)目標。

  其次,作者提到了執(zhí)行的八字方針:認真第一,聰明第二。這個觀點讓我深受啟發(fā)。在工作中,我們常常會遇到各種各樣的問題和困難,這時我們需要的是認真去面對和解決,而不是逃避或忽視。只有認真對待每一件事情,才能做到真正的執(zhí)行。同時,聰明也是非常重要的,它可以幫助我們更好地解決問題,提高工作效率。

  此外,作者還提到了執(zhí)行的'二十四字戰(zhàn)略:決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。這些戰(zhàn)略都是非常實用的,可以幫助我們在實際工作中更好地應(yīng)對各種情況。例如,在面對一個新項目或新任務(wù)時,我們應(yīng)該先下定決心去完成它,而不是過多地考慮成功或失敗的可能性。同時,我們應(yīng)該注重速度和質(zhì)量,盡快完成任務(wù),而不是追求完美而耽誤時間。最后,我們應(yīng)該注重結(jié)果而不是理由,只有實現(xiàn)了目標才是最重要的。

  除了以上觀點,書中還有許多其他的精彩論述。例如,作者提到了狼性原則:即領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得從小到大是一個結(jié)果導(dǎo)向的犧牲過程;領(lǐng)導(dǎo)者最大的使命就是使員工聽到公司強大的聲音中也有自己的那一份;領(lǐng)導(dǎo)者懂得專注于一點可以使自己成為這一領(lǐng)域的老虎等等。這些原則都是非常實用和深刻的,可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者更好地管理和領(lǐng)導(dǎo)團隊。

  總的來說,《真正的執(zhí)行》是一本非常有價值的書籍,它不僅深入淺出地闡述了執(zhí)行的重要性以及執(zhí)行的核心原則,還提供了一些實用的方法和技巧。通過閱讀這本書,我深刻認識到了執(zhí)行對于企業(yè)和個人的重要性,也學到了一些實用的領(lǐng)導(dǎo)和管理技巧。我相信這些知識和經(jīng)驗將對我未來的工作和生活產(chǎn)生重要的影響。

  《真正的執(zhí)行》讀后感 8

  在閱讀《真正的執(zhí)行》這本書之前,我對于執(zhí)行力的理解僅停留在表面的層次,認為只要按照計劃去完成工作,就算是執(zhí)行力強。然而,這本書卻讓我重新審視了執(zhí)行力這個概念,并讓我深入思考了真正的執(zhí)行力的內(nèi)涵。

  書中將執(zhí)行力定義為“完成預(yù)定目標的能力”,而這種能力的實現(xiàn)不僅僅在于明確的目標和計劃,更在于過程中的責任心、主動性和全力以赴的精神。這種對執(zhí)行力的理解,讓我深刻認識到執(zhí)行力的真正含義,并非簡單的任務(wù)完成,而是在面對困難和挑戰(zhàn)時,堅持不懈地努力,直至目標達成的決心和行動。

  書中另一個讓我印象深刻的觀點是“執(zhí)行力不在于你的工作有多么困難,而在于你的態(tài)度”。這個觀點讓我認識到,無論面對的工作有多么復(fù)雜、多么困難,只要我們保持積極的態(tài)度,始終不放棄,始終以責任心和主動性去面對問題,我們就能找到解決問題的方法,就能最終達成目標。

  這本書還從多個角度探討了執(zhí)行力的`應(yīng)用,包括領(lǐng)導(dǎo)力、團隊合作、創(chuàng)新等方面。這讓我認識到,執(zhí)行力不僅僅是一種個人能力,也是一種團隊能力,更是一種組織能力。一個組織只有具備了強大的執(zhí)行力,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

  總的來說,《真正的執(zhí)行》這本書讓我對執(zhí)行力有了更深入的理解和認識。它讓我明白,真正的執(zhí)行力不僅僅是完成任務(wù)的能力,更是一種面對困難和挑戰(zhàn)時堅持不懈的精神和態(tài)度。這本書對我個人和我的工作都有很大的啟示和幫助,我相信它也會對更多的讀者產(chǎn)生深遠的影響。

  《真正的執(zhí)行》讀后感 9

  在閱讀了《真正的執(zhí)行》這本書之后,我深感受益匪淺。這本書主要講述了如何將計劃和目標付諸實踐,從而實現(xiàn)個人和團隊的成功。作者通過對執(zhí)行力的深入剖析,讓我認識到了執(zhí)行力對于實現(xiàn)目標的重要性,同時也為我提供了許多實用的方法和建議。

  首先,這本書讓我明白了執(zhí)行力的核心是自律。在日常生活中,我們很容易被瑣事所困擾,導(dǎo)致無法專注于自己的目標。而自律就是要我們克服這些干擾,堅持自己的計劃,不斷努力。通過自律,我們可以更好地管理自己的時間和精力,從而提高執(zhí)行力。

  其次,書中提到了目標設(shè)定的重要性。一個明確、具體的目標可以幫助我們更好地集中精力,提高執(zhí)行力。同時,我們還要學會將目標分解為一個個小目標,這樣才能更好地實現(xiàn)目標。在實現(xiàn)目標的過程中,我們還要學會調(diào)整目標,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。

  此外,書中還強調(diào)了團隊協(xié)作的.重要性。一個人的力量是有限的,只有通過團隊協(xié)作,才能更好地實現(xiàn)目標。在團隊中,我們要學會相互支持、相互鼓勵,共同為實現(xiàn)目標而努力。

  最后,書中還提供了一些提高執(zhí)行力的方法,如保持積極的心態(tài)、培養(yǎng)良好的習慣、學會有效的溝通等。這些方法對于我們提高執(zhí)行力具有很大的幫助。

  總之,《真正的執(zhí)行》這本書讓我深刻認識到了執(zhí)行力的重要性,并提供了許多實用的方法和建議。在今后的學習和工作中,我將努力提高自己的執(zhí)行力,為實現(xiàn)自己的目標而努力。

  《真正的執(zhí)行》讀后感 10

  近期,我閱讀了《真正的執(zhí)行力》一書,感受頗深。書中強調(diào)了執(zhí)行力的重要性,以及如何提高個人和團隊的執(zhí)行力。以下是我對這本書的讀后感。

  首先,執(zhí)行力是實現(xiàn)目標的關(guān)鍵。無論身處哪個部門,只要我們能按照要求完成工作任務(wù),就沒有做不好的事情,也沒有實現(xiàn)不了的目標。全書反復(fù)強調(diào)了這一點,讓我深刻認識到,執(zhí)行力是衡量一個團隊和個人的重要指標。

  其次,書中提到的.“跟進”和“追蹤”概念給我留下了深刻印象。在工作中,我們遇到問題時,往往只關(guān)注問題本身,而忽略了后續(xù)的跟進和追蹤。這本書通過成功企業(yè)和不成功企業(yè)的案例,說明了執(zhí)行力的跟進和追蹤對解決問題和提高執(zhí)行效果的重要性。

  此外,書中還強調(diào)了團隊協(xié)作的重要性。在一個團隊中,每個人都有自己的職責和角色。只有大家齊心協(xié)力,才能實現(xiàn)團隊的目標。通過閱讀這本書,我明白了團隊協(xié)作不僅是完成任務(wù),更是相互支持、互補不足,共同成長。

  最后,這本書讓我認識到,執(zhí)行力不僅僅是一種能力,更是一種態(tài)度。只有具備堅定的信念和毅力,才能在面對困難和挑戰(zhàn)時,始終保持執(zhí)行力,最終取得成功。 總之,《真正的執(zhí)行力》一書讓我深刻認識到執(zhí)行力在工作和生活中的重要性。通過閱讀這本書,我明白了提高執(zhí)行力需要具備的基本素質(zhì)和行為習慣,也為我在今后的工作中如何提高執(zhí)行力指明了方向。

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