《騰訊傳》優(yōu)秀讀后感范文
騰訊從出現(xiàn)至今我都一直再用他們公司的產(chǎn)品，只是從QQ轉(zhuǎn)向微信了，相信大家也是�？芍^伴我們一直成長�？墒球v訊究竟是一個(gè)什么樣的企業(yè)，又如何成長為現(xiàn)今的獨(dú)角獸一般的超級(jí)航母，我卻無從得知。
吳曉波老師的這本《騰訊傳》讓我真正認(rèn)識(shí)了騰訊，認(rèn)識(shí)了馬化騰，以及和他一起打天下的兄弟，感覺這才是有血有肉的企業(yè)成長的經(jīng)歷。剛剛建立的騰訊純粹就是摸著石頭過河，從大家一邊在其他公司上班一邊做公司就知道了，未來如何走？怎么盈利？連馬化騰自己面對(duì)投資公司的疑問也是一臉懵逼：不知道！這一點(diǎn)其實(shí)和我們大家一樣，對(duì)未來一無所知，先做了再說，邊走邊看，走著走著就海闊天空了。這讓我想起任正非老師當(dāng)年的一篇文章《華為的冬天》，所以這就說明最起碼在眼光的長遠(yuǎn)上，還是要向任正非看齊呀。
竊以為騰訊QQ成功最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是得用戶者的天下，如果不是通過QQ他們積累了大量的用戶，恐怕這個(gè)世界早已沒有了騰訊，當(dāng)然他們也就何談攻城掠地，獵足廣泛，干掉當(dāng)年多少英雄好漢，最終成就眾人仰望之事業(yè)。
結(jié)合我們公司，其實(shí)也應(yīng)該真正踏踏實(shí)實(shí)的做到這些，客戶的積累真的很關(guān)鍵，如果把廣電圈，以及影視圈的用戶如騰訊般緊緊抓在我們手中，那么我們還不是想做什么就做什么了？另外公司到了一定臺(tái)階和到了一定的`格局，有些同事就會(huì)顯得力不從心，那么就必須讓賢，使能者居之，否則會(huì)嚴(yán)重影響公司未來的發(fā)展，當(dāng)然讓賢的同事必須要有一個(gè)好的歸宿，騰訊能一直走到至今，就是在這方面做的很好，沒有禍起蕭墻，沒有分裂。就我們公司而言，現(xiàn)階段是發(fā)力階段，只有下一步緩解了大家的經(jīng)濟(jì)壓力，甚至有可能讓大家在財(cái)富方面能上一層樓，那么以上問題就會(huì)有一個(gè)好的解決方式。
這本書我最喜歡看的章節(jié)就是3Q大戰(zhàn)，周鴻祎是一個(gè)既富有心機(jī)且心思縝密到極致的人，從開始選擇進(jìn)攻時(shí)間到QQ保鏢的推出，每一步都走的極為巧妙且恰到好處，不給對(duì)手任何喘息機(jī)會(huì)，差點(diǎn)是騰訊翻船。剛開始對(duì)周鴻祎的做法表示極為鄙視，覺得做事沒有底線�？墒钱�(dāng)我冷靜下來，換位思考一下，如果是我呢？不經(jīng)拍案叫絕，為了生存，我也會(huì)這真么做，（前提是我能想出這些）不要問我為什么，因?yàn)闆]有更好的方法！
當(dāng)騰訊走到無人能敵的時(shí)候，其實(shí)我也不知道下邊會(huì)如何，可是突然因?yàn)閺埿↓埖募尤耄悄苁謾C(jī)恰好出現(xiàn)，微信出現(xiàn)了！我的天哪，又有了爆發(fā)式的增長，讓我感慨不已，人才的儲(chǔ)備真的太重要了！
《騰訊傳》看完之后，我和兒子聊天，說我們這代人大多數(shù)已經(jīng)不怎么用QQ了，用也就是偶爾辦公用一下，大部分都在用微信。兒子卻說。他和他的同學(xué)卻都在用QQ，以為QQ還是較偏重年輕化，娛樂化。我聽后頓時(shí)大汗淋漓，騰訊這十年內(nèi)如果沒有新的交流軟件友軍突起的話，就算有，騰訊一家獨(dú)大的局面也是難以改變了！
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