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奮斗在新時代的春天讀后感

時間:2022-12-04 21:47:32 讀后感 我要投稿
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奮斗在新時代的春天讀后感范文(精選27篇)

  認(rèn)真讀完一本名著后,想必你一定有很多值得分享的心得,不能光會讀哦,寫一篇讀后感吧。那么你真的會寫讀后感嗎?以下是小編為大家整理的奮斗在新時代的春天讀后感,僅供參考,歡迎大家閱讀。

奮斗在新時代的春天讀后感范文(精選27篇)

  奮斗在新時代的春天讀后感 篇1

  春雨催草綠,春風(fēng)換新顏,尹董事長《奮斗,在新時代的春天》一文,吹響了兵器人奮斗的號角,照亮了兵器人前進(jìn)的道路。

  當(dāng)前北化集團(tuán)正處于四期疊加的發(fā)展關(guān)鍵時期,公司也處于改革發(fā)展關(guān)鍵時期,轉(zhuǎn)型升級任務(wù)繁重,需要我們勇于解放思想,不斷創(chuàng)新,敢于擔(dān)當(dāng),只爭朝夕,巧干實(shí)干,完成賦予的使命。

  一、實(shí)干就是要解放思想敢于改革

  目前公司基礎(chǔ)管理落后,員工工作中差距意識、危機(jī)意識不強(qiáng),需要改革的任務(wù)很多。目前,迫切需要工藝技術(shù)和管理創(chuàng)新,需要用激勵與考核機(jī)制改革來提高員工的積極性和主動性,同時加強(qiáng)青年人才培養(yǎng),以科技創(chuàng)新為動力實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升,推動公司進(jìn)一步發(fā)展。公司要發(fā)展,那么技術(shù)能力和黨建工作要強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量和結(jié)構(gòu)要優(yōu),要勇于打破一切思維束縛和觀念羈絆,勇敢破除因循守舊、固步自封,堅(jiān)持在變中求新、變中求進(jìn)、變中求破,堅(jiān)持有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展。

  二、實(shí)干就是要敢于擔(dān)當(dāng)勇于盡責(zé)

  公司發(fā)展任務(wù)很重,需要所有的領(lǐng)導(dǎo)與員工在其位、干其事、盡其責(zé)、求其效,也就是要求我們勇于擔(dān)當(dāng)盡職盡責(zé),在發(fā)展中埋頭苦干少說多做,在苦干中巧妙運(yùn)用方法提高工作效率,懷著時不我待的緊迫感,牢牢抓住機(jī)遇,迎接公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的巨大挑戰(zhàn)。每個員工在工作中要時刻以“精益求精、專業(yè)敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)肅、道技合一”的工匠精神激勵自己,把每件產(chǎn)品都打造成精品,把每項(xiàng)工作都做到極致,做好創(chuàng)新這件“小事”。要始終保持銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣,敢于接“燙手山芋”,多運(yùn)用“求解性思維”,當(dāng)好不負(fù)時代的“答卷人”。

  三、實(shí)干就是要善于巧干

  巧干就是要通過不斷地學(xué)習(xí)提升自身工作能力!袄K短不能汲深井,淺水不能負(fù)重舟”,公司新材料、新技術(shù)的引進(jìn),結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)線的自動化改造,新產(chǎn)品的研發(fā)等對采購工作提出了新要求,需要物資采購人員不斷地學(xué)習(xí)和交流,善于了解行業(yè)內(nèi)新材料、新設(shè)備、新技術(shù),并及時和公司需求結(jié)合統(tǒng)一。

  四、實(shí)干就是要能解決問題

  集團(tuán)公司要求加強(qiáng)物資集中采購,采購管理“三統(tǒng)一”,全力推進(jìn)非涉密物資和服務(wù)上網(wǎng)采購,這是物資精益化管理的要求,也是對傳統(tǒng)采購模式的改變。針對集團(tuán)公司對北化集團(tuán)采購管理巡視提出的問題,怎么整改,需要制定措施、目標(biāo)。關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員的思想認(rèn)識要提高,要統(tǒng)一,要敢于查找自身存在的問題,要積極按整改方案去落實(shí),敢于改變傳統(tǒng)的采購管理模式,同時加強(qiáng)采購基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)2018年達(dá)到80%上網(wǎng)采購率的目標(biāo)。

  目前,公司的物資管理還是基于傳統(tǒng)的.管理模式,與集團(tuán)的目標(biāo)還有很大差距。要提升管理水平,采購上網(wǎng)、管理物流信息化、儲存與發(fā)放的條碼技術(shù)應(yīng)用等是必然途徑。

  幸福是奮斗出來的。公司的發(fā)展需要我們發(fā)展創(chuàng)新、苦干實(shí)干,公司發(fā)展了我們才有幸福感。新時代的第一個春天已經(jīng)到來,奮斗的號角已經(jīng)吹響,讓我們不忘初心、牢記使命、不畏艱險(xiǎn),奮力書寫新時代的發(fā)展的新篇章。

  奮斗在新時代的春天讀后感 篇2

  世界上沒有坐享其成的好事,要幸福就要去努力奮斗。尹家緒董事長的文章令人鼓舞、催人奮進(jìn),吹響了兵工人新時代前進(jìn)的號角,燃起了兵工人新時代奮斗的激情。作為一名職能管輔人員,在后勤保障崗位上要想做出一定的成績,就要不斷創(chuàng)新,用先進(jìn)的管理模式提高工作效率,要以“精益求精、專業(yè)敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)肅、道技合一”的“工匠精神”,把每項(xiàng)工作都做到極致。只有腳踏實(shí)地認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,不斷摸索,不斷奮斗才能取得更好的成績。

  幸福是奮斗出來的,新階段的定位和目標(biāo)更需要通過奮斗去實(shí)現(xiàn)。在新的`一年中,我們要認(rèn)真落實(shí)公司三屆三次職代會精神,以黨員先鋒模范為表率,堅(jiān)持主動求變、精益求精、持續(xù)改進(jìn),增強(qiáng)改革創(chuàng)新的本領(lǐng),保持銳意進(jìn)取的勁頭,以改革、反省、創(chuàng)新來推動職代會精神落實(shí),奮力實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)目標(biāo),建設(shè)好“五個江山”,為推動公司有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在平凡的崗位上,奮斗的種子照樣會破土而出、生根發(fā)芽。我們要尊重每一個創(chuàng)新,每一份奮斗,集眾力,讓涓涓細(xì)流匯成大海。我們只有在自己的崗位上堅(jiān)持不懈,勇于創(chuàng)新,才能迎來人生一個又一個春天。

  奮斗在新時代的春天讀后感 篇3

  尹家緒董事長的《奮斗,在新時代的春天》通篇讀來,心中興奮與壓力的交互,鞭笞著我們江山民品人上揚(yáng)的心。興奮在于,這個春天是新時代的春天,這個春天是企業(yè)發(fā)展的春天;壓力在于,公司民品發(fā)展的機(jī)遇期時不我待,公司民品的挑戰(zhàn)困難驟增。從而更需要我們有一顆斗志昂揚(yáng)的奮斗心,一顆實(shí)干、苦干、巧干的'敬業(yè)心,一顆做到極致的突破心,才能匹配成為一流企業(yè)的豪情壯志,才能匹配成為一流企業(yè)的磅礴拼勁。

  在這個春天,遇見這篇文章是我們的幸運(yùn),讀上這篇文章,是我們的財(cái)富。在民品板塊的我們,面臨著激烈的市場競爭,如果不想淘汰在今天,犧牲在明天,就需要我們把斗志燃的更火,把工作做得更好,把技術(shù)研究到極致,不斷突破自我,去匹配競爭激烈的市場,去贏得這個市場。在民品研發(fā)的我們,不做到極致很難趕上同行的先行者,不做到極致也將很難超越同行業(yè)的領(lǐng)軍者。想要突破,需要我們更多的專注,需要在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)更精準(zhǔn)的聚焦,更需要深耕我們的專業(yè),深耕我們的產(chǎn)品,深耕我們的技術(shù),唯此才能做到極致,成就卓越。

  奮斗在新時代的春天讀后感 篇4

  春天,給人以清新的氣息。沐浴在春風(fēng)里,讓我們感覺溫暖、愜意,充滿了希望與朝氣,伸伸懶腰,抖擻精神,開始新的奮斗!

  這已經(jīng)是兵器集團(tuán)董事長、黨組書記尹家緒連續(xù)第五年發(fā)表“春”系列署名文章。與以往不同,春天是新時代的第一個春天,《奮斗,在新時代的春天》讓我們一下子感受到了新時代的氣息,讓我們感到心潮澎湃、熱血沸騰!董事長向全集團(tuán)發(fā)出號召:在新時代的春天里,讓我們鼓足干勁兒,擼起袖子踏實(shí)奮斗!

  文中,尹董事長讓大家明確了新時代我們兵器工業(yè)的愿景定位,就是打造世界一流,成為世界一流防務(wù)集團(tuán),成為世界一流企業(yè)。雖然我們離這個目標(biāo)還有“很大很大的差距”,我們還需要走很長很長的路,但我們有信心,按照中國領(lǐng)導(dǎo)人的指示“必須理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)”,堅(jiān)持走下去。尹董事長對集團(tuán)公司如何“做強(qiáng)做優(yōu)做大”有著深刻的`理解,曾在多個場合,多次講話中反復(fù)提到并詳細(xì)解答,且在此文中進(jìn)一步進(jìn)行了闡述,即,堅(jiān)定不移跟黨走,堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)中央關(guān)于國企改革的重要批示,堅(jiān)定不移深化國有企業(yè)改革,把集團(tuán)公司這個國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,不斷增強(qiáng)活力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,成就世界一流。

  在如何實(shí)現(xiàn)集團(tuán)愿景,尹董事長告訴我們:

  第一,目前最迫切需要的是提升創(chuàng)新能力,聚天下英才而用之,必須把創(chuàng)新擺在戰(zhàn)略和全局的核心位置。

  那么該如何去創(chuàng)新呢?董事長又告訴我們,必須思想解放、觀念更新,必須勇于打破一切思維束縛和觀念羈絆,勇敢破除因循守舊、固步自封,堅(jiān)持在變中求新、變中求進(jìn)、變中求破,鼓勵“腦洞大開”、奇思妙想,倡導(dǎo)敢為人先、敢想敢干的大膽實(shí)踐,因?yàn)椤八枷胧堑谝桓偁幜Α薄?/p>

  最近看的一篇關(guān)于討論霍金成就的文章提到,“即使被禁錮在果殼之內(nèi),人也仍然可以享受精神的自由”“思想形成人的偉大”“我們?nèi)康淖饑?yán)就在于思想,這是道德原則”,因此,我們慶華人要想有所作為,要想企業(yè)快速發(fā)展,就必須“腦洞大開”。其次,要主動從國家戰(zhàn)略的安全大局出發(fā),聚焦主業(yè)、深耕細(xì)作,打好“三、三、三”組合拳。樹立放眼全球的雄心壯志,配制全球資源、經(jīng)略世界市場鋪就做強(qiáng)做優(yōu)做大之路。

  歸根結(jié)底還是要實(shí)干,作為一名測試人員更要腳踏實(shí)地,認(rèn)真工作,做好自己的本職工作,在困難面前要敢于擔(dān)當(dāng)、埋頭苦干、善于巧干、只爭朝夕!作為公司基層一線職工,我們要清楚地認(rèn)識到我們離集團(tuán)的基本要求尚有不小的差距。董事長為我們規(guī)劃好了宏偉藍(lán)圖,指明了前進(jìn)的方向,我們唯有開拓思路、轉(zhuǎn)變思維、榮辱與共、抱團(tuán)取暖才有出路,才能發(fā)展。當(dāng)前慶華公司已經(jīng)進(jìn)入改革的深水區(qū),面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整、處僵治困等難得機(jī)遇,需要的是上下一心、大局為重、不計(jì)得失,為我們慶華公司的后續(xù)發(fā)展積蓄力量。

  功成不必在我,唯有踏實(shí)肯干!

  一要樹立企業(yè)榮辱觀,萬眾一心謀發(fā)展;

  二要以人為本,理順工作思路,規(guī)范基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)制度建設(shè);

  三要注重文化建設(shè),利用好黨政工團(tuán)平臺,強(qiáng)調(diào)職工參與,凝心聚力,和諧發(fā)展;

  四是培育創(chuàng)新沃土,發(fā)揮全員智慧,改進(jìn)落后工序及工藝,助力企業(yè)發(fā)展進(jìn)步;

  五是落實(shí)多勞多得,深化薪酬改革,加強(qiáng)績效考核。

  鶯歌又燕舞,春暖已花開!新的時代已經(jīng)開啟,讓我們敞開胸懷迎接這個美麗的春天,只要我們肯去精心澆灌,肯去精心培植,相信在不久的將來,慶華公司定會花開滿園、碩果累累!

  奮斗在新時代的春天讀后感 篇5

  又是一年春來到,尹董事長春天系列新文《奮斗,在新時代的春天》如約而至,文章高屋建瓴,從黨對我們的要求到集團(tuán)公司自身愿景的實(shí)現(xiàn),向我們描繪了一幅美好的藍(lán)圖。作為一名質(zhì)量人,我且管中窺豹,談一談一些簡單的看法。

  文中指出,“產(chǎn)品質(zhì)量要做優(yōu),堅(jiān)持質(zhì)量為先,向質(zhì)量要效益,用質(zhì)量樹口碑”,這也正是我們質(zhì)量人的愿景—用質(zhì)量管理給公司增加效益,竊以為必須先做好以下幾點(diǎn):

  一、增加激勵制度的多樣性,并切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。

  我們已實(shí)施多年的某產(chǎn)品后工序獎勵辦法在實(shí)施以后,后工序良品率得到了極大地提高。只有激勵制度落到實(shí)處,才能真正激發(fā)全體員工參與質(zhì)量改進(jìn)的'積極性。

  二、加大質(zhì)量權(quán)重,一票否決。

  不能以任何借口,任何理由來掩飾產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題,不能以類似進(jìn)度要求而降低對產(chǎn)品的質(zhì)量要求。只有保質(zhì)量才能保進(jìn)度,只有保質(zhì)量才能保效益。枉顧質(zhì)量要求而隨意交付顧客的產(chǎn)品不僅不能給我們帶來效益,反而會帶來無窮的后患。

  三、嚴(yán)格考核制度,堅(jiān)持零容忍原則。

  對管理和生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及隱患,堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一起,處理一起,并參照事故可能造成的后果嚴(yán)肅處理,讓全體員工都對產(chǎn)品質(zhì)量有敬畏心,明白問題和隱患可能帶來的嚴(yán)重后果。

  當(dāng)前,我們處在提質(zhì)增效的關(guān)鍵時期,任務(wù)艱巨,如何克服困難求發(fā)展,需要的是我們?nèi)w員工的努力,作為質(zhì)量人,我們更應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理,通過持續(xù)改進(jìn)來為企業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  奮斗在新時代的春天讀后感 篇6

  時維三月,序?qū)傥煨缰。余處江南之地,太湖之濱,春意盎然際,見紅梅尚在,玉蘭乍開,山湖相映,東風(fēng)入懷。陶醉于斯,常物與我兩相忘。此情此景盡可述以文之,然碌碌滯于俗,筆鋒式微,以為憾也。

  是日,官網(wǎng)推尹董春天一文,行云流水,一氣讀罷,如銀瓶乍破,更如驚蟄之雷,不絕于耳,喚醒于心。兵器之計(jì)在于春,兵工人亦如此。夫當(dāng)志存高遠(yuǎn)、敢為人先、不弛于空想、不騖于虛聲。又有世界一流、做大做強(qiáng)做優(yōu)之愿景,更應(yīng)勇于創(chuàng)新、經(jīng)略海外,堅(jiān)信思想價值,保持奮斗姿態(tài)。感尹此文思良久,憶電子院崢嶸歲月,十載盈虛沉浮,幾度物換星移。雖艱難困苦,終玉汝于成。又知世事瞬息萬變,競爭態(tài)盛,讀書筆記欲長立并勇立于潮頭,需萬眾一心,張弛有數(shù)。然物欲橫流,若志不強(qiáng)毅,意不慷慨,則難守初心,兵工人惟紅專并進(jìn)、理實(shí)交融,不負(fù)韶光如斯,不辜兵器之春、時代之春,方能春華而秋實(shí)。

  余不逢“兵器之春”已兩文之多,象牙塔下,眼鏡湖畔,雖好讀書,只期有所會意,卻不求甚解,文亦無所精進(jìn)。

  今見此文,恐尹董晝有思之,夜即書之,勤勉至此,吾輩羞愧。又新至科研崗位,常有不會不懂不足困擾,幸與導(dǎo)師會于蘇城之內(nèi),“及時當(dāng)勉勵,歲月不待人,業(yè)精于勤而荒于嬉;無論事難或大,皆作于細(xì)與易”,師言有撥云見日之效,吾既已知往者不諫,來者尚可追,當(dāng)懷揣時代初心,汲取先進(jìn)力量,以夢為馬,砥礪前行,筑夢正當(dāng)時,奮斗趁春天。

  奮斗在新時代的春天讀后感 篇7

  每年春天,告別家鄉(xiāng)、踏上征程的時候,集團(tuán)公司尹家緒董事長的文章已經(jīng)成為每個兵器人旅途中一道不可或缺的精神美食!秺^斗,在新時代的春天》一文,再次激勵起我們奮斗發(fā)展的斗志。

  又是一年春來到,萬物復(fù)蘇,所有的一切都欣欣向榮,呈現(xiàn)出一片新的氣象。在新時代的春天里奮斗,首先想到的就是創(chuàng)新,伴隨著樹上新芽的迸發(fā),創(chuàng)新是我們兵器人在新時代屹立潮頭的關(guān)鍵。

  一、播撒科技創(chuàng)新的種子

  科技創(chuàng)新是最具驅(qū)動力的創(chuàng)新模式,在人類社會的發(fā)展中,科技創(chuàng)新一直都是時代發(fā)展的動力,蒸汽機(jī)的發(fā)明催生了第一次工業(yè)革命,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不斷改變著人們的生活習(xí)慣,人工智能的出現(xiàn)必將再次引領(lǐng)時代的改革。

  科技創(chuàng)新成就企業(yè)興衰的例子不勝枚舉,在如今的市場環(huán)境下,新技術(shù)、甚至新的市場關(guān)系不斷改變著人們的認(rèn)知。尹董事長提醒我們兵器人應(yīng)該緊跟時代,擼起袖子改革創(chuàng)新,迎接屬于兵器的春天。春天是萬物復(fù)蘇的季節(jié),也是人們播種的季節(jié),我們兵器人在這樣的季節(jié)里,播撒創(chuàng)新的種子,等待秋天的豐收。

  改革創(chuàng)新,是企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力?萍紕(chuàng)新,作為其中的重中之重,更是我們科研院所應(yīng)該主抓的方向?萍紕(chuàng)新不在大小,小的創(chuàng)新小的改變,積累到一定的程度,也會引起質(zhì)變,成就某一技術(shù)的變革和創(chuàng)新。企業(yè)是科技創(chuàng)新的主體,作為兵器人,我們要謹(jǐn)記董事長“拿回來”、“干出來”、“提起來”、“有未來”的全面創(chuàng)新要求,使集團(tuán)公司的發(fā)展邁上一個新的臺階。

  提起科技創(chuàng)新,常常會想到工匠精神,所謂匠心獨(dú)運(yùn),想必就是這份情懷。通過對一些大師的采訪介紹,我們都能發(fā)現(xiàn)他們都有一個共通點(diǎn),大師們的生活都是井然有序的。這跟集團(tuán)公司提倡的精益研發(fā)有異曲同工之妙,精益研發(fā)帶來的不僅僅是井井有條的設(shè)計(jì)環(huán)境,更是一種精神層次的提高,促使技術(shù)人員邁向大師的平臺。

  二、培育科技創(chuàng)新的沃土

  創(chuàng)新,涵蓋著科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等多個方面,其中最具有驅(qū)動力的是科技創(chuàng)新。其他三個方面的創(chuàng)新,可以看作是為科技創(chuàng)新創(chuàng)造優(yōu)越的環(huán)境,是讓其茁壯成長的沃土。

  項(xiàng)目管理,從上世紀(jì)60年代開始興起,經(jīng)歷了五個階段的演化進(jìn)步,逐漸形成了現(xiàn)有的這套完整的項(xiàng)目管理體系。正是在這樣一次一次的管理創(chuàng)新過程中,項(xiàng)目管理在項(xiàng)目開發(fā)中的作用逐漸提升,項(xiàng)目的研發(fā)也從原始的串行輸出結(jié)構(gòu)演變?yōu)楝F(xiàn)在的全方位多維度推進(jìn)模式。在汽車行業(yè)巨頭豐田公司中,項(xiàng)目管理的創(chuàng)新始終貫穿著整個企業(yè)發(fā)展的過程,不斷為其科技的創(chuàng)新掃清障礙,促進(jìn)其長期快速發(fā)展。

  古往今來,不同的制度下,企業(yè)乃至國家的發(fā)展速度是截然不同的。商鞅通過變法,改變了秦國的制度,一舉統(tǒng)一了天下。文藝復(fù)興后的歐洲社會,讀書筆記催生出了一大批偉大的`科學(xué)巨匠,徹底改變了世界的面貌。改革開放后,在優(yōu)越的中國特色社會主義制度下,近四十年的快速發(fā)展也使得中國的GDP總量躍居世界第二,成為超級強(qiáng)國。制度的創(chuàng)新,在優(yōu)越的制度下,科技創(chuàng)新顯得那么的順理成章。

  在一些企業(yè)中,創(chuàng)新已經(jīng)成為了一種文化。現(xiàn)代的企業(yè)越來越注重打造自己獨(dú)特的企業(yè)文化,華為在其獨(dú)特的狼性文化帶領(lǐng)下,逐漸成為行業(yè)巨頭。我們兵器也有自己的企業(yè)文化,這些優(yōu)秀的文化創(chuàng)新,將為我們逐鹿軍工市場、發(fā)展科技創(chuàng)新創(chuàng)造優(yōu)良的條件。

  三、引領(lǐng)時代創(chuàng)新的浪潮

  很多時候,一項(xiàng)工藝技術(shù)的改進(jìn),能突破性地提升產(chǎn)品成品率;一個設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的完善,可以使產(chǎn)品性能提高一個數(shù)量級;一個管理理念的改變,可以成倍地激發(fā)出員工的主觀能動性,使企業(yè)工作效率提高到新的層次。這些都是改革創(chuàng)新給我們帶來的顯而易見的效益,我們每個人都明白這樣的道理。但我們還沒有將這些觀念轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀儽骷瘓F(tuán)的企業(yè)文化,沒有植入我們的血液,幸得董事長在今年春暖花開之際再次提點(diǎn)我們,寄望創(chuàng)新為我們帶來更加美好的前景。

  管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新創(chuàng)造優(yōu)越的環(huán)境,推動著層出不窮的科技創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新的良性循環(huán)。自古長江后浪推前浪,我們兵器人不應(yīng)該成為被拍死在沙灘上的后浪,要通過不斷的改革創(chuàng)新,努力做到永遠(yuǎn)站立潮頭,做時代的弄潮兒,在新時代的春天里乘風(fēng)破浪。

  奮斗在新時代的春天讀后感 篇8

  一年之計(jì)在于春,木欣欣以向榮,泉涓涓而始流。春天,是充滿生機(jī)的季節(jié),是播種夢想的季節(jié)。學(xué)習(xí)了尹家緒董事長的文章《奮斗,在新時代的春天》,作為兵器人中年輕的一員,我有頗多感想。

  春天,是一年中最美好的時光,蓬勃盎然。人生如四季,最美好的春天就是青春,這是一種令人羨慕的資本。憑著健康的體魄,你可以撐起一方蔚藍(lán)的天空;憑借旺盛的精力,你可以開墾出一片神奇的土地;憑借巨大的潛力,你可以培育出一批成功的果實(shí)。青春,是我們樹立偉大抱負(fù)的時光,是我們?yōu)槔硐肴^斗的時光。

  青春是火,點(diǎn)燃希望的夢;青春是水,澆灌夢想的田;青春是土,培育夢想的樹。生命就如流水,只有在它急流奔向夢想的時刻,才能反射出絢麗的光彩。讀書筆記生命是短暫的`,青春更是短暫,唯獨(dú)拼搏,不懈努力奮斗,才能不負(fù)美好的青春,才能抵達(dá)夢想的彼岸。青春,因搏擊而美麗,因夢想而美好,因奮斗而精彩。

  一個人,在世界上總要為心中的目標(biāo)去奔波去奮斗。工作中,我們不斷探索、鉆研、進(jìn)步,雖不求最好,但求更好;生活中,我們擺脫依賴,獨(dú)立謀生,為心中的愿景而奮斗。每個人都在為自己的夢想而努力著,無論遇到什么困難都堅(jiān)持不懈。這樣,才能實(shí)現(xiàn)自己的夢想。

  一個人,在世上就是為了戰(zhàn)勝挫折而奮斗。即使是偉人,也不可能一帆風(fēng)順,也不可能坐享其成。在生活中,誰都會遇到挫折,在挫折中一次次倒下,又一次次站起來,這才是奮斗的目的。一次次奮斗中迸發(fā)的光彩,會在戰(zhàn)勝挫折后競相呈現(xiàn),我們奮斗就是為了戰(zhàn)勝挫折,實(shí)現(xiàn)夢想。今天受到的挫折,也許會化成明天前行道路上的墊腳石。

  在奮斗的過程中,我們難免會覺得辛苦!安唤(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”,我們要堅(jiān)定信念,在自己人生的春天里,為夢想而奮斗。為了看見明天的彩虹,綻放耀眼的青春火花,我們需要去奮斗,也必須去奮斗。在這新時代的春天,在我們?nèi)松械拇禾炖,讓我們點(diǎn)燃青春的火焰,一起為夢想而奮斗吧!

  奮斗在新時代的春天讀后感 篇9

  走進(jìn)新時代的第一個春天,兵工人迎來了集團(tuán)公司尹家緒董事長的《奮斗,在新時代的春天》。令人鼓舞,催人奮進(jìn)!通讀全文,結(jié)合公司以及分廠的當(dāng)前現(xiàn)狀,認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面的工作。

  創(chuàng)新求變精益求精

  歷史從不眷顧因循守舊、滿足現(xiàn)狀者。機(jī)遇屬于勇于創(chuàng)新、永不自滿者。尋求改變才是擺在我們面前唯一的出路,而改變的有力抓手就是創(chuàng)新。

  創(chuàng)新需要我們從改變思想入手。思想是第一競爭力,不論是科技創(chuàng)新,還是管理創(chuàng)新,思想解放都是有作為的前提和基礎(chǔ)。思想解放,需要我們在變中求新、變中求進(jìn)、變中求破。勇于打破一切思想束縛和觀念羈絆,敢于破除因循守舊和固步自封,倡導(dǎo)敢想敢干的大膽實(shí)踐。創(chuàng)新需要我們立足當(dāng)前,謀在當(dāng)下。

  我們要善于總結(jié)失敗的經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。2017年自動磷化生產(chǎn)線投入使用過程中,發(fā)現(xiàn)該生產(chǎn)線在設(shè)計(jì)之初就有許多先天不足,為此造成該生產(chǎn)線一直到12月份才正式投入使用。在此之前,公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和分廠進(jìn)行了大量的改進(jìn)工作。鑒于該線的設(shè)計(jì)方案不周,公司進(jìn)行后續(xù)兩條表面處理生產(chǎn)線的方案設(shè)計(jì)時,進(jìn)行多輪次的方案評審,不斷優(yōu)化完善方案。創(chuàng)新必須有一個著力點(diǎn),創(chuàng)新不是天馬行空,創(chuàng)新需要我們結(jié)合工作中的實(shí)際問題。通過不斷的努力,用一種創(chuàng)新的思維解決工作中的“頑固”問題,不斷提高我們自身的業(yè)務(wù)水平。

  創(chuàng)新需要我們長期的堅(jiān)持和努力。世界上沒有一蹴而就的成功,我們要將創(chuàng)新作為解決問題的工具,放下“功利心”,時刻以“精益求精、專業(yè)敬業(yè)”的工匠精神鼓勵自己,用創(chuàng)新的思維投入到工作中去,把工作都做到極致。

  加強(qiáng)管理質(zhì)量穩(wěn)定

  我們要在管理方面有新突破,用精益管理改變過去的粗放式管理,不斷向精細(xì)化管理方面發(fā)展。在基礎(chǔ)管理上下工夫。全力推進(jìn)全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略,在分廠積極開展QC小組以及合理化建議活動,在分廠營造全員參與的氛圍,提高產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量。

  凝心聚力勇于擔(dān)當(dāng)

  分廠上下要心往一處想,勁往一處使。強(qiáng)化責(zé)任意識,明白自己的責(zé)任,盡職盡責(zé)把工作做好。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),面對困難,不怕挑戰(zhàn),不怕壓力,不怕被人議論。認(rèn)定的目標(biāo)就要勇往直前。作為一個集體操作分廠,我們要發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的.精神,凝心聚力,勇于擔(dān)當(dāng)。

  “幸福是奮斗出來的”!在新時代的春天里,讓我們緊跟集團(tuán)公司的步伐,認(rèn)真落實(shí)北方向東公司首屆二次職代會精神,攻堅(jiān)克難,同舟共濟(jì),以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),更加昂揚(yáng)的斗志,更加自覺的擔(dān)當(dāng),凝心聚力,砥礪前行,為公司的可持續(xù)發(fā)展而奮斗!

  奮斗在新時代的春天讀后感 篇10

  每一項(xiàng)工作都一套既定的流程,學(xué)習(xí)現(xiàn)有的規(guī)律和“套路”是最初接手一項(xiàng)工作時的“必修課”,但人不是“流水線”,馬克思主義哲學(xué)告訴我們:“人和動物最本質(zhì)的區(qū)別就是人具有主觀能動性”,所以,除了在“流水線”上工作,我們更應(yīng)該發(fā)揮工作中的主觀能動性。那么,在工作中,什么是主觀能動性,如何發(fā)揮主動能動性,我理解的就是勤于總結(jié),跳出“套路”。

  一項(xiàng)工作在弄懂工作要求,了解工作流程,熟知工作方法之后,要想再精益求精,必須學(xué)會總結(jié)回顧,查找問題,解決問題。春節(jié)放假前,我把電腦中存放的所有統(tǒng)計(jì)報(bào)表都找出來,研究每一個表格,深究每一個數(shù)字的算法和來源,我想要明白,這些每個月的報(bào)表中到底那一列數(shù)字是有用的,到底那些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是完全準(zhǔn)確的,那些是只用來參考的,甚至哪些可以刪除。用了大概一周時間,我弄清楚了每一個數(shù)字的具體算法和用處,也發(fā)現(xiàn)了表格中存在的部分問題,做了修改和刪除。收獲頗豐,但也明白,在以后的工作中,必須定期進(jìn)行總結(jié),才能及時糾錯,不斷完善。

  對工作總結(jié)回顧,一方面是為了不斷完善,力求完美,另一方面,也有助于我們跳出既定“套路”,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新改變!秺^斗,在新時代的春天》一文指出,“對我們集團(tuán)公司而言,當(dāng)前仍然要把解放思想擺在首要位置,在思想超前、超前的思想引領(lǐng)不斷闖出新路子。

  不論是科技創(chuàng)新,還是管理創(chuàng)新,商業(yè)模式創(chuàng)新,思想解放,觀念更新都是有作為的前提和基礎(chǔ)。從各級領(lǐng)導(dǎo)人員,科技人員到現(xiàn)場一線人員,都應(yīng)勇于打破一切思想束縛和觀念羈絆,勇敢破除因循守舊,固步自封,堅(jiān)持在變中求新,變中求進(jìn),變中求破,鼓勵腦動大開,奇思妙想,倡導(dǎo)敢為人先,敢想敢干的.大膽實(shí)踐。”接手油料采購工作三年有余,來到汽車隊(duì)后,更發(fā)現(xiàn)車隊(duì)目前使用的加油卡管理比較困難,亟待改變管理模式。后來了解到,去年中石化推出柴油卡,柴油聯(lián)名卡綁定車牌號,且只能用于柴油消費(fèi),這些特點(diǎn)正好消除了我們現(xiàn)存的管理弊端。節(jié)后,柴油聯(lián)名卡辦理相關(guān)手續(xù)已提交,目前中石化正在審核。引入柴油聯(lián)名卡,消除過去油卡的管理弊端,不僅是工作的突破,更是創(chuàng)新改變。

  基層管理工作,沒有最好,只有更好。我的工作肯定還有太多地方存在缺失,存在漏洞的地方,而作為一名基層工作人員,只有不斷總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題,改變過去不合理的處理辦法,才能不斷優(yōu)化管理工作,真正實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化。

  奮斗在新時代的春天讀后感 篇11

  拜讀完尹家緒董事長的文章,我的身心就如同沐浴過清明雨后的春天,目之所及一派生機(jī)盎然、萬物復(fù)蘇,整個世界都是清新明朗的。感謝尹董事長每年春天系列文章的用心良苦,對中國軍工和兵器集團(tuán)發(fā)展做出全方位的總結(jié)與展望。讓我有機(jī)會站在筆者的高度,去觀察認(rèn)識兵器工業(yè)的發(fā)展與改革現(xiàn)狀,跟著他的思路走一趟令我受益匪淺。

  “世界一流”的宏偉藍(lán)圖要成為北方激光研究院各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工共同的愿景,我們每一個崗位都與集團(tuán)公司的未來緊密相關(guān),都必須從當(dāng)下在其位、干其事、盡其責(zé)、求其效。在這個充滿希望的.春天里,我院攀登上第一個里程碑——取得戰(zhàn)術(shù)激光武器方案競標(biāo)的成功!這消息令激光院全體員工為之振奮與喜悅,更鼓舞與激勵了作為新員工的我。作為運(yùn)行保障中心的一員,我深感我的工作是有意義的,我也深信我可以做到最多。進(jìn)一步提高自己的思想覺悟,強(qiáng)化為公司經(jīng)營服務(wù)、為公司科研生產(chǎn)服務(wù)的思想,以更加扎實(shí)的工作作風(fēng),全力以赴為奮戰(zhàn)在科研生產(chǎn)第一線的團(tuán)隊(duì)保駕護(hù)航,為軍工事業(yè)、為我們激光研究院貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

  奮斗在新時代的春天讀后感 篇12

  合家團(tuán)圓的溫情還在心間,舉國同慶的歡騰尚在眼前,2018年的春天轉(zhuǎn)瞬即逝即將成為過往。再三拜讀尹家緒董事長在新年伊始寫下的?奮斗,在新時代的春天?,對尹董事長的遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)不由得心中贊嘆。董事長激勵著我們在新時代的春天里珍惜時光、不負(fù)使命,拼搏奮斗、砥礪前行。

  奮斗從來不是一個輕松的`話題,必然伴隨著苦痛、挫折、掙扎、前進(jìn),不管是否執(zhí)著,是否不悔,屬于我們的青春正漸漸遠(yuǎn)去,我們必須珍惜當(dāng)下,決不能再躊躇不前,畏難退縮,我們擁有最充沛的精力,最豐盛的情感,我們已經(jīng)成熟,我們要發(fā)奮向前,勇挑重任。

  一、找準(zhǔn)方向,精益求精

  在901所良好的科研氛圍中,作為激光材料研究室的一員,我負(fù)責(zé)激光材料的研制,雖然工作比較繁瑣,但必須精益求精,將組長安排的工作細(xì)分細(xì)化,發(fā)揮嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),精準(zhǔn)解決每一個問題和故障,深入根源,歸納總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn),不斷克服難題,在完成任務(wù)的同時,獲得能力的提高。

  二、調(diào)整心態(tài)、不急不躁

  作為女性科研工作者,我們要調(diào)整好心態(tài),不急躁、不焦慮、發(fā)揮我們的沖勁和韌性,控制情緒、平衡家庭與工作的關(guān)系,不斷充實(shí)自己,做自立自強(qiáng)、內(nèi)心平靜的新時代女性。

  三、做堅(jiān)持不懈的奮斗者

  工作中、生活中不斷變化的訊息,不斷提醒人們必須時刻跟隨時代變化的腳步,我們更是要緊跟行業(yè)的發(fā)展,拓寬視野,不斷開拓創(chuàng)新。在技術(shù)創(chuàng)新上,不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退。我們更要抓住機(jī)遇,不空談,既要仰望星空,更要腳踏實(shí)地,堅(jiān)持不懈,爭做新時代的奮斗者!

  奮斗在新時代的春天讀后感 篇13

  《奮斗,在新時代的春天》告訴我們:“奮斗意味著擔(dān)當(dāng)盡責(zé),“世界一流”的宏偉藍(lán)圖要成為全集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)人員和全體員工共同的愿景,我們每一個崗位都要與集團(tuán)公司的未來緊密相關(guān),都必須從當(dāng)下在其位,干其事,盡其責(zé),求其效。”奮斗意味著擔(dān)當(dāng)盡責(zé),擔(dān)當(dāng)盡責(zé)需要的則是一份對公司的深情,對工作崗位的敬畏。

  作為公司宣傳工作人員,要求對公司各項(xiàng)具體工作做出深度報(bào)道,所以,“邁開步子”,走向一線,挖掘新聞點(diǎn),成為做好這項(xiàng)工作最基本的要求。新聞報(bào)道工作涵蓋公司運(yùn)輸經(jīng)營管理方方面面,為了多多挖掘新聞點(diǎn),一方面我定期去往兩隊(duì)和經(jīng)營科,詢問業(yè)務(wù)員近期工作情況,有沒有新業(yè)務(wù),有沒有加班加點(diǎn),有沒有特色業(yè)務(wù),指標(biāo)完成情況,從中發(fā)掘新聞點(diǎn)進(jìn)行報(bào)道。另一方面,高度關(guān)注公司各項(xiàng)工作,活動要進(jìn)行專題報(bào)道,經(jīng)營業(yè)績要做深度報(bào)道,黨務(wù)工作要做及時報(bào)道。三年的宣傳工作不僅在無意識的情況下培養(yǎng)了我邁開步子,走向一線的習(xí)慣,更是對公司多了一份了解,多了一份深情,多了一份不一樣的擔(dān)當(dāng)。

  公司就在那兒,工作也是日常,如果你不邁開步子,走向一線,不深入了解公司的歷史發(fā)展,現(xiàn)有規(guī)模,經(jīng)營范圍等等事項(xiàng),沒有了解就沒有感情,沒有感情何談?chuàng)?dāng)?

  “我在輔助崗位,我愿意了解一線,走向一線,我愿意了解公司,學(xué)習(xí)公司的歷史,共謀公司的未來!边@是我新一年的`工作計(jì)劃,也是我的深情擔(dān)當(dāng)。

  《奮斗,在新時代的春天》已為我們吹響了新時代奮斗的“奏鳴曲”,我愿與你一道,多一份用心,多一份擔(dān)當(dāng),多一份深情,多一份期許,澆灌在新時代的春天里。

  奮斗在新時代的春天讀后感 篇14

  在新時代的開局之年,江河裝備制造公司已簽訂了大量海洋裝備產(chǎn)品的新合同,任務(wù)將非常艱巨、繁重,靠傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營方式很難完成任務(wù),怎么辦?答案就在這里:奮斗!奮斗!再奮斗!實(shí)干興邦、空談?wù)`國,奮斗才是硬道理。

  目前,海洋裝備多項(xiàng)產(chǎn)品的試制工作已經(jīng)結(jié)束,批量訂單陸續(xù)簽訂,已經(jīng)迎來了海洋裝備產(chǎn)品批量生產(chǎn)的新階段!面對新任務(wù)、新征程,裝備制造公司將按照尹家緒董事長的囑托,不畏艱險(xiǎn)、勇攀高峰,一程續(xù)一程,一棒接一棒,黨政同心、上下一道,繼續(xù)奮斗,從以下幾個方面推動裝備制造公司穩(wěn)步發(fā)展:

  1、注重能力建設(shè),提高海洋裝備產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)水平。堅(jiān)持與客戶的對接和溝通,主動介入產(chǎn)品設(shè)計(jì)。抽調(diào)骨干技術(shù)力量,深入到鄭州713技術(shù)服務(wù)部,參與713所等客戶產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì),提升技術(shù)人員水平,促進(jìn)市場開發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)和能力提高;重視產(chǎn)品的工藝評審、首件鑒定和產(chǎn)品交付時間節(jié)點(diǎn);精益組織海洋裝備產(chǎn)品生產(chǎn)試制,控制采購配套成本、理順生產(chǎn)流程、不斷提高海洋裝備產(chǎn)品的生產(chǎn)效益。

  2、搞好內(nèi)部軍民品工模具及產(chǎn)品零部件生產(chǎn)。2018年,公司內(nèi)部產(chǎn)品F1、F6、F12等等產(chǎn)品增加,科研產(chǎn)品的`任務(wù)也很重,我們將采取前瞻措施,重點(diǎn)防止與海洋裝備產(chǎn)品生產(chǎn)相沖突,努力做到幾種產(chǎn)品生產(chǎn)、試制兩不誤。

  3、全力搞好軍民品生產(chǎn)設(shè)備的修理和配件生產(chǎn)。重點(diǎn)是保證在突發(fā)設(shè)備事故時能快速反應(yīng),為軍民品生產(chǎn)爭取時間、提供保障。

  4、調(diào)整外協(xié)民品的工作思路。堅(jiān)持以海洋裝備產(chǎn)品生產(chǎn)和內(nèi)部軍品生產(chǎn)為主,以外協(xié)產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)為補(bǔ)充的思路,積極穩(wěn)妥開辟民品市場。

  5、在搞好安全、質(zhì)量和精益管理的同時,重視員工技術(shù)水平提高。加強(qiáng)對青工的培養(yǎng)和關(guān)鍵工種傳承,特別是新工藝、新技術(shù)的學(xué)習(xí)、交流與實(shí)踐,為今后開發(fā)新產(chǎn)品做儲備。

  奮斗在新時代的春天讀后感 篇15

  紅宇紅宇專汽公司經(jīng)過30多年的發(fā)展,在國內(nèi)爆破器材運(yùn)輸車細(xì)分市場中占據(jù)一席之地。今天的我們,應(yīng)該堅(jiān)持以“優(yōu)”美的姿態(tài)、“智”慧的眼光、“敏”捷的步伐,一往無前,才能真正實(shí)現(xiàn)“彎道”超越。

  所謂“優(yōu)”就是優(yōu)美、優(yōu)勢。

  一、優(yōu)美。專汽公司已經(jīng)艱難渡過創(chuàng)業(yè)階段,企業(yè)如何在生存階段華美轉(zhuǎn)身,完美蛻變,陳建華董事長提出的“小而美”的戰(zhàn)略設(shè)想正是對專汽公司生存階段的準(zhǔn)確定位。要想實(shí)現(xiàn)“小而美”,必須在“美”上下功夫,“美”體現(xiàn)在內(nèi)在上是品質(zhì),體現(xiàn)在外在上是品牌,將每一個產(chǎn)品做成“精品”,塑造自己的品牌,用戶才能追隨、市場才能認(rèn)可、企業(yè)才能成為一流的企業(yè)。

  二、優(yōu)勢。要發(fā)揮好企業(yè)的內(nèi)在優(yōu)勢,努力使其成為核心競爭力。紅宇專汽最突出的特點(diǎn):一是有一支具有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、有使命的兩級干部隊(duì)伍和一支能吃苦、善征戰(zhàn)的市場營銷隊(duì)伍,企業(yè)才得以在激勵的市場競爭中立于不敗之地。二是兩金管控。多年來,正是憑著“控制成本掙到錢,控制應(yīng)收款收到錢,控制存貨用好錢”的風(fēng)險(xiǎn)管控思路,公司走出了適合生存發(fā)展的一條路。公司在業(yè)績的穩(wěn)定性、兩金占用管控水平方面也有獨(dú)到之處,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率也大大優(yōu)于同行業(yè)水平,這使企業(yè)經(jīng)受了沖擊與考驗(yàn),保持了經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)定。紅宇專用車兩金管控的成功,是對尹家緒董事長說的“管理的實(shí)質(zhì)是結(jié)合實(shí)際,管理的成功在于方向、方法正確”的實(shí)踐印證,也是企業(yè)內(nèi)在優(yōu)勢和核心競爭力的'具體表現(xiàn)。

  所謂“智”就是智慧、智能。

  一、智慧。首先,就是加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)。通過高層次、高科技人才的聚集,倒逼企業(yè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,創(chuàng)新發(fā)展。其次,要通過“人才+產(chǎn)品”“人才+項(xiàng)目+平臺”等方式,與院校、科研機(jī)構(gòu)或獵頭公司合作,在專用車研發(fā)、關(guān)鍵技術(shù)等領(lǐng)域展開攻關(guān),推動產(chǎn)品換代、技術(shù)升級。同時,加強(qiáng)對高技能人才的引進(jìn)和培養(yǎng),要進(jìn)一步完善“技術(shù)藍(lán)領(lǐng)”(高技能人才)的培養(yǎng)、評價、使用、激勵、保障等等措施,共同集聚智慧的力量,智慧的頭腦,用智慧的方法,努力成為專用汽車行業(yè)的智慧企業(yè)。

  二、智能。未來專用汽車的發(fā)展一定是集工業(yè)智能控制、大數(shù)據(jù)分析、測試驗(yàn)證、信息安全、生產(chǎn)過程管理、業(yè)務(wù)管理等為一體的智能制造軟件,逐步形成具有動態(tài)感知、實(shí)時分析、自主決策、精準(zhǔn)執(zhí)行的專用車新型管理模式、商業(yè)模式和新業(yè)態(tài)。要將紅宇專用車產(chǎn)品從傳統(tǒng)制造向機(jī)械化、信息化、智能化方向轉(zhuǎn)變,企業(yè)才能生存、才能發(fā)展、才能可持續(xù)。

  所謂“敏”就是敏銳、敏捷。

  一、敏銳。公司一代領(lǐng)導(dǎo)者憑著敏銳的嗅覺和智慧的決斷力,克服重重困難,從絕境中生存下來。要想在新時代有更好的發(fā)展,必須要具備更加敏銳的嗅覺,更加出色的決斷力,才能始終在賽場上跑出自己最好的成績。

  二、敏捷。在激勵的市場競爭中,必須要有先知先覺的特異功能,對市場做出最準(zhǔn)確、最快速的反應(yīng),對公司的經(jīng)營戰(zhàn)略、營銷策略進(jìn)行調(diào)整和布局。新的發(fā)展階段,供給側(cè)改革的全面推進(jìn)、國家有關(guān)專用車的新規(guī)出臺、受環(huán)保因素影響,以及企業(yè)商業(yè)盈利模式、研發(fā)實(shí)力、經(jīng)營管理能力、生產(chǎn)制造水平、人才隊(duì)伍素質(zhì),面對面對新形勢、新問題,鄭州專汽公司審時度勢、果斷敏捷地做出反應(yīng),提出“四個全面”、“十個精準(zhǔn)”、“八個理念”,并且要用一抓到底的精氣神落到實(shí)處。專汽人正以逢山開路,遇河架橋的勇氣和魄力,攻堅(jiān)克難、馳而不息,奮力開創(chuàng)著企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新局面。

  奮斗在新時代的春天讀后感 篇16

  《奮斗,在新時代的春天》一文中,尹家緒董事長要求我們大力弘揚(yáng)“精益求精,專業(yè)敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)肅,道技合一”的工匠精神。來到基層做記工員也快一年了,“用心,細(xì)心”就是這個崗位必須的“工匠精神”。

  汽車隊(duì)記工員工作難嗎?說實(shí)話,不難!的確不難,記工員最重要的工作是每個月的獎金統(tǒng)計(jì),也就是和數(shù)字打交道,對我而言,這的確不是難事,然而,要做到精益求精、完美無缺,就要求再細(xì)心一點(diǎn),多用心一點(diǎn)。一方面,汽車隊(duì)記工員工作面對基層,緊緊關(guān)系著基層57個人的收入,不允許有一絲一毫的疏忽,這就需要細(xì)心。每個月五個工種,形式多樣的勞務(wù)單、工時單,要正確地分給每一個人,這不難,但要做到分毫不差,這就要求記工員詳細(xì)認(rèn)真地核對每一張單據(jù),一次又一次地核算每一項(xiàng)費(fèi)用,人機(jī)聯(lián)合剔除計(jì)算機(jī)算法帶著的天生缺陷。唯有這樣,才能確保每一個數(shù)字準(zhǔn)確無誤,對每一個數(shù)字終生負(fù)責(zé),這也是我對自己的要求。另一方面,記工員不能局限于和數(shù)字打交道。

  工作一段時間后,我越來越明白一個道理,雖然只是一名基層的記工員,但我不能局限于此,除了要保證數(shù)字準(zhǔn)確無誤,更要了解數(shù)字背后的具體情況,這就要用心。獎金計(jì)算工作中,除了常規(guī)的勞務(wù)單,幾乎每個月我都會遇到比較特別的單據(jù),比如,駕駛員要求沒有單據(jù)提前計(jì)算勞務(wù),這張[]單據(jù)不計(jì)入本月收入但要計(jì)算獎金,再比如,這是去年的'勞務(wù),今年才有單據(jù),去年已算入收入,等等類似問題月月出現(xiàn),處理了一段時間這類問題,我得出一個結(jié)論,得用心。

  特殊問題出現(xiàn)了,逃避不是辦法,沒有原則地按照過去的舊方法處理更不可取,按照公司規(guī)章制度和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)處理這類問題是底線,在此基礎(chǔ)上,我必須自己去了解,去深究勞務(wù)單背后的實(shí)際情況,找出問題,解決問題,才能從根本上保證統(tǒng)計(jì)工作做到位,再遇到同類問題時才能游刃有余地解決,這就是用心。

  汽車隊(duì)記工員的工作,和一線工人息息相關(guān),我還會遇到很多很多具體問題,很多很多的特殊情況,堅(jiān)持細(xì)心、堅(jiān)持用心,才能實(shí)現(xiàn)我“對大家負(fù)責(zé),更對自己負(fù)責(zé)”的最初想法。

  奮斗在新時代的春天讀后感 篇17

  讀過中國兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司董事長、黨組書記尹家緒先生的《奮斗,在新時代的春天》這篇文章,使我對尹董事長的遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)不由得心中贊嘆。尹董事長熱切呼喚“志存高遠(yuǎn)、爭創(chuàng)一流”的擔(dān)當(dāng),“敢為人先、勇于創(chuàng)新”的實(shí)踐,“勇立潮頭、經(jīng)略海外”的開放,“不馳于空想、不騖于虛聲”的實(shí)干,用奮斗迎接新時代的第一個春天,邁向世界一流企業(yè)集團(tuán)的新目標(biāo)。新時代兵器工業(yè)的愿景定位是什么?就是打造世界一流。它,包括兩個方面:其一,要打造成為世界一流防務(wù)集團(tuán)。其二,要培育成為世界一流企業(yè)。要實(shí)現(xiàn)如此愿景,必然和每一個人息息相關(guān),肩上的擔(dān)子越發(fā)沉重了些。著眼于現(xiàn)在的崗位,對于如何做得更好,我有了一些思考。

 。ㄒ唬┖侠碇\劃工作,確保各項(xiàng)目標(biāo)順利完成

  公司今年的生產(chǎn)任務(wù)比去年有很大幅度增長,目前軍品簽訂合同已4200多萬元,下半年車載系列產(chǎn)品還需簽訂,再加上5808廠、559廠及205所的配套協(xié)作任務(wù),都存在很多不確定因素,這就要求我們要打破傳統(tǒng)的思維,創(chuàng)新工作方法,合理謀劃工作,制定切實(shí)可行的作業(yè)計(jì)劃;探索多種分配方式,推行保底激勵和超額激勵相結(jié)合方式,切實(shí)做到收入能增能減和獎懲分明,充分調(diào)動全體員工的積極性,確保各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。

 。ǘ┘訌(qiáng)質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格

  我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多。所以,我作為生產(chǎn)經(jīng)營部部長,更應(yīng)該注重質(zhì)量,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個員工質(zhì)量意識,認(rèn)識產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我們要從抓質(zhì)量的`基礎(chǔ)性工作做起,在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。我們可以從外協(xié)鍍鉻件、機(jī)加零件毛刺、表面處理落灰等問題尋找突破口,開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動,制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個環(huán)節(jié)的工作要求,切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力;要把以前成品一次通關(guān)有獎的好制度用起來。通過這些措施,達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時整治質(zhì)量問題,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保軍民品質(zhì)量合格,增強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量信譽(yù),從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來實(shí)在的利益。

 。ㄈ┘訌(qiáng)安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)安全

  切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作:一是在生產(chǎn)過程中,要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,加強(qiáng)安全隱患排查,消除一切安全隱患。三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。公司應(yīng)加強(qiáng)對員工的技術(shù)培訓(xùn),定期對員工進(jìn)行培訓(xùn),對新工藝、新設(shè)備的操作使用,安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,提高員工的整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)安全。四是齊心協(xié)力,共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,要求每個員工嚴(yán)格按照制度要求,認(rèn)真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護(hù)安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)降本增效,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

  加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理,切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節(jié)約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細(xì)算、充分利用。通過實(shí)際具體工作,樹立節(jié)約意識,為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)思想教育,提高員工凝聚力

  切實(shí)加強(qiáng)對員工的思想工作,開展國情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強(qiáng)執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

  不可否認(rèn)的事實(shí)是,每一次企業(yè)的改革,都面臨著優(yōu)勝劣汰,適者生存的殘酷現(xiàn)實(shí)。如何抓住改革的機(jī)遇就是擺在我們面前的一大難題。因?yàn)楦母锸且话央p刃劍,如果用得好,會使一個企業(yè)能夠在原有的基礎(chǔ)上站到一個新的高度,反之則有可能一蹶不振,被市場所淘汰。

  幸福不會從天降,擼起袖子加油干,唯有奮斗才能攻堅(jiān)克難,唯有奮斗才是實(shí)現(xiàn)一切美好的“打開方式”。2018年的這個春天,讓我們以時不我待的緊迫感和永不懈怠的使命感,不負(fù)春光再出發(fā),用奮斗書寫新時代“春天的故事”。

  奮斗在新時代的春天讀后感 篇18

  千里之行,始于足下,宏偉的目標(biāo),需要奮斗實(shí)干才能實(shí)現(xiàn)。正如尹家緒董事長文中所講的,唯有以永不懈怠的精神狀態(tài),一往無前的奮斗狀態(tài),一錘接著一錘敲,一件接著一件辦,一年接著一年干,才能把愿景變?yōu)槊篮玫默F(xiàn)實(shí)。當(dāng)前,公司目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,創(chuàng)新創(chuàng)效和布局調(diào)整是兩大重點(diǎn)任務(wù),分廠的責(zé)任目標(biāo)也已確定,我們要周密部署,深入落實(shí)好公司職代會和黨建工作的精神要求,擼起袖子加油干,堅(jiān)持奮斗實(shí)干精神,完成公司交給我們的.各項(xiàng)任務(wù),要堅(jiān)持政治引領(lǐng),落實(shí)好黨建責(zé)任,扎實(shí)開展“不忘初心,牢記使命”主題教育活動,強(qiáng)化思想教育,打造過硬的黨員和職工隊(duì)伍。在生產(chǎn)方面,要精心組織生產(chǎn),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),計(jì)劃及檢查考核,合理安排熱表處理班次生產(chǎn),確保各項(xiàng)軍民品任務(wù)按期完成。在分廠管理上,要深入加強(qiáng)了精益管理,創(chuàng)新方式方法,細(xì)化班組成本核算管理落實(shí),積極探索劃小核算單元工作。

  在優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)方式上,要加強(qiáng)生產(chǎn)能力布局調(diào)整的研究與改進(jìn),與相關(guān)部門通力合作,積極推進(jìn)工作實(shí)施。在人才建設(shè)方面,要優(yōu)化員工隊(duì)伍,加強(qiáng)熱、表處理多能工培訓(xùn)和培養(yǎng),提升人員素質(zhì),提升分廠生產(chǎn)效能,積極開展勞動競賽,充分調(diào)動職工干事積極性,助推階段性急難任務(wù)完成。

  奮斗在新時代的春天讀后感 篇19

  中國兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司董事長、黨組書記尹家緒撰寫的《奮斗,在新時代的春天》一文刊發(fā)后,引起公司廣大員工的熱烈反響。他們紛紛表達(dá)了感想和體會,掀起了學(xué)習(xí)熱潮。

  啟航,以奮進(jìn)的步伐迎接人才的春天——人力資源部彭運(yùn)澤

  作為一名人才工作者,我們要組織系統(tǒng)研究新形勢下如何提高人力資源效能的課題,來謀劃人才工作新要求、新目標(biāo)、新舉措,真正實(shí)現(xiàn)以奮斗者為本的人才開放環(huán)境,形成各類人才創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流的良好局面。

  “國以才立,政以才治,企以才興”。深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,是解決當(dāng)前突出矛盾和問題、開創(chuàng)人才工作新局面的內(nèi)在需求,深化人才改革,就是在用好、培養(yǎng)、吸引人才上下功夫,解決人才活力不夠的問題。進(jìn)入新時代,加快了要素驅(qū)動、投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變的步伐,創(chuàng)新驅(qū)動實(shí)質(zhì)是人才驅(qū)動。“多士成大業(yè),群賢濟(jì)弘績”,以技術(shù)等為核心競爭力轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾R型員工為核心競爭力的新時期業(yè)務(wù)成為人力資源管理新要求、新目標(biāo),價值量化管理是衡量人力資源效能管理水平的`基石,人才工作實(shí)際上是全員、全系統(tǒng)、全過程的價值創(chuàng)造組合拳。

  古人云:“天下事有難易乎?為之,則難者亦易;不為,則易者亦難矣”。在改革發(fā)展道路上,我們唯有以“勤”為先,以“勤”立業(yè),以“勤”制勝,拿出“一勤天下無難事”的勇氣,擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任,立足本職崗位實(shí)干加巧干,不停腳、不歇?dú)、點(diǎn)石成金、滴水穿石,積小勝為大勝,一定會迎來百花齊放的人才春天。

  愛迪生說過:“天才是百分之九十九的勤奮加百之分一的天賦”,勤奮是成功之本,然而勤奮意味著不怕苦、不畏難,真正的勤奮是耐得住寂寞,在寂寞中苦苦鉆研,“不經(jīng)一番寒徹骨,哪來梅花撲鼻香”。目前公司內(nèi)部與外部環(huán)境所面臨的挑戰(zhàn)越來越大,同時機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,但只要我們每個人都付出努力,企業(yè)與員工定會實(shí)現(xiàn)雙贏。然而,絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的,諸多難題等待著我們?nèi)ヌ魬?zhàn),面對各種困難,我們不能等著“給答案”,而要主動“解方程”,只有堅(jiān)持奮斗,才能創(chuàng)造奇跡!

  奮斗在新時代的春天讀后感 篇20

  作為基層單位的科研技術(shù)人員,對“敢為人先、勇于創(chuàng)新”和“不馳于空想、不騖于虛聲”深有感觸,如何為新時代的科技創(chuàng)新而奮斗,就必須“在其位、干其事、盡其責(zé)、求其效”。

  一、做科學(xué)思維和智慧頭腦的奮斗者。

  創(chuàng)新驅(qū)動科技,奮斗驅(qū)動幸福。在項(xiàng)目開發(fā)和研究的`過程中,要善于發(fā)現(xiàn)自己的問題和短板,接受新的技術(shù)和方法,做到“窮理亦致其知,反躬以踐其實(shí)”,運(yùn)用新思維和新視角,將科技研究成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)0到1的突破,服務(wù)兵器發(fā)展。

  二、做敢于擔(dān)當(dāng)和破難攻堅(jiān)的奮斗者。

  科研技術(shù)人員要想具備敢于擔(dān)當(dāng)和破難攻堅(jiān)的能力,首先應(yīng)練好“內(nèi)功”,掌握基礎(chǔ)技術(shù)、通用技術(shù)、核心技術(shù),做到有自信、有能力、有儲備,從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn),面對急難險(xiǎn)重任務(wù),應(yīng)始終迎難而上,抓重點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力,肩負(fù)時代賦予兵器人的重任。今年來,集團(tuán)公司深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動[]發(fā)展戰(zhàn)略,研發(fā)投入不斷增長,作為科研技術(shù)人員應(yīng)加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)研究,勇于承擔(dān)科技興軍的重?fù)?dān),推動創(chuàng)新能力持續(xù)增長,服務(wù)國防科技發(fā)展,為集團(tuán)公司履行強(qiáng)軍興裝的核心使命作出積極貢獻(xiàn)。

  三、做精益求精和求真務(wù)實(shí)的奮斗者。

  科研技術(shù)人員應(yīng)立足工作崗位,踐行工作職責(zé),樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,將科學(xué)精神和工匠精神結(jié)合起來,孜孜不倦的鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力,全身心投入工作崗位。從小事入手,對科研任務(wù)和和生產(chǎn)任務(wù)統(tǒng)籌兼顧,對每一個設(shè)計(jì)參數(shù)、每一次設(shè)計(jì)仿真、每一張?jiān)O(shè)計(jì)圖樣、每一道加工工序、每一次試驗(yàn)驗(yàn)證都要追求精益,對每一產(chǎn)品的性能都要求精,提高分析研究和判斷的能力,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的“釘釘子”精神,腳踏實(shí)地,敢于直面問題,善于解決問題,做到“事無巨細(xì)”,秉持恒心、耐心、匠心,做“業(yè)精于勤、行成于思”的兵器人。

  奮斗在新時代的春天讀后感 篇21

  積跬步,至千里,把希望轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)。希望,不應(yīng)該只是單純的相信“明天會更好”,而應(yīng)該是堅(jiān)信“通過自己的努力,明天會更好”。對于我們軍工人來講,將產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)化到最佳,是走好每一步的前提,也是我們應(yīng)當(dāng)完成的使命。把簡單的事情重復(fù)做、用心做,是每一名“匠人”應(yīng)有的秉持。

  淡化領(lǐng)域界限,向先進(jìn)行業(yè)借鑒學(xué)習(xí)。機(jī)械領(lǐng)域的競爭日趨激烈,同時也涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),前沿的新型材料……這無一不是我們需要借鑒學(xué)習(xí)的。就拿我參與的某項(xiàng)目來說,總師就是從淘寶的一個小產(chǎn)品中獲得了設(shè)計(jì)靈感,將之改造后應(yīng)用于發(fā)射架的設(shè)計(jì),滿足了產(chǎn)品需求。對于我們個人而言,要多看,多聽,多學(xué)習(xí),多反思!

  加大基礎(chǔ)研究,轉(zhuǎn)化理論成果。施一公曾在一篇文章中指出,成果的轉(zhuǎn)化源自于基礎(chǔ)研究,而基礎(chǔ)研究正是我們無法忽視的'短板。周期長、可預(yù)見性差等弊端,始終將國內(nèi)的基礎(chǔ)研究遏制在搖籃中。作為國有企業(yè),我們要充分發(fā)揮相關(guān)政策、資金優(yōu)勢,搭建信息化平臺,以課題、項(xiàng)目等形式為基礎(chǔ),進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量、市場競爭力以及成果轉(zhuǎn)化率。

  避免自我設(shè)限,變等待為行動。日常設(shè)計(jì)中,經(jīng)常遇到各種問題,然后大家就習(xí)慣看國內(nèi)市場、美國軍方是如何解決的。外界有解決方案還好,若沒有解決方案,部分人就自動認(rèn)為“此路不通”!究其根源,是因?yàn)椴簧偃藢ψ约簺]信心,或是沒有做好攻堅(jiān)克難的準(zhǔn)備。習(xí)慣了被動接受,放棄了自己的主觀能動性,我們就只配跟跑。

  奮斗在新時代的春天讀后感 篇22

  四季輪回,年年有春天,可是春春故事新,作為一名基層年輕員工,在新時代、新階段的大好時光里,對于如何做好本職崗位的工作,我有以下思考:

  一是要思想創(chuàng)新。“思想是第一競爭力”,方法和思路決定了工作效率和工作質(zhì)量,思想創(chuàng)新意味著不能抱著傳統(tǒng)的思維模式去思考和解決問題,要敢于打破常規(guī),擺脫“路徑依賴”。作為生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)者,生產(chǎn)過程每時每刻都在發(fā)生變化,出現(xiàn)的問題各種各樣,對此要學(xué)會統(tǒng)籌規(guī)劃,善于用前瞻性的思維去挖掘問題的根源,用創(chuàng)新的思路去解決問題,從而確保下次問題不會再重復(fù)發(fā)生,使生產(chǎn)過程順暢高效運(yùn)行。

  二是要敢于擔(dān)當(dāng)。作為公司的`生產(chǎn)組織者,起著承上啟下的重要作用,對上要準(zhǔn)確匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度及存在問題,對下要及時傳達(dá)、安排生產(chǎn)計(jì)劃并督促執(zhí)行。因此做工作一定要深入一線,不能官僚化,要敢說敢擔(dān)當(dāng),“奮斗意味著擔(dān)當(dāng)盡責(zé)!币虼俗龉ぷ骶蛻(yīng)該做到在其位、干其事、盡其責(zé)、求其效。要始終保持銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣,面對急難險(xiǎn)重任務(wù)和復(fù)雜問題,敢于接“燙手山芋”,敢于反饋問題,敢于擔(dān)當(dāng)解決問題。

  三是要真抓實(shí)干!皧^斗就要埋頭苦干”,青春就是用來奮斗,作為一名年輕的管理人員,正至大好青春時光,公司當(dāng)前正處于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期,面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的同時也有著良好的機(jī)遇。因此,作為生產(chǎn)組織的推動者,在本職工作上,要找準(zhǔn)重點(diǎn),埋頭苦干,有的放矢,不能空談虛談,欺上瞞下,實(shí)實(shí)在在的去組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  奮斗在新時代的春天讀后感 篇23

  新時代新青年新作為——文章。文章字里行間洋溢著兵器領(lǐng)航人的激情和智慧,是人民兵工精神在新時期的價值體現(xiàn):匡正戰(zhàn)略定位,擔(dān)負(fù)歷史使命,在新時代展現(xiàn)新氣象、實(shí)現(xiàn)新作為。尹董事長為兵器人制定了新時代兵器工業(yè)的愿景定位——打造世界一流!它,包括兩個方面:其一,要打造成為世界一流防務(wù)集團(tuán)。其二,要培育成為世界一流企業(yè)。

  奮斗,在新時代的春天,需要共青團(tuán)找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn):在企業(yè)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮青年優(yōu)勢,展示青年作為!公司的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“機(jī)械化換人、自動化減人”,從簡單制造向創(chuàng)造、智造升級。目前,螺壓前工序數(shù)字化、無人化工藝技術(shù)改造已完成關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),預(yù)計(jì)今年投入使用,但使用前的準(zhǔn)備工作是否已充分?生產(chǎn)效率的提高,產(chǎn)品質(zhì)量的提升,本質(zhì)安全的保障是所有興安人的新課題。青年知識結(jié)構(gòu)合理,綜合能力和水平高,在新工藝、新技術(shù)中大有可為。共青團(tuán)要在青年中著力營造人人都可以創(chuàng)新、人人都可以成才的創(chuàng)新氛圍,使蘊(yùn)藏在員工中的創(chuàng)新熱情極大激發(fā)、創(chuàng)新活力競相迸發(fā)、創(chuàng)新成果充分涌流,讓涓涓細(xì)流匯成創(chuàng)新進(jìn)步的滔滔江河。企業(yè)要依靠青年、相信青年、支持青年、關(guān)愛青年,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。

  奮斗,在新時代的春天,需要共青團(tuán)找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn):在企業(yè)發(fā)展中凝聚青年力量,做好品牌工程創(chuàng)品質(zhì)工作!共青團(tuán)作為黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶,必須密切聯(lián)系青年,有效吸引青年,廣泛團(tuán)結(jié)青年,把最大多數(shù)青年緊緊凝聚在黨的周圍。把團(tuán)工作放在黨政大局中去思考、去謀劃、去落實(shí),使團(tuán)的工作與發(fā)展大局系統(tǒng)對接,緊密融合,合拍共振。在“青”字號品牌工作中挖掘青年潛能,為青年搭建更多更好的平臺,創(chuàng)造更多培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,幫助青年成長成才。忠誠于一個企業(yè),很多時候也源自于從工作中獲得的“快樂感”“存在感”和“成就感”。今時今日,企業(yè)需要“人才”,青年渴望“發(fā)展”,“信任感”才是彼此更好的結(jié)合點(diǎn),青年多參與共青團(tuán)的`“青”字號活動,展示作為,幫助自己脫穎而出,在企業(yè)發(fā)展的道路上承擔(dān)更多的工作,敢于接“燙手山芋”,多運(yùn)用“求解性思維”,當(dāng)好不負(fù)時代的“答卷人”,抓住機(jī)遇、把握好今天,才能讓明天更美好。

  奮斗,在新時代的春天,需要共青團(tuán)找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn):加強(qiáng)思想引領(lǐng),在推動軍工發(fā)展的實(shí)踐中貢獻(xiàn)力量!要明白,共青團(tuán)的吸引力和凝聚力不能單靠組織搞一些活動,分了一些經(jīng)費(fèi),更多的還需要精神上的吸引力和凝聚力,才能實(shí)現(xiàn)內(nèi)在的強(qiáng)大和持久。采取青年喜聞樂見、易于接受的形式,用科學(xué)的理論武裝青年,用歷史的眼光啟示青年,用偉大的目標(biāo)感召青年,用光明的未來激勵青年,使他們不斷增強(qiáng)道路自信、理論自信、制度自信,不斷增強(qiáng)對黨的依賴、信念和信心。一個人在青年時期確立正確的理想、堅(jiān)定的信念對其成長和人生奮斗具有重要意義。記得曾經(jīng)和一個新分配的大學(xué)生聊天,他堅(jiān)定地告訴我:“我就是要搞火化工的科研工作,這是我的專業(yè),也是我的理想!”幾年的工作時間后,我看到的是一個勵志向上的青年、一個愛崗敬業(yè)的青年、一個有所作為的青年!這就是企業(yè)的希望,祖國的未來!

  《奮斗,在新時代的春天》讓我們每一個兵器人找到了方向,看到了光明!我們每一個興安人都應(yīng)勇于打破一切思維束縛和觀念羈絆,勇敢破除因循守舊、固步自封,堅(jiān)持在變中求新、變中求進(jìn)、變中求破,讓我們的企業(yè)在走過65年的發(fā)展歷程之后,以一個全新的面貌進(jìn)入一個新的發(fā)展階段,向百年企業(yè)進(jìn)軍!

  奮斗在新時代的春天讀后感 篇24

  質(zhì)量與市場

  占據(jù)市場的關(guān)鍵在于產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命。企業(yè)競爭主要就是表現(xiàn)為產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,質(zhì)量不好的產(chǎn)品,就會失去市場,只有保證產(chǎn)品具有過硬的質(zhì)量,才能立足于市場競爭中的不敗之地。

  質(zhì)量不是哪一個部門的事,從產(chǎn)品設(shè)計(jì),到售后服務(wù),任何一道工序、任何一個環(huán)節(jié)出了問題,都將影響到整個公司的工作質(zhì)量、實(shí)物質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量;質(zhì)量也不只是靠質(zhì)管部門一家管,而是要靠公司各部門齊抓共管;質(zhì)量更不只是領(lǐng)導(dǎo)的事,每一位員工都要積極參與和配合,共同參與質(zhì)量管理工作。

  重視產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)文明生產(chǎn)、提高企業(yè)管理水平的根本要求。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)管理的綜合反映,抓產(chǎn)品質(zhì)量就像是抓住了企業(yè)管理的牛鼻子,提高產(chǎn)品質(zhì)量的過程,就是加強(qiáng)企業(yè)管理、提高企業(yè)管理水平的過程。所以,企業(yè)時刻都要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,不斷提高質(zhì)量管理水平,努力為市場提供零缺陷的.產(chǎn)品,成為市場競爭中的驕子。

  質(zhì)量與品牌

  產(chǎn)品質(zhì)量更是我們賴以生存和發(fā)展的基石。只有設(shè)計(jì)的高質(zhì)量和制造的高質(zhì)量達(dá)到統(tǒng)一,才能保證高質(zhì)量產(chǎn)品的產(chǎn)出。只有有效實(shí)施質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定的提高,才能使企業(yè)興旺發(fā)達(dá)。

  對于質(zhì)量問題,我們要做到“預(yù)防為主”,質(zhì)量管理要做到“全員參與”,注重過程控制。要積極推行“零缺陷”理念,徹底拋棄“失敗是成功之母”的老觀念,把盡可能一次就將事情做對、做好的質(zhì)量意識根植于每一名員工的心中。只要每個員工在各個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān),“為上道工序挑毛病、為下道工序留方便”,做到集生產(chǎn)者與檢查者于一身,預(yù)防和控制不良品的發(fā)生和流轉(zhuǎn),就能保證產(chǎn)品的高質(zhì)量。我們要從各個側(cè)面對現(xiàn)行工作中存在的質(zhì)量問題進(jìn)行反省和深思,予以全面整改,變單純的事后控制為事前預(yù)防、事中控制、事后總結(jié)提高的管理模式,以每一位員工工作質(zhì)量的提高促使產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保證和改善。

  質(zhì)量與信譽(yù)

  兵器各企業(yè)要想在國際國內(nèi)市場上占有一席之地,產(chǎn)品沒有良好的質(zhì)量和信譽(yù)是不行的。有了好的產(chǎn)品,還要有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的售后服務(wù),讀書筆記才能不斷增強(qiáng)市場競爭力,企業(yè)才會更有生命力。公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量,從生產(chǎn)源頭開始狠抓“首件三檢”和巡查巡檢制度,加強(qiáng)了對人員、設(shè)備和關(guān)鍵工序的管理監(jiān)督和檢查力度,建立起了產(chǎn)品售后服務(wù)專職隊(duì)伍,24小時竭誠為客戶排憂解難,大大提高了其產(chǎn)品在國際國內(nèi)市場上的知名度。

  同時,質(zhì)量與信譽(yù)是緊密聯(lián)系在一起的。要保證產(chǎn)品質(zhì)量,提升企業(yè)信譽(yù)和形象,就需要我們切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,建立起快速反應(yīng)機(jī)制,以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,以爭得市場和客戶。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),更應(yīng)具有洞察市場、開拓創(chuàng)新、果斷決策的能力,企業(yè)的管理人員要積極為企業(yè)的生存和發(fā)展出謀劃策、奮發(fā)工作,而作為一名企業(yè)的員工,除了要在生產(chǎn)過程中不斷提高自身的操作水平,還要認(rèn)真做好產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān)工作,使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品能夠精益求精,不斷滿足客戶的需求,讓我們企業(yè)的品牌隨時能夠接受國內(nèi)國際兩個市場的共同挑戰(zhàn),從而占據(jù)市場、贏得市場、引領(lǐng)市場。

  奮斗在新時代的春天讀后感 篇25

  “奮斗,在新時代的春天”的號角吹響了新時代奮斗者的集結(jié)號——奮斗吧!逐夢新時代的中南人。

  順勢而為厚積薄發(fā)

  站在新時代、新征程的起跑線上,我們更重要的是找好自己的坐標(biāo)位置,擔(dān)負(fù)起歷史使命,在新時代展現(xiàn)新氣象、實(shí)現(xiàn)新作為。2018年中南鉆石也邁入了新的發(fā)展階段,我們唯有審時度勢,順應(yīng)“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”、“三去一補(bǔ)一降”的大勢而為,與時俱進(jìn),激情擔(dān)當(dāng),勇于破局在超硬材料這塊責(zé)任田上精耕細(xì)作,推動公司向質(zhì)量效益方向發(fā)展!安环e跬步無以至千里、不積小流無以至江河”,在中南這塊責(zé)任田里每一份力量都不可或缺,每個人都應(yīng)立足崗位不卑不亢、奮發(fā)有為,大力弘揚(yáng)主人翁精神,用努力奮斗的汗水耕耘屬于自己的精彩,璀璨的“鉆石夢”才能熠熠生輝、永放光芒。

  只爭朝夕真抓實(shí)干

  中南鉆石的發(fā)展史是一部篳路藍(lán)縷的奮斗史,30年前勤勞勇敢的中南人摒棄等靠要的思想,大力發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,終于把一個名不轉(zhuǎn)經(jīng)傳的只有三臺金剛石設(shè)備的廠子發(fā)展成世界超硬材料行業(yè)的領(lǐng)航者。在瞬息萬變的新時代,不進(jìn)步、進(jìn)步慢就是落后。今天超硬材料傳統(tǒng)市場供大于求,市場個性化需求日益增多,新產(chǎn)品開發(fā)任重道遠(yuǎn),每一個中南人必須從當(dāng)下在其位、謀其政、盡其責(zé)、求其效,一如既往發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干的作風(fēng),發(fā)揚(yáng)持之以恒、久久為攻的拼搏精神,踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件小事,一張藍(lán)圖也必將完美繪制到底。

  敢為人先勇于創(chuàng)新

  在革新求變、推陳出新的今天,創(chuàng)新已經(jīng)成為一個民族進(jìn)步的靈魂,一個企業(yè)立于不敗之地的核心競爭力。中南鉆石的發(fā)展之路就是一條創(chuàng)新驅(qū)動的`發(fā)展之路,20年多來中南人傳承了創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的戰(zhàn)略思維,在科技創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新、合理化建議等領(lǐng)域碩果累累,提升了企業(yè)的內(nèi)生動力、實(shí)現(xiàn)了良性可持續(xù)發(fā)展,更為振奮人心的是2017年初步探索完成了“基薪+項(xiàng)目津貼”、“基薪+利潤分成”的創(chuàng)新激勵機(jī)制。對公司而言,創(chuàng)新的最高境界是凝煉全員參與的創(chuàng)新文化,引導(dǎo)廣大員工自覺踐行創(chuàng)新文化,使之內(nèi)化于心、外化于行,讓創(chuàng)新的基因成為根植于中南人持續(xù)發(fā)展肌體中的生命之源。

  繼承傳統(tǒng)固根聚魂

  尹家緒董事長指出“咱們兵器工業(yè)就是黨領(lǐng)導(dǎo)下的一支不穿軍裝的隊(duì)伍”。一代又一代英勇不屈的兵工人,用智慧、汗水和熱血孕育了“把一切獻(xiàn)給黨”和“自力更生、艱苦奮斗、開拓進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)”的人民兵工精神,這也是我們打造百年企業(yè),實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青的“根”和“魂”。中南波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)史,中南人沉淀積累了“自力更生、堅(jiān)韌不拔、銳意進(jìn)取、腳踏實(shí)地、精益求精”的優(yōu)良傳統(tǒng),這些優(yōu)良傳統(tǒng)已經(jīng)成為一種精神、一種信念,成為我們中南人的寶貴的精神財(cái)富,只有讓它一代又一代薪火相傳,深深烙印在每個人的心中,勢必在實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮巨大的作用。

  奮斗在新時代的春天讀后感 篇26

  又是一年春來到,尹董事長一篇《奮斗,在新時代的春天》拉開了我們邁向世界一流企業(yè)集團(tuán)新目標(biāo)的序幕。通讀全文,酣暢淋漓。從志向到方法到策略到精神為我們勾勒出了前進(jìn)的大道,令人振奮,使人鼓舞。

  在我看來最為觸動的是在宏遠(yuǎn)的目標(biāo)、巨大的格局、滿腔的激情之下,能夠冷靜思考,一步步邁向目標(biāo)的堅(jiān)韌。在這種奮斗精神之下,我們的目標(biāo)一定能夠達(dá)成。幸福都是奮斗出來的,不積跬步,無以至千里,而尹董事長的文章里講“昨天的太陽曬不干今天的衣裳”,卻及其有深意,過去的奮斗不能決定未來,只有今天的奮斗才是邁向目標(biāo)的一步,每一個“今天”都不能懈怠,過去的方法、習(xí)慣、成就也不能決定未來,只有關(guān)注當(dāng)下,把握今天才能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),這一點(diǎn)給我們指明了奮斗的方向與內(nèi)涵。

  奮斗意味著擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。我們以前常聽的一個道理是站在巨人的肩膀上,才能取得非凡的成就。尹董事長講的擔(dān)當(dāng)盡責(zé),一代人有一代人的長征路,體現(xiàn)的是不忘初心,敢于擔(dān)當(dāng)?shù)姆瞰I(xiàn)精神,功成不必在我,要求我們每個人在自己的崗位上履行好職責(zé),攻堅(jiān)克難,打好基礎(chǔ),謀長遠(yuǎn),做好接力賽,一步步實(shí)現(xiàn)我們的新目標(biāo)。

  奮斗就要埋頭苦干。文章舉了幾個例子,看似簡單,卻內(nèi)涵豐富,我們要不斷學(xué)習(xí),豐富知識,適應(yīng)不同階段的崗位要求,投入充分的工作時間,不折不扣的完成工作。奮斗就要善于巧干。巧干不是投機(jī)取巧,耍小聰明。文章中特別說明了我們各企業(yè)所屬行業(yè)不同,發(fā)展階段不同,讀書筆記面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)不同。對我們而言,巧干就是方法論,抓主要矛盾,從發(fā)展的`角度不斷改進(jìn)工作方法,解決問題。奮斗必須只爭朝夕。要求我們要抓緊時間,力爭在最短的時間內(nèi)完成目標(biāo)。文章中提到的只爭朝夕還有著另一個內(nèi)涵,就是要在轉(zhuǎn)瞬即逝的變化中抓住每一個機(jī)遇,不要錯失機(jī)會。

  尹董事長關(guān)于對奮斗的解讀給我們指明了奮斗的方法,提出了奮斗的要求,我們在每個平凡的崗位上,在這春意盎然的日子里,努力工作,跑好自己的一棒。

  奮斗在新時代的春天讀后感 篇27

  春天萬物復(fù)蘇,耕耘的季節(jié),連續(xù)第五年讀尹家緒董事長發(fā)表的春天系列文章,“奮斗,在新時代的春天”為兵器的發(fā)展明確了奮斗的目標(biāo)和方向。作為一個兵器人我們?nèi)绾瓮ㄟ^自己的努力、奮斗,為兵器的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量值得思考。

  《奮斗,在新時代的'春天》中提到,“幸福是奮斗出來”。對于如何奮斗,文章中也給我們明確了目標(biāo)和方向。兵器工業(yè)愿景定位是打造世界一流,它包括兩個方面:一是要打造世界一流的防務(wù)集團(tuán),二是要培育成為世界一流企業(yè)。如何創(chuàng)一流,把我們的企業(yè)做強(qiáng)、做優(yōu)、做大,將尹董事長“六強(qiáng)、六優(yōu)、三大”落實(shí)到我們的工作中去,作為一個基層財(cái)務(wù)管理干部,主要思考以下兩方面工作:

  一、創(chuàng)新發(fā)展

  要發(fā)展,首先是創(chuàng)新。第一是要技術(shù)創(chuàng)新,不斷拓展出新的發(fā)展空間,擁有世界上最先進(jìn)技術(shù),擁有創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。第二是管理創(chuàng)新,不僅要出成果、出經(jīng)營業(yè)績,使主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)處于行業(yè)先進(jìn)水平,還要管理出成果,提升價值創(chuàng)造能力。

  二、擔(dān)當(dāng)盡職

  要實(shí)現(xiàn)世界一流的宏偉藍(lán)圖,就要求我們在其位、干其事、盡其責(zé)、求其效,容不得絲毫的猶豫和懈怠。要抓住機(jī)遇,時刻保持時不我待的緊迫感,只爭朝夕,努力奮斗,多出成績。

  新時代第一個春天,讓我們不忘初心,牢記使命,時刻記住兵器的宏偉愿景,辛勤耕耘,不負(fù)重托,開拓創(chuàng)新,更創(chuàng)輝煌!

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