《郎咸平說：誰在拯救中國經(jīng)濟(jì)》讀后感

這本書總結(jié)起來還是在闡述中國的經(jīng)濟(jì)模式問題，有些部分是老生常談，但是國家政策疏于解決時，重復(fù)再重復(fù)也有他的作用。

列舉書中幾個觀點(diǎn)，加深自己印象

一、書中認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)的危機(jī)，在于美國無法消化中國的過剩產(chǎn)能后，引發(fā)的一系列問題。例如失業(yè)、存貨、出口大減等。

二、美國無法繼續(xù)消化我們的過剩產(chǎn)能的原因，就來自金融風(fēng)暴后他們泡沫消費(fèi)的破滅。中國也洽洽是缺失信用消費(fèi)和鼓勵消費(fèi)的政策，才逼迫政府不停用投資的方式拉動經(jīng)濟(jì)，但這種方式在如今已不再神奇。通脹與炒作就是這種政策下的必然結(jié)果。

三、蕭條時期娛樂經(jīng)濟(jì)將有所上升。這點(diǎn)是第一次聽到的，有點(diǎn)新奇。

四、黃金與美元的共同持有是長期獲利的對沖手段。

五、港股和美股都是神秘聯(lián)動的

港股納斯達(dá)克A股

三者同列，果然在寫書之后港股和美股也有類似走法(標(biāo)普的圖形也差不多，這里不截圖)

六、口紅效應(yīng)，雖然不知道老狼干嘛起這個名字…不過高端行業(yè)在哪個經(jīng)濟(jì)下都有著存在與發(fā)展的契機(jī)，這也是促成我們努力成就偉大品牌的動力。

七、幾個行業(yè)的本質(zhì)，這個概念我覺得提的一般，其實我認(rèn)為用除開行業(yè)要素的附加值來表達(dá)更為合適一點(diǎn)。環(huán)境與氛圍，其實就是附加值，不同店、不同宗旨有不同的附加值，這點(diǎn)不能簡單述說為誰好誰差。麥當(dāng)勞的歡樂氣氛就一定是成就快餐的霸主嗎?不一定，只是還沒有人找到比兒童、快樂的定位更為大眾化的附加值而已。

八、6+1的概念。書中一定強(qiáng)調(diào)我們作為制造業(yè)大國，只懂得在勞動密集上做文章，而訂單處理、物流(倉儲運(yùn)輸)、設(shè)計、原料采購、批發(fā)經(jīng)營、終端零售，都是由外企牢牢把控，中國企業(yè)要突破這個門檻，就必須掌握6+1的本質(zhì)。目前國內(nèi)做到的就是華為，但是他這套也是花了好幾億美元從IBM那里買來的。

簡單總結(jié)如此，以后看書要多做筆記，不能傻看，一個月后都忘了不少了。

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