《崛起的四大國》讀后感

  首先，我覺得那本書坑人，雖然有130KB那么大的電子書，但是名稱既然叫《崛起的四大國》，那就包括中國、印度、俄羅斯、巴西這所謂的“金磚四國”啊，但是書的內(nèi)容只包括中國和印度；結(jié)論是“E書聯(lián)盟”坑人，因為我沒有注冊，所以以前下載的電子書好多都是缺乏關鍵數(shù)據(jù)，現(xiàn)在又缺少內(nèi)容。。。。。算了，我不深究，因為那些數(shù)據(jù)對我用處也不大；缺少內(nèi)容這方面，至少我對中國和印度的優(yōu)勢有了更進一步的認識。 總的來說，中國是制造業(yè)比較有優(yōu)勢，處于第二產(chǎn)業(yè)；印度是服務業(yè)比較有優(yōu)勢，屬于第三產(chǎn)業(yè)。   一  中國 對于中國，主要是廉價勞動力的作用。有大量的廉價勞動力，只要有工資拿，他/她們不介意做的是什么工作；然后就是政府招商引資的各種優(yōu)惠條件的吸引力，甚至有些外資宣稱它們是零成本建廠；還有就是這些年一步步完善的基礎設施。   中國這些企業(yè)現(xiàn)在完全可以先做代加工，等到時機成熟以后，再創(chuàng)立自己的獨立品牌，然后再加上研發(fā)和現(xiàn)代現(xiàn)金的企業(yè)管理模式，相信以后的發(fā)展前景還是很有希望的；但是這要建立在企業(yè)所有者的思想覺悟上面。因為現(xiàn)在市場終端消費的不是看得見的產(chǎn)品，就是各種服務；就拿產(chǎn)品來說，簡單的純凈水，有了品牌才好賣、賣的價格才會高，“娃哈哈”、“康師傅”的品牌形象好，在某些地方就能賣到1.5元每瓶，可口可樂的“冰露”就只能賣到1元一瓶，那些區(qū)域性的小廠生產(chǎn)的純凈水也是只能賣到1元一瓶。所以，品牌很重要。   當初那些美國、日本、歐洲的企業(yè)在中國設立的加工廠還只是一些夕陽產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品，但是后來他們發(fā)現(xiàn)，他們的工廠只能將工廠遷移到中國，因為這樣的話他們的利潤更高，他們也不希望由于競爭在中國設廠，而導致對手的產(chǎn)品價格比自己低很多，這是為了自己的生存。慢慢的一些高技術產(chǎn)品也慢慢的進入中國加工。這不僅增加了中國就業(yè)崗位，還能讓中國的企業(yè)有了學習的機會，不過美國、日本、歐洲這些國家由于失去了加工機會，更過人面臨失業(yè)。 總結(jié)：中國有了這些學習機會，還是要慢慢建立自己的產(chǎn)品才行，否則的話只能站在產(chǎn)業(yè)鏈的最低端；還有就是如果那些外來產(chǎn)業(yè)不撤走的話，慢慢的就會在某些地區(qū)形成產(chǎn)業(yè)集聚現(xiàn)象，為國內(nèi)的企業(yè)創(chuàng)造跟好的機會。 比如深圳的手機制造業(yè)，佛山的小家電制造業(yè)，溫州的皮革、打火機，寧波的服裝制造，義烏的小商品集聚，廣州、上海的汽車制造，合肥的家用電器制造，天津的顯示器制造，福建泉州和重慶的筆記本電腦生產(chǎn).   二  印度   印度興起的主要是服務業(yè)。比如通用電器將它的咨詢服務業(yè)務外包給了印度，成本僅是在美國的1/3；英特爾將它的芯片設計外包給了印度，不僅成本低，效率也高；硅谷的部分企業(yè)將軟件編程方面的業(yè)務外包給了印度；印度某個比較有遠光的人，成立了一家高品質(zhì)服務的醫(yī)院，某項手術醫(yī)療費用需要4000美元，再加上美國和印度中間來回的飛機票，僅僅需要7000美元，而這項手術在美國需要20000美元的開銷，這促成了很多醫(yī)療旅行，因為同樣的高品質(zhì)醫(yī)療服務，在印度能節(jié)省很多費用。   由于印度會講英語的人比較多，且以每年300萬人的數(shù)量的大學生畢業(yè)，中國僅為250萬人，印度的高技術人才多，還有政府的鼓勵，促成了印度成為服務外包的首選地。   總結(jié)：印度的這種旅游醫(yī)療值得學習；還有就是高校教育的與時俱進也值得學習；由于我們的母語不是英語，所以信息服務業(yè)很難學來。

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