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被博客后的第讀后感-《水煮三國(guó)》

時(shí)間:2023-04-25 02:31:31 讀后感 我要投稿
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被博客后的第二篇讀后感-《水煮三國(guó)》

其實(shí)《水煮三國(guó)》在高考結(jié)束之后我就已經(jīng)看過(guò)了,當(dāng)時(shí)對(duì)于還是一個(gè)兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書(shū)的我,看了之后感觸不大。但深深感到里面充滿(mǎn)了營(yíng)銷(xiāo)智慧。一個(gè)在財(cái)經(jīng)類(lèi)大學(xué)打滾了一年多的我,幾天前再次捧起了水煮三國(guó),再一次走入了一個(gè)充斥著管理理論,營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和處世哲學(xué)的空間。 《水煮三國(guó)》,顧名思義,是以三國(guó)故事為藍(lán)本的現(xiàn)代改編。讀罷,再一次被作者詼諧幽默的表現(xiàn)手法,將我們的古典名著《三國(guó)演義》中的智慧同現(xiàn)代管理精義于一體,寓于談笑之中的寫(xiě)作方式所折服。古有三國(guó)鼎足,今有企業(yè)林立交戈在沙場(chǎng),現(xiàn)代市場(chǎng)就像一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)。書(shū)中把三國(guó)看作競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的三類(lèi)公司,一類(lèi)是實(shí)力雄厚、產(chǎn)品占據(jù)市場(chǎng)半壁江山的大公司;一類(lèi)是依據(jù)特色,固守一塊市場(chǎng),伺機(jī)擴(kuò)張的中小型公司;還有一類(lèi)是白手起家,迅速崛起的新興企業(yè)。曹操,孫權(quán)和劉備,分別代表了不同類(lèi)型企業(yè)的管理者,他們運(yùn)用適合自身發(fā)展的管理策略,奮戰(zhàn)商海局勢(shì)。故事的第一主人公是出身貧寒的學(xué)生劉備。劉備的一生用作者的話(huà)來(lái)形容就是“一只淪落在雞窩里的鷹”通過(guò)自身的努力,浮浮沉沉,終于得以一飛沖天。在劉備身上,我看到的不僅僅是他的遠(yuǎn)大理想,更重要的是他為了自己的夢(mèng)想而不斷去付出,去打拼,去請(qǐng)教別人的實(shí)干精神。此外,自信心也很重要,尤其對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。劉備正是抱著自己是一只展翅高飛的雄鷹而不是一只土里刨食的雞的心態(tài),你就會(huì)對(duì)你所做的事情全力以赴,發(fā)掘出自己的全部潛能,就像文中所說(shuō)的,自助的同時(shí),困難就像紙老虎一樣了。但是你不去自助,而是希望天上掉餡餅,守株待兔,那只能使自取滅亡,自助的同時(shí),也就在人的條件達(dá)到和的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中地利和天時(shí)的條件也會(huì)自然明朗起來(lái),成功也就越來(lái)越近了。人生在世,不如意事十之八九,這個(gè)道理大家都懂,可是有些人一味抱怨客觀環(huán)境,怨天尤人,而不是積極的去應(yīng)對(duì)。以消極的態(tài)度面對(duì)所處環(huán)境時(shí),真正的困難也許不是來(lái)自客觀條件,而是來(lái)自自身的主觀意識(shí),一個(gè)人一旦陷入思想迷茫的漩渦,那他將會(huì)被自己的思想擊垮。所以,其實(shí)最大的敵人還是自己,要想取得成功,首先要戰(zhàn)勝自己,正如朱光潛先生所說(shuō)的,要朝抵抗力最大的路徑走,這樣人生才能不斷超越自己,不斷進(jìn)步,取得輝煌的成就。 《水煮三國(guó)》之所以妙趣橫生,是因?yàn)樗鼣[脫了以往管理學(xué)著作枯燥陳舊的敘述方式,以現(xiàn)代三國(guó)人物為載體,將市場(chǎng)管理、營(yíng)銷(xiāo)的諸般道理滲透于一個(gè)個(gè)故事之中,通過(guò)幽默時(shí)尚的語(yǔ)言和視角講解得通俗快意,令讀者在開(kāi)懷一笑中受到啟迪,在笑過(guò)之后讀者就學(xué)會(huì)如何解那一道道管理難題。巧妙地將經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、管理學(xué)的理論和東西方的市場(chǎng)謀略精華“煮”于一鍋之中,從中我也學(xué)到了很多,就是如果要讓別人接受一些枯燥的理論,很難,但是,當(dāng)你通過(guò)一些巧妙的語(yǔ)言將其通俗化,就能收到出奇好的效果。我更希望這對(duì)于現(xiàn)在的教育界的一些喜歡照本宣科的老師一點(diǎn)點(diǎn)啟發(fā),如果你能讓大家更好地接受你所說(shuō)的內(nèi)容,你的努力才沒(méi)有白費(fèi),否則,你傳授再多的內(nèi)容,如果大家消化不了也沒(méi)有什么意義! (shū)中再一次提及經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“木桶理論”:—只木桶能夠裝多少水取決于最短的一塊木板的長(zhǎng)度,而不是最長(zhǎng)的那塊——加以引申,提出了一個(gè)管理界甚至處世的哲學(xué):一只木桶能夠裝多少水不僅取決于每一塊木板的長(zhǎng)度,還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,不僅取決于每一名成員的能力,也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合,這樣才能均衡緊密地結(jié)合成一個(gè)強(qiáng)大的整體,企業(yè)才不會(huì)變成一個(gè)“漏水桶”,以新的視角詮釋了企業(yè)“以人為本”管理理念的重要性。這對(duì)于每一個(gè)有創(chuàng)業(yè)者而言,更是一門(mén)深刻的學(xué)問(wèn),它展示了生存的的智慧。一個(gè)人成功,光靠自己的努力還不行,還要學(xué)會(huì)借助身邊的力量,團(tuán)隊(duì)的作用在現(xiàn)代社會(huì)顯得尤為重要。所以,我們不僅要不斷提高自身的素質(zhì),還要提高我們團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì),以及提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,創(chuàng)造力以及戰(zhàn)斗力!這樣才能把企業(yè)做好,把企業(yè)做強(qiáng)! 通過(guò)閱讀《水煮三國(guó)》不但感到了樂(lè)趣,更重要的是使自己從中學(xué)習(xí)到很到管理和營(yíng)銷(xiāo)方面的知識(shí),這對(duì)我的今后的學(xué)習(xí)、工作和生活都將起到促進(jìn)作用,希望今后取得更大的進(jìn)步。  

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