農(nóng)業(yè)工作農(nóng)業(yè)工作評(píng)估方針
如果我們學(xué)會(huì)從不同角度分析問題，能更好的完成工作方案。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目被提出時(shí)，上級(jí)通常需要多份工作方案或方針以便參考，那么我們?cè)撛趺慈懝ぷ鞣桨改�？以下是小編為大家收集的農(nóng)業(yè)工作評(píng)估方針，歡迎閱讀與收藏。
農(nóng)業(yè)工作評(píng)估方案1
根據(jù)本街道農(nóng)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，為確保完成農(nóng)業(yè)工作各項(xiàng)目標(biāo)，切實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)各項(xiàng)服務(wù)工作，提高工作績(jī)效，促進(jìn)農(nóng)業(yè)提升發(fā)展�，F(xiàn)制定年農(nóng)業(yè)服務(wù)工作綜合考核辦法如下：
一、考核對(duì)象：
各村書記、主任。
二、考核辦法：
（一）林業(yè)工作（15分）
�。ǘ┘Z食生產(chǎn)（10分）
完成糧油生產(chǎn)各項(xiàng)考核指標(biāo)得3分。做好毒鼠強(qiáng)整治、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、小農(nóng)資行業(yè)整規(guī)、種子執(zhí)法年活動(dòng)得3分。完成植物防控工作和糧食訂單任務(wù)得2分；未發(fā)生重大植物疫情，未出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品或農(nóng)業(yè)投入品的質(zhì)量安全事故得2分。
�。ㄈ┬竽翗I(yè)（10分）
�。ㄋ模┧ぷ鳎�15分）
落實(shí)水庫巡查制度，完成水利工程巡查責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容得5分。體系建設(shè)完備，制度上墻，建立值班制度和各類防汛預(yù)案，備足防汛搶險(xiǎn)物資，建好各類臺(tái)帳得5分。做好防汛防臺(tái)抗旱工作，適時(shí)蓄水，按規(guī)范運(yùn)作，在防汛和抗旱與養(yǎng)魚發(fā)生矛盾時(shí)，要及時(shí)作出處理意見和解決水事糾紛，確保水庫（山塘）安全運(yùn)行得5分。
�。ㄎ澹┩七M(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作（20分）
村建有土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)，并運(yùn)轉(zhuǎn)正常、檔案齊全得5分，建立土地流轉(zhuǎn)示范片得5分，完成年度土地流轉(zhuǎn)任務(wù)目標(biāo)得10分。
（六）其他（30分）
1、完成糧食直補(bǔ)資金申報(bào)工作按時(shí)、正確、規(guī)范得5分。
2、完成食用菌、蔬菜種植指導(dǎo)性計(jì)劃得5分。
3、農(nóng)村信息化（5分）。完成省農(nóng)民信箱萬村聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃、農(nóng)民信箱典型用戶、信箱用戶培訓(xùn)任務(wù)。
4、農(nóng)業(yè)機(jī)械機(jī)化（5分）。完成機(jī)耕、機(jī)收、機(jī)插等作業(yè)指標(biāo)、做好農(nóng)機(jī)安全組織管理、拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及駕駛員年度檢審驗(yàn)率達(dá)90%以上，發(fā)生重特大農(nóng)機(jī)責(zé)任事故不得分。
5、農(nóng)村經(jīng)營管理（10分）。完成市政府下達(dá)的村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)任務(wù)，審計(jì)意見整改落實(shí)到位；積極培育示范性農(nóng)民專業(yè)合作社，各項(xiàng)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策落實(shí)到位，無農(nóng)民負(fù)擔(dān)案件投訴。
�。ㄆ撸┺r(nóng)業(yè)工作創(chuàng)新（加分項(xiàng)20分）
2、由市政府組織在當(dāng)?shù)卣匍_全市性農(nóng)業(yè)方面會(huì)議，加3分。
6、新發(fā)展無性系良種茶園畝（包括老茶園換種改植），經(jīng)驗(yàn)收合格加2分。
7、列入水利工程建設(shè)，如水庫除險(xiǎn)加固和庫系配套任務(wù)，能及時(shí)處理落實(shí)有關(guān)政策，保證工程施工進(jìn)度和施工安全加2分。
8、推廣機(jī)械化育插秧及油菜機(jī)械化收割技術(shù)（新增插秧機(jī)、油菜收割機(jī)）加2分；
9、開展農(nóng)業(yè)調(diào)研、典型總結(jié)和農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，形成文字材料報(bào)送市級(jí)及以上，并被錄用的每個(gè)調(diào)研材料或創(chuàng)新典型材料加3分。
農(nóng)業(yè)工作評(píng)估方案2
一、考評(píng)目的
促進(jìn)各職能科、站、室和項(xiàng)目承擔(dān)單位加強(qiáng)項(xiàng)目管理，規(guī)范農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施行為，建立健全以農(nóng)民受益、產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主要衡量標(biāo)準(zhǔn)的'農(nóng)業(yè)項(xiàng)目監(jiān)督管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，將評(píng)價(jià)結(jié)果作為改進(jìn)項(xiàng)目管理和安排項(xiàng)目資金的重要依據(jù)，逐步構(gòu)建績(jī)效為導(dǎo)向的項(xiàng)目資金安排新機(jī)制。
二、考評(píng)對(duì)象
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)行歸口管理，各職能科、室、站對(duì)本縣內(nèi)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施管理負(fù)責(zé)�？荚u(píng)以縣為單位，對(duì)象為我縣2013年度建設(shè)的省級(jí)高效設(shè)施（園藝、畜牧業(yè)）農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)三新工程、測(cè)土配方施肥、農(nóng)業(yè)信息工程、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)項(xiàng)目等五大類項(xiàng)目。
三、考評(píng)內(nèi)容
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目考評(píng)分縣組織管理考評(píng)和項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)兩大類。一是縣組織管理考評(píng)。主要對(duì)縣農(nóng)業(yè)主管部門的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目管理情況進(jìn)行評(píng)價(jià)（具體考核內(nèi)容，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見附件1）。項(xiàng)目管理過程中存在重大擠占、挪用、套取項(xiàng)目資金，或有其他重大違紀(jì)違規(guī)行為的，一經(jīng)查實(shí)，考評(píng)按0分計(jì)算成績(jī)。二是項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)。主要對(duì)被考評(píng)項(xiàng)目的實(shí)施情況和績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)（具體考核內(nèi)容、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)不同項(xiàng)目類型另行制定）。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目考評(píng)總分為100分�？h項(xiàng)目管理自評(píng)成績(jī)、業(yè)務(wù)科室（站）核查確定的項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)匯總成績(jī)、省級(jí)抽查考評(píng)成績(jī)分別占20%、30%和50%。縣農(nóng)業(yè)項(xiàng)目管理考評(píng)得分計(jì)算方法為：縣組織管理自評(píng)成績(jī)×20%+業(yè)務(wù)科室（站）核查的各類項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)匯總成績(jī)×30%+省級(jí)抽查考評(píng)成績(jī)×50%。
四、考評(píng)辦法與程序
考評(píng)采取縣自評(píng)、業(yè)務(wù)科室（站）核查和省級(jí)抽查相結(jié)合，對(duì)縣農(nóng)業(yè)主管部門進(jìn)行綜合考評(píng)。各科、室、站對(duì)納入考評(píng)范圍的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全面自評(píng)，并形成書面材料報(bào)農(nóng)委高效辦匯總報(bào)省農(nóng)委。待行業(yè)處室對(duì)自評(píng)結(jié)果進(jìn)行核查。省農(nóng)委組織省級(jí)抽查。
�。ㄒ唬┏闪⒖荚u(píng)組織機(jī)構(gòu)�？h農(nóng)委成立農(nóng)業(yè)項(xiàng)目考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，分管項(xiàng)目的負(fù)責(zé)同志任組長，有關(guān)科、室、站負(fù)責(zé)人為考評(píng)小組成員，負(fù)責(zé)考評(píng)工作的部署、組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣農(nóng)委高效辦，負(fù)責(zé)項(xiàng)目考評(píng)的牽頭和指導(dǎo)工作，同志兼任辦公室主任。
（二）項(xiàng)目自評(píng)。各項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目組織管理工作和被納入考評(píng)范圍的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行自評(píng)打分，并附相關(guān)說明和得分依據(jù)。11月10日前，將項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)表及相關(guān)資料一式三份報(bào)業(yè)務(wù)主管科室（站）。
�。ㄈ┛剖遥ㄕ荆⿵�(fù)評(píng)。各職能科、室、站根據(jù)各項(xiàng)目單位提供的自評(píng)表和相關(guān)材料，最終確定各項(xiàng)目得分，并匯總?cè)h同類項(xiàng)目得分，同時(shí)作出該類項(xiàng)目的總結(jié)，將總結(jié)和項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)表及相關(guān)資料于11月15日前報(bào)農(nóng)委高效辦，由高效辦匯總后上報(bào)省農(nóng)委。
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