叫我如何干工作

時(shí)間：2021-08-13 12:09:29 資料我要投稿

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叫我如何干工作

(甲先站臺(tái)上，乙愁眉苦臉地走過來)

甲哎呀，來啦!(看見乙過來，迎上去招呼)

乙是。(簡短的，冷冷的)

甲最近工作忙嗎？

乙忙。

甲噯？這才幾天沒見，咋變的跟硫酸澆過似的，說話一字一字往外蹦？遇到什么不高興的事啦，說出來，大家伙也能幫幫你。

乙唉。

甲嘖嘖嘖，瞧你這樣兒。說說看。

乙愁!愁死我了!

甲終于蹦出四字了，嚇?biāo)牢覀兞�。出什么事啦�?/p>

乙唉!

甲怎么又回去了。究竟什么事你說呀，(轉(zhuǎn)臉面對(duì)觀眾)你把我們都急死了，大伙說是不是？

乙那我可就說啦。

甲說。(拍手)

乙真說啊。

甲說。(繼續(xù)拍手)

乙我還是不說吧。(扭身往外走)

甲你這不是找別扭嗎？(伸手去拉)回來!你走了，把我們大家伙全晾這兒呀，這可不行。(拍手，同時(shí)擠眉弄眼的)說呀!

乙是工作計(jì)劃。(小聲地)我要寫一份工作計(jì)劃。

甲什么？大點(diǎn)聲，你又不是“印度”(音肚)人。

乙我們單位新來的局長，要我們每人寫一份下一周的工作計(jì)劃，明天下午就要交上去。

甲不就寫一份工作計(jì)劃嗎，在座上班的誰沒寫過呀？現(xiàn)在拿工資的就得干活，干活你就得有計(jì)劃，是不是？寫吧。

乙寫。說得容易。你寫寫看。

甲我寫？是你們單位要，我寫它干嗎？

乙還不是嗎？你寫得了嗎？

甲我是寫不了，該你寫，你就好歹寫一份交上去得了。

乙我寫，叫我寫什么呀？。

甲該!早該整治整治你們這些人了，整天游手好閑無所事事，不干工作，無事生非，專爭待遇爭榮譽(yù)，現(xiàn)在讓寫一份工作計(jì)劃就難成這樣，活該！

乙噯，怎么說話呢？什么“早該整治整治你們這些人了”，你說，我們是哪些人？我們是哪些人？我們的工作是你給干的嗎？還“整天游手好閑無所事事”，難聽死了；“專爭待遇爭榮譽(yù)”，我們爭什么啦？誰給我們待遇榮譽(yù)啊，再說了，我們爭得到嗎？

甲我還落下不是了，真是的。你愛寫就寫，反正我們單位又不要。這人真是的。

乙我想寫，可是我寫什么呢？本來就沒有什么可寫的.。

甲你有自己的工作怎么會(huì)沒有可寫的？

乙我原來是有工作的，現(xiàn)在……

甲什么？你下崗啦？

乙你才下崗了呢!我們這些人誰敢讓我下崗我敢跟他拼命，憑什么他們工作，我們就該下崗。

甲你好好干，誰會(huì)讓你下崗呢？所以，你用不著跟誰拼命，好好在家呆著吧。噯，我記得你原來的工作好像是在后勤……

乙是的，現(xiàn)在也是。

甲好阿，管理后勤，這是肥缺呀，大權(quán)在握，想給誰給誰，還能順手牽羊帶些回家。

乙好什么呀。原來我管理后勤所有物品的分發(fā)，可是現(xiàn)在我只管一樣----信箋紙----分發(fā)。

甲怎么回事？

乙我們新調(diào)來的局長，發(fā)現(xiàn)我們單位人員冗雜，人浮于事，工作效率低下，今年年初，在全局開始改革，實(shí)行競爭上崗，定崗定責(zé)，我……

甲早就該改革了�，F(xiàn)在仍有個(gè)別單位存在著忙閑不均干多干少一個(gè)樣干與不干一個(gè)樣的不公平現(xiàn)象，實(shí)行競爭上崗就不會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象了，能夠營造出一種人人有事干人人搶事干的氛圍來，既提高了工作效率，也杜絕了無事生非。

乙要說人家局長那真叫領(lǐng)導(dǎo)，到這兒沒幾天工夫，就找到了問題的關(guān)鍵，眼光賊毒。那天，他喝了點(diǎn)小酒，在全局職工大會(huì)上……

甲噯，噯，工作日中間不準(zhǔn)喝酒，你們局長……

乙是啊，工作日不準(zhǔn)喝酒，這我們知道，可我們局長不喝酒就不能休息，不能休息就不能工作，不能工作我們局就做不了先進(jìn)，做不了先進(jìn)就不能被上級(jí)表揚(yáng)……

甲不能喝酒，喝酒要誤事的。

乙誤不了。我們局長打著酒嗝說，啊，這個(gè)這個(gè)，怎么能這樣呢？啊，這個(gè)這個(gè)，不中!大手一揮，改革!

甲你們局長是河南人？

乙你也聽出來了么？不過，你的感覺是錯(cuò)誤的，現(xiàn)在你猜猜看他是哪里人。

甲我不想知道，我想知道你們單位改革怎么搞的？

乙別提了，改什么改呀！人又不減少，事就那么多，還不是一回子事，換湯不換藥。

甲怎么啦？

乙本來后勤物品管理就我一人，現(xiàn)在一下子變成了三十六個(gè)人。

甲三十六人管理后勤，你們局有多少人啊？

乙也就五十多人吧。

甲什么？（吃驚地張大嘴巴）

乙先說管理紙張的，有管理打印紙的，管理文件紙的，管理衛(wèi)生紙的，管理信封和管理信箋紙的，一共五位；再說管理衛(wèi)生物品的，有管理掃帚，管理拖把，管理簸箕，管理清潔劑，管理清潔球，管理痰盂的，一共是六位；后面還有管理簽字筆，管理鉛筆，管理圓珠筆，管理美工筆又是四位，加上管理報(bào)紙，管理圖書，管理車輛的，管理茶葉的，管理采購的，管理接待……

甲你們局的改革真夠細(xì)的，什么事情都有專人管理。

乙那是，原來沒有事的現(xiàn)在都有事了，平時(shí)不上班的也來上班了，單位新購了一批辦公桌椅電腦，上班時(shí)，大家都坐下來……

甲工作。

乙在電腦上玩游戲。

甲我懂了，你們的事情少了，你們有些怨氣，不過，領(lǐng)導(dǎo)這樣做總有他的道理的。

乙有道理？原來我一人就行了，現(xiàn)在齊齊站了三十六個(gè)人。

甲領(lǐng)導(dǎo)是怕你們累著，減輕你們的工作量，這是體諒你們。

乙體諒？我的工作計(jì)劃沒法寫了。

甲怎么沒法寫？你就寫“堅(jiān)守工作崗位，領(lǐng)導(dǎo)隨叫隨到，同事用紙隨到隨領(lǐng)，保證全局工作順利開展”。

乙你傻呀，現(xiàn)在有人用信箋紙嗎？就是寫信，也是用電腦發(fā)個(gè)“伊妹兒”，誰去費(fèi)那事，用筆寫。

甲也是，我把這茬給忘了，信箋紙?jiān)鐩]人用了。那你這個(gè)工作計(jì)劃怎么辦呢？

乙我倒是寫了一份，只是不知道行不行？