基層黨組織助企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)做法
經(jīng)濟(jì)寒冬更需黨員發(fā)揮引領(lǐng)作用,基層黨組織助企業(yè)逆勢(shì)發(fā)展一場(chǎng)由縣企工委發(fā)動(dòng)，以“企業(yè)有困難，我們?cè)趺崔k？”為題的討論在全縣各企業(yè)中展開(kāi)。正當(dāng)金融危機(jī)蔓延、xxx企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的時(shí)候，全縣各企業(yè)基層黨組織紛紛發(fā)揮其核心作用，帶領(lǐng)全體黨員、職工積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，幫助企業(yè)擺脫困境、逆勢(shì)發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,黨員帶頭
“銑削六角沖加工方法改進(jìn)”、“油壓機(jī)壓制沖頭自脫模裝置”、“冷卻水循環(huán)利用”……面對(duì)這一系列增收節(jié)支的小發(fā)明，xxx工模具有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人喜上眉梢：“要不是我們公司黨組織的帶動(dòng)作用，這次‘職工技術(shù)創(chuàng)新’、‘節(jié)能減排增效’和‘金點(diǎn)子、獻(xiàn)一計(jì)’活動(dòng)，肯定不會(huì)取得這么大的成果�！�
這名負(fù)責(zé)人告訴記者，公司在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方面最重要的7名主要生產(chǎn)工段負(fù)責(zé)人中，有5名是黨員、1名是預(yù)備黨員。由黨員夏益清設(shè)計(jì)的“油壓機(jī)壓制沖頭自脫模裝置”，預(yù)計(jì)每年可節(jié)約用水6萬(wàn)噸，獲得了縣總工會(huì)、縣經(jīng)貿(mào)局等單位聯(lián)合授予的“優(yōu)秀金點(diǎn)子”獎(jiǎng)。
生產(chǎn)拉刀類產(chǎn)品已躍居全國(guó)第一的xxxx工具有限公司，黨組織在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中發(fā)揮的作用更加明顯。作為黨支部書(shū)記的公司董事長(zhǎng)xxx就是其中的.頂梁柱，其研發(fā)的高速鋼品種已獲得國(guó)家專利，為2013年公司新產(chǎn)品銷售額超過(guò)5000萬(wàn)元奠定了基礎(chǔ)。
經(jīng)營(yíng)管理,黨員引導(dǎo)
酒香也怕巷子深。xxx各企業(yè)基層黨組織除了帶頭進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力以外，還以更加廣闊的經(jīng)營(yíng)視角，改進(jìn)企業(yè)的管理思路，開(kāi)拓更大的市場(chǎng)。
自金融危機(jī)以來(lái)，xxx集團(tuán)有限責(zé)任公司多方出擊，整合多種企業(yè)資源。“沒(méi)有倒閉的行業(yè)，只有倒閉的企業(yè)。很多企業(yè)倒閉只是因?yàn)楣芾聿簧疲虼送ㄟ^(guò)改進(jìn)管理就可以救活過(guò)來(lái)，然后把企業(yè)做強(qiáng)做大。”公司董事長(zhǎng)xxx告訴記者，在這過(guò)程中，他們充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，通過(guò)各項(xiàng)載體活動(dòng)，幫助企業(yè)骨干和職工形成一種更加適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)實(shí)際的操作思路和辦法。
現(xiàn)在，xxx集團(tuán)已形成了包括生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、辦公、計(jì)劃等在內(nèi)的一整套高效管理系統(tǒng)，簡(jiǎn)化了管理環(huán)節(jié)，傳遞信息準(zhǔn)確快捷，大大提高了工作效率。
企業(yè)文化,黨員營(yíng)造
“沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)，是不會(huì)有發(fā)展后勁的�！泵鎸�(duì)金融危機(jī)，xxx工具有限公司黨支部的成員們認(rèn)為，只有全體職工全身心地參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，公司才會(huì)渡過(guò)難關(guān)，取得更大發(fā)展。所以，他們又一次修訂了企業(yè)精神，將“開(kāi)拓創(chuàng)新、求實(shí)誠(chéng)信、和諧嚴(yán)謹(jǐn)、勇攀高峰”定為企業(yè)員工的努力方向。
公司員工xxx被評(píng)為2013年度“浙江省優(yōu)秀農(nóng)民工”后，公司黨支部就將其先進(jìn)事跡在全公司廣泛宣傳，營(yíng)造良好氛圍；當(dāng)危機(jī)陰云籠罩員工心頭時(shí)，黨支部和廠方向所有職工保證不裁員、不減薪，穩(wěn)定了員工心態(tài)，同時(shí)，又聯(lián)合工會(huì)舉辦了車工、銑工的技能比武，讓選拔出來(lái)的優(yōu)秀技師享受津貼，激發(fā)了所有員工的積極性。
把企業(yè)文化建設(shè)放到重要位置的還有xx集團(tuán)和永固公司。xx集團(tuán)推出了專業(yè)技術(shù)人員和操作骨干津貼制度，按工資總額的10%發(fā)放津貼，并進(jìn)一步完善福利待遇；xxx公司則在當(dāng)前業(yè)務(wù)銷售和經(jīng)濟(jì)效益不很如意的情況下，依然保證職工的休假和收入，同時(shí)努力營(yíng)造一種創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型職工的氛圍，為公司下一階段的發(fā)展做好準(zhǔn)備。文章來(lái)源：unjs.com
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