績效考評激發(fā)職工隊伍活力

本報訊 楊海生、記者肖傳金報道：2月24日，甘肅省天�？h人武部組織現(xiàn)役干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長以及專武干部又一次對人武部的職工進行績效考評。該縣人武部政委白永盛介紹，改革期間定期對職工進行考核評定，并將考評結(jié)果當場公布、留檔備案，與工資待遇掛鉤，此舉充分調(diào)動了職工工作的積極性，營造了干事創(chuàng)業(yè)的`濃厚氛圍。人武部執(zhí)行新編制后，現(xiàn)役干部由原來的6人減少至3人，加之工作職能拓展、任務(wù)增加、標準提高，人少事多的矛盾越發(fā)凸顯。該人武部感到要發(fā)揮職工在單位時間長、情況熟的優(yōu)勢，與現(xiàn)役干部一起努力把工作干好，就必須采取有效措施把職工的工作積極性充分調(diào)動起來。對此，該人武部從去年初開始，專題研究改革期間如何加強職工隊伍建設(shè)問題，在加強國防教育的基礎(chǔ)上，決定將每名職工分到具體科室，明確責任分工，提出工作要求，并組織全體職工進行為期半個月的業(yè)務(wù)技能培訓，同時依據(jù)《軍分區(qū)職工管理暫行規(guī)定》，結(jié)合工作實績和平時表現(xiàn)，每個季度對職工進行一次考核評定。合理制定考評標準，細化考評內(nèi)容，公開考評細則，按照逐人“過”的辦法，科學量化職工的能力素質(zhì)�？己嗽u定分個人述職、專業(yè)技能、民主測評3個部分。記者從民主測評表上看到，測評要素分為黨性原則、思想品德、工作作風、工作實績、遵紀守法等10個方面，評定結(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格4個等級。同時，該人武部還與縣委、縣政府協(xié)同建立人武部職工“升格與下崗”機制。對考評成績優(yōu)秀、創(chuàng)造佳績或榮立軍功的職工推薦到基層武裝部任職，對個別平時熬日子、不作為、綜合考核不合格的，人武部將其調(diào)整出職工隊伍。一位綜合考評基本合格的職工說，此舉對自己的觸動很大，壓力也很大，但更重要的是明白了今后努力的方向。

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