透視民營企業(yè)生死輪回

透視民營企業(yè)生死輪回

圈內(nèi)記者說：“王文京這個人少年老成，事業(yè)上沒有什么大起大落�！�

王文京自己也說：“用友一直比較順，沒有特別困難的階段�！�

-12年創(chuàng)業(yè)，一個公司的輪回

記者跟王文京的話題由輪回開始。輪回的起點容易確定，就是12年前用友成立的那一刻，而終點在哪兒呢？

談到創(chuàng)業(yè)的背景，王文京欣慰地說道：“我經(jīng)常有這樣的感受，我們這代年輕人趕上的時代太好了。我們趕上了中國的改革開放，我們可以上大學(xué)，可以選擇，可以自由地創(chuàng)業(yè)。這是一個變革和偉大的時代。正是因為變革，給了我們年輕人特別是年輕的知識分子最大的發(fā)展機遇。因為偉大使我們可以創(chuàng)造業(yè)績。比起我們的父輩和兄輩，我們這代人慶幸多了�！眲�(chuàng)業(yè)的方式有多種，王文京說他選擇了從零開始的道路，因為他崇尚白手起家式的創(chuàng)業(yè)。

1994年王文京和當(dāng)年一起創(chuàng)業(yè)的拍檔蘇啟強，以一種非常友好而且理智的方式進(jìn)行“分家”，之所以稱為友好，是說他們沒像其他人那樣打得不可開交；之所以稱為理智，是說用友一開始就是“純民營”，產(chǎn)權(quán)清晰，使王文京回購蘇啟強的股份進(jìn)行得非常順利。這件事直到今天，被傳為“中關(guān)村的一段佳話”。5年后，蘇總又被新組建的用友軟件股份公司聘為獨立董事。王文京對記者說：“我這是首次向媒體透露此事，蘇總已接受聘請，回來做我們公司的獨立董事。”也許是想借助蘇啟強在業(yè)界的影響，也許是想利用蘇啟強在投資方面的經(jīng)驗，此舉最終能達(dá)到何種效果在記者看來已不重要，而最重要的是，一段佳話終于可以續(xù)寫。

關(guān)于上市選擇國內(nèi)還是海外，王文京說：“在國內(nèi)上市，這一點我們已非常明確。過去國內(nèi)資本市場處于不斷市場化的改革進(jìn)程中，上市門檻比較高，限制也多一些，不少企業(yè)特別是民營企業(yè)和有風(fēng)險投資背景的企業(yè)，由于在國內(nèi)無法上市就選擇了在海外上市；作為產(chǎn)品市場在國內(nèi)的公司，主要業(yè)務(wù)集中在國內(nèi)，應(yīng)該首先考慮在國內(nèi)上市，這樣公司的經(jīng)營業(yè)績可以在股市上透明的良性的互動。現(xiàn)在我國資本市場發(fā)展很快，市場化程度越來越高，市場表現(xiàn)不錯的公司都積極爭取在國內(nèi)上市。產(chǎn)品市場在國內(nèi)的企業(yè)，如果在海外上市可能會造成產(chǎn)品市場和資本市場的脫節(jié)，難有良性的互動。此外，用友是一家本土企業(yè)，從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展看，在本土的資本市場上市將有利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展�！�

回顧以往12年這一個輪回，王文京說，經(jīng)營一個企業(yè)必須借助資本運營，只有通過資本運營，才能完成產(chǎn)業(yè)升級�，F(xiàn)在就是在中國市場做軟件，我們面對的都已經(jīng)是國際競爭了。大一點的項目我們經(jīng)常碰到的是國際公司。我們必須通過提高產(chǎn)業(yè)規(guī)模來提高國際競爭能力。上市后公司在幾年內(nèi)可以融到大規(guī)模的資金，企業(yè)做更大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模就有了前提。

當(dāng)然，企業(yè)的經(jīng)營沒有終點，上市更準(zhǔn)確地說只是一個階段性目標(biāo)，從輪回的意義上說它只是企業(yè)下一輪發(fā)展的新的起點�；氐狡瘘c的角度看待上市，王文京有一個比喻：企業(yè)上市就如同汽車進(jìn)入了快行道。王文京說：“人一旦上了道，事情就好辦了�！�

王文京當(dāng)時沒提到“退出機制”。其實，上市不僅是企業(yè)融資戰(zhàn)略的重要一環(huán)，而且還可以實現(xiàn)用友醞釀已久的期權(quán)方案。

-軟件產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展在國家間的輪回

記者采訪的前幾天，王文京剛剛從愛爾蘭和美國考察歸來。這次他專程考察了愛爾蘭和美國的軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展。談到這次考察的感受，王文京興奮起來，他說：“感受最深的是，全球范圍對軟件和服務(wù)的需求太大了，我國軟件產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展空間無限。軟件產(chǎn)業(yè)在愛爾蘭和印度的成功給我很大的啟示：軟件產(chǎn)業(yè)能夠給中國一次超越的難得機會。軟件產(chǎn)業(yè)不像其他一些產(chǎn)業(yè)，只能先在發(fā)達(dá)國家發(fā)展，再向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移。相反可能在一些有人力資源優(yōu)勢的發(fā)展中國家發(fā)展，并向發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)移。這或許是近百年來現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)在國家間的一個新輪回。印度和愛爾蘭原來都是經(jīng)濟(jì)比較落后的農(nóng)、牧業(yè)國家，這些年來，在政府積極政策的引導(dǎo)下，他們抓住國際市場對軟件及服務(wù)的需求機會，發(fā)揮其人才優(yōu)勢，積極發(fā)展外向型的軟件及信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)，成為除美國之外軟件出口第一和第二的國家。特別是愛爾蘭近年來通過軟件及信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使它從一個原來在歐洲相對落后的國家，發(fā)展成為富裕的國度。在硅谷的旅館，我天天看到印度的軟件工程師出出入入。印度和愛爾蘭的成功經(jīng)驗很值得中國軟件企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒，中國在軟件產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢必須發(fā)揮出來。一旦發(fā)揮出來，前景不可估量�！�

王文京創(chuàng)業(yè)的時候，選擇的起點就是軟件，至今仍然在從事著這一領(lǐng)域。他說：“80年代末即使在中關(guān)村選擇軟件作為主業(yè)的企業(yè)很少，因為那個時候軟件不值錢。我們選擇了這一領(lǐng)域，一干就是12年。我們親眼目睹也親身經(jīng)歷了中國軟件創(chuàng)業(yè)從無到有，從小到大的發(fā)展過程�！边@中間王文京也有兩次印象深刻的經(jīng)歷。1993年的“一段彎路”：當(dāng)年他差點投身房地產(chǎn)，他甚至已親自到了海南，考察并少量投資，要不是性格中“天生的穩(wěn)重有余”，決策慢了一點，說不定就沒有今天。事后他對記者感嘆：幸虧當(dāng)時及時回來做自己的主業(yè)。

盡管網(wǎng)絡(luò)不像年初那般狂熱，但王文京堅信互聯(lián)網(wǎng)確實是一個革命性的技術(shù)。在這次熱潮中，王文京還提到一件有趣的事：按照公司互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，2000年3月份用友籌建了一個網(wǎng)上軟件租用的ASP———偉庫網(wǎng)。偉庫網(wǎng)不僅開創(chuàng)了公司的網(wǎng)上服務(wù)業(yè)務(wù)，也意外地為公司留住了年初一批想往互聯(lián)網(wǎng)公司流動的優(yōu)秀人才。

對中國的軟件產(chǎn)業(yè)，王文京說：“今年國家頒布了專門針對軟件企業(yè)的鼓勵政策(國務(wù)院18號文件)，政府和社會各界都在積極推動我國軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們一定要抓住這個機遇在軟件產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；�和國際化上再上一個更高的臺階�！�

-富豪榜：中國人與外國人的輪回

前不久，美國《福布斯》雜志公布了對中國內(nèi)地50名首富的調(diào)查排名，結(jié)果王文京以6000萬美元的個人資產(chǎn)名列第41位。排在他前邊的是創(chuàng)維集團(tuán)老板黃宏生，排在他后邊的是新浪網(wǎng)的CEO王志東。記者問王文京對這個排名有何看法，王文京說，這是美國的統(tǒng)計方法，對此我沒有評論。

對于這個數(shù)字，王文京有兩項支撐。

第一項就是技術(shù)支撐。1999年王文京推出互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。具體來說，用友的互聯(lián)網(wǎng)／電子商務(wù)戰(zhàn)略包括三個方面，即軟件產(chǎn)品轉(zhuǎn)向Web-Base，并開發(fā)電子商務(wù)應(yīng)用軟件(網(wǎng)絡(luò)財務(wù)、iERP、iCRM)；在獨立的低端市場嘗試改變軟件包方式，直接以ASP模式提供網(wǎng)上在線服務(wù)(偉庫網(wǎng))；公司運作加快電子商務(wù)化(“e用友”)。

第二項是數(shù)字的支撐。1988年王文京靠5萬元借款起步的時候，他和蘇啟強曾大著膽子定了一個“十年規(guī)劃”：爭取做到3000萬。然而結(jié)果是不到10年的時間，用友的營業(yè)額就超過了億元。按照一般的算法套用這個比例，一貫穩(wěn)重有余的王文京這次拋出的，恐怕又是一個比較保守的數(shù)字。

曾幾何時，福布斯和財富雜志排出的都是外國富豪和外國企業(yè)。從現(xiàn)在開始，將會有越來越多的中國人和中國企業(yè)走上這些排行榜。這是否預(yù)示著財富在中國人和外國人之間的輪回？

圈內(nèi)人說：“王文京這個人少年老成，事業(yè)上沒有什么大起大落。王文京自己也說：“用友一直比較順，沒有特別困難的階段�！�

記者最后問了王文京一個問題：為什么一切挫折在你嘴里似乎都平淡得不值一提？王文京說：“這是我內(nèi)心真實的感受，覺得好像沒有哪個階段很特別，很困難。這可能和自己對事情的看法有關(guān)系。我認(rèn)為搞一個企業(yè)，經(jīng)常會感受成功的喜悅，也會面臨問題與困難，一個企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)問題、困難是很正常的，通過問題的解決、困難的克服來推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，實際上這是一個必然的過程，是企業(yè)生活的一部分。如果從這個角度來看，你就沒有什么很特別很困難的階段。”王文京的話反映了他的一種心態(tài)，而成功是不是更容易光顧有這樣心態(tài)的人呢？貴賓樓里的廳柱高大宏偉，玻璃窗非常寬闊。窗外的長安街正是車流如織，而王文京就這樣安靜地坐在窗前，淡淡地講述著事業(yè)、朋友和輪回，一縷冬日早晨和煦的陽光，這時剛好從他的臉上經(jīng)過。

【透視民營企業(yè)生死輪回】相關(guān)文章：

生死輪回的虛無縹緲作文07-27

輪回05-01

輪回舞04-26

輪回的作文08-03

透視CEPA05-03

【熱門】輪回的作文09-15

輪回中作文09-10

透視BBC網(wǎng)站04-28

境界與生死04-30

生死“訣別”02-28