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辦公室不能犯的致命錯誤(1)
在不同外企的OL眼中，到底這些錯誤是否是致命的呢？
歐洲外企OL：誠實(shí)最重要
自述人：汪菡
27歲
法國某化妝品公司媒介經(jīng)理
廣州
可能因?yàn)楣臼且粋�(gè)化妝品公司吧，所以在公司，最不能容忍的錯誤就是對于時(shí)尚的遲鈍和缺乏熱情。公司最欣賞的人才是富有膽識和想像力，富有創(chuàng)造力，同時(shí)具備實(shí)干精神的，也就是我們常說的"詩人＋農(nóng)民"標(biāo)準(zhǔn)。但是這種時(shí)尚感并不意味著你可以特立獨(dú)行，不按照公司的規(guī)則行事。在女員工的衣著打扮上，公司并不提倡打扮得過于怪異，但是要有時(shí)尚感(錯誤78：化妝不當(dāng)。錯誤79：發(fā)型不當(dāng)，錯誤80：衣著不當(dāng))。
公司有著悠久的歷史，道德感很強(qiáng)，所以絕對不能容忍的事情就是員工的不誠實(shí)。公司曾經(jīng)招聘過一個(gè)女孩子，她的工作能力很強(qiáng)，業(yè)績也很好，但是后來發(fā)現(xiàn)她的應(yīng)聘資料中有一項(xiàng)成績是虛構(gòu)的。公司認(rèn)為這種不誠實(shí)可能意味著她的人品也有問題，后來就炒了她的魷魚。
另外歐洲人比較不能容忍加班(錯誤5：只工作，不休息)，所以你在公司自愿加班可能并不會得到老板的特別青睞，但是如果你有些新奇的想法和意見，老板可能會另眼相看。我們老板特別有意思，他不喜歡看單調(diào)的平面報(bào)告，他喜歡你把報(bào)告做得很漂亮，很有藝術(shù)感，顏色選擇得漂亮些，多加些圖形和照片，會更讓他喜歡。
日本外企OL：團(tuán)隊(duì)精神很重要
自述人：趙梅林
31歲
某日資企業(yè)人力資源部專員
上海
日本企業(yè)的管理文化是著名的，最重要的一點(diǎn)就是團(tuán)隊(duì)精神。公司里特別不能容忍的
錯誤就是因?yàn)閭�(gè)人原因而不與同事協(xié)作。另外日本的管理非常精細(xì)和有規(guī)則，所以不能容忍的錯誤之一就是擅自破壞這種規(guī)定好的東西。比如這件事需要走這么多程序，如果你越過自己的直接上司，就會被認(rèn)為是不可原諒的(錯誤2：謹(jǐn)遵規(guī)則，不要出界)。
日本的企業(yè)文化有很強(qiáng)的宗教色彩，比如松下提倡
“產(chǎn)業(yè)報(bào)國”、TDK公司也說：“創(chuàng)造：為世界文化產(chǎn)業(yè)做貢獻(xiàn)�！彼蕴貏e強(qiáng)調(diào)獻(xiàn)身精神。在這方面的要求對男女都是一樣的，強(qiáng)調(diào)對公司完全的忠誠，公司需要時(shí)要竭盡全力。所以，很多時(shí)候需要幫助同事做一些瑣事，比如復(fù)印資料等(錯誤89：做記錄、端咖啡和復(fù)印資料)。另外，下班后同事的聚會你最好不要拒絕(錯誤37：逃避聚會)。
美國公司OL：還是需要注意小節(jié)
自述人：張穎，
35歲，某美資公司北京辦事處經(jīng)理
我很喜歡給美國人做事，因?yàn)樗麄兇蠖嘀t遜有禮，又帶有幾分幽默，所以工作氛圍很
開心。美國人喜歡說贊美的話，讓人聽了很舒服。不過，夸耀別人只是美國人的一種禮貌，所以你應(yīng)該入鄉(xiāng)隨俗，把贊美多多給予對方。
美國人非常在意自己的隱私，所以絕少公開過多的個(gè)人信息(錯誤21：公開過多個(gè)人信息)，如果因?yàn)樗绞掠绊懝ぷ�，也不必毫不欺瞞地?fù)?jù)實(shí)稟告?zhèn)�中細(xì)節(jié)，美國人喜歡知道真相，但更在意結(jié)果或者怎樣才能達(dá)到他想要的結(jié)果。
大多數(shù)美國人欣賞謙遜及客氣的態(tài)度，但這并不意味著對自己能力的否定，如果過分使用謙辭或保持謙虛，則會讓你獲得認(rèn)可的重要性降低(錯誤50：保持謙虛)。記得有一次老板夸我英文說得很好，我說不行不行，還差得遠(yuǎn)呢，老板就很鄭重地告訴我：如果在考評的時(shí)候你這樣說，就會影響你的薪水調(diào)整。美國老板喜歡自信的人，比如握手的力度和談話時(shí)的眼神交流都很重要，這是一個(gè)人自信心的表現(xiàn)(錯誤86：回避他人視線)。
不過他們對道歉與解釋都不會認(rèn)為是一種錯誤的行事方式，也不會太在意你與同事在辦公室分享零食或化妝(錯誤27：給別人吃東西)，美國人相信奇跡是創(chuàng)造出來的，所以你只要定義出個(gè)人品牌，不否認(rèn)自己的能力，充分發(fā)揮想像與創(chuàng)造力，就是美國公司里的好員工。
中國香港公司OL：為香港人打工需要更多的理性
自述人：康詠琳，
30歲，香港某公司行政經(jīng)理
北京
香港老板有時(shí)精明得近乎摳門，他們認(rèn)為精打細(xì)算、少花錢多辦事是雇員的真本事(錯
誤7：為公司精打細(xì)算)，我的老板在為新產(chǎn)品做宣傳時(shí)，就與推廣部經(jīng)理提出的要花錢打硬廣告意見相左，他說要是用這種方案前臺秘書就能搞定，我用不著花高薪再聘你這個(gè)推廣經(jīng)理，搞得對方很是狼狽。
盡管香港老板喜歡每個(gè)人都是多面手，但是如果一個(gè)人過多地承擔(dān)了別人的工作，老板也會提出異議。有一次我?guī)椭鷨T工食堂去改善伙食，老板就說如果你愿意做廚師的話，明天你就可以轉(zhuǎn)崗。其實(shí)不過是因?yàn)楫?dāng)時(shí)他找我時(shí)我沒在座位上而已。所以承擔(dān)別人的工作還是要講究分寸和尺度的(錯誤4：承擔(dān)別人的工作)，所謂不打勤的不打懶的，專打不長眼的，這句話在香港公司里特別適用。
香港老板很圓滑，好像對員工的心理很了解，所以犯了錯誤的時(shí)候請千萬不要忙著推卸責(zé)任，或者說許多別人的壞話，“來說是非者，便是是非人”，香港老板視其為真理。當(dāng)然他們也不希望讓別人的錯誤影響到你自己。
相對歐美公司來講，香港公司文化大多循規(guī)蹈矩，比如員工的著裝言行不能太出格，過于時(shí)尚與過于保守都會或多或少影響你在老板心目中的形象，普通的原則是干凈整潔，比新潮慢半拍足矣。
中國國企OL：不要甘愿不引人注目
自述人：王欣梅，
28歲，辦公室主任
上海
從畢業(yè)至今在國企工作了5年，在國企工作我最大的體會是：不要甘愿不引人注目，千
萬不要放棄任何一次推銷自己的絕佳機(jī)會。我之所以能讓原辦公室主任注意我，不過是在車間組織的登山活動中，我主動落在后邊，被罰表演了一段新疆歌舞，給辦公室主任留下很深印象。后來的演講比賽我也屢屢露臉，終于把自己露成了辦公室主任欽點(diǎn)的助理，半年前他調(diào)任做副廠長時(shí)，又提名讓我頂替他的位置。
盡管今天的國企機(jī)制已經(jīng)和原來的大不相同，人員素質(zhì)也有所提高，但相對來說還是傳統(tǒng)韻味多些。在這里你千萬不能忽視人際關(guān)系網(wǎng)的重要性，而且不妨視當(dāng)權(quán)男性為長者(錯誤34：視當(dāng)權(quán)男性為長者)，雖然這樣不利于與他們建立獨(dú)立、客觀的關(guān)系，但卻能拉近彼此的感情，感情這種東西對于在國企中生存還是很有用的。所以必須要重視上司的權(quán)威性，順從地照章辦事沒什么不好。
國企的用人機(jī)制提倡領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化，所以在上司面前你不能裝得太天真(錯誤6：太天真)，這樣無形中會襯托上司的老氣橫秋，當(dāng)然也泄露了你的不成熟，還是那句話，不要甘于不引人注目，所以在公眾場后不要緘默，會議中要積極發(fā)言闡明觀點(diǎn)以贏得掌聲，千萬不要最后一個(gè)說話，更忌觀點(diǎn)與他人重復(fù)毫無新意，顯得自己沒有思想。
國企很提倡敬業(yè)精神，只工作不休息不會讓上司懷疑你的辦事效率，相反他們會認(rèn)為你是個(gè)愛廠如家的好員工，值得栽培(錯誤5：只工作，不休息)。
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