大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書參考模版

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書參考模板

一、創(chuàng)業(yè)計劃書目錄

1.執(zhí)行摘要

創(chuàng)業(yè)計劃書的執(zhí)行摘要，是對整個創(chuàng)業(yè)計劃書的總體概括，濃縮了創(chuàng)業(yè)計劃書的精華，反映了創(chuàng)業(yè)計劃書的全貌，是創(chuàng)業(yè)計劃書的核心部分。從某種程度上說，投資者是否中意你的項(xiàng)目，主要取決于執(zhí)行摘要部分，可以說沒有好的摘要，就沒有投資。摘要內(nèi)容力求精練有力，重點(diǎn)闡明公司的投資亮點(diǎn)，尤其是相對于競爭對手的搶眼之處。

2.項(xiàng)目背景

創(chuàng)業(yè)計劃書的第一個完整部分是企業(yè)描述部分。在這一部分中，闡述企業(yè)的名稱、成立時間、注冊資金、經(jīng)營范圍等。明確產(chǎn)業(yè)背景，產(chǎn)品和服務(wù)的性能、技術(shù)特點(diǎn)、產(chǎn)品優(yōu)勢、技術(shù)專利等，以及未來產(chǎn)品研發(fā)計劃的應(yīng)用前景等。說明企業(yè)經(jīng)營的特點(diǎn)、優(yōu)勢等。

3.市場機(jī)會

市場機(jī)會主要介紹項(xiàng)目（產(chǎn)品/服務(wù)）的市場情況。包括目標(biāo)市場顧客的描述與分析，市場容量和趨勢的分析、預(yù)測，競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢，估計的市場份額和銷售額，市場發(fā)展的走勢等。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該闡釋市場中的關(guān)鍵影響因素，弄清楚購買決策的制定過程，還應(yīng)該對“市場是怎樣細(xì)分，公司計劃擁有的市場份額，以及預(yù)想采用何種防御戰(zhàn)略來抵擋競爭”這些問題做出回答。

4.公司戰(zhàn)略

在這一部分闡述公司使命、宗旨、理念等， 在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，通過公司戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)預(yù)期的計劃和目標(biāo)。

5.市場營銷

擁有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的市場機(jī)遇，還需要一個切實(shí)可行的營銷戰(zhàn)略和實(shí)施計劃來配合，才能保證最后的成功。根據(jù)本企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)、技術(shù)、市場定位、目標(biāo)顧客群，為顧客提供的核心價值和附加利益等，制定符合本項(xiàng)目市場特點(diǎn)的市場開發(fā)策略和銷售策略。這一部分內(nèi)容的主要目的是使投資者確信這一市場是可被開發(fā)和滲透的。

6. 生產(chǎn)管理

以產(chǎn)品生產(chǎn)為例，生產(chǎn)管理主要闡述新產(chǎn)品的生產(chǎn)制造情況，創(chuàng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)情況是以后投資談判對投資項(xiàng)目進(jìn)行估值時的重要依據(jù)。在這一部分闡述生產(chǎn)要求、廠址選擇、項(xiàng)目進(jìn)度、生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品質(zhì)量管理等。

7.投資分析

這一部分說明為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃所需要的資金額；資金需求的時間性；資金用途；融資方案；資金其他來源，如銀行貸款等。闡述企業(yè)股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模，資金來源與運(yùn)用，投資收益等。

8.財務(wù)分析

這一部分的最重要方面在于財務(wù)預(yù)算—資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表和利潤表。財務(wù)預(yù)算必須與公司的歷史業(yè)績和發(fā)展趨勢相一致，也應(yīng)該與創(chuàng)業(yè)計劃書中其他部分的討論結(jié)果相一致。保證整個財務(wù)預(yù)算體系的規(guī)范性、合理性、專業(yè)性。預(yù)算基礎(chǔ)不合理的預(yù)測數(shù)據(jù)，難于取得投資人的認(rèn)可。

9.管理體系

這一部分主要說明企業(yè)性質(zhì)、組織結(jié)構(gòu)，核心管理團(tuán)隊(duì)分工和能力，關(guān)鍵雇員及薪金，股票期權(quán)分配，人力資源管理等情況，要展示企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

10.風(fēng)險分析

風(fēng)險分析主要說明項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險，包括政策風(fēng)險、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、投資風(fēng)險、股票風(fēng)險、對企業(yè)關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險及其其他不可預(yù)見的風(fēng)險等。如以上風(fēng)險都適用，對每項(xiàng)風(fēng)險都要單獨(dú)提出各種風(fēng)險防范控制手段。

11.附錄

附錄經(jīng)常作為創(chuàng)業(yè)計劃的補(bǔ)充說明部分。在附錄中可能出現(xiàn)的附件有：媒介關(guān)于公司產(chǎn)品的報道；公司營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品的樣品、圖片及說明；有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料；專利技術(shù)信息；合作者和消費(fèi)者的來信；一般競爭者調(diào)查等等

二、創(chuàng)業(yè)計劃書模板

1. 執(zhí)行摘要

1.1項(xiàng)目背景

1.2市場機(jī)會

1.3公司戰(zhàn)略

1.4市場營銷

1.5 生產(chǎn)管理

1.6 投資分析

1.7 財務(wù)分析

1.8 管理體系

1.9 風(fēng)險管理

2. 項(xiàng)目背景

2.1產(chǎn)業(yè)背景

2.2產(chǎn)品概述（產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品層次、產(chǎn)品優(yōu)勢、技術(shù)專利等）

2.3應(yīng)用前景

3. 市場機(jī)會

3.1市場特征

3.2 市場細(xì)分

3.3市場調(diào)研

3.4競爭分析

3.5市場預(yù)測

4.公司戰(zhàn)略

4.2 總體戰(zhàn)略（公司使命、宗旨、理念等）

4.3 發(fā)展戰(zhàn)略（發(fā)展初期、發(fā)展中期、發(fā)展長期）

5. 市場營銷

5.1營銷渠道

5.2價格定位

5.3推廣策略

5.4銷售管理

6.生產(chǎn)管理

6.1 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書參考模版生產(chǎn)要求

6.2 廠址選擇

6.3 項(xiàng)目進(jìn)度

6.4 生產(chǎn)工藝流程

6.5 產(chǎn)品質(zhì)量管理

7. 投資分析

7.1 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

7.2 資金來源與運(yùn)用

7.3 投資收益

8．財務(wù)分析

8.1 財務(wù)假設(shè)

8.2 資產(chǎn)負(fù)債表

8.3 利潤表

8.4 現(xiàn)金流量表

9. 管理體系

9.2 組織形式

9.3 部門職責(zé)

9.4 創(chuàng)新機(jī)制

9.5 公司管理

10. 風(fēng)險管理 10.1 外部風(fēng)險 10.2 內(nèi)部風(fēng)險 10.3 解決方案

10.4 風(fēng)險資本的退出

11. 附錄

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