大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)參考模版

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)參考模板

一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄

1.執(zhí)行摘要

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的執(zhí)行摘要，是對(duì)整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的總體概括，濃縮了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華，反映了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的全貌，是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的核心部分。從某種程度上說(shuō)，投資者是否中意你的項(xiàng)目，主要取決于執(zhí)行摘要部分，可以說(shuō)沒(méi)有好的摘要，就沒(méi)有投資。摘要內(nèi)容力求精練有力，重點(diǎn)闡明公司的投資亮點(diǎn)，尤其是相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的搶眼之處。

2.項(xiàng)目背景

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的第一個(gè)完整部分是企業(yè)描述部分。在這一部分中，闡述企業(yè)的名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)資金、經(jīng)營(yíng)范圍等。明確產(chǎn)業(yè)背景，產(chǎn)品和服務(wù)的性能、技術(shù)特點(diǎn)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、技術(shù)專利等，以及未來(lái)產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的應(yīng)用前景等。說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)等。

3.市場(chǎng)機(jī)會(huì)

市場(chǎng)機(jī)會(huì)主要介紹項(xiàng)目（產(chǎn)品/服務(wù)）的市場(chǎng)情況。包括目標(biāo)市場(chǎng)顧客的描述與分析，市場(chǎng)容量和趨勢(shì)的分析、預(yù)測(cè)，競(jìng)爭(zhēng)分析和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷售額，市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)等。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該闡釋市場(chǎng)中的關(guān)鍵影響因素，弄清楚購(gòu)買決策的制定過(guò)程，還應(yīng)該對(duì)“市場(chǎng)是怎樣細(xì)分，公司計(jì)劃擁有的市場(chǎng)份額，以及預(yù)想采用何種防御戰(zhàn)略來(lái)抵擋競(jìng)爭(zhēng)”這些問(wèn)題做出回答。

4.公司戰(zhàn)略

在這一部分闡述公司使命、宗旨、理念等， 在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)公司戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的計(jì)劃和目標(biāo)。

5.市場(chǎng)營(yíng)銷

擁有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的市場(chǎng)機(jī)遇，還需要一個(gè)切實(shí)可行的營(yíng)銷戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃來(lái)配合，才能保證最后的成功。根據(jù)本企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)定位、目標(biāo)顧客群，為顧客提供的核心價(jià)值和附加利益等，制定符合本項(xiàng)目市場(chǎng)特點(diǎn)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略和銷售策略。這一部分內(nèi)容的主要目的是使投資者確信這一市場(chǎng)是可被開(kāi)發(fā)和滲透的。

6. 生產(chǎn)管理

以產(chǎn)品生產(chǎn)為例，生產(chǎn)管理主要闡述新產(chǎn)品的生產(chǎn)制造情況，創(chuàng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)情況是以后投資談判對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行估值時(shí)的重要依據(jù)。在這一部分闡述生產(chǎn)要求、廠址選擇、項(xiàng)目進(jìn)度、生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品質(zhì)量管理等。

7.投資分析

這一部分說(shuō)明為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃所需要的資金額；資金需求的時(shí)間性；資金用途；融資方案；資金其他來(lái)源，如銀行貸款等。闡述企業(yè)股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模，資金來(lái)源與運(yùn)用，投資收益等。

8.財(cái)務(wù)分析

這一部分的最重要方面在于財(cái)務(wù)預(yù)算—資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表和利潤(rùn)表。財(cái)務(wù)預(yù)算必須與公司的歷史業(yè)績(jī)和發(fā)展趨勢(shì)相一致，也應(yīng)該與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中其他部分的討論結(jié)果相一致。保證整個(gè)財(cái)務(wù)預(yù)算體系的規(guī)范性、合理性、專業(yè)性。預(yù)算基礎(chǔ)不合理的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，難于取得投資人的認(rèn)可。

9.管理體系

這一部分主要說(shuō)明企業(yè)性質(zhì)、組織結(jié)構(gòu)，核心管理團(tuán)隊(duì)分工和能力，關(guān)鍵雇員及薪金，股票期權(quán)分配，人力資源管理等情況，要展示企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

10.風(fēng)險(xiǎn)分析

風(fēng)險(xiǎn)分析主要說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，包括政策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、股票風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)企業(yè)關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)及其其他不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)等。如以上風(fēng)險(xiǎn)都適用，對(duì)每項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)都要單獨(dú)提出各種風(fēng)險(xiǎn)防范控制手段。

11.附錄

附錄經(jīng)常作為創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的補(bǔ)充說(shuō)明部分。在附錄中可能出現(xiàn)的附件有：媒介關(guān)于公司產(chǎn)品的報(bào)道；公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品的樣品、圖片及說(shuō)明；有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料；專利技術(shù)信息；合作者和消費(fèi)者的來(lái)信；一般競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查等等

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板

1. 執(zhí)行摘要

1.1項(xiàng)目背景

1.2市場(chǎng)機(jī)會(huì)

1.3公司戰(zhàn)略

1.4市場(chǎng)營(yíng)銷

1.5 生產(chǎn)管理

1.6 投資分析

1.7 財(cái)務(wù)分析

1.8 管理體系

1.9 風(fēng)險(xiǎn)管理

2. 項(xiàng)目背景

2.1產(chǎn)業(yè)背景

2.2產(chǎn)品概述（產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品層次、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、技術(shù)專利等）

2.3應(yīng)用前景

3. 市場(chǎng)機(jī)會(huì)

3.1市場(chǎng)特征

3.2 市場(chǎng)細(xì)分

3.3市場(chǎng)調(diào)研

3.4競(jìng)爭(zhēng)分析

3.5市場(chǎng)預(yù)測(cè)

4.公司戰(zhàn)略

4.2 總體戰(zhàn)略（公司使命、宗旨、理念等）

4.3 發(fā)展戰(zhàn)略（發(fā)展初期、發(fā)展中期、發(fā)展長(zhǎng)期）

5. 市場(chǎng)營(yíng)銷

5.1營(yíng)銷渠道

5.2價(jià)格定位

5.3推廣策略

5.4銷售管理

6.生產(chǎn)管理

6.1 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)參考模版生產(chǎn)要求

6.2 廠址選擇

6.3 項(xiàng)目進(jìn)度

6.4 生產(chǎn)工藝流程

6.5 產(chǎn)品質(zhì)量管理

7. 投資分析

7.1 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

7.2 資金來(lái)源與運(yùn)用

7.3 投資收益

8．財(cái)務(wù)分析

8.1 財(cái)務(wù)假設(shè)

8.2 資產(chǎn)負(fù)債表

8.3 利潤(rùn)表

8.4 現(xiàn)金流量表

9. 管理體系

9.2 組織形式

9.3 部門(mén)職責(zé)

9.4 創(chuàng)新機(jī)制

9.5 公司管理

10. 風(fēng)險(xiǎn)管理 10.1 外部風(fēng)險(xiǎn) 10.2 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) 10.3 解決方案

10.4 風(fēng)險(xiǎn)資本的退出

11. 附錄

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