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關(guān)于園林綠化工程的施工組織管理
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關(guān)于園林綠化工程的施工組織管理
作者：魏琴
來(lái)源：《房地產(chǎn)導(dǎo)刊》2013年第09期
【摘 要】城市園林建設(shè)包括前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工管理和后期的養(yǎng)護(hù)管理工作，任何一個(gè)部分都不可忽視。前期工作是實(shí)現(xiàn)園林綠化生態(tài)效益和社會(huì)效益的前提，后期養(yǎng)護(hù)管理工作則是實(shí)現(xiàn)城市園林綠化生態(tài)效益和社會(huì)效益的的重要保障。
【關(guān)鍵字】園林綠化行業(yè)現(xiàn)狀；管理措施；施工安全管理
一、園林綠化工程施工管理現(xiàn)狀
1、園林設(shè)計(jì)方面的現(xiàn)狀
1）設(shè)計(jì)周期短且設(shè)計(jì)脫離現(xiàn)實(shí)�，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)大多數(shù)房地產(chǎn)商和業(yè)主或多或少的都有“崇洋媚外”的心理，認(rèn)為外國(guó)的設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)的比國(guó)內(nèi)公司設(shè)計(jì)的要好很多。由于在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的把關(guān)不嚴(yán)，不能得到理想的設(shè)計(jì)效果，不能當(dāng)做知道施第一文庫(kù)網(wǎng)工的設(shè)計(jì)藍(lán)圖，導(dǎo)致在以后的施工中，問(wèn)題太多，變更較多，影響施工進(jìn)度，對(duì)業(yè)主投資管理不力，引起不必要的工程糾紛。
2）園林設(shè)計(jì)人員缺少工作經(jīng)驗(yàn)，更加缺乏與施工人員的溝通。一個(gè)優(yōu)秀的園林作品必然是設(shè)計(jì)與施工密切配合的結(jié)果。
2、施工過(guò)程中的現(xiàn)狀
1）在當(dāng)下的招投標(biāo)情況下，低價(jià)中標(biāo)或惡性低價(jià)中標(biāo)，對(duì)后期的施工管理埋下嚴(yán)重的質(zhì)量、安全隱患。同時(shí)工程發(fā)承包管理不嚴(yán)，個(gè)人借用資質(zhì)或允許個(gè)人借用公司資質(zhì)的情況較為嚴(yán)重，在這種情況下，導(dǎo)致園林綠化工程市場(chǎng)雜亂無(wú)章，無(wú)規(guī)矩，各種違法違紀(jì)情況時(shí)有發(fā)生，為園林工程的質(zhì)量、安全和效果帶來(lái)惡劣的影響。
2）管理人員及工人的能力經(jīng)驗(yàn)不足。園林管理人員的管理能力、經(jīng)驗(yàn)參差不齊，施工人員對(duì)園林植物的生長(zhǎng)習(xí)性、栽培技術(shù)和后期養(yǎng)護(hù)缺乏了解，施工單位就會(huì)進(jìn)行苗木替換，改變?cè)O(shè)計(jì)師的初衷，原有藝術(shù)效果和園林美感受到影響，施工成果遠(yuǎn)離設(shè)計(jì)的初衷。
3）監(jiān)理不到位、后期養(yǎng)護(hù)不到位。監(jiān)理的任務(wù)應(yīng)包括：完善設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，注重空間尺度的把握。細(xì)節(jié)決定成敗，對(duì)于成功的景觀設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)，每一個(gè)細(xì)節(jié)都需仔細(xì)推敲。目前計(jì)算機(jī)能做出很逼真的三維圖像來(lái)表達(dá)設(shè)計(jì)意圖，但在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地觀察到的景象是四維的、真實(shí)尺度的，因而設(shè)計(jì)師對(duì)空間的想象和預(yù)測(cè)受到各種局限，而在現(xiàn)場(chǎng)的親身體驗(yàn)，會(huì)發(fā)現(xiàn)許多新的重要的設(shè)計(jì)條件和機(jī)會(huì)。
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