度“勞動模范”的申報材料
設備工程公司關于推薦王川同志擬評達鋼集團公司
2014年度勞動模范的申報材料
1、 個人簡歷：
XX 男 回族 現(xiàn)年36歲 籍貫：XX 2003年8月參工
本科學歷 中共黨員
現(xiàn)任設備工程公司
先后獲得**市優(yōu)秀共青團員、優(yōu)秀員工、技術革新能手 操作能手的榮譽稱號，多次改造在勞動競賽最佳金點子獲得獎勵。
2、 主要事跡：
2014年度，XX同志在煉鋼片區(qū)電氣設備基層技術管理崗位上，嚴格遵守企業(yè)的各項管理規(guī)章制度，認真履行崗位職責，團結帶領該工段技工，積極加強煉鋼設備點巡檢，嚴密組織實施設備的計劃檢修，積極主動的發(fā)揮個人特長從技術的角度深入開展小改小革、合理化建議和修舊利廢等技術革新、降本增效活動。取得設備故障率明顯下降、備件耗量穩(wěn)步下降的顯著成效。僅對煉鋼行車接觸器及變頻器成本、鋼包車改造、SVC板卡維修、1#連鑄拉矯機定尺精度控制程序的改造、KR脫硫排患降耗等等項目的攻關，改進控制方式、適應環(huán)境適應生產(chǎn)、修復利用，創(chuàng)直接成本節(jié)約價值100多萬元。
積極、務實、創(chuàng)新是XX同志的一大優(yōu)良作風。他首先轉變觀念，牢固樹立服務意識，急生產(chǎn)所急、想生產(chǎn)所想，長期站在換位思考的角度，積極主動為煉鋼生產(chǎn)分憂解難。他充分結合自己多年從事煉鋼電氣自動化設備技術工作積累的經(jīng)驗，逐步推進從傳統(tǒng)的修、搶為主到以管未主的科學型理念的過渡，牢記機臺維護為主、計劃檢修為輔、技術革新不斷、備件講究性價比的宗旨，提高技工積極、主動維護設備的意識，做到熟練掌握設備的控制方式，熟知設備的常發(fā)故障點，指導如何排除故障和應急處理，從根本上建立起自我維護的理念。轉換的設備管理理念，并在實踐中加以運用。牽頭組織實施了15多項不適應煉鋼生產(chǎn)工藝要求、制約煉鋼生產(chǎn)控制的'技術攻關改造。其中，他針對煉鋼廠出坯跨行車故障頻繁，經(jīng)常影響到煉鋼及軋鋼的正常生產(chǎn)，結合實際分析取消時間繼電器，增加西門子200PLC系統(tǒng)，對電氣控制系統(tǒng)進行改造，由PLC程序控制減阻接觸器動作，實現(xiàn)檔位減阻的自動控制；并主廠房增加出風口，增大電機功率，并在電機旁增加主動降溫風扇。通過改造后電機再無燒毀情況，故障率由原來10次/月，降低至1次/月，備件成本每月節(jié)約近3萬元/月。在煉鋼連鑄與軋鋼二棒工藝銜接上起到至關重要的作用。精煉爐是達鋼優(yōu)化產(chǎn)品結構，向效益要生存的品種鋼項目，每次特種鋼的訂單都關系到達鋼對外的信譽和公司直接經(jīng)濟效益。14年9月9日煉鋼精煉爐計劃生產(chǎn)3000噸特種鋼材，但是SVC動態(tài)補償不能投運，價值上百萬的SVC設備故障。由于新建項目SVC相關備件未到位，公司將面臨不能及時交付客戶產(chǎn)品，停產(chǎn)待備件的尷尬局面。該同志組織工程公司技術人員積極想辦法，考慮自我維修，首先查出系光電轉換板板卡故障，再通過日常積累的知識，對板卡進行維修，通過更換板卡元件后設備恢復正常運行，保證了集
http://www.ishadingyu.com/news/55A8D502310EC9F9.html 團公司特種鋼產(chǎn)量能夠順利完成，避免了重大損失，通過技術手段用幾元的成本為公司直接節(jié)約了10多萬的備件消耗。一個團隊、一個企業(yè)要發(fā)展必須要有新生血液的注入，王川同志積極培訓新進員工，無私將自己的心得傳授給技工。培訓內(nèi)容主要立足于現(xiàn)場、著眼于生產(chǎn)，對每次故障進行剖析，做到每個技工都能聽懂學會。在公司開展勞動競賽以來煉鋼片區(qū)多次奪得一名，得獎人數(shù)占三分之一。作為一名優(yōu)秀的電氣技術人員，本作打鐵自身硬、一切服務、服從于生產(chǎn)，XX同志時刻關心現(xiàn)場生產(chǎn)，急生產(chǎn)所急，即使是休息，只要是涉及到設備問題，不分晝夜和路途遠近，總是盡最大努力，第一時間趕到現(xiàn)場，排除故障，應用知識改進設備狀況、保證生產(chǎn)正常運行。
總之，該同志工作努力勤奮，顧全大局，不怕吃苦、勇于奉獻，勇于管理、大膽管理，
并不斷創(chuàng)新，為煉鋼廠順利完成生產(chǎn)任務做出了不平凡的業(yè)績，并在對標挖潛、節(jié)能降耗、爭創(chuàng)效益方面做出了突出貢獻。
3、 推薦單位綜合意見：
2014年度，XX同志在設備工程公司電氣自動化作業(yè)區(qū)鋼軋工段煉鋼片區(qū)電氣技術管理崗位上，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的各項管理規(guī)章制度，認真貫徹落實上級的指示精神，嚴格履行管理崗位職責，帶頭改進工作作風，牢固樹立服務意識，主動急生產(chǎn)所急、想生產(chǎn)所想，狠抓設備的設備的點巡檢和檢修質(zhì)量，強化設備薄弱環(huán)節(jié)的改進完善，積極推進工藝改造和技術進步，為提高設備的生產(chǎn)保障能力，創(chuàng)造有利煉鋼生產(chǎn)穩(wěn)順的條件，充分發(fā)揮設備的生產(chǎn)作業(yè)效率做出了突出貢獻。
經(jīng)設備工程公司至下而上的民主推選，單位個人業(yè)績的綜合評比，黨政工聯(lián)席會議慎重研究決定：一致同意推薦XX同志擬評集團公司2014年度勞動模范。
【度“勞動模范”的申報材料】相關文章：
郵政勞動模范申報材料 -申報材料01-01
郵政勞動模范申報材料 -事跡01-01
勞動模范推薦匯報材料 -申報材料01-01
黨支部申報材料 -申報材料01-01
先進班級的申報材料 -申報材料01-01
勞動模范事跡11-14
紅旗黨員崗申報材料 -申報材料01-01
醫(yī)院建家申報材料 -申報材料01-01