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建設(shè)企業(yè)文化提升企業(yè)競爭力
摘要：一流的企業(yè)要有一流的企業(yè)文化。現(xiàn)在這一理念已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所接受。企業(yè)文化不僅要推進，而且需要堅定不移地發(fā)展，要通過建設(shè)一流的企業(yè)文化來打造企業(yè)的競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。 關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；企業(yè)文化建設(shè)；觀念；競爭力 中圖分類號：F270 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）10-00-01 前言 企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動和適應(yīng)生存環(huán)境變化過程中培育形成的共同價值觀及其表現(xiàn)形成的總和，是企業(yè)在長期生產(chǎn)實踐中，通過對傳統(tǒng)文化的不斷繼承發(fā)展和對外來文化的不斷消化吸收，經(jīng)過不斷創(chuàng)新形成的企業(yè)管理思想、群體意識和行為規(guī)范。 一流的企業(yè)要有一流的企業(yè)文化。現(xiàn)在這一理念已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所接受。企業(yè)文化不僅要推進，而且需要堅定不移地發(fā)展，要通過建設(shè)一流的企業(yè)文化來打造企業(yè)的競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。如何培育適合本企業(yè)實際的企業(yè)文化，需要做好以下幾點： 一、做好企業(yè)文化建設(shè)，領(lǐng)導重視是關(guān)鍵 公司領(lǐng)導既是企業(yè)文化的倡導者、組織者，又是實踐者、參與者。領(lǐng)導在企業(yè)中的地位，使他能夠全部熟悉和了解企業(yè)，知道需要塑造一個什么樣的企業(yè)文化才能保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。一個企業(yè)的領(lǐng)導應(yīng)該根據(jù)員工的各個方面分析研究、概括總結(jié)、引導的基礎(chǔ)上倡導優(yōu)秀的先進文化，抵制消除腐朽落后的文化，為保持企業(yè)文化的先進性發(fā)揮領(lǐng)導作用。還可根據(jù)人類在研究文化、繼承文化的同時，不斷吸收周邊文化，選擇有利的文化重新加以鑄造，使其符合自己的需求。因此，企業(yè)領(lǐng)導者要善于根據(jù)時代發(fā)展的趨勢塑造先進的企業(yè)文化。 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境在不斷變化，企業(yè)文化也不是靜止的、永恒不變的，在必要的時候要對企業(yè)文化進行變革，以適應(yīng)新的形勢。這種變革必須依靠領(lǐng)導者自上而下地進行，離開了領(lǐng)導者的領(lǐng)導，企業(yè)文化發(fā)展就勢必陷入一種混亂、無序地狀態(tài)，新的良性的創(chuàng)業(yè)文化就不可能形成。所以作為企業(yè)的領(lǐng)導要有大氣魄、大胸懷，遇到困境時要有相當強勢的決斷力，作為企業(yè)的領(lǐng)導不再合適企業(yè)的發(fā)展時，能超脫自我情感為了企業(yè)發(fā)展極力推薦接班人，并及時退出，作為領(lǐng)導人應(yīng)該有這樣的胸懷，才能得到員工們的尊重。 二、做好企業(yè)文化建設(shè)，樹立以人為本的觀念 建設(shè)企業(yè)文化必須樹立以人為本的價值觀念的管理思想，“以人為本”是建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化的核心。領(lǐng)導干部要多深入基層，與員工加強交流，聽取他們的意見和建議，接受他們的新思想，不斷激發(fā)他們的創(chuàng)造力，這樣才能讓企業(yè)保持活力。幫助他們解決工作、生活中遇到的困難，提高他們對企業(yè)的信任度。 要培養(yǎng)員工的主人翁意識，讓他們參與企業(yè)管理，敢于對企業(yè)管理層進行監(jiān)督、檢查和幫助，真正讓職工在企業(yè)當家作主。企業(yè)制定的各種規(guī)章制度，都要讓員工了解并讓他們參與其中，反映出員工的心聲，從而將職工的榮辱得失與整個企業(yè)的命運緊密結(jié)合起來，增加企業(yè)的向心力和凝聚力。 自我實現(xiàn)是人類最高層次的需要，人們努力挖掘自身的潛力，使自己越來越成為自己所期望的人物。作為一個企業(yè)，為了滿足員工自我實現(xiàn)的需求，首先要想方設(shè)法為員工創(chuàng)造學習和接受教育的機會，有意識地對那些渴望自我實現(xiàn)的優(yōu)秀員工加以培養(yǎng)。通過自己的不懈努力與持之以恒的追求，達到實現(xiàn)自我目標的員工，可以對企業(yè)所有員工發(fā)揮榜樣和示范作用，進而激發(fā)更多的人努力工作，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供無限的動力。 三、做好企業(yè)文化建設(shè) 打造企業(yè)品牌形象 隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，物質(zhì)產(chǎn)品的日益豐富，各企業(yè)經(jīng)營的競爭已由產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)的競爭，轉(zhuǎn)向更高階段的品牌競爭，這將是大勢所趨，也是歷史必然的規(guī)律。企業(yè)大多數(shù)是提供公共產(chǎn)品、公共服務(wù)、消費者、社會公眾關(guān)注多、影響大，更加迫切需要打造具有知名度、美譽度、信譽度的品牌，需要把企業(yè)品牌傳播出去，被消費者、社會公眾所理解，建立和諧的關(guān)系。 樹立品牌形象應(yīng)從感觀上讓人們認可。環(huán)境可改變?nèi)耍诠ぷ鲌鏊蜕顖鏊蛟煲惶滓俗⒛�、受人歡迎的文化形象識別系統(tǒng)，對于企業(yè)文化建設(shè)來說是非常必要的。首先，必須有統(tǒng)一的形象標識，統(tǒng)一的形象標識主要體現(xiàn)為企業(yè)標志。要無所不在地使用企業(yè)的統(tǒng)一標識，按照規(guī)范要求設(shè)置、擺放、運用統(tǒng)一標識，充分發(fā)揮標識對員工及社會潛意識的暗示作用。其次，要采取新穎的表現(xiàn)形式。要注重傳達企業(yè)精神與企業(yè)理念，符合企業(yè)和行業(yè)現(xiàn)狀，符合企業(yè)發(fā)展目標，符合風俗習慣，具有清晰的可讀性和辨識性。用形象的吸引力和藝術(shù)的感染力抓住員工、打動員工、感染員工。 四、做好企業(yè)文化建設(shè) 加強思想政治工作 企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)的一項系統(tǒng)工程，需要通過思想政治工作的加強和改進來保證。在企業(yè)文化建設(shè)中既要提高重視思想政治工作，又要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上改革創(chuàng)新，提高思想政治工作的質(zhì)量，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展要求。同時在企業(yè)文化建設(shè)中，不但要加強和改進思想政治工作，而且還必須掌握科學的方法，既要有知識的啟迪，又要有物質(zhì)的激勵，這樣才能拓寬思想政治工作的渠道，增加思想政治工作的吸引力和凝聚力，形成有利于企業(yè)文化建設(shè)的思想政治環(huán)境。 企業(yè)文化不僅豐富了思想政治工作的內(nèi)涵和外延，而且給思想政治工作增添了新的活力。同時，在培育企業(yè)群體意識，倡導企業(yè)道德、規(guī)范員工行為等方面，為思想政治工作提供了更加寬廣的活動舞臺。 企業(yè)文化是一種具有品牌效應(yīng)的無形資產(chǎn)，具有強大的生命力和擴張力。優(yōu)秀的企業(yè)文化能使企業(yè)的各種生產(chǎn)要素得到最佳組合，從而創(chuàng)造最佳效益，推動企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。因此，一個優(yōu)秀企業(yè)一定要以文化為導向，建設(shè)獨具特色的本企業(yè)文化，在企業(yè)內(nèi)部營造良好的文化氛圍，樹立企業(yè)與職工的共同遠景意識，培養(yǎng)團隊精神，為構(gòu)建和和諧文明企業(yè)提供精神支撐。
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