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企業(yè)行政管理工作

時間:2023-05-01 00:39:21 資料 我要投稿
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企業(yè)行政管理工作

企業(yè)行政管理工作

企業(yè)行政管理工作

行政管理部主要職責,協(xié)助好的上級領導施政行政,起到上傳下達的作用,具備管理職能和服務職能。

行政管理職能分為五項:計劃、組織、人員管理、指導與領導、控制。

1、員工禮儀和工作紀律

主要包括:員工的著裝、儀表、語言、行為、及商務活動中的禮儀等等。工作紀律主要有上下班管理制度、請銷假制度、休假制度、獎懲制度、離職及辭退制度。對一些行業(yè)來講,員工的禮儀和工作紀律是公司行政管理制度中最重要的內(nèi)容。

2、檔案管理制度

主要制度包括:材料的收集、歸檔范圍、立卷、 檔案保管期限、保密級別、檔案的借閱等等。

3、會議管理制度

主要制度包括:會議的分類及召開權限、會議的組織、會議紀律、會議記錄、會議跟進等等。

4、印鑒管理制度

主要制度包括:印鑒的制發(fā)、公司印鑒對內(nèi)對外使用規(guī)定、印鑒的權責人及部門、印鑒的保管、印鑒使用登記等等。

5、公文管理制度

主要制度包括:公文格式及行文規(guī)范 、收文程序、發(fā)文程序、公文歸檔、公文清退、公文銷毀等等。

6、辦公用品及資產(chǎn)管理制度

主要制度包括:購置規(guī)定、保管制度、領用制度、登記制度。

1.每月月底前,各部、室負責人將該部門所需要的辦公用品制定計劃提交總經(jīng)理辦公室;

2.總經(jīng)理辦公室指定專人制定每月辦公用品計劃及預算;經(jīng)主管副總經(jīng)理審批后負責將辦公用品購回,根據(jù)實際工作需要有計劃的分發(fā)給各個部、室。由部室主任簽字領回;

3.除正常配給的辦公用品外,若還需用其它用品的須經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批

準方可領用;

4.公司新聘工作人員的辦公用品,辦公室根據(jù)部室負責人提供的名單和用品清單,負責為其配齊,以保證新聘人員的正常工作;

5.負責購發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、量足質(zhì)優(yōu)、庫存合理、開支適當、用品保管好;

6.負責購發(fā)辦公用品的人員要建立帳本,辦好入庫、出庫手續(xù)。出庫一定要由領取人員簽字;

7.辦公室用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴格按照規(guī)章制度辦事,不允許非工作人員進入庫房。

8、保險購買:

了解當前購買的保險的相關情況,包括購買了哪家保險公司的哪些險種,有效期限等。處理公司資產(chǎn)、車輛、員工的購買保險申請。

9、企業(yè)宣傳:

宣傳公司企業(yè)文化:包括公司內(nèi)部宣傳欄的設置、改進,以及對外宣傳網(wǎng)站內(nèi)容上的更新等。

10、費用管理:

負責本公司行政費用預算的編制,分解及時時監(jiān)控。

11、執(zhí)照年檢:

負責辦理公司營業(yè)執(zhí)照年檢、組織機構代碼年檢及相關手續(xù)的辦理。

12、物業(yè)管理:

負責公司辦公設備、生活設備及生產(chǎn)設備等資產(chǎn)的日常管理及維修。

13、辦公管理:

負責公關水電費用、電話費用、物業(yè)費用等相關費用的日常管理。

14、接待工作:

負責來訪人員的迎送、安排住宿,組織會議、組織員工聯(lián)誼活動,

15、外聯(lián)工作:

負責當?shù)卣姓䴔C關的日常聯(lián)系,保持良好合作關系,保障公司經(jīng)營環(huán)境的良好。

人力資源管理相關的內(nèi)容

(1)員工人事檔案的管理

(2)招聘工作:

了解公司各部門人員配備情況,若有空缺職位,及時制定相應的招聘計劃,發(fā)布招聘信息。了解公司各部門各職位的基本職責和應當具備的基本素質(zhì),以便對應聘者進行初步面試。

(3)考勤管理:

日常出勤監(jiān)督,相關信息做到及時通報本人。

(4)員工管理:

員工考核、崗位異動、離職等手續(xù)的辦理:相關表格(考核表、崗位異動申請表、離職申請表等)

(5)培訓管理:

負責編制職工教育和崗位培訓的長遠計劃和年度計劃并組織實施,對公司的各種培訓進行協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓班,會同有關部門開展專項教育,負責專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理,負責外出培訓、進修學習的管理工作。

(6)薪酬管理:

根據(jù)公司崗位,制定相應的薪酬標準,員工月度、年度薪酬的匯總,整理、核算。負責編制年度勞動計劃、工資基金計劃和季、月度工資基金調(diào)整計劃。

(7)員工關系:

組織員工活動,提升企業(yè)認同感,了解員工需求,提供公共歸屬感。

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