勞動(dòng)關(guān)系管理案例分析

時(shí)間：2023-04-30 23:45:21 資料我要投稿

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案例分析

1、Y君和某勞務(wù)公司簽訂了2年的勞務(wù)派遣合同。派遣合同中約定：自2005年7月1日至2007年6月30日，勞務(wù)公司將Y君派遣至N醫(yī)藥公司任銷售代表，試用期3個(gè)月，每月工資由醫(yī)藥公司根據(jù)其銷售業(yè)績(jī)發(fā)放；如醫(yī)藥公司終止與Y君的用工關(guān)系，勞務(wù)公司與Y君的勞動(dòng)關(guān)系即行終止。Y君到醫(yī)藥公司工作后，一直兢兢業(yè)業(yè)，努力工作。2006年，N醫(yī)藥公司因受到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D壓，市場(chǎng)份額不斷萎縮，為降低勞動(dòng)力成本，開(kāi)始裁減員工。2006年10月，該公司人事部以Y君工作態(tài)度不好為由發(fā)函給勞務(wù)公司，表示終止與Y君的用工關(guān)系。勞務(wù)公司馬上與Y君取得聯(lián)系，要求Y君根據(jù)約定終止勞動(dòng)關(guān)系，并前往辦理離職手續(xù)。Y君不服，但苦于不知如何可以維護(hù)自身的合法權(quán)益。

請(qǐng)對(duì)上述案例做出分析。

2、某國(guó)有紡織廠于2001年招收了二十余名員工,最初曾經(jīng)簽訂為期三年的勞動(dòng)合同，但之后廠方一直未同這些員工再續(xù)簽勞動(dòng)合同。2006年12月中旬，經(jīng)工廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，該廠搬到了距原來(lái)廠址30公里外的新址，但基于成本考慮不為職工提供班車。如此使得原來(lái)的員工無(wú)法準(zhǔn)時(shí)上下班。這些員工向廠里提出協(xié)商要求，希望該廠能夠與這批員工們續(xù)簽、補(bǔ)簽合同，并補(bǔ)辦養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù)；如果一定要終止勞動(dòng)關(guān)系，必須給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。廠方拒絕了員工們的要求，然后在工廠大門(mén)口張貼告示，要求這些員工必須在2007年1月4日正式到新廠址上班，由于當(dāng)時(shí)廠方公告時(shí)大多數(shù)員工正在休假，所以很多人都沒(méi)有看到，結(jié)果只有寥寥數(shù)人于規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)到。1月10日，廠方以違紀(jì)和擅自離職為由與這些員工解除了勞動(dòng)關(guān)系。

請(qǐng)對(duì)上述案例做出分析。

1、關(guān)于試用期，勞動(dòng)合同法第十九條規(guī)定，“勞動(dòng)合同期限1年以上不滿3年的試用期不得超過(guò)2個(gè)月”，本案中勞動(dòng)合同期為2年，約定3個(gè)月試用期違法。

勞動(dòng)合同條款中：“每月工資由醫(yī)藥公司根據(jù)其銷售業(yè)績(jī)發(fā)放”對(duì)工資由誰(shuí)發(fā)放給予明確，但未明確發(fā)放周期，發(fā)放額度和同工同酬的要求，應(yīng)予以完善（不明確的先協(xié)商，然后優(yōu)先適用于集體合同，再適用同工同酬，最后適用國(guó)家有關(guān)規(guī)定）；勞動(dòng)合同法第四十四條，規(guī)定的五種情況是法定終止條件，本案中“如醫(yī)藥公司終止與Y君的用工關(guān)系，勞務(wù)公司與Y君的勞動(dòng)關(guān)系即行終止”的約定合同終止條款不在此列，因此約定的合同終止條件不合法。

用工單位以“態(tài)度不好”為由，將勞動(dòng)者退回勞務(wù)派遣公司理由不充分，證據(jù)不足。用工單位退回被派遣勞動(dòng)者仍需滿足勞動(dòng)合同法第三十九條和第四十條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定情形。

如強(qiáng)行終止，即屬于違反法律終止勞動(dòng)合同，須支付經(jīng)濟(jì)賠償金。

2、2008年之前未簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同的可作為事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系，原勞動(dòng)合勞同繼續(xù)履行，事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系期間應(yīng)給勞動(dòng)者正常發(fā)放工資和繳交社保并及時(shí)補(bǔ)簽勞動(dòng)合同，但沒(méi)有雙倍工資的補(bǔ)償。后來(lái)該廠搬新址且未能及時(shí)提供勞動(dòng)條件（即班車或公交），在工廠大門(mén)口張貼告示且員工正在休假，送達(dá)不合規(guī)定，視為無(wú)效送達(dá)，期間造成勞動(dòng)者未能及時(shí)上班是屬于勞動(dòng)條件變更的非勞動(dòng)者過(guò)錯(cuò)造成，也不能作主解

除勞動(dòng)合同的依據(jù)。

送達(dá)程序

電話、郵寄掛號(hào)信和快遞方式的送達(dá)如未能未真正送達(dá)到本人手中，不能構(gòu)成送達(dá)，即沒(méi)有構(gòu)成“以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者”。

書(shū)面形式直接送達(dá)職工本人

交其同住成年親屬簽收

郵寄送達(dá)，以掛號(hào)查詢回執(zhí)上注明的收件日期為送達(dá)日期

公告送達(dá)，即張貼公告或通過(guò)新聞媒介通知。

自發(fā)出公告之日起，經(jīng)過(guò)30日，即視為送達(dá)。能用直接送達(dá)或郵寄送達(dá)而未用，直接采用公告方式送達(dá)，視為無(wú)效。

廠方以違紀(jì)和擅自離職為由與這些員工解除了勞動(dòng)關(guān)系。不合法，強(qiáng)行解除需支付賠償金。

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