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實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力

時(shí)間:2023-04-30 21:00:15 資料 我要投稿
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實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力

實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力(2008-10-09 18:31:56)標(biāo)簽:財(cái)經(jīng) 股票 經(jīng)濟(jì) 理財(cái) 投資 哲學(xué) 投機(jī) 分類:博經(jīng)

領(lǐng)導(dǎo)好久沒看電視,前天晚上看了這個(gè),特激動(dòng),特意給我們洗腦,覺得有點(diǎn)道理,來過人不妨看看:

題目是《實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力》,主講人:連云堯

講到影響執(zhí)行力的五大陋習(xí);

要提高效率就一定要革除這五大陋習(xí);

1、講過了;2、我不會(huì);3、沒辦法;4、不可能;5、找借口;

不能認(rèn)為講過了就放松了,管理是盯出來的;

不要總是強(qiáng)調(diào)自己不會(huì),技能是練出來的;

不要總說沒辦法,辦法是想出來的;

不要說不可能,潛力是逼出來的;

不要去找借口,因?yàn)闆]有任何借口。

連云堯在講座里做了一個(gè)小實(shí)驗(yàn),很好!

用敞口的水杯倒了滿滿的一杯水,因?yàn)樗袕埩,水表面基本鼓了出來?/p>

問:有一堆曲別針類的東西,有沒有可能放進(jìn)去一部分,而水不溢出;要沒有可能都放進(jìn)去而水不溢出;

憑感覺—不可能!

實(shí)驗(yàn)結(jié)果:

1)放進(jìn)去一部分,水不溢出!

2)都放進(jìn)去,水同樣不溢出!

結(jié)論:不要說不可能,潛力是逼出來的;

連云堯的學(xué)習(xí)心得--執(zhí)行力語錄

1、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。

2、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。

3、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。

4、結(jié)果不好,就是不好。

5、取是能力,舍是境界。

6、努力贊美別人,贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。

7、細(xì)節(jié)做好叫精致,細(xì)節(jié)不好叫粗糙。

8、先計(jì)劃再行動(dòng),先策劃再溝通。

9、多考慮應(yīng)該做什么,少考慮能夠做什么。

10、差異化是企業(yè)競爭力的核心,相對(duì)優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。

11、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。

12、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。

13、速度第一,完美第二,行動(dòng)第一,想法第二,結(jié)果第一,過程第二。

14、執(zhí)行力不講如果,只講結(jié)果。

15、不看錯(cuò)不錯(cuò),只求好不好。

16、習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。

17、思想的高度決定行動(dòng)的高度,文化的高度決定企業(yè)的高度。

18、沒有想法,就沒有結(jié)果。

19、行動(dòng)不及時(shí)是因?yàn)橥纯噙_(dá)不到。

20、人人都喜歡的事不一定是對(duì)的,對(duì)的事不一定人人都喜歡。

21、不需要你看到別人沒有用,要讓別人看到你有用。

22、不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。

23、溝通重在換位思考。

24、不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動(dòng),創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。

25、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地

匯報(bào),而要陳述性的匯報(bào)。

26、利益是執(zhí)行的源動(dòng)力,企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。

27、敢于負(fù)責(zé)任,才能擔(dān)重任。

28、簡單的才是有效的。

29、做好時(shí)間管理,做自己的主人。

30、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。

31、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。

32、理念變天地變,理念不變原地轉(zhuǎn)。

33、凡成就大業(yè)者,喜歡把小事做細(xì)做透。

34、做企業(yè):世界上原本有路,走的人多了也就沒了路。

35、成功者常改變方法而不改變目標(biāo),失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。

36、凡事都有三種以上的解決方法。

37、若要如何,全憑自己。

38、多想一遍,少錯(cuò)一句話;多看一遍,少錯(cuò)一件事。

39、一錯(cuò)再錯(cuò)不是能力問題,而是態(tài)度問題。

40、每天三件事:必須做的事,應(yīng)該做的事,可以做的事。

41、改變是痛苦的,不改變更痛苦。

42、員工往往出差錯(cuò),是你的管理容易讓他出差錯(cuò)。

43、以上一級(jí)的組織目標(biāo)為方向:用科長的態(tài)度當(dāng)科員,以部長的立場當(dāng)科長,用老總的胸懷當(dāng)部長,以老板的心態(tài)來打工。

44、象老板一樣當(dāng)干部,用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。

45、舒服的,往往就是退步的。

46、不謀全局者不足謀一域。

47、細(xì)節(jié)決定成敗。

58、境界決定世界

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