“井口代促代銷超市”的奇妙體驗(yàn)

為了更好的了解煤礦在改革之后的變好，暑期社會(huì)實(shí)踐汾西團(tuán)隊(duì)于2014年7月15日來到了水峪煤礦供應(yīng)科，科長(zhǎng)王曉華熱情接待了我們。 　　

首先，王曉華科長(zhǎng)告訴我們，為了有效控制成本，減少消耗支出，供應(yīng)科對(duì)大型物資、煤礦專用物資、一般物資等都制定了不同的驗(yàn)收、領(lǐng)取辦法。隨后，王科長(zhǎng)帶我們來到了“井口代促代銷”參觀，并為我們進(jìn)行了詳細(xì)講解，干凈整潔的環(huán)境，貨架上軸承、開關(guān)、螺絲、套管等琳瑯滿目的商品井然有序。這不是人們印象中的大型商業(yè)超市，而是山西焦煤汾西礦業(yè)水峪煤業(yè)供應(yīng)科井口代促代銷超市。不僅便捷快速、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，而且實(shí)行24小時(shí)服務(wù)，只要生產(chǎn)所需，工人們隨到隨領(lǐng)。由于井口物資超市實(shí)行的是零散發(fā)放，職工們用多少，領(lǐng)多少，從而有效增強(qiáng)了職工的材料意識(shí)、成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了倉庫資源由分散向集約管理的轉(zhuǎn)變。我們看到井口物資超市各類材料，包括軸承、開關(guān)、螺絲、套管等500多個(gè)品種，全是井下生產(chǎn)常用的材料配件。前來領(lǐng)料的人絡(luò)繹不絕，領(lǐng)料人憑借隊(duì)組小料單在5分鐘內(nèi)就能完成所需材料的領(lǐng)取。超市化管理模式，使生產(chǎn)物資管理更加集中規(guī)范，最大限度地滿足了生產(chǎn)急需，物資供應(yīng)也逐步規(guī)范化、科學(xué)化、效益化。物資超市采用“實(shí)物＋網(wǎng)絡(luò)”形式。隊(duì)組可進(jìn)超市直接比較選擇與現(xiàn)場(chǎng)相匹配的材料，材料的選擇權(quán)直接落實(shí)到最基層，使物資采購工作充分“接地氣”。　　

通過王科長(zhǎng)的講解，我們深深的感受到了礦區(qū)在改革后的變化，“實(shí)物+網(wǎng)絡(luò)”的形式更是極大的方便了生產(chǎn)�？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，我們要學(xué)好科學(xué)文化知識(shí)，面對(duì)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的新的革命形勢(shì)，我們要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的振興，必須把科學(xué)技術(shù)作為戰(zhàn)略重點(diǎn)放在突出的位置上，只有堅(jiān)定地推動(dòng)科技進(jìn)步，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)。　　

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