現(xiàn)在項(xiàng)目階段也算是到了后期了，期間大家都付出了不少的努力，其中有的是為了解決難題的，有的就是為了應(yīng)付胡攪蠻纏的，
項(xiàng)目角色之三
。今天講的是一個(gè)并不太好的角色。該角色在項(xiàng)目中承擔(dān)的責(zé)任和任務(wù)還是不少的，項(xiàng)目組首先會(huì)將任務(wù)分解，分到他的頭上之后，任務(wù)目標(biāo)都很明確了。
如果是一個(gè)好的項(xiàng)目角色，他會(huì)去主導(dǎo)任務(wù)的完成，因?yàn)樗南旅孢�有項(xiàng)目組成員，以及他所負(fù)責(zé)部門的人員。
由于這個(gè)角色一直在公司中比較能會(huì)討好老板，讓我們感到吃驚的是，他每每在老板面前說(shuō)××無(wú)法完成，××有困難，老板都不會(huì)感覺(jué)到有什么不適�？梢�(jiàn)他在老板心目中的地位和得到的認(rèn)可。
項(xiàng)目組對(duì)一些任務(wù)反饋回來(lái)的情況來(lái)看，他并不懂多少專業(yè)的知識(shí)，而且他并不去推動(dòng)他那邊的工作任務(wù)，總是直接跟老板匯報(bào)項(xiàng)目中又怎么出問(wèn)題了，什么什么事情無(wú)法做了等等，
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《項(xiàng)目角色之三》(http://www.ishadingyu.com)。其實(shí)，從項(xiàng)目的角度，顧問(wèn)都不希望他在項(xiàng)目組中存在了，不但不解決什么問(wèn)題，而且總是制造麻煩。
我作為項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)他也是善意地提醒和幫助，但是，由于年齡和閱歷的關(guān)系，他并不知道這些事情的嚴(yán)重性，別人告訴我，你都跟他翻臉也沒(méi)有用的，他還是會(huì)給你報(bào)以笑臉。
也許這是個(gè)例，但是，任何項(xiàng)目中都會(huì)遇到這樣的角色的，由于他的存在，阻礙了很多事情的推進(jìn)，比如比他更優(yōu)秀的人難以在他的面前立足，他造成了更多的資源浪費(fèi)，他大大削弱了員工的士氣。
企業(yè)在選人上一定要能夠選對(duì)，并且可以很好利用每個(gè)人。我喜歡用這樣的人去挑錯(cuò)。還是有那么一點(diǎn)點(diǎn)的價(jià)值吧，也不能完全否定了。
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