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王冉:關(guān)于馬云和潘石屹的七點(diǎn)比較 -管理資料

管理資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
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    雖然沒(méi)有特別深的私交,但馬云和潘石屹都算是朋友,

王冉:關(guān)于馬云和潘石屹的七點(diǎn)比較

。把他們兩個(gè)人放在一起比較是我今天早上健身房跑步時(shí)突發(fā)的奇想,事出有因。

    十一長(zhǎng)假前,潘石屹和張欣的Soho中國(guó)圓滿完成了上市路演。這家預(yù)計(jì)10月8日在香港掛牌交易的公司將融資19億美元,根據(jù)發(fā)行價(jià)計(jì)算市值將達(dá)到56億美元;如果按照暗盤的價(jià)格,市值在上市第一天將可能達(dá)到70億美元,也就是525億人民幣。

    與此同時(shí),據(jù)媒體報(bào)道,馬云領(lǐng)軍的阿里巴巴也通過(guò)了上市前的聆訊,預(yù)計(jì)11月能夠登陸香港市場(chǎng),計(jì)劃融資10億美元,發(fā)行15-25%的股份。根據(jù)目前的市場(chǎng)氣氛,公司的市值也將很有可能達(dá)到500億人民幣的量級(jí)。

    兩個(gè)極具商業(yè)頭腦的人—雖然一個(gè)看上去憨厚樸實(shí),一個(gè)看上去古靈精怪—都不約而同地選擇了這個(gè)奧運(yùn)在望、市場(chǎng)瘋狂、全球熱捧中國(guó)的時(shí)候去把投資人手里熱得發(fā)燙多得噼里啪啦往下掉的錢拿進(jìn)來(lái)。

    這是精妙的時(shí)間把握。在今天這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境下融資,只要你做到了“時(shí)間優(yōu)先”(在明年一季度之前完成交易),你的價(jià)格一定也跟著“優(yōu)先”。

    關(guān)于馬云和潘石屹可以有不少有意思的比較。

    1.兩個(gè)人做的事可以說(shuō)風(fēng)馬牛不相及,一個(gè)是老得不能再老的“蓋房子”,一個(gè)是新得不能再新的電子商務(wù)。但兩個(gè)人的事業(yè)又有一個(gè)非常重要的共同點(diǎn):他們都致力于引領(lǐng)和改變我們的生活方式。老潘改變了很多人的居住方式,在北京的CBD版圖上留下了自己錯(cuò)落有致的足跡。馬云則改變了更多的人的工作方式,為中小企業(yè)的全球貿(mào)易搭起了一個(gè)寬闊通暢的平臺(tái)。一些中小企業(yè)的老板可以先在馬云的平臺(tái)上賺錢,賺完了錢回過(guò)頭來(lái)買老潘的房。賺錢和花錢的事都有人幫助解決了,比麻將桌上的一條龍還一條龍。

    2.潘石屹和張欣基本上只有一個(gè)籃子,那就是Soho中國(guó)。但是那個(gè)籃子里的大部分(上市后仍然超過(guò)60%)屬于他們夫婦,因?yàn)槟鞘撬麄円皇指善饋?lái)的,

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王冉:關(guān)于馬云和潘石屹的七點(diǎn)比較》(http://www.ishadingyu.com)。馬云則有很多個(gè)籃子,阿里巴巴只是其中之一(其它的還有雅虎中國(guó)、淘寶、支付寶、阿里媽媽,未來(lái)可能還會(huì)有阿里叔叔和阿里姑姑),但他本人因?yàn)樵缙陲L(fēng)險(xiǎn)投資和后來(lái)雅虎的介入在這個(gè)籃子里的利益同老潘比起來(lái)也要小很多。這是兩條發(fā)展道路的選擇,如同歐美的單一平臺(tái)模式PK亞洲的多平臺(tái)模式。多個(gè)大平臺(tái)的一小塊和一個(gè)大平臺(tái)的一大塊誰(shuí)好誰(shuí)壞很難說(shuō),但是它們可能都比一個(gè)大平臺(tái)的一小塊要好,肯定都比一個(gè)小平臺(tái)的一大塊好很多。

    3.兩個(gè)人都是有信念和精神支柱的人,有責(zé)任感和使命感的人,有人生觀和道德底線的人。因?yàn)樾g(shù)后有道,所以他們往往能夠化繁為簡(jiǎn)。除此之外,他們都吃過(guò)苦受過(guò)挫折但從來(lái)沒(méi)有想到過(guò)失;都有比大多數(shù)人領(lǐng)先一步的洞察力并且看到了就敢于行動(dòng);都有很好的語(yǔ)言表達(dá)能力并且善于把這種表達(dá)能力轉(zhuǎn)化為個(gè)人魅力和親和力,再巧妙地把這種魅力和親和力轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的媒體和公共關(guān)系資產(chǎn)。(其實(shí),想了解怎樣才能成功看一兩本成功人士的自傳就足夠了,因?yàn)殡m然故事千差萬(wàn)別,但是其中的要素都大同小異。因此我總覺(jué)得那些機(jī)場(chǎng)書店里整天播放的那些嘰哩哇啦滿嘴噴吐沫的關(guān)于成功的演講是特別變態(tài)的一件事。真正難的不在于你是否能看到,而在于你看到了是否能做到。這才是成功與不成功之間那道要命的分界線。)

    4.兩個(gè)人相貌都平常得有點(diǎn)不平常,但都能讓你過(guò)目不忘。他們當(dāng)年應(yīng)該都不是吸引目光無(wú)數(shù)的大帥哥(否則這整容手術(shù)也太失敗了),現(xiàn)在卻都在人生的舞臺(tái)上魅力四射。雖然都是四張多的人了,但在充滿了計(jì)算與爭(zhēng)斗的老男人財(cái)富圈里,他們骨子里又都多少有點(diǎn)80后的張揚(yáng)與通透。

    5.如果把他們二位比作汽車,馬云像捷豹律動(dòng)奔放,老潘像攬勝方正內(nèi)秀。如果把他們二位比作動(dòng)物,馬云像一只敏銳的鷹,老潘像一只輕靈的海馬。如果把他們二位比作蔬菜,馬云做的事像洋蔥撥開一層還有一層,老潘做的事像土豆看著不驚人但能當(dāng)飯吃還能刻出花來(lái)。如果把他們二位比作水果,他們二位都像蘋果一樣有內(nèi)核,也都像榴蓮一樣讓愛(ài)的人愛(ài)死恨的人恨死。

    6. 兩個(gè)人,一個(gè)通過(guò)華誼兄弟投資過(guò)電影,一個(gè)演過(guò)電影。最重要的,他們都善于從心態(tài)上把人生看成并做成一部跌宕起伏、百轉(zhuǎn)千回的電影,一場(chǎng)盛大而有趣的真人秀。

    7. 當(dāng)然,還有一點(diǎn),他們和我們一樣,都需要感謝這個(gè)時(shí)代,都需要慶幸自己生活在這個(gè)時(shí)代的中國(guó)。

    祝賀他們,祝福他們。

    來(lái)自:http://news.iresearch.cn/0200/20071007/70995.shtml

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