有人總結李嘉誠為人處事的態(tài)度和觀點，概括為一句話，即先做人，后做事，

職場先做人后做事

。做人成功了，事業(yè)自然就會好起來。我理解的“做人”有下面幾個要點：

首先，是要能夠給別人帶來價值，幫助別人成功。作為企業(yè)家，對于員工，要為他們創(chuàng)造實現(xiàn)職業(yè)理想、提升自己專業(yè)能力的環(huán)境，這樣大家才會樂意為企業(yè)積極效力，使個人和企業(yè)都有正向的發(fā)展。對于客戶，我們作為管理咨詢的服務商，要始終從客戶的需求出發(fā)，努力幫助他們實現(xiàn)戰(zhàn)略，把生意做得更好。對于合作伙伴，我們要能夠在合作的過程中努力實現(xiàn)雙方共贏，而不是僅僅局限于自己的利益。所以，不管是面對企業(yè)還是個人，從對方的角度去考慮，能夠為對方做什么，帶來什么價值？我們是否可以幫助他實現(xiàn)他想要的成功？這往往是開始一個良好合作的前提。

其次，要舍得、并樂于分享。AMT的企業(yè)文化的核心即是共享，我們在企業(yè)內部創(chuàng)造共享的平臺，員工們借此實現(xiàn)知識、經(jīng)驗的共享和交流，每個人的智慧因此得以展現(xiàn)，并在討論和交流的過程中升華、提高，正向的結果帶來更積極的分享，

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《職場先做人后做事》(http://www.ishadingyu.com)。我們面對客戶、企業(yè)界的朋友也從不吝惜分享，通過AMT《前沿論叢》這本雜志不斷地在推進管理知識和創(chuàng)新實踐的分享，在與各行業(yè)朋友交流的過程中，不但共享了知識，也獲得了更為豐富和寶貴的意見與建議。“贈人玫瑰，手有余香”，分享的結果不是失去，而是更加豐富的回報。

第三，是心中始終想著別人。真正能夠成就大事業(yè)的人，往往都是視野宏大、心胸寬廣、懂得為別人著想的人。在與人打交道時，能夠懂得從對方的利益去考慮問題，換位思考，尊重對方的想法和需求，懂得傾聽，這些，從小的方面說，能夠令我們贏得更多的朋友，而這些都會幫助我們成就更多的事業(yè)。從做企業(yè)的層面上講，這是一種慣性和素養(yǎng)，而絕非只是說說的口號。如果從小處都不能夠為人著想，從大處上怎么能時時裝著客戶的需求呢？

最后，是樂于助人。我們這一代人從小受的教育就是“學雷鋒做好事”，樂于助人。這是一個樸素的道理，不管時代的標準如何變化，尤其是在誠信問題層出不窮的當下，愿意并且能夠真誠助人的人，一定會贏利更多的尊重和信任。

總之，古人有“立德”、“立功”、立言“三不朽之說，而”立德“又為大上，因此，先立德做人，才立功成事，這實在是一個顛撲不破的道理。

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