幾年前曾經(jīng)讀過一本書，書名好像是叫《專注的力量》，讀后深受啟發(fā)，認(rèn)識(shí)到只有持續(xù)的專注于一個(gè)領(lǐng)域，一個(gè)人才能有所成就，因?yàn)橹挥袑Ｗ⒉拍墚a(chǎn)生穿透力，才能做到最專業(yè)，而只有專業(yè)的為他人提供服務(wù)，你才能擁有較強(qiáng)的核心競爭力，
只有專注、專一，才能專業(yè)
。后來慢慢從事工作以后，我也一直用專注的信念來激勵(lì)和要求自己，要求自己不能什么都懂，而要選對一個(gè)領(lǐng)域深扎下去，力求做透做精，現(xiàn)在我所做的是企業(yè)并購整合方面的工作，經(jīng)過幾年的專注積累，提煉出了中國企業(yè)并購戰(zhàn)術(shù)體系《并購成就王者》，旨在通過并購整合的方式來做強(qiáng)做大中國的企業(yè)，在實(shí)際的工作中，我發(fā)現(xiàn)專注、專一、專業(yè)不是什么空泛的口號(hào)，而是很現(xiàn)實(shí)的職業(yè)需求和必然選擇!
首先，一個(gè)人的時(shí)間與精力是有限的，要想在這個(gè)有限的時(shí)間和空間里使自己的價(jià)值最大化，那就要盡可能把所有的時(shí)間精力花在一個(gè)領(lǐng)域，當(dāng)然到底選擇哪個(gè)領(lǐng)域，這需要好好根據(jù)自己的實(shí)際情況來分析選擇，只有當(dāng)你把所有的心思花在一個(gè)領(lǐng)域上，你在這個(gè)領(lǐng)域才能實(shí)現(xiàn)你價(jià)值的最大化，換句話說，你才能夠以有限博取你所能的無限;
其次，當(dāng)今社會(huì)，競爭日常激烈，各行各業(yè)的專業(yè)化分工越來越明細(xì)，當(dāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)由粗放轉(zhuǎn)向精益求精，過去那些只知其一不知其二的泛泛而至將不再適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求，那些追求走馬觀花的“業(yè)余人士”將被無情的淘汰!
曾經(jīng)有一個(gè)很知名的企業(yè)家問我說，許老師，你怎么只講授一門并購的課程啊，你看其他的培訓(xùn)師都是同時(shí)可以講幾門課程，當(dāng)時(shí)，我笑了笑說，我的精力有限，我覺得我能夠把并購這門學(xué)問弄明白就很不錯(cuò)了，而且我告訴他，等我將來有了更多的時(shí)間與精力后我也只會(huì)專注于并購這個(gè)領(lǐng)域，因?yàn)槲乙非缶媲缶?h4>管理資料《只有專注、專一，才能專業(yè)》(http://www.ishadingyu.com)。
說到專注專業(yè)，我有不少的學(xué)員企業(yè)想通過并購的方式追求多元化，構(gòu)建集團(tuán)化企業(yè)，以求分散風(fēng)險(xiǎn)、利潤最大化，這種想法很好，但是卻要慎行，因?yàn)椴皇侨魏我粋�(gè)企業(yè)都能夠駕馭跨行業(yè)經(jīng)營的，世界上成功的多元化企業(yè)畢竟屈指可數(shù)，所以我常建議他們通過并購來增強(qiáng)自己企業(yè)的核心競爭力，而不是盲目的追求規(guī)模效應(yīng)，因?yàn)榇蟛淮韽?qiáng)。而且如果你仔細(xì)觀察那些所謂的成功多元化企業(yè)集團(tuán)，它們所涉及的領(lǐng)域都是有內(nèi)在的相關(guān)性，也就是他們在分散企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)還是在追求相關(guān)多元化，也是一種變相的專業(yè)化。
所以，無論是作為一個(gè)人，還是一個(gè)企業(yè)，都應(yīng)該遵循專注的理念，走專一、專業(yè)的長期路線，當(dāng)你堅(jiān)持著在一個(gè)領(lǐng)域深挖耕耘、有所成就時(shí)，再回過頭看你走過的路，你就會(huì)由衷的感嘆自己是如此的幸運(yùn)，因?yàn)槟阋咽斋@太多太多。
讓我們信仰專注的理念吧，專注可以匯聚你所有的力量，它會(huì)讓你象耀眼的激光一樣，穿透你成功路上所有的障礙，從而直達(dá)勝利終點(diǎn)。
最后，我想說我相信只有專注、專一，才能專業(yè)!