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漲工資申請(qǐng)書范文 -管理資料

管理資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
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    四、附則

    1、工齡工資

    仍執(zhí)行集團(tuán)公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn),記入本人月工資額,

漲工資申請(qǐng)書范文

。

    2、職稱工資

    通過自學(xué)等方法,取得國家承認(rèn)專業(yè)技術(shù)職稱的,按中級(jí)職稱每人每月增資10元,高級(jí)職稱每人每月增資20元計(jì)發(fā)工資。

    3、崗位變動(dòng)

    ①行政人員的提升和降職;②崗位業(yè)績考評(píng)后升崗和降崗;③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級(jí),都應(yīng)按其實(shí)際崗位的變更,對(duì)其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。

    4、新員工上崗,試用期為3個(gè)月,試用期月工資標(biāo)準(zhǔn)300元,試用期滿,按其進(jìn)入實(shí)際崗位的相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

    5、對(duì)員工的崗位檔次,每年進(jìn)行一次集體評(píng)議,優(yōu)勝劣汰,能上能下,充分激勵(lì)廣大員工的工作積極性。

    以上報(bào)告妥否,請(qǐng)批示!

    【如何寫漲工資申請(qǐng)問題二】:

    做文員這一工作也有四個(gè)月了,相比之前的工作錢是少了,目前工資就1000元,公司什么都不包。想向經(jīng)理提漲工資可不知道該怎樣寫申請(qǐng)才合適。請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的朋友們幫個(gè)忙!謝謝了!

    【范文】

    周總,您好:

    隨著公司的不斷發(fā)展,我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段日子里,我對(duì)公司及公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情,同事們給予了我很多幫助。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心照料一直充滿感激,我也一直很努力的做好自己的本職工作,希望在以后的日子里我能和**公司共同發(fā)展。

    然而,現(xiàn)實(shí)的社會(huì)生活是實(shí)實(shí)在在的,個(gè)人的發(fā)展要以滿足基本生活需要為依托,而且我相信,只要付出,就會(huì)有收獲,因此我向您提出加薪請(qǐng)求,以求獲得基本的生活保障,無后顧之憂的盡心盡力工作,希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的申請(qǐng)能夠加以重視。

    如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到加薪的要求,我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

    也請(qǐng)您放心,如果公司暫不予考慮,我仍然會(huì)像以前一樣,用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,爭取早日成為云**公司一名合格的員工。

    此致

    敬禮!

    【如何寫漲工資申請(qǐng)問題三】:

    漲工資怎么寫申請(qǐng)啊?我們這個(gè)小公司是做腳手架工程的,向上級(jí)公司請(qǐng)求漲工資但是要交申請(qǐng),所以想讓大家?guī)臀蚁胂肟矗@申請(qǐng)應(yīng)該怎么寫好啊?謝謝大家了!

    【范文】

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

    您好!

    從2008年3月17日進(jìn)入本公司裝飾設(shè)計(jì)部當(dāng)一名職員至今,得到了公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們多方的支持和幫助,我非常感謝各位.

    在私企干了這么久,我非常了解老板之辛苦,老板

    也很難,我有利益待遇上的不滿很少說.我是愛行動(dòng)不會(huì)找理由的、對(duì)事不對(duì)人的、看成果不看過程的人,在工作上我盡心盡力去完成各項(xiàng)目,什么擴(kuò)施、方案、施工圖等等;能干的我都干了,每天加班、加點(diǎn)、奔波為的是什么我干麻要這樣!這些年來社會(huì)上的物價(jià)、消費(fèi)等一直在上升,生活水平不斷提高,在公司效益不斷增加,反而便宜了員工,在這種情況下待遇方面是不是該提一提.其實(shí)我停頓的工資相對(duì)社會(huì)、行業(yè)來講是在降低,付出的和收獲的已經(jīng)完全失去平衡.我覺得一位員工不管學(xué)歷如何,隨著經(jīng)驗(yàn)的豐富,工作能力的提高,原先的收入不可能滿足的,越是人才越容易走掉.仿佛公司從上到下都是臨時(shí)在這給自己掙點(diǎn)小錢,都隨時(shí)會(huì)跳槽.會(huì)有人為公司考慮?這樣的公司會(huì)有前途?我看不到.

    在公司里呆了這么久我沒有申請(qǐng)過漲工資,埋頭苦干到現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)自己是拿最低點(diǎn)的待遇.每月8000元的工資收入是很難生活,現(xiàn)在家庭壓力大;房租費(fèi)每個(gè)季度都在加價(jià);工作又繁忙,我發(fā)現(xiàn)對(duì)待遇不滿意在同事中是普遍情況,程度不同除了新員工之外,我之在此期間提出申請(qǐng).

    沒幾個(gè)有士氣的員工了!也許他們對(duì)現(xiàn)在的條件不是非常好,望能改善之后給我們一種動(dòng)力.有時(shí)候想一想,當(dāng)我加班到很晚,當(dāng)我坐在公交車上,當(dāng)我挎著小包或著大包一個(gè)人走在不在家的任何地方的時(shí)候;我問我自己我圖了什么!這里是發(fā)展的環(huán)境還是這里待遇優(yōu)厚,或者是我為某種鍛煉而偏執(zhí)地要過一種苦行僧的生活?申請(qǐng)漲工資怎么寫先寫進(jìn)以來為公司做的成績,現(xiàn)在的工作情況,

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漲工資申請(qǐng)書范文》(http://www.ishadingyu.com)。再寫部門人員的工作情況,說一下加工資的好處。先寫一下現(xiàn)在的工資標(biāo)準(zhǔn),分析一下工資和工作內(nèi)容是否成正比,然后要求漲工資的比例,適當(dāng)說說自己的處境的困難,最后說說對(duì)公司的希望!就直接說沙還寫什么哦!

    內(nèi)容簡介:想讓公司給你漲工資,卻不知道如何寫漲工資申請(qǐng),怎么辦才好?如果您已經(jīng)找到了合適的漲工資理由,那就來學(xué)學(xué)如何寫漲工資申請(qǐng)吧,付諸行動(dòng)總會(huì)有收獲的。本文從三種不同的問題入手教大家如何寫漲工資申請(qǐng),供大家學(xué)習(xí)!

    【如何寫漲工資申請(qǐng)之問題一】:

    領(lǐng)導(dǎo)找我談話,說最近的工作做的很好,同意給我漲工資,但是要我寫一份申請(qǐng)表,不知道怎么寫,希望各位提供個(gè)模板和內(nèi)容。

    既然已經(jīng)同意,就寫一下你的未來表現(xiàn)就好了,把下面關(guān)于員工的部分寫上就可以了:

    關(guān)于調(diào)整員工工資的請(qǐng)示報(bào)告

    集團(tuán)公司董事會(huì):

    集團(tuán)公司乘著改革的東風(fēng),奮力拼搏,穩(wěn)健發(fā)展,至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢企業(yè)。為落實(shí)靳總提出的“以人為本”的管理理念,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)行員工工資偏低,不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,特請(qǐng)求對(duì)我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

    一、調(diào)整的原因

    1、藥業(yè)公司近五年來工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動(dòng),五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平,已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

    2、現(xiàn)行公司標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)內(nèi)部各子公司之間不平衡,差距過大。

    3、過低的工資標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

    二、調(diào)整的原則

    1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

    2、與集團(tuán)內(nèi)部各子公司基本平衡的原則;

    3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

    4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

    5、便于操作和執(zhí)行的原則。

    三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)

    1、經(jīng)營管理人員以責(zé)任和職位定為四級(jí)

    一級(jí):經(jīng)理;

    副經(jīng)理;

    二級(jí):科長;

    副科長(車間主任);

    三級(jí):工段長;

    四級(jí):帶班長。

    2、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個(gè)崗檔:

    A、核心崗檔,(占總?cè)藬?shù)的15%左右);

    這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干,能全面掌握生產(chǎn)技術(shù),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在員工中具有較高的影響力和號(hào)召力。

    B、骨干崗檔,(占總?cè)藬?shù)的30%左右);

    這部分員工為主要技術(shù)骨干,能熟練掌握崗位技能,能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見問題,工作踏實(shí)認(rèn)真,能帶領(lǐng)一班人共同工作,完成工作任務(wù)。

    C、一般崗檔,(占總?cè)藬?shù)的55%左右);

    這部分員工,能夠勝任本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo),能夠完成本職工作任務(wù)。

    3、以上各級(jí)別、崗檔,據(jù)我們調(diào)查,我公司現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)比集團(tuán)公司各子公司相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)普遍低30-50%左右。請(qǐng)集團(tuán)公司予以平衡。

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