一位著名企業(yè)家在作報告，一位聽眾問:“你在事業(yè)上取得了巨大的成功，請問，對你來說，最重要的是什么?” 企業(yè)家沒有直接回答，他拿起粉筆在黑板上畫了一個圈，只是并沒有畫圓滿，留下一個缺口．

　　他反問道:“這是什么?”

　　“零”．

　　“圈”

　　“未完成的事業(yè)”www.zhyjw.com

　　“成功”

　　臺下的聽眾七嘴八舌地答道． 他對這些回答未置可否:“其實，這只是一個未畫完整的句號．你們問我為什么會取得輝煌的業(yè)績，道理很簡單:我不會把事情做得很圓滿，就像畫個句號，一定要留個缺口，讓我的下屬去填滿它．”

　　留個缺口給他人，并不說明自己的能力不強(qiáng)．實際上，這是一種管理的智慧，是一種更高層次上帶有全局性的圓滿．給猴子一棵樹，讓它不停地攀登；給老虎一座山，讓它自由縱橫．也許，這就是企業(yè)管理用人的最高境界．