柳傳志說過,“定戰(zhàn)略、拉班子、建團(tuán)隊(duì)”,短短的九個(gè)字,把如何搭建一個(gè)完美的創(chuàng)業(yè)或職業(yè)團(tuán)隊(duì)給概括了,
建團(tuán)隊(duì)就是合并同類項(xiàng)
。但是,在進(jìn)入大腦并成為其中一部分之前,文字只是文字,從這幾個(gè)字里能悟出多少價(jià)值,完全因人而異。文字的力量只有作為思想的載體時(shí),才最大化地被放大。并非我從文字當(dāng)中悟得什么內(nèi)容,而是覺得這九個(gè)字完全能夠概括我此時(shí)關(guān)于團(tuán)隊(duì)搭建的一些新感悟,在此借著這九個(gè)字作為本文脈絡(luò),九個(gè)字完全足夠,它已能表達(dá)搭建團(tuán)隊(duì)的最完整鏈條,并且是其中最重要的三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
“定戰(zhàn)略”,簡(jiǎn)潔地表達(dá)就是“做什么和如何做”,表達(dá)可以很淺顯,但內(nèi)容卻可以很龐大。解決“做什么”的問題,有兩個(gè)作用,一是明確發(fā)展方向,這個(gè)對(duì)任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都是必修課;二是制定出有所為有所不為的規(guī)則,這個(gè)就不是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都想過的問題了。
關(guān)于第一點(diǎn)的重要性想必?zé)o需有太多討論也有共識(shí),但第二點(diǎn)也非常重要,它從另一個(gè)角度決定了企業(yè)的規(guī)模甚至生死—— 一是做多長(zhǎng)久的問題,二是做大做小的問題。因前者而倒下要么是明知不可為而為之,要么是不知者無罪但也得倒下;因后者而無法做大是因?yàn)槿鄙僖?guī)則亂了章法。
另外,還有包括企業(yè)文化、管理制度等也來源于頭三個(gè)字,尤其后者,許多企業(yè)認(rèn)為把管理制度形成文字就當(dāng)作履行了規(guī)定,這只是淺層次的表象。事實(shí)上,管理制度是企業(yè)價(jià)值觀的延伸,管理的重心在于厘清群體價(jià)值觀以達(dá)成戰(zhàn)略與行為層面的共識(shí),否則,管理相當(dāng)于內(nèi)耗的開端,
管理資料
《建團(tuán)隊(duì)就是合并同類項(xiàng)》(http://www.ishadingyu.com)。“拉班子”,也是有兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),一是人才的物色與吸納,人力資源在這方面的發(fā)揮很重要;二是把合適的人放到合適的位置,這是各層領(lǐng)導(dǎo)需要做的事,人力資源以科學(xué)及全面的配套標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行輔助。
某種意義來看,對(duì)人力資源的重視程度決定一個(gè)公司的發(fā)展?jié)摿Γǹ繅艛嗷蜿P(guān)系而活的企業(yè)除外),這一觀點(diǎn)我在之前的文章中已有表達(dá)。正在尋找發(fā)展平臺(tái)的人,可別被老板一句“看重人才”而被忽悠,最好從側(cè)面多了解這個(gè)公司在人力資源方面的投入,當(dāng)然這對(duì)已經(jīng)成熟或正在步入成熟的公司適用,正在草創(chuàng)階段的是另一套標(biāo)準(zhǔn)。
把合適的人放到合適的位置,說起來容易做起來難,架構(gòu)清晰是前提,因?yàn)樗鼪Q定了用人的規(guī)劃,如無規(guī)劃,隨時(shí)拆東墻補(bǔ)西墻,何來合適?有無合適之人更重要,這是人力資源要做的事。然后才到任用階段的考評(píng)體系搭建,除了心中那桿秤,還需要書面的標(biāo)準(zhǔn),否則無法傳達(dá),無法依循,更可能無法服眾。
“建團(tuán)隊(duì)”,貌似與“拉班子”有重合,實(shí)際不是,各有側(cè)重。建團(tuán)隊(duì)是后期階段,也就是到了按部就班時(shí)所用。
首先要解決向心力的問題,是否大家力往一處使,這與戰(zhàn)略清晰度有關(guān),有無明確企業(yè)目標(biāo);然后是企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)是否一致,接著是所處崗位與企業(yè)發(fā)展階段是否一致。并非人才都能用,這里有階段的問題,也有理念的問題。所以,建團(tuán)隊(duì)其實(shí)就是合并同類項(xiàng)的過程。
其次要解決戰(zhàn)斗力的問題,人才只是個(gè)體,個(gè)體的價(jià)值有限,只有在團(tuán)隊(duì)中才能實(shí)現(xiàn)倍增。因此,流程設(shè)計(jì)很重要,流程圖畫好了,崗位說明書也就能制定出來,各司其職,其樂融融,責(zé)無旁貸,方向自知。
解讀完畢,或許不完整,不過關(guān)鍵的應(yīng)該都提到。