電話(huà)銷(xiāo)售員作為銷(xiāo)售工作的龍頭，面對(duì)著復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境，其在訪(fǎng)銷(xiāo)過(guò)程中情緒的好壞，將直接影響到銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，

電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)如何控制情緒

。一般來(lái)說(shuō)，能清楚認(rèn)識(shí)到引起自己情緒波動(dòng)的根源就能有效地控制自己的情緒。

一、家庭方面的因素。電話(huà)銷(xiāo)售員員可能由于家庭里的一些重要事情和其他瑣事而導(dǎo)致心情低落，顯得憂(yōu)心忡忡。如果帶著思想包袱進(jìn)行工作，訪(fǎng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)將大打折扣。對(duì)此，電話(huà)銷(xiāo)售員應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到銷(xiāo)售工作的重要性，“既來(lái)之，則安之”，采用自我調(diào)控法控制情緒，達(dá)到松弛入靜的效果，集中精力，全身心地投入到訪(fǎng)銷(xiāo)工作中。

二、連續(xù)三戶(hù)以上的客戶(hù)未能接通電話(huà)或未能如約完成訂貨過(guò)程。電話(huà)銷(xiāo)售員未能幫助一定數(shù)量的客戶(hù)完成訂貨過(guò)程，其情緒表現(xiàn)為焦慮不安。此時(shí)，電話(huà)銷(xiāo)售員應(yīng)從客戶(hù)的角度出發(fā)進(jìn)行考慮：電話(huà)是否出現(xiàn)了故障、客戶(hù)家里是否發(fā)生了急事、等候電話(huà)的客戶(hù)是否為耳朵不太靈聰?shù)睦先说�，多替客�?hù)著想，轉(zhuǎn)移注意力，把焦慮不安的消極情緒轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)客戶(hù)管理管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的積極情緒上來(lái)，繼續(xù)進(jìn)行銷(xiāo)售工作，

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三、某一重點(diǎn)客戶(hù)的訂貨量未能完成期望值。對(duì)于一些銷(xiāo)售量較多，但卻不太誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)客戶(hù)，其訂貨結(jié)果和電話(huà)銷(xiāo)售員的期望值有較大的差距，在銷(xiāo)售任務(wù)的壓力下，電話(huà)銷(xiāo)售員更多的情況下表現(xiàn)為憤怒難耐。對(duì)此，電話(huà)銷(xiāo)售員可以采取離開(kāi)座位，去室外散散心;或和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單地聊一聊，匯報(bào)一下大致情況，抑制怒氣帶來(lái)的情緒反應(yīng)，待心平氣和后再進(jìn)行銷(xiāo)售工作。當(dāng)然，重要的還是和專(zhuān)賣(mài)稽查部門(mén)及時(shí)聯(lián)系，互通信息。

四、一些自以為是的客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品資源的糾纏。每個(gè)客戶(hù)都希望通過(guò)產(chǎn)品銷(xiāo)售的數(shù)量來(lái)證明其實(shí)力和價(jià)值。一些傲慢的客戶(hù)自以為是，和電話(huà)銷(xiāo)售員討價(jià)還價(jià)，糾纏不清，使電話(huà)銷(xiāo)售員心情煩悶。此時(shí)，電話(huà)銷(xiāo)售員可以向客戶(hù)耐心地作解釋?zhuān)瑫充N(xiāo)、緊俏產(chǎn)品資源有限，要想滿(mǎn)足每一位客戶(hù)的需求將非常困難。通過(guò)真誠(chéng)的語(yǔ)言消除彼此間的誤會(huì)，同時(shí)也有效地抑制了情緒的不良反應(yīng)。畢竟，對(duì)暢銷(xiāo)煙、緊俏產(chǎn)品的強(qiáng)烈渴望是大家都能理解的。

當(dāng)然，電話(huà)銷(xiāo)售員在訂貨過(guò)程中有時(shí)比較順利，思路清晰，心情舒暢，情緒高昂，對(duì)客戶(hù)的期望值也越來(lái)越高。希望愈大，失望愈大。電話(huà)銷(xiāo)售員可以采取“撤一步”的策略，保持適度的興奮，更好地完成下一客戶(hù)的訂貨過(guò)程。