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成為三個(gè)專家--創(chuàng)建家電業(yè)專家型銷售團(tuán)隊(duì) -管理資料

管理資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
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    市場經(jīng)濟(jì)不斷的推波助瀾,向前發(fā)展,做為企業(yè)銷售產(chǎn)品的業(yè)務(wù)人員已經(jīng)不在是單純的產(chǎn)品推銷者,銷售產(chǎn)品由單純的銷售逐漸演變?yōu)槭袌鰻I銷,隨之而來的是對(duì)從業(yè)人員的自身的素質(zhì)有了更高的要求,

成為三個(gè)專家--創(chuàng)建家電業(yè)專家型銷售團(tuán)隊(duì)

。對(duì)于家電行業(yè)來講,銷售業(yè)務(wù)的從業(yè)人員我們通常按時(shí)期劃分為三個(gè)階段:計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的,在國家宏觀調(diào)控策略的指引下,一些國營單位的家電銷售人員,他們的特點(diǎn)是“!保?yàn)楫a(chǎn)品的供不應(yīng)求而導(dǎo)致家電市場成為賣方市場,第二階段是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化階段的家電銷售從業(yè)人員,他們的特點(diǎn)是“能”,因?yàn)轶w制的變革,需要把相對(duì)過剩的產(chǎn)品推銷出去,面對(duì)時(shí)常經(jīng)濟(jì)的競爭逐漸加劇,家電市場不在是賣方市場,于是“推銷員”“業(yè)務(wù)員“相繼誕生了,他們工作的方式是粗獷型的,需要為廠家的產(chǎn)品找到合適的銷售商,他們通常不是廠家的銷售人員,而是大的家電代理商的業(yè)務(wù)推銷員,尤其是五交化公司的,他們能喝酒,善交際,能用三寸不爛之舌到處游說,說服零售商經(jīng)營產(chǎn)品,我們稱這類業(yè)務(wù)人員為“五交化型業(yè)務(wù)員”這類業(yè)務(wù)人員普遍認(rèn)為,所有的問題都能夠用煙、酒解決。隨著市場競爭的加劇,家電產(chǎn)品產(chǎn)量過剩,家電市場買方市場的特性越來越突出,這一時(shí)期,對(duì)家電營銷的從業(yè)人員素質(zhì)有了更高的要求。這一時(shí)期,家電營銷的從業(yè)人員也有個(gè)特點(diǎn),就是“精”,要求從業(yè)人員提供“精英”服務(wù),更多的營銷工作向“顧問型”“服務(wù)型”及“專家型”轉(zhuǎn)換。那么做為家電業(yè)及市場經(jīng)濟(jì)下的市場營銷人員,該具備怎樣的素質(zhì)和能力,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地呢?

    要成為三個(gè)專家。

    一. 要成為產(chǎn)品專家。

    很難想象,一個(gè)連自己銷售的產(chǎn)品都不熟悉的營銷人員能夠取得良好的銷售業(yè)績。家電產(chǎn)品,型號(hào)繁多,款式多樣。做為技術(shù)含量不算太高的一個(gè)行業(yè),目前各品牌產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,這就更要求做為家電產(chǎn)品的營銷員能夠善于挖掘、總結(jié)、提煉自己產(chǎn)品的功能和賣點(diǎn)。把你自己的產(chǎn)品的特性、功能、和賣點(diǎn)介紹給你的經(jīng)銷商和顧客,將會(huì)對(duì)你的營銷業(yè)績有很大的幫助。也許有些營銷人員認(rèn)為,“我是做大事情的,哪些產(chǎn)品知識(shí)、賣點(diǎn)的介紹還是留給促銷員吧!”“我是成批銷售機(jī)器的,至于一臺(tái)一臺(tái)的賣,那是促銷員的事情”有了這樣的心態(tài),很難在工作業(yè)績上有大的提升。古人云:“練武不練功,十年一場空”就是同樣的道理。

    二. 要成為培訓(xùn)專家,

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成為三個(gè)專家--創(chuàng)建家電業(yè)專家型銷售團(tuán)隊(duì)》(http://www.ishadingyu.com)。

    在成為產(chǎn)品專家的基礎(chǔ)上,家電產(chǎn)品的營銷人員要成為培訓(xùn)專家。家電行業(yè)的競爭白熱化,使得過去的“一招打天下”及個(gè)人英雄主義越來越成為歷史,目前的市場,誰的基本功扎實(shí)、誰做的細(xì),誰就可以立于不敗之地。我們經(jīng)常講的“細(xì)節(jié)決定成敗”就是這個(gè)道理。同樣,現(xiàn)在講究團(tuán)隊(duì)做戰(zhàn),這個(gè)團(tuán)隊(duì)不但應(yīng)該是團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),更應(yīng)該是學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。而向?qū)W習(xí)型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)換的重要手段,就是不斷的對(duì)組織內(nèi)部和外部相關(guān)人員進(jìn)行有計(jì)劃、有步驟的培訓(xùn)。通過一線促銷員的產(chǎn)品知識(shí)、促銷技巧的堅(jiān)持不懈培訓(xùn);通過對(duì)業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)、技巧的堅(jiān)持不懈的培訓(xùn);通過對(duì)內(nèi)部及外部堅(jiān)持不懈的企業(yè)文化理念的培訓(xùn),你會(huì)發(fā)現(xiàn),很快你就會(huì)組建起一只高效、務(wù)實(shí)的精英團(tuán)隊(duì)。而且通過堅(jiān)持不懈的培訓(xùn)工作,你會(huì)發(fā)現(xiàn),在提升整體團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的同時(shí),你自己也得到了很大的提高,而且,通過一系列的培訓(xùn),你樹立了自己的絕對(duì)權(quán)威和威望,贏得了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的尊重。

    三. 要成為營銷策劃專家。

    您成功的策劃和實(shí)施過營銷活動(dòng)和營銷事件嗎?您通過活動(dòng)和營銷事件的策劃與實(shí)施,是否很快的提升了你產(chǎn)品的知名度,同時(shí)為你的下游客戶成功的分銷掉商品和緩解了庫存壓力?激烈的競爭環(huán)境已經(jīng)對(duì)家電從業(yè)人員提出了更高的要求,市場營銷也已經(jīng)從單純的業(yè)務(wù)型向顧問型、專家型轉(zhuǎn)換。家電從業(yè)人員從過去的戰(zhàn)場拼殺,逐步向運(yùn)籌帷幄轉(zhuǎn)變!秾O子兵法》有云:“上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下伐城”說明:善于運(yùn)用謀略者,方可稱之為“善用兵者”。能夠“不戰(zhàn)而屈人之兵”乃全勝也。在原始的銷售理念中,把商品從自己倉庫推銷出去既是完成也營銷任務(wù),哪怕是把自己的倉庫的商品轉(zhuǎn)移到了下游客戶的倉庫里面。作為現(xiàn)代營銷而言,把自己倉庫的商品推銷給下游客戶僅僅是營銷活動(dòng)的剛剛開始,整個(gè)營削活動(dòng)包括售前、售中、售后三個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)包含物流、信息流和資金流三個(gè)通道,包含財(cái)務(wù)平臺(tái)和管理平臺(tái)。保障“三通道、兩平臺(tái)”的通暢和堅(jiān)實(shí)是實(shí)現(xiàn)營削活動(dòng)的至關(guān)重要保證?梢姞I銷不單純是銷售商品,這幾就是為什么營銷要素從開始的4P(產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、渠道)向4C(需求、成本、便利、傳播)轉(zhuǎn)變了。

    成為營銷策劃專家不是個(gè)簡單的事情,需要長期的經(jīng)驗(yàn)積累和知識(shí)沉淀,關(guān)鍵是學(xué)習(xí)和總結(jié)的心態(tài)。并且要有不怕失敗的精神。大膽的去策劃和組織實(shí)施自己的營銷活動(dòng),在不斷的成功與失敗的交替過程中,你必將成為營銷策劃專家。

    “成為三個(gè)專家”,很簡單的一句話。但是卻包含了多少艱辛,要想真正成為三個(gè)專家,只有通過自己不懈的努力,不斷的總結(jié)、學(xué)習(xí),不斷的提高自身素質(zhì),沒有任何捷徑。相信,成了“三個(gè)專家“后,無論你從事什么行業(yè)的營銷工作,您都將是一個(gè)稱職的職業(yè)經(jīng)理人,都將在屬于你自己的領(lǐng)域內(nèi)創(chuàng)造偉大的輝煌!

    歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法,電子郵件:ning_hao@163.com

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