人在職場，因為各種原因另覓他途，峰回路轉(zhuǎn)可能又面臨著是否回去的選擇？在以“好馬不吃回頭草，天涯何處無芳草，
有多少工作可以重來：回頭草你吃嗎？
�！睘殂懹柕闹袊�，到底是回去好還是一往無前往前走好呢？我們先來看看贊同者和反對者的意見：贊同者認為如果回頭比現(xiàn)在更好，為什么不可以重來呢？工作就是工作，如果原來的公司愿意，你也覺得還是回去的好，沒有什么不可以的，現(xiàn)在很多公司也非常重視這樣的人，這樣的人回去了對公司比較了解，不需要任何熟悉的過程，對公司，對個人都是好處。深圳的金蝶公司就是這樣，非常歡迎離開的人再回去，包括他們的技術(shù)總監(jiān)，公司的副總裁都是當年出去以后又回來的�；厝ヒ院笠驗榛厝スぷ鬏p車熟路所以會有更好的發(fā)展和空間。
離開總是會有各種原因的，如果回頭的時候，那個致使自己離開的原因已經(jīng)不在了，那么回頭也未嘗不是一個機會。畢竟，可以省略那一段漫長的適應熟悉過程。所以說好馬就是要吃回頭草。而且有很多成功的回頭例子，比如蘋果的喬布斯，摩托羅拉的陳永正，IBM的小沃森、惠普的高建華等等。
而持反對意見者認為“逝者如斯夫！”，早知今日，何必當初？首先回來后你要面對各種壓力，對你的評價也會眾說紛紜。而且很多當年離職的原因不可能都有所改變，那么你回去可能還會多少得面對當年的困惑。同時你回去后老板同事可能會對你提出更高的要求和期待，僅僅做到和原來一樣優(yōu)秀是不合格的。所以面對回頭，如果做為一匹好馬,當然就不用吃回草，因為屬于它的資源很多。
所以我們認為一旦離職，就不要回頭，舊工作跟舊情人一樣，分手了就不要說“再見”！既然當時選擇離開，那肯定是經(jīng)過反復的考慮才做出的決定，選擇了離開只有往前走，哪怕是前面會有很大的困難，要不然當時就不應該盲目地離開。事到如今，沒有什么好顧慮的。如果你回頭，公司會用舊的眼光看待重新回來的人，并沒有看到回來的人是有更多積累的不一樣的人。這樣，可能會產(chǎn)生很多的消極的后果，在方方面面影響重新回來的人順利發(fā)展。
在現(xiàn)今的職場，“吃回頭草”的現(xiàn)象卻是屢見不鮮。可見，在各位求職者跳槽人的心目中，關(guān)鍵問題并不是“吃不吃回頭草”，而是如何才能吃到“好草”。如果舊東家在你處于“職場彷徨期”時，提供了機會，你會回頭嗎？
關(guān)于這個問題我們來仔細分析一下，一般回頭草有這樣幾種情況：
第一種，當你提出辭呈的時候，上級挽留你，并提出加薪或者更好的提升機會等承諾�？赡苡行┞毠ぞ蜁䴙檫@些條件心動。但事實上，這種情況的“回頭草”風險是最大的。因為當你提出要辭職的時候，上級的第一反映通常都是想到現(xiàn)在的工作會因為你的離開而產(chǎn)生問題，所以下意識挽留你。如果你留下了，但是上級已經(jīng)知道你有“想離開”的意愿，可能就會安排尋找能夠接替你的人。因為上級首先考慮的肯定是他的工作，而不是他的員工的去留問題。其次，即使上級在挽留你的時候，承諾給你加薪或者提升，但口頭承諾是沒有任何法律效應的，而且你是否能加薪、是否能升職，都和公司的政策有關(guān)，并不是你的上級能夠決定的，
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《有多少工作可以重來：回頭草你吃嗎？》(http://www.ishadingyu.com)。所以，如果大家遇到這種情況，在“去”與“留”之間，一定要謹慎選擇。第二種，在新公司試用期的時間里，你發(fā)現(xiàn)自己并不適應新公司的工作環(huán)境、企業(yè)文化等，覺得還是舊工作比較好，因此萌發(fā)想要回去的想法。這種情況，必須考慮的問題是你原先的職業(yè)。有的職位是“一個蘿卜一個坑”，比如區(qū)域銷售經(jīng)理，如果你離開了，勢必會有另外一個人頂替你的位置，所以你回去之后，無法從事原來的工作，那么等待你的可能就是降職。其他職業(yè)比如銷售，在你離職的時候，因為工作交接的關(guān)系或多或少會對你造成一定影響，比如你的客戶肯定要分給其他的銷售人員，而這部分通常是拿不回來的，所以你不得不去發(fā)展新的客戶、找新的業(yè)務，等于重頭來過，所以我們面對這種情況也要慎之又慎，因為你回去還是有個適應環(huán)境的問題。
第三種，離開原來的公司三、四年后，發(fā)現(xiàn)那里有符合自己期望的職位，這時候的“回頭草”其實就是“跳槽”。那么你要考慮的問題大多和普通跳槽相同，比如：新職位是否符合你的職業(yè)目標；是否有發(fā)展?jié)摿�；你是否適合舊公司如今的公司文化和氛圍等。你還可以多一個心眼，看看你原先的直接老板是不是還在；他對回頭草有沒有什么看法；公司以往是否有吃回頭草的員工，他們的待遇如何等等。不管是我們浪子回頭還是公司極力邀請，在吃回頭草的時候還是不能感性用事。在“吃回頭草”之前，先做一些準備工作，多了解一下舊公司現(xiàn)下的情況，以及考慮自己的職業(yè)發(fā)展是否有“吃回頭草”的必要，這對最后成功“吃到回頭草”有決定性的作用。
就我本人觀點，我認為“吃回頭草”也是一種“另類”跳槽罷了。企業(yè)需要人做事，人需要找個平臺發(fā)展，只要一個職工的品行沒有問題，能力也符合，那么現(xiàn)在大部分企業(yè)、特別是外資企業(yè)，都不太介意接受“吃回頭草”的員工，歸來的員工大都忠誠度比較高，這是很多企業(yè)青睞的�！盎仡^草現(xiàn)象”和行業(yè)本身有關(guān)，類似技術(shù)、銷售等能直接給公司帶來利益的職位比較容易“吃到回頭草”，而文職、財務等崗位相對而言“回頭草”情況比較少。不過不管哪種情況，在“吃回頭草”的過程中多少存在著風險，因為中國人的骨子里還是注重面子和尊嚴，容易回首往事，所以回頭望去要認真的看看有沒有再次拼搏的空間。
摘自即將上市的新書《做最成功的白領(lǐng)》
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馮啟：98年跨入外企開始了營銷生涯，先后多家知名企業(yè)任職，歷任區(qū)域主管、大區(qū)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職位，積累了大量的營銷管理和企業(yè)運作經(jīng)驗，并在國內(nèi)知名媒體和網(wǎng)站發(fā)表了營銷論文四百多萬字，對品牌管理、營銷管理、職業(yè)生涯規(guī)劃和管理、城市營銷等方面有著深厚的研究和涉獵，具有很豐富的咨詢和培訓經(jīng)驗。MOB:18686852906，MSN:fq3686@hotmail.com，EMAIL:fq3686@163.com查看馮啟詳細介紹 瀏覽馮啟所有文章