創(chuàng)業(yè)是當(dāng)下一個(gè)熱點(diǎn)話(huà)題，金融危機(jī)讓很多失業(yè)的人士想到通過(guò)創(chuàng)業(yè)上崗，一些成功的白領(lǐng)金領(lǐng)們也有著創(chuàng)立自己事業(yè)的愿望，國(guó)家也在發(fā)布政策大力扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，

劉備創(chuàng)業(yè)為什么會(huì)成功？

�？墒�，誰(shuí)都知道，創(chuàng)業(yè)絕對(duì)不是一件容易的事情。

    看《三國(guó)演義》，我們也許能從三國(guó)劉備的身上學(xué)習(xí)到一些創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

    劉備的成功，絕對(duì)堪稱(chēng)是白手起家的典范，他立業(yè)之前，只不過(guò)是一個(gè)潦倒的賣(mài)草席的小販而已。

    用現(xiàn)代商業(yè)的眼光來(lái)探究劉備的成功原因，主要有這幾個(gè):

    一、弄了個(gè)好項(xiàng)目

    鎮(zhèn)壓黃巾軍，給了劉備一個(gè)帶隊(duì)伍的好機(jī)會(huì)。亂世最需要的是英雄，槍桿子里才出政權(quán)，劉備舉著“光復(fù)漢室”的大旗創(chuàng)業(yè)，找準(zhǔn)了一個(gè)能做大的好項(xiàng)目。

    二、定位精準(zhǔn)，會(huì)炒作自己

    從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，劉備就給了自己一個(gè)明確的定位，“漢室宗親，中山靖王之后”，這是劉備很高明的一著棋，雖然身為 ，卻給自己安了一個(gè)貴族血統(tǒng)，在那個(gè)沒(méi)有戶(hù)籍管理沒(méi)有計(jì)算機(jī)查詢(xún)的年代，誰(shuí)知道你是誰(shuí)的后代�。考热恍談�，當(dāng)然就有機(jī)會(huì)能沾點(diǎn)光了！所以，光這王室后代，就給他不知帶來(lái)了多少無(wú)形資產(chǎn)效益了。“劉皇叔”三個(gè)字，炒作起來(lái)可是字字萬(wàn)金！

    所以，開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，你一定要給自己一個(gè)明確的定位，弄清楚你的優(yōu)勢(shì)到底在哪里。

    三、打工時(shí)候積累了豐富的人脈和資源

    鎮(zhèn)壓黃巾開(kāi)始，劉備只是個(gè)到處混口飯吃的小小縣令，手下大將也就僅僅自己兩個(gè)結(jié)拜兄弟關(guān)張而已，哪有什么王者之相。他混不下去的時(shí)候，也是到處打工呢！開(kāi)始投靠公孫瓚，結(jié)果結(jié)識(shí)了趙云趙子龍大俠，那可是萬(wàn)里挑一的猛將呢！后來(lái)幫徐州陶謙做事，撈了不少美名，陶謙病故還送了個(gè)徐州給他。甚至后來(lái)投靠曹操，也借曹操的力量除掉了呂布——這家伙不死的話(huà)，絕對(duì)是劉備的大患，

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《劉備創(chuàng)業(yè)為什么會(huì)成功？》(http://www.ishadingyu.com)。再后來(lái)投靠劉表，又得了大公子劉琦那么多人馬，而且還得了個(gè)荊州棲身，那可是賺了起家的資本呢。所以說(shuō)，劉備在他打工的時(shí)候，就為他以后稱(chēng)帝積累了不少的資本。

    也許你現(xiàn)在還在打工中，一定要趁工作的機(jī)會(huì)多多學(xué)習(xí)，多積累些社會(huì)資源，這會(huì)讓你在以后創(chuàng)業(yè)中少走很多彎路。

    四、劉備尊重人才，真正做到了以人為本

    “以人為本”，說(shuō)時(shí)容易做時(shí)難。袁紹有那么扎實(shí)的基礎(chǔ)，可惜就是敗在不會(huì)用人。看看劉備，為了請(qǐng)到諸葛亮，劉總大人三顧茅廬，忍氣吞聲，那可是古今求賢納士的經(jīng)典之作啊。得到了諸葛亮之后，劉備把軍國(guó)大事都托付給了他，給了職業(yè)經(jīng)理人足夠的權(quán)限，自己專(zhuān)心做老板，真正做到了用人不疑、以人為本。

    而且，有了諸葛亮之后，劉備居然還想盡辦法得到了龐統(tǒng)這樣的高級(jí)人才�？上�，龐軍師一時(shí)大意英年早逝，鳳雛未能發(fā)威，否則可能就不是三分天下，而是一統(tǒng)天下了。

    還有，趙子龍長(zhǎng)板坡救出少主阿斗的那出戲，劉備居然把阿斗摔地上并大罵“豎子，差點(diǎn)讓我折損一員大將”，你想想，趙云在他心里是多有分量，這是真的愛(ài)才啊。就這句話(huà)，也就足夠讓趙云誓死跟隨一生了。

    創(chuàng)業(yè)之初，你想好怎么去找到并使用最適合你的人才了嗎？

    五、劉備非常有管理才能，善于協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系

    俗話(huà)說(shuō)，一山難容二虎。劉總手下居然能同時(shí)容納五只大老虎（五虎上將），能夠讓這五人同時(shí)效力麾下，而且均忠心耿耿。老掉牙的黃忠居然被激勵(lì)得還在定軍山砍了曹軍虎將夏侯淵，可見(jiàn)劉備的管理激勵(lì)才能真的非比尋常。

    大膽起用精英人才，通過(guò)制度來(lái)管理約束，通過(guò)激勵(lì)讓他們充分發(fā)揮才能，也是創(chuàng)業(yè)成功的充分條件。

    當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)絕對(duì)不是簡(jiǎn)單的事情，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者可能都會(huì)遭遇失敗。你準(zhǔn)備好了嗎？如果還在困惑中，有時(shí)間多看看三國(guó)吧，多悟悟劉備的成功之道，或許能對(duì)你有幫助。

    石伶俐，人力資源管理專(zhuān)家、職業(yè)規(guī)劃師，培訓(xùn)師、曾服務(wù)法國(guó)迪卡倫、美國(guó)萬(wàn)寶盛華、香港屈臣氏等多家跨國(guó)集團(tuán)公司，從事人力資源及管理工作，現(xiàn)任方圓智博人力資源管理顧問(wèn)公司總經(jīng)理。電子郵件: carrieeshi@163.com