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美的、格蘭仕冤家之爭:漸行漸遠(yuǎn) -管理資料

管理資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
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    說起商場冤家,格蘭仕與美的或許是中國最知名的一對了,

美的、格蘭仕冤家之爭:漸行漸遠(yuǎn)

    現(xiàn)在,基本上已經(jīng)沒人記得清楚格蘭仕和美的——這兩家同為順德的家電巨頭,到底是何年何月因?yàn)楹问露绱舜髣?dòng)干戈。

    不過有一點(diǎn)卻是共識:幾乎每一年,這兩家企業(yè)都要斗上幾回嘴,相互朝對方吐幾口唾沫。而幾乎每一回的“美格”之爭,被會引來全國無數(shù)媒體前來圍觀?梢圆豢鋸埖恼f,“美格”之爭幾成家電領(lǐng)域每年不可或缺的盛宴。

    相互滲透,冤家結(jié)成

    格蘭仕與美的“宿冤”已久。早在1999年前,格蘭仕與美的在電飯煲和電風(fēng)扇上就暗暗較勁,但是由于雙方都沒有進(jìn)入對方的主戰(zhàn)場——微波爐和空調(diào),美的和格蘭仕之間至少表面上是風(fēng)平浪靜,直至美的強(qiáng)行進(jìn)入微波爐領(lǐng)域。

    1999年9月,格蘭仕在中國的最后一個(gè)競爭對手LG電子宣布退出微波爐市場,以至于業(yè)內(nèi)驚嘆已經(jīng)無人能撼動(dòng)格蘭仕在中國市場的霸主地位。就在此時(shí),與格蘭仕同處一隅的美的集團(tuán),卻裹挾資金、渠道、研發(fā)上的優(yōu)勢,與日本東芝正式簽約,以O(shè)EM的形式果斷地介入微波爐市場,挑戰(zhàn)格蘭仕。

    2001年4月,美的集團(tuán)宣布,投資8.5億元的微波爐二期工程提前上馬,將美的微波爐的年生產(chǎn)能力擴(kuò)展到了1000萬臺。

    1992年進(jìn)入微波爐行業(yè)始,格蘭仕就在圖謀這一領(lǐng)域的霸主。為了抑止競爭對手的發(fā)展,1996年以來,格蘭仕連續(xù)6次降價(jià),不斷殺傷對手,將微波爐利潤降至冰點(diǎn)。不料屁股還沒有坐熱,美的便咄咄而來。于是,與往常一樣,格蘭仕又一次舉起了價(jià)格“屠刀”。

    2001年,格蘭仕啟動(dòng)了一項(xiàng)旨在“清理門戶”的降價(jià)策略,將一款暢銷微波爐的零售價(jià)格大幅降至299元,矛頭直指美的,

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美的、格蘭仕冤家之爭:漸行漸遠(yuǎn)》(http://www.ishadingyu.com)。6個(gè)月之后,格蘭仕將國內(nèi)高檔主流暢銷機(jī)型“黑金剛系列”全線降價(jià)。誰知美的早有應(yīng)對,并順勢啟動(dòng)了“破格(格蘭仕)行動(dòng)”,向各大報(bào)社傳真了一份“關(guān)于某廠家推出300元以下的微波爐的回應(yīng)”材料,認(rèn)為格蘭仕“虛假言論誤導(dǎo)消費(fèi)者”,美的要“嚴(yán)斥惡意炒作行為”。

    美的和格蘭仕的生死冤家就此結(jié)成。在微波爐市場對美的的“價(jià)格戰(zhàn)”狙擊并非上策。它在殺敵一千的同時(shí),也自損了八百,這對于格蘭仕的盈利能力顯然是一大挑戰(zhàn)。因?yàn)槲⒉t作為格蘭仕的唯一主營業(yè)務(wù),是格蘭仕的主要利潤來源。相比之下,作為新的業(yè)務(wù)板塊,微波爐的收入對美的而言,無關(guān)痛癢,其最大的利潤來自于空調(diào)。

    或許為了更好地打擊美的,格蘭仕來了個(gè)“以牙還牙”:2000年9月,就在美的召開其“微波爐首期工程竣工剪彩”儀式的當(dāng)月,格蘭仕宣布投資20億元,大規(guī)模進(jìn)軍空調(diào)業(yè)。并稱國慶過后,其柜機(jī)、分體機(jī)、變頻機(jī)、窗機(jī)、冷暖機(jī)等空調(diào)系列產(chǎn)品將在全國市場鋪開,重點(diǎn)市場為沒有采取集中供暖的南方城市,價(jià)格將是同類產(chǎn)品的一半,其矛頭直指以空調(diào)為支柱產(chǎn)業(yè)的美的。從而將兩大企業(yè)之間的矛盾進(jìn)一步升級。

    格蘭仕此舉顯然是一箭雙雕之舉。一方面,格蘭仕在微波爐領(lǐng)域的市場空間有限。格蘭仕要想繼續(xù)發(fā)展,就必須尋找新的業(yè)務(wù)板塊?照{(diào)板塊則在格蘭仕看來是個(gè)不錯(cuò)的選擇。另一方面,這也是格蘭仕的“圍魏救趙”之舉?照{(diào)是美的集團(tuán)的核心業(yè)務(wù),格蘭仕此舉將戰(zhàn)火蔓延到空調(diào)領(lǐng)域,顯然對美的不利,因?yàn)楦裉m仕在微波爐行業(yè)成功的“價(jià)格戰(zhàn)”策略如果成功復(fù)制到了空調(diào)行業(yè),美的來自空調(diào)業(yè)務(wù)的利潤將大幅減少。如此一來,其對微波爐業(yè)務(wù)的支持也必將大幅減少,這對格蘭仕的主戰(zhàn)場無疑是最大支持。

    兩強(qiáng)的“死磕”并沒有因此而結(jié)束。2005年,這股戰(zhàn)火又燒到了小家電領(lǐng)域。是年,美的電器宣布剝離小家電業(yè)務(wù),意圖將其做大。巧合的是,同一年,格蘭仕宣布,格蘭仕大舉進(jìn)入電磁爐、電飯煲、電熱水壺、電烤箱等產(chǎn)品領(lǐng)域,并宣稱其已經(jīng)擁有了1000多萬臺小家電的產(chǎn)能。至此,雙方在微波爐、空調(diào)和小家電領(lǐng)域已成全面對峙狀態(tài)。

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