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營銷與人性 -管理資料

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    前一段時間第一營銷網(wǎng)討論了道與術(shù)到底哪個更重要的問題,但我覺得道于術(shù)說到底都可以稱作技巧,道是大技巧,術(shù)是小技巧,

營銷與人性

。技巧只是營銷的一個主要因素,營銷還有另外一個因素,那就是人性。包含三類人,一是銷售者、消費者、競爭者,這三類人的人性,也是影響營銷成功的關(guān)鍵因素。

    人性的一切外顯無外乎想、說、做。人性的最大的弱點就是可想可不想的一般不想,可說可不說的一般不說,可做可不做的一般不做,懶惰、自私、恐懼、愛面子、猶豫、自卑、貪財、容易放棄,都是人性的弱點。這既是我們要改正的缺點,也是我們在做事中可以利用的因素。

    想。分為敢想,會想兩個方面。我們經(jīng)常會說一句話“那樣的好事想都不敢想”,敢想也是一種人性優(yōu)點。只有敢想,我們才有做的可能性,想都不敢想,就談不上去做了。敢想也體現(xiàn)了一種自信,一種霸氣。會想就是要善于思維,思維誰都會,但是善于思維和好的思維習慣的培養(yǎng)就不是每個人都能做到的,辯證思維、邏輯思維、系統(tǒng)思維、橫向思維都是好的思維方式,善于思維就是有好的局勢分析能力,能根據(jù)對機會、能力、資源、條件、目標的分析制定出適合當前形勢的戰(zhàn)略和策略的能力。這都是人性的優(yōu)點。人性的缺點體現(xiàn)在兩點,一是懶得想,任何一個組織中都不少這種人,他們懶得思考,只是執(zhí)行。他們不想去總結(jié)事情,思維的懶惰會導致工作缺乏成效,缺乏創(chuàng)新。組織如果缺乏思考,那就會死氣沉沉。二是異想天開,異想天開與敢想是有區(qū)別的。異想天開的思維不切合實際,一切憑主觀想象,沒有可行性。沒有客觀依據(jù)。

    說。就是溝通,有人說管理就是溝通,營銷就是溝通,有一定的偏激,但不可否認溝通是營銷中一個很重要的因素,

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營銷與人性》(http://www.ishadingyu.com)。我們要和內(nèi)部溝通、要和消費者溝通、要和競爭對手溝通,我們要和下級溝通、我們要和上級溝通,溝通是無處不在的。說也分為敢說與會說之分,敢說常常存在于剛開始做營銷的業(yè)務人員身上,往往不敢說,其實是人的弱點,恐懼在起作用。每個人都有恐懼,只是程度不同而已,我們的恐懼一般來源于陌生,陌生的人、陌生的環(huán)境都能產(chǎn)生恐懼?朔謶值母巨k法,就是練,不斷的練,才是根本之道。會說就是掌握說話的技巧,善于把握人的心理、性格,像《紅樓夢》的劉姥姥就是個善于溝通的人,她能根據(jù)經(jīng)驗去判斷賈府里的每個人的身份和地位,根據(jù)身份和地位說出他們喜歡的話,這就是溝通。

    做。是想和說的落地的部分,想的再好、說的再好,沒有做,沒有行為的改變,一切都像沒有發(fā)生一樣。敢做、會做。有很多人想的不錯,說的也挺好,但是就是一到做的時候就會前怕狼后怕虎,猶豫不決,這就是恐懼的作用,這就是人性的弱點在起作用?催^《阿甘正傳》的知道,阿甘想的不多,說的不多,但就是能把一點想法去做到位。就是敢做,顧忌少。所以他凡事都做成了。會做就是要掌握做的技巧,同樣的一件事交給兩個人去做,效果不同,是因為技巧不同的緣故。

    我們怎樣去克服自己的弱點,一個重要的方法就是逼著自己去做,80、90年代富起來的人很多都是生活所逼,不得不去做,都是孤注一擲。在環(huán)境的逼迫下克服了自己的弱點。所以,在營銷中不能把人的自覺性看的太高,逼也是重要的一步,因為我從來相信一句話,當一個人沒飯吃的時候,啥事情都是可以干出來的。

    想、說、做是一個體系,一個過程。敢與會是其重要的特點。營銷不僅是技巧,更是人性。

    歡迎與作者探討您的觀點和看法,電子郵件:wangzhiguo0901@163.com

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