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區(qū)域經(jīng)理如何推進(jìn)促銷活動(dòng)有效的執(zhí)行? -管理資料

管理資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
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    促銷活動(dòng)做為區(qū)域經(jīng)理日常的一項(xiàng)常規(guī)的工作,在日常的工作過程中是必不可少的,促銷活動(dòng)執(zhí)行的好壞也直接影響到區(qū)域經(jīng)理的業(yè)績,因此促銷活動(dòng)在區(qū)域經(jīng)理日常的工作中是重中之重,

區(qū)域經(jīng)理如何推進(jìn)促銷活動(dòng)有效的執(zhí)行?

。隨著市場的發(fā)生變化,由賣方市場轉(zhuǎn)變成買方市場,消費(fèi)者的選擇性越來越大,使得廠家不斷的變著花樣來滿足消費(fèi)者的需求,由于廠家越來越多產(chǎn)品的工藝和款式同質(zhì)化也越來越嚴(yán)重。為了拉動(dòng)銷售,各廠家不得不加大促銷的力度,從最初的五一、十一促銷增加到現(xiàn)在的3.15、淡季促銷、周年慶促銷、廠家讓利促銷等各種名目的促銷。因此經(jīng)銷商開始討厭促銷,可是不搞促銷銷量又上不去,因此不得不跟風(fēng)進(jìn)行促銷,這樣被動(dòng)的進(jìn)行促銷活動(dòng),可想而知代理商對促銷活動(dòng)的投入必定大打折扣,由于促銷的次數(shù)增加,費(fèi)用加起來也不比之前促銷活動(dòng)少的時(shí)候的費(fèi)用低。由于單次投入的費(fèi)用減少了,相應(yīng)的一些工作就會做的不夠細(xì)致,促銷效果是一次不如一次,經(jīng)銷商信心也會受損。長期這樣下去,區(qū)域市場就會進(jìn)入惡性循環(huán),這個(gè)時(shí)候區(qū)域經(jīng)理和廠家開始苦惱,那么在區(qū)域經(jīng)理管轄比較大的區(qū)域的情況下?怎么做好引導(dǎo)和監(jiān)督促銷活動(dòng)的徹底執(zhí)行,怎么帶動(dòng)經(jīng)銷商能全心的跟著工廠的方案執(zhí)行?怎么樣引導(dǎo)經(jīng)銷商保證經(jīng)銷商的員工能堅(jiān)決執(zhí)行,保證經(jīng)銷商的銷售人員能在促銷的黃金時(shí)期能保持高昂的激情去搶奪訂單?接下來,就我操作市場的一些心得做一些分享。

    隨著促銷活動(dòng)的增多,定制家居的經(jīng)銷商大多是夫妻檔起步,相對而言觀念比較保守,思路一般都很難跟著工廠的思路跟進(jìn),不能按照工廠的要求跟進(jìn)執(zhí)行一些工作,促銷效果肯定會不佳,這個(gè)時(shí)候肯定會抱怨,對工廠的產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、區(qū)域經(jīng)理的服務(wù)等各個(gè)方面,開始對市場的信心也會下降。作為工廠最前沿的指揮官,區(qū)域市場的管理者,區(qū)域經(jīng)理在這個(gè)過程中起著很重要的作用,

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區(qū)域經(jīng)理如何推進(jìn)促銷活動(dòng)有效的執(zhí)行?》(http://www.ishadingyu.com)。區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該打造區(qū)域的盈利模式,通過盈利模式來改變和引導(dǎo)區(qū)域內(nèi)客戶進(jìn)行復(fù)制。在區(qū)域經(jīng)理管轄的范圍比較大的情況下,而促銷活動(dòng)又在同時(shí)進(jìn)行的前提下,怎么保證促銷活動(dòng)的徹底執(zhí)行?經(jīng)銷商不執(zhí)行是因?yàn)椴恢缊?zhí)行之后效果會不會達(dá)到預(yù)期的效果,顧慮和擔(dān)憂比較多,這樣前怕狼后怕虎的心態(tài)肯定是做不好市場的,因此這個(gè)時(shí)候,作為區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該選取區(qū)域內(nèi)有意愿有思路愿意跟著公司步伐前進(jìn)的代理樹立起樣板,把整個(gè)促銷活動(dòng)嚴(yán)格按照公司的要求進(jìn)行執(zhí)行。把整個(gè)過程做的好的地方提煉成亮點(diǎn),總結(jié)出促銷活動(dòng)執(zhí)行的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),通過打造樣板市場的經(jīng)驗(yàn)和方法來引導(dǎo)其他的區(qū)域經(jīng)銷商。

    由于區(qū)域比較大,又要讓經(jīng)銷商能知道促銷活動(dòng)怎么去執(zhí)行,因此經(jīng)常采取的方法是集中在區(qū)域內(nèi)某個(gè)城市,把區(qū)域內(nèi)所有的經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)經(jīng)理召集起來開促銷活動(dòng)動(dòng)員會議。在動(dòng)員會議前必須準(zhǔn)備很充分。促銷活動(dòng)怎么執(zhí)行的細(xì)節(jié)的PPT必須準(zhǔn)備好,經(jīng)銷商的決心書必須準(zhǔn)備好,樣板市場成功促銷活動(dòng)的證據(jù)的呈現(xiàn),這個(gè)是非常重要的。因?yàn)榇蠹叶既狈π判,又不輕易相信區(qū)域經(jīng)理和工廠。而發(fā)生在經(jīng)銷商自己身上的東西他們會非常的信任。把樣板市場的廣告投入、店面布置、動(dòng)員會議、激勵(lì)制度、促銷活動(dòng)的執(zhí)行細(xì)節(jié)等都要在會議上進(jìn)行呈現(xiàn)。最后邀請樣板市場的經(jīng)銷商進(jìn)行現(xiàn)身說法。很多經(jīng)銷商活動(dòng)做的很成功后都愿意來做這樣的事,因?yàn)榇蠹叶夹枰猸h(huán)和榮譽(yù)。樣板市場的經(jīng)銷商的一句話,會比廠家或區(qū)域經(jīng)理說破嘴皮都要頂用的。在整個(gè)動(dòng)員會議的過程中,可以現(xiàn)場邀請幾個(gè)思路和操作市場比較樂觀積極的經(jīng)銷商進(jìn)行表決心。因?yàn)檫@樣的動(dòng)員會,經(jīng)銷商的信心的提升時(shí)非常關(guān)鍵,信心上來了,回去執(zhí)行的時(shí)候才會執(zhí)行的徹底。

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