小高層項目值班管理制度（工程經理負責）有哪些？
1) 員工值班安排（含節(jié)假日）由成本室編排，于上月底公布，張貼指定地方，并分發(fā)各室主任，
小高層項目值班管理制度（工程經理負責）有哪些？
。同時，在辦公樓一層過道的白板上，負責寫明每天值班員 的姓名，以便聯(lián)系。2) 值班時間：夜班下午五時起至次日上午八時止；節(jié)假日：日班上午八時起至下午五時止（特殊情況可隨辦公時間的變更而變更）。
3) 值班員應按照規(guī)定時間到位，并堅守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無關的事項。值班員在值班時間內，擅離職守，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，造成損失從重論處，
工程
《小高層項目值班管理制度（工程經理負責）有哪些？》(http://www.ishadingyu.com)。4) 值班員在值班時間內，全權代表項目部處理現(xiàn)場的所有事情，安排、檢查、落實各項工作。如遇到難事，不能處理的，應立即通報并請示主管領導辦理。遇有緊急情況要及時向經理報告，以免造成損失。
5) 值班員應嚴格控制現(xiàn)場材料的進出，對所有進出場材料進行檢查、簽收，并認真做好記錄，以便分清責任。
6) 值班員因病不能值班的，應先行請假，遇有特殊情況需換班或代班者，必須經經理同意，否則責任自負。
7) 隨時注意值班室的清潔衛(wèi)生，起床后，被子要折疊整齊，床單平整，地面干凈。如發(fā)現(xiàn)被子未疊或疊得不整齊，鋪面、地面亂七八糟，一次罰款30元。
8) 按規(guī)定時間交接班，不得遲到早退，并在交班前寫好值班記錄，說明有關事宜。