全球第一大PC巨頭惠普確認將剝離PC業(yè)務,這也是自2004年IBM將PC業(yè)務出售給聯想之后,PC行業(yè)最大的震蕩,
惠普剝離PC業(yè)務后還剩下什么?
。如同Google收購摩托羅拉是向移動互聯網的大哥大蘋果致敬一樣,惠普剝離PC業(yè)務也是在向IT服務領域的大佬IBM致敬。惠普一方面宣布剝離PC業(yè)務,另一方面以103億美元重金收購企業(yè)軟件公司Autonomy,脫“硬”轉“軟”的轉型路線顯露無疑。問題是,惠普剝離硬件之后,又有多“軟”呢?能比得上IBM“軟”么?下面是根據惠普最新財報制作的惠普各業(yè)務營收結構圖:
PC業(yè)務,也就是“Personal Systems”那部分營收最多,但是幾年來一直沒有增長;
服務部分,也就是“Services”業(yè)務的增長迅速,這也是惠普想要發(fā)力的領域;
圖像及打印業(yè)務也增長乏力;
企業(yè)存儲及服務器業(yè)務增長加速,這也是最容易與企業(yè)軟件和IT服務整合的業(yè)務部門;
企業(yè)軟件業(yè)務增長較快但總量較小,不過在重金收購Autonomy之后,該業(yè)務的實力會顯著增強,
電腦資料
《惠普剝離PC業(yè)務后還剩下什么?》(http://www.ishadingyu.com)。惠普各業(yè)務的營收結構
從上面的分析和營收結構圖可以看出,剝離增長停滯的PC業(yè)務并轉而專注于增長較快的IT服務,對惠普來說是個華麗的轉身;但是也將會面臨IBM強有力的“淫威”。