一晃又到年底,自己做醫(yī)療這塊已經(jīng)兩年時(shí)間了,兩年中我愈加感到同行在網(wǎng)絡(luò)上的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,和醫(yī)療行業(yè)對(duì)推網(wǎng)絡(luò)推廣的重視,
電子商務(wù)師學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)電子商務(wù)師考試醫(yī)療網(wǎng)站年終推廣心得
;叵虢衲甑淖约涸诠ぷ魃蠈(duì)醫(yī)療網(wǎng)站推廣這一塊也更有了體驗(yàn)和心得,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)也更有了更深的不同的認(rèn)識(shí),今天想總結(jié)下自己一年的努力分享下對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療推廣的心得。
近兩年有很多新型互聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品的出現(xiàn),最顯眼的莫屬微博這一新媒體或者說(shuō)新社交,另一面,移動(dòng)互聯(lián)也被預(yù)測(cè)將成為未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)。做為互聯(lián)網(wǎng)人我們必須緊密關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生的一切,有前瞻性眼光,將他們和我們的工作聯(lián)系在一起,不要老是抱著舊傳統(tǒng)不放,被淹沒(méi)在歷史的洪流中。比如說(shuō)微博,今年初微博開(kāi)始發(fā)力,幾大門戶網(wǎng)站都推出自己的微博,新浪就不用說(shuō)了,中國(guó)微博的元老,騰訊,搜狐等等,我們是不是可以通過(guò)微博推廣呢?你想到了嗎?當(dāng)然現(xiàn)在這個(gè)問(wèn)題似乎很傻,但當(dāng)微博剛是一個(gè)概念或剛推出的時(shí)候,你想到了嗎?你是第一個(gè)想到的嗎?你嘗試了嗎?
下面開(kāi)始說(shuō)正題,做互聯(lián)網(wǎng)時(shí)間不短了,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)我想每個(gè)人都不同,做法各異,但殊途同歸。就我而言,沒(méi)有以前剛做那會(huì)兒那么浮躁了,更敢嘗試了,更注重獨(dú)特原創(chuàng)內(nèi)容和用戶體驗(yàn)了。其實(shí)做網(wǎng)絡(luò)推廣就是兩個(gè)方面:流量+轉(zhuǎn)化。這是我當(dāng)前的認(rèn)識(shí),或許過(guò)幾年當(dāng)我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)后會(huì)有所轉(zhuǎn)變,但就目前我是這么認(rèn)識(shí)的。似乎對(duì)醫(yī)療這一塊我更是堅(jiān)信我的正確。
我們做醫(yī)療的似乎投入要比其他行業(yè)更多些,無(wú)論是競(jìng)價(jià)投入還是其他渠道的投入,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈對(duì)手多,當(dāng)然每一個(gè)暴力行業(yè)都是這樣,說(shuō)醫(yī)療是暴力行業(yè)應(yīng)該沒(méi)人反對(duì)吧。
先說(shuō)“流量”。
我們有百度競(jìng)價(jià)(有N個(gè)賬號(hào),當(dāng)然現(xiàn)在百度方面查得緊,要不我們會(huì)有更多的賬號(hào)),谷歌,搜搜,搜狗等搜索引擎關(guān)鍵字推廣;新聞源,平臺(tái)廣告,大流量網(wǎng)站入口,網(wǎng)盟,博客,論壇,微博,各種貼吧,各種軟文。..。我們用盡了一切辦法就是為了獲得流量。
但投入回報(bào)率你算過(guò)嗎?或許我們這個(gè)行業(yè)是暴力行業(yè),你賠錢很難,但你能做到多少:1:3??1:5??1:10??1:20??我想這就是做的好和做的差的區(qū)別,
備考資料
《電子商務(wù)師學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)電子商務(wù)師考試醫(yī)療網(wǎng)站年終推廣心得》(http://www.ishadingyu.com)。我們一定要把錢花在刀刃上,不要只做會(huì)花錢的人,更要做會(huì)掙錢的人。我說(shuō)這個(gè)是為了告訴大家,我們引入流量一定要謹(jǐn)慎,什么是經(jīng)驗(yàn),什么是高手,掌握所有方法的技巧清楚各種手段的價(jià)值就是經(jīng)驗(yàn)就是高手。
你在做競(jìng)價(jià),被人也在做,但差別可能有天壤之別;你在做新聞源,別人也在做,但效果可能差去十萬(wàn)八千里,我們的目的不是引入流量就行了,我們一定要引入更有價(jià)值的流量。比如說(shuō)發(fā)外鏈這一塊,我想每個(gè)公司會(huì)做這一塊,但我想我的做法可能會(huì)和大部分人不同,我只讓我的人發(fā)能帶來(lái)轉(zhuǎn)化的外鏈,不能帶來(lái)價(jià)值的外鏈我一個(gè)不發(fā),不要再給我提帶來(lái)權(quán)重了,這個(gè)你會(huì)慢慢懂得。
再說(shuō)“轉(zhuǎn)化”。
我們似乎把80%的時(shí)間都投入到引入流量中去了,這樣你就危險(xiǎn)了。你的網(wǎng)站現(xiàn)在多少流量?1千?5千?1萬(wàn)?10萬(wàn)?你每天是不是把過(guò)多的時(shí)間花在了這個(gè)上面?我想,如果你是一位主管或者經(jīng)理,那么你應(yīng)該把時(shí)間放在轉(zhuǎn)化上,網(wǎng)站的用戶體驗(yàn)上。
如果我們連到手的流量都抓不住,干嘛還要去投入更多的錢攫取更多的流量?這不是很可笑嗎?一個(gè)網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率高低是無(wú)限的,不要做到5%就沾沾自喜,10%就喜極而泣了。再說(shuō)你還沒(méi)有做的那么好,F(xiàn)在有很多工具可以清楚了解我們網(wǎng)站的情況。那塊做的不好,那塊做的好,只要你用心去做去觀察你會(huì)找出來(lái)的。剩下的就是去做好它。
話說(shuō)“珍惜眼前人”,用到網(wǎng)絡(luò)推廣就是“珍惜眼前的流量”,5千流量你都吃不下,惦記那個(gè)1萬(wàn)的有什么用??
要總結(jié),總結(jié),再總結(jié)。
醫(yī)療網(wǎng)站可能和別的行業(yè)不太一樣,我們面對(duì)的是一個(gè)個(gè)病人或者病人家屬,他們都以一顆急切的心。有的是揣著懷疑的態(tài)度在瀏覽你的網(wǎng)站,有的可能是一副病急亂投醫(yī)的心態(tài)在看。我們?cè)趺疵鎸?duì)這些人呢?謙虛的學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)也是必須的,看看做的好網(wǎng)站人家是怎么做的,咨詢框怎么設(shè)計(jì)的,入口放的位置,文章插圖等等等等,要找差距,多問(wèn)為什么。
在接觸了很多網(wǎng)上的患者后,我感覺(jué)一個(gè)醫(yī)療網(wǎng)站,最重要的是“權(quán)威”兩字。做到這個(gè)很難,但事在人為,成事在天,謀事在人。相信自己的努力終會(huì)換來(lái)成績(jī)。把握有效流量,做到極致的轉(zhuǎn)化,讓我們的網(wǎng)站更權(quán)威,我想做到這個(gè)足矣。
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