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網(wǎng)校財(cái)務(wù)管理講義-08

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第八章?營(yíng)運(yùn)資金

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?

  第一節(jié) 營(yíng)運(yùn)資金的含義與特點(diǎn)(熟悉)

  一、營(yíng)運(yùn)資金的含義

  營(yíng)運(yùn)資金是指流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債后的余額。

  

  二、營(yíng)運(yùn)資金的特點(diǎn)

 。1)流動(dòng)資產(chǎn)的特點(diǎn):投資回收期短、流動(dòng)性強(qiáng)、并存性和波動(dòng)性。

  (2)流動(dòng)負(fù)債的特點(diǎn):速度快、彈性高、成本低和風(fēng)險(xiǎn)大。

  

  第二節(jié) 現(xiàn)金

  

  一、現(xiàn)金的持有動(dòng)機(jī)

 。1)交易動(dòng)機(jī):持有一定的現(xiàn)金以滿(mǎn)足正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序下的需要。一般說(shuō)來(lái),企業(yè)為滿(mǎn)足交易動(dòng)機(jī)所持有的現(xiàn)金余額主要取決于企業(yè)銷(xiāo)售水平。

 。2)預(yù)防動(dòng)機(jī):持有現(xiàn)金以應(yīng)付緊急情況的現(xiàn)金需要。企業(yè)為應(yīng)付緊急情況所持有的現(xiàn)金余額主要取決于三方面:一是企業(yè)愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的程度;二是企業(yè)臨時(shí)舉債能力的強(qiáng)弱;三是企業(yè)對(duì)現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)的可靠程度。

 。3)投機(jī)動(dòng)機(jī):持有現(xiàn)金以抓住各種瞬息即逝的市場(chǎng)機(jī)會(huì),獲取較大利益而準(zhǔn)備的現(xiàn)金需要。其持有量大小往往與企業(yè)在金融市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)及企業(yè)對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度有關(guān)。

 。4)其他動(dòng)機(jī)

  

  二、現(xiàn)金的成本及其與持有額之間的關(guān)系

  (1)持有成本:指企業(yè)因保留一定現(xiàn)金余額而增加的管理費(fèi)用及喪失的再投資收益(機(jī)會(huì)成本)。

  (2)轉(zhuǎn)換成本:指企業(yè)用現(xiàn)金購(gòu)入有價(jià)證券以及轉(zhuǎn)讓有價(jià)證券換取現(xiàn)金時(shí)付出的交易費(fèi)用。

  (3)短缺成本:指在現(xiàn)金持有量不足而又無(wú)法及時(shí)通過(guò)有價(jià)證券變現(xiàn)加以補(bǔ)充而給企業(yè)造成的損失。

  

  三、最佳現(xiàn)金持有量的確定方法

  1.成本分析模式:根據(jù)現(xiàn)金有關(guān)成本,分析預(yù)測(cè)其總成本最低時(shí)現(xiàn)金持有量的一種方法。

  特點(diǎn):只考慮因持有一定量的現(xiàn)金而產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本和短缺成本,而不考慮轉(zhuǎn)換成本。

  2.存貨模式:將存貨經(jīng)濟(jì)定貨批量模型用于確定目標(biāo)現(xiàn)金持有量。

  (1) 假設(shè)條件

  (2) 基本公式

  

  [例8-2]最佳現(xiàn)金持有量測(cè)算――存貨模式

  某企業(yè)現(xiàn)金收支狀況比較穩(wěn)定,預(yù)計(jì)全年(按360天計(jì)算)需要現(xiàn)金400萬(wàn)元,現(xiàn)金與有價(jià)證券的轉(zhuǎn)換成本為每次400元,有價(jià)證券的年利率為8%,則:

  最佳現(xiàn)金持有量

  最低現(xiàn)金管理相關(guān)總成本

  其中:轉(zhuǎn)換成本=(4000000÷200000)×400=8000(元)

  持有機(jī)會(huì)成本=(200000÷2)×8%=8000(元)

  有價(jià)證券交易次數(shù)(T/Q)=4000000÷200000=20(次)

  有價(jià)證券交易間隔期=360÷20=18(天)

  [例]已知:某公司現(xiàn)金收支平衡,預(yù)計(jì)全年(按360天計(jì)算)現(xiàn)金需要量為250000元,現(xiàn)金與有價(jià)證券的轉(zhuǎn)換成本為每次500元,有價(jià)證券年利率為10%。

  要求:

 。1)計(jì)算最佳現(xiàn)金持有量。

  (2)計(jì)算最佳現(xiàn)金持有量下的全年現(xiàn)金管理總成本、全年現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本和全年現(xiàn)金持有機(jī)會(huì)成本。

  (3)計(jì)算最佳現(xiàn)金持有量下的全年有價(jià)證券交易次數(shù)和有價(jià)證券交易間隔期。

  答案:

 。1) 計(jì)算最佳現(xiàn)金持有量。

  最佳現(xiàn)金持有量

 。2) 計(jì)算最佳現(xiàn)金持有量下的全年現(xiàn)金管理總成本、全年現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本和全年現(xiàn)金持有機(jī)會(huì)成本。

  全年現(xiàn)金管理總成本

  全年現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本=(250000/50000)×500=2500(元)

  全年現(xiàn)金持有機(jī)會(huì)成本=(50000/2)×10%=2500(元)

  (3) 計(jì)算最佳現(xiàn)金持有量下的全年有價(jià)證券交易次數(shù)和有價(jià)證券交易間隔期

  全年有價(jià)證券交易次數(shù)=250000/50000=5(次)

  有價(jià)證券交易間隔期=360/5=72(天)

  四、現(xiàn)金日常管理的內(nèi)容與方法

 。ㄒ唬┈F(xiàn)金回收管理

  為了提高現(xiàn)金的使用效率,加速現(xiàn)金周轉(zhuǎn),企業(yè)應(yīng)盡量加速賬款的收回。

  1.郵政信箱法

  2.銀行業(yè)務(wù)集中法

  [例題]某企業(yè)若采用銀行集中法,增設(shè)收款中心,可使企業(yè)應(yīng)收賬款平均余額由現(xiàn)在的400萬(wàn)元減至300萬(wàn)元。企業(yè)年綜合資金成本率為12%,因增設(shè)收款中心,每年將增加相關(guān)費(fèi)用8萬(wàn)元,則該企業(yè)分散收款收益凈額為( )萬(wàn)元。

  A.4

  B.8

  C.12

  D.16

  【答案】A

  【解析】該企業(yè)分散收款收益凈額=(400-300)×12%-8=4(萬(wàn)元)

 。ǘ┈F(xiàn)金支出管理

  延期支付賬款的方法一般有以下幾種:

  1.合理利用"浮游量"。

  2.推遲支付應(yīng)付款。

  3.采用匯票付款。

  4.改進(jìn)工資支付方式。

  [例題]企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)金管理時(shí),可利用的現(xiàn)金浮游量是指(。。(2002年)

  A.企業(yè)賬戶(hù)所記存款余額

  B.銀行賬戶(hù)所記企業(yè)存款余額

  C.企業(yè)賬戶(hù)與銀行賬戶(hù)所記存款余額之差

  D.企業(yè)實(shí)際現(xiàn)金余額超過(guò)最佳現(xiàn)金持有量之差

  答案:C

 。ㄈ╅e置現(xiàn)金投資管理

  既要提高資產(chǎn)的收益水平也要保持資產(chǎn)的流動(dòng)性。

  

  第三節(jié) 應(yīng)收賬款

  

  一、 應(yīng)收賬款的功能與成本

  1.功能:促銷(xiāo)、降低存貨

  2.信用成本:

 。1)機(jī)會(huì)成本=維持賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)所需資金×機(jī)會(huì)成本率

  =應(yīng)收賬款的平均余額×變動(dòng)成本率×機(jī)會(huì)成本率

  =日賒銷(xiāo)額×平均收現(xiàn)期×變動(dòng)成本率×機(jī)會(huì)成本率

  [例8-3]應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本計(jì)算

  假設(shè)某企業(yè)預(yù)測(cè)的年度賒銷(xiāo)額為3000000元,應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為60天,變動(dòng)成本率為60%,資金成本率為10%,則應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本計(jì)算如下:

  應(yīng)收賬款平均余額

  維持賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)所需要的資金=500000×60%=300000(元)

 。2)壞賬成本=賒銷(xiāo)額×預(yù)計(jì)壞賬損失率

 。3)管理成本:資信調(diào)查費(fèi)用、收賬費(fèi)

  二、信用政策構(gòu)成:

  1.信用標(biāo)準(zhǔn):

 。1)含義:是客戶(hù)獲得企業(yè)商業(yè)信用所應(yīng)具備的最低條件,通常以預(yù)期的壞帳損失率表示。

  (2)影響因素

 。3)5C系統(tǒng)評(píng)估法:信用品質(zhì)、償付能力、資本、抵押品和經(jīng)濟(jì)狀況。

 。4)定量分析的主要內(nèi)容

  2.信用條件:是企業(yè)評(píng)價(jià)客戶(hù)等級(jí),決定給予或拒絕客戶(hù)信用的依據(jù)。信用條件包括:信用期限、折扣期限和現(xiàn)金折扣率等;颈憩F(xiàn)方式為"2/10,N/30"。

  3.收帳政策:是指客戶(hù)違反信用條件,拖欠甚至拒絕付款時(shí)企業(yè)所采取的收帳策略與措施。

  三、信用政策的確定方法:

  計(jì)算公式:

  信用成本前的收益=賒銷(xiāo)凈額-變動(dòng)成本-有變化的固定成本

  

  決策原則:選擇信用成本后收益最大的方案。

  [例8-6]信用條件決策

  某企業(yè)預(yù)測(cè)的2002年賒銷(xiāo)額為3600萬(wàn)元,其信用條件是:n/30,變動(dòng)成本率為60%,資金成本率(或有價(jià)證券利息率)為10%。假設(shè)企業(yè)收賬政策不變,固定成本總額不變。該企業(yè)準(zhǔn)備了三個(gè)信用條件的備選方案:

  A.維持n/30的信用條件

  B.將信用條件放寬到n/60

  C.信用條件放寬到n/90

  為各種備選方案估計(jì)的賒銷(xiāo)水平、壞賬百分比和收賬費(fèi)用等有關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn)下表。

  信用條件備選方案表

A B C

n/30 n/60 n/90

年賒銷(xiāo)額 3600 3960 4200

應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù) 30 60 90

應(yīng)收賬款平均余額 3600÷360×30

  =300 3960÷360×60

  =660 4200÷360×90

  =1050

維持賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)所需資金 300×60%=180 660×60%=396 1050×60%=630

壞賬損失/年賒銷(xiāo)額 2% 3% 6%

壞賬損失 3600×2%=72 3960×3%=118.8 4200×6%=252

壞賬損失收賬費(fèi)用 36 60 144

  收賬分析評(píng)價(jià)表

A B C

n/30 n/60 n/90

年賒銷(xiāo)額 3600.0 3960.0 4200.0

變動(dòng)成本 2160.0 2376.0 2520.0

信用成本前收益 1440.0 1584.0 1680.0

信用成本:

應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本 180×10%=18.0 396×10%=39.6 630×10%=63.0

壞賬損失 72.0 118.8 252.0

收賬費(fèi)用 36.0 60.0 144.0

小計(jì) 126.0 218.4 450.0

信用成本后收益 1314.0 1365.6 1221.0

  [例8-7]信用條件決策

  仍以例8-6所列資料為例,如果企業(yè)為了加速應(yīng)收賬款的回收,決定在B方案的基礎(chǔ)上將賒銷(xiāo)條件改為"2/10,1/20,n/60"(D方案)估計(jì)約有60%的客戶(hù)(按賒銷(xiāo)額計(jì)算)會(huì)利用2%的折扣;15%的客戶(hù)將利用1%的折扣。壞賬損失率降為1.5%,收賬費(fèi)用降為42萬(wàn)元。根據(jù)上述資料,有關(guān)指標(biāo)可計(jì)算如下:

  應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)=60%×10+15%×20+(1-60%-15%)×60=24(天)

  應(yīng)收賬款平均余額=3960÷360×24=264(萬(wàn)元)

  維持賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)所需要的資金=264×60%=158.4(萬(wàn)元)

  應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本=158.4×10%=15.84(萬(wàn)元)

  壞賬損失=3960×1.5%=59.4(萬(wàn)元)

  現(xiàn)金折扣=3960×(2%×60%+1%×15%)=53.46(萬(wàn)元)

B D

N/60 2/10,1/20,n/60

年賒銷(xiāo)額 3960.00 3960.00

減:現(xiàn)金折扣 - 53.46

年賒銷(xiāo)凈額 3960.00 3906.54

減:變動(dòng)成本 2376.00 2376.00

信用成本前收益 1584.00 1530.54

減:信用成本    

應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本 39.60 15.84

壞賬損失 118.80 59.40

收賬費(fèi)用 60.00 42.00

小計(jì) 218.40 117.24

信用成本后收益 1365.60 1413.30

  [例8-8]收賬政策的確定

  已知某企業(yè)應(yīng)收賬款原有的收賬政策和擬改變的收賬政策如表8-8。

  假設(shè)資金利潤(rùn)率10%,根據(jù)表中的資料,計(jì)算兩種方案的收賬總成本如表8-9。

   表8-8        收賬政策備選方案資料

項(xiàng)目 現(xiàn)行收賬政策 擬改變的收賬政策

年收賬費(fèi)用(萬(wàn)元)

應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)(天)

壞賬損失占賒銷(xiāo)額的百分比(%)

賒銷(xiāo)額(萬(wàn)元)

變動(dòng)成本率% 90

60

3

7200

60 150

30

2

7200

60

   表8-9        收賬政策分析評(píng)價(jià)表

項(xiàng)目 現(xiàn)行收賬政策 擬改變的收賬政策

賒銷(xiāo)額

應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)

應(yīng)收賬款平均余額

應(yīng)收賬款占用的資金 7200

60

7200÷360×60=1200

1200×60%=720 7200

30

7200÷360×30=600

600×60%=360

收賬成本:    

應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本

壞賬損失

年收賬費(fèi)用 720×10%=72

7200×3%=216

90 360×10%=36

7200×2%=144

150

收賬總成本 378 330

  [例]某企業(yè)2001年A產(chǎn)品銷(xiāo)售收入為4000萬(wàn)元,總成本為3000萬(wàn)元,其中固定成本為600萬(wàn)元。2002年該企業(yè)有兩種信用政策可供選用:

  甲方案給予客戶(hù)60天信用期限(n/60),預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入為5000萬(wàn)元,貨款將于第60天收到,其信用成本為140萬(wàn)元;

  乙方案的信用政策為(2/10,1/20,n/90),預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入為5400萬(wàn)元,將有30%的貨款于第10天收到,20%的貨款于第20天收到,其余50%的貨款于第90天收到(前兩部分貨款不會(huì)產(chǎn)生壞賬,后一部分貨款的壞賬損失率為該部分貨款的4%),收賬費(fèi)用為50萬(wàn)元。

  該企業(yè)A產(chǎn)品銷(xiāo)售額的相關(guān)范圍為3000-6000萬(wàn)元,企業(yè)的資金成本率為8%(為簡(jiǎn)化計(jì)算,本題不考慮增值稅因素)。

  要求及計(jì)算:

 。1)計(jì)算該企業(yè)2001年的下列指標(biāo):

 、僮儎(dòng)成本總額;

 、谝凿N(xiāo)售收入為基礎(chǔ)計(jì)算的變動(dòng)成本率。

  解:

  變動(dòng)成本總額=3000-600=2400(萬(wàn)元)

  以銷(xiāo)售收入為基礎(chǔ)計(jì)算的變動(dòng)成本率=2400/4000 ×100% =60%

  (2)計(jì)算乙方案的下列指標(biāo):

 、 應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù);

 、 應(yīng)收賬款平均余額;

 、 維持應(yīng)收賬款所需資金;

 、 應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本;

 、 壞賬成本;

  ⑥ 采用乙方案的信用成本。

  解:

  應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)=10×30%+20×20%+90×50%=52(天)

  應(yīng)收賬款平均余額=( 5400/360)×52 =780(萬(wàn)元)

  維持應(yīng)收賬款所需資金=780×60%=468(萬(wàn)元)

  應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本=468×8%=37.44(萬(wàn)元)

  壞賬成本=5400×50%×4%=108(萬(wàn)元)

  采用乙方案的信用成本=37.44+108+50 =195.44(萬(wàn)元)

 。3)計(jì)算以下指標(biāo):

 、偌追桨傅默F(xiàn)金折扣;

  ②乙方案的現(xiàn)金折扣;

 、奂滓覂煞桨感庞贸杀厩笆找嬷睿

 、芗滓覂煞桨感庞贸杀竞笫找嬷睢

  解:甲方案的現(xiàn)金折扣=0

  乙方案的現(xiàn)金折扣=5400×30%×2%+5400×20%×1%=43.2(萬(wàn)元)

  甲乙兩方案信用成本前收益之差

  =5000×(1-60%)-[5400×(1-60%)-43.2] = -116.8(萬(wàn)元)

  甲乙兩方案信用成本后收益之差

  =-116.8-(140-195.44)=-61.36(萬(wàn)元)

 。4)為該企業(yè)作出采取何種信用政策的決策,并說(shuō)明理由。

  解:因?yàn)橐曳桨感庞贸杀竞笫找娲笥诩追桨?/p>

  所以企業(yè)應(yīng)選用乙方案

  [例]某公司的年賒銷(xiāo)收入為720萬(wàn)元,平均收賬期為60天,壞賬損失為賒銷(xiāo)額的10%,年收賬費(fèi)用為5萬(wàn)元。該公司認(rèn)為通過(guò)增加收賬人員等措施,可以使平均收賬期降為50天,壞賬損下降為賒銷(xiāo)額的7%。假設(shè)公司的資金成本率為6%,變動(dòng)成本率為50%。

  要求:

  計(jì)算為使上述變更經(jīng)濟(jì)上合理,新增收賬費(fèi)用的上限(每年按360天計(jì)算)。

  答案:

項(xiàng) 目 原方案 新方案

應(yīng)收賬款平均余額=日賒銷(xiāo)額×平均收賬期 (720/360)×60=120 (720/360)×50=100

機(jī)會(huì)成本=應(yīng)收賬款平均余額×變動(dòng)成本率×資金成本率 120×50%×6%=3.6 100×50%×6%=3

壞賬成本=賒銷(xiāo)額×壞賬損失率 720×10%=72 720×7%=50.4

收賬費(fèi)用 5 X

信用成本合計(jì) 80.6 53.4+X

  收賬費(fèi)用X=80.6-53.4=27.2

  新增收賬費(fèi)用上限=27.2-5=22.2(萬(wàn)元)

  故采取新收賬措施而增加的收賬費(fèi)用,不應(yīng)超過(guò)22.2萬(wàn)元。

  四、應(yīng)收賬款日常管理

 。ㄒ唬⿷(yīng)收賬款追蹤分析

  (二)應(yīng)收賬款賬齡分析

 。劾8-9]應(yīng)收賬款賬齡分析

  已知某企業(yè)的賬齡分析表如表8-10所示

   表8-10         應(yīng)收賬款賬齡分析表

應(yīng)收賬款 賬齡賬戶(hù)數(shù)量 金額(萬(wàn)元) 比重(%)

信用期內(nèi)(設(shè)平均為3個(gè)月)

超過(guò)信用期1個(gè)月內(nèi)

超過(guò)信用期2個(gè)月內(nèi)

超過(guò)信用期3個(gè)月內(nèi)

超過(guò)信用期4個(gè)月內(nèi)

超過(guò)信用期5個(gè)月內(nèi)

超過(guò)信用期6個(gè)月內(nèi)

超過(guò)信用期6個(gè)月以上 100

50

20

10

15

12

8

16 60

10

6

4

7

5

2

6 60

10

6

4

7

5

2

6

應(yīng)收賬款余額總計(jì) - 100 100

  表8-10表明,該企業(yè)應(yīng)收賬款余額中,有60萬(wàn)元尚在信用期內(nèi),占全部應(yīng)收賬款的60%。過(guò)期數(shù)額40萬(wàn)元,占全部應(yīng)收賬款的40%,其中逾期在1、2、3、4、5、6個(gè)月內(nèi)的,分別為10%、6%、4%、7%、5%、2%。另有6%的應(yīng)收賬款已經(jīng)逾期半年以上。此時(shí),企業(yè)應(yīng)分析預(yù)期帳款具體屬于那些客戶(hù),這些客戶(hù)是否經(jīng)常發(fā)生拖欠情況,發(fā)生拖欠的原因何在。一般而言,賬款的逾期時(shí)間越短,收回的可能性越大,亦即發(fā)生壞賬損失的程度相對(duì)越。环粗,收賬的難度及發(fā)生壞賬損失的可能性也就越大。因此,對(duì)不同拖欠時(shí)間的賬款及不同信用品質(zhì)的客戶(hù),企業(yè)應(yīng)采取不同的收賬方法,制定出經(jīng)濟(jì)可行的不同收賬政策、收賬方案;對(duì)可能發(fā)生的壞賬損失,需提前有所準(zhǔn)備,充分估計(jì)這一因素對(duì)企業(yè)損益的影響。對(duì)尚未過(guò)期的應(yīng)收賬款,也不能放松管理與監(jiān)督,以防發(fā)生新的拖欠。

 。ㄈ⿷(yīng)收賬款收現(xiàn)保證率分析

  應(yīng)收賬款收現(xiàn)保證率=(當(dāng)期必要現(xiàn)金支付總額-當(dāng)期其他穩(wěn)定可靠的現(xiàn)金流入總額)÷當(dāng)期應(yīng)收賬款總計(jì)金額

  [例]某公司預(yù)計(jì)2002年應(yīng)收賬款的總計(jì)金額為3000萬(wàn)元,必要的現(xiàn)金支付為2100萬(wàn)元,應(yīng)收賬款收現(xiàn)以外的其他穩(wěn)定可靠的現(xiàn)金流入總額為600萬(wàn)元,則該公司2002年的應(yīng)收賬款收現(xiàn)保證率為(。#2002年)

  A.70%    

  B.20.75%

  C.50%    

  D.28.57%

  答案:C

  解析:

  應(yīng)收賬款收現(xiàn)保證率=(當(dāng)期必要現(xiàn)金支付總額-當(dāng)期其他穩(wěn)定可靠的現(xiàn)金流入總額)÷當(dāng)期應(yīng)收賬款總計(jì)金額=(2100-600)÷3000=50%

  第四節(jié)?存貨

??

??一、儲(chǔ)備存貨的有關(guān)成本:

??

??二、存貨控制

??經(jīng)濟(jì)批量的概念:存貨決策中財(cái)務(wù)部門(mén)要做的是決定進(jìn)貨時(shí)間和決定進(jìn)貨批量,能夠使存貨總成本最低的進(jìn)貨批量,叫作經(jīng)濟(jì)訂貨量或經(jīng)濟(jì)批量。

??(一)經(jīng)濟(jì)訂貨量的基本模型

??1.經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型的假設(shè):經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量基本模式以如下假設(shè)為前提:

??(1)企業(yè)一定時(shí)期的進(jìn)貨總量可以較為準(zhǔn)確地予以預(yù)測(cè);

??(2)存貨的耗用或者銷(xiāo)售比較均衡;

??(3)存貨的價(jià)格穩(wěn)定,且不存在數(shù)量折扣,進(jìn)貨日期完全由企業(yè)自行決定,并且每當(dāng)存貨量降為零時(shí),下一批存貨均能馬上一次到位;

??(4)倉(cāng)儲(chǔ)條件及所需現(xiàn)金不受限制;

??(5)不允許出現(xiàn)缺貨情形;

??(6)所需存貨市場(chǎng)供應(yīng)充足,不會(huì)因買(mǎi)不到所需存貨而影響其他方面。

??

??2.相關(guān)成本

  變動(dòng)進(jìn)貨費(fèi)用=年進(jìn)貨次數(shù)×每次進(jìn)貨費(fèi)用=(A/Q)×B

??變動(dòng)儲(chǔ)存成本=年平均庫(kù)存×單位儲(chǔ)存成本=(Q/2)×C

??3.最佳采購(gòu)批量的計(jì)算公式及其變形。

??①經(jīng)濟(jì)訂貨量(Q*)基本公式:

??

??②基本公式演變式:

??存貨總成本(TC(Q*))公式:

??每年最佳訂貨次數(shù)(N*)公式: N*=年需用量/經(jīng)濟(jì)訂貨量=A/Q*

??最佳定貨周期(t*)公式:t*=360/N*

??經(jīng)濟(jì)訂貨量占用資金( I*)公式:I*=年平均庫(kù)存單價(jià)=(Q*/2)P

??[例題8-4]:某公司本年度需耗用乙材料36000千克,該材料采購(gòu)成本為200元/千克,年度儲(chǔ)存成本為16元/千克,平均每次進(jìn)貨費(fèi)用為20元。

??要求:

??(1)計(jì)算本年度乙材料的經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量。

??答案:

??計(jì)算本年度乙材料的經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量

??本年度乙材料的經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量

??

??(2)計(jì)算本年度乙材料經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量下的相關(guān)總成本。

??答案:計(jì)算本年度乙材料經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量下的相關(guān)總成本

??本年度乙材料經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量下的相關(guān)總成本

??

??(3)計(jì)算本年度乙材料經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量下的平均資金占用額。

??答案:本年度乙材料經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量下的平均資金占用額

?????=(300÷2)×200=30000(元)

??(4)計(jì)算本年度乙材料最佳進(jìn)貨批次。 (2001年)

??答案:計(jì)算本年度乙材料最佳進(jìn)貨批次

??本年度乙材料最佳進(jìn)貨批次=36000÷300=120(次)

??(二)數(shù)量折扣(相關(guān)成本、計(jì)算)

??相關(guān)成本

??進(jìn)價(jià)成本=年需要量×單價(jià)=A×P

??變動(dòng)進(jìn)貨費(fèi)用=年進(jìn)貨次數(shù)×每次進(jìn)貨費(fèi)用=(A/Q)×B

??變動(dòng)儲(chǔ)存成本=年平均庫(kù)存×單位儲(chǔ)存成本=(Q/2)×C

??P345[例8-11]實(shí)行數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量模式

??某企業(yè)甲材料的年需要為16000千克,每千克標(biāo)準(zhǔn)價(jià)為20元。銷(xiāo)售企業(yè)規(guī)定:客戶(hù)每批購(gòu)買(mǎi)量不足1000千克的,按照標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格計(jì)算;每批購(gòu)買(mǎi)量1000千克以上,2000千克以下的,價(jià)格優(yōu)惠2%;每批購(gòu)買(mǎi)量2000千克以上的,價(jià)格優(yōu)惠3%。已知每批進(jìn)貨費(fèi)用600元,單位材料的年儲(chǔ)存成本30元。

??則按經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量基本模式確定的經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量為:

??

??每次進(jìn)貨800千克時(shí)的存貨相關(guān)總成本為:

??存貨相關(guān)總成本=16000×20+16000/800×600+800/2×30=344000(元)

??每次進(jìn)貨1000千克時(shí)的存貨相關(guān)總成本為:

??存貨相關(guān)總成本

??=16000×20×(1-2%)+16000/1000×600+1000/2×30=338200(元)

??每次進(jìn)貨2000千克時(shí)的存貨相關(guān)總成本為:

??存貨相關(guān)總成本

??=16000×20×(1-3%)+16000/2000×600+2000/2×30=345200(元)

??通過(guò)比較發(fā)現(xiàn),每次進(jìn)貨為1000千克時(shí)的存貨相關(guān)總成本最低,所以此時(shí)最佳經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量為1000千克。

??[例題8-5]某公司每年需用某種材料8000噸,每次訂貨成本400元,每件材料的年儲(chǔ)存成本為40元,該種材料買(mǎi)價(jià)為1500元/噸。

??要求:

??(1)每次購(gòu)入多少?lài),可使全年與進(jìn)貨批量相關(guān)的總成本達(dá)到最低?此時(shí)相關(guān)總成本為多少?

??答案:若不享受折扣

??(1)

??年相關(guān)總成本

??(2)若一次訂購(gòu)量在500噸以上時(shí)可獲2%的折扣,在1000噸件以上時(shí)可獲3%折扣 ,要求填寫(xiě)下表,并判斷公司最經(jīng)濟(jì)訂貨量為多少?

??答案:??

訂購(gòu)量 平均庫(kù)存 儲(chǔ)存成本 訂貨次數(shù) 進(jìn)貨費(fèi)用 進(jìn)價(jià)成本 相關(guān)總成本

400 200 200×40 8000/400 20×400 1500×8000 12016000

500 250 10000 16 6400 11760000 1176400

1000 500 20000 8 3200 11640000 11663200

??(三)考慮缺貨(相關(guān)成本、公式)

??

??三、存貨日常管理

??(一)存貨儲(chǔ)存期控制:

??1.存貨費(fèi)用分類(lèi):

??2.基本公式

??

??

??批進(jìn)批出存貨的盈利(或虧損)的計(jì)算= 每日變動(dòng)儲(chǔ)存費(fèi)×(保本儲(chǔ)存天數(shù)-實(shí)際儲(chǔ)存天數(shù))

??進(jìn)批出存貨的盈利(或虧損)的計(jì)算= 每日變動(dòng)儲(chǔ)存費(fèi)×(保本儲(chǔ)存天數(shù)-實(shí)際儲(chǔ)存天數(shù))

??教材P348例13

??【例8-13】存貨儲(chǔ)存期控制

??商品流通企業(yè)購(gòu)進(jìn)甲商品2000件,單位進(jìn)價(jià)(不含增值稅)100元,單位售價(jià)120元(不含增值稅),經(jīng)銷(xiāo)該批商品的一次費(fèi)用為20000元,若貨款均來(lái)自銀行貸款,年利率10.8%,該批存貨的月保管費(fèi)用率3‰,銷(xiāo)售稅金及附加1600元。要求:

??①計(jì)算該批存貨的保本儲(chǔ)存期;

??計(jì)算如下:

??每日變動(dòng)儲(chǔ)存費(fèi)=購(gòu)進(jìn)批量×購(gòu)進(jìn)單價(jià)×日變動(dòng)儲(chǔ)存費(fèi)率

??=2000×100×(10.8%/360+3‰/30)

??=80(元)

??

?? ???

??②若企業(yè)要求獲得3%的投資利潤(rùn)率,計(jì)算保利期;

??計(jì)算如下:

??目標(biāo)利潤(rùn)=投資額×投資利潤(rùn)率

??=2000×100×3%=6000(元)

??

?? ???

??③若該批存貨實(shí)際儲(chǔ)存了200天,問(wèn)能否實(shí)現(xiàn)3%的目標(biāo)投資利潤(rùn)率,差額多少;

??計(jì)算如下:

??批進(jìn)批出經(jīng)銷(xiāo)該商品實(shí)際獲利額=每日變動(dòng)儲(chǔ)存費(fèi)×(保本儲(chǔ)存天數(shù)-實(shí)際儲(chǔ)存天數(shù))??

??=80×(230-200)=2400(元)

??△利潤(rùn)=實(shí)際利潤(rùn)-目標(biāo)利潤(rùn)

??=2400-6000=-3600(元)

??△利潤(rùn)率=實(shí)際利潤(rùn)率-目標(biāo)利潤(rùn)率

??

??④若該批存貨虧損了4000元,求實(shí)際儲(chǔ)存天數(shù)

??因?yàn)椋涸撆尕洬@利額=每日變動(dòng)儲(chǔ)存費(fèi)×(保本儲(chǔ)存天數(shù)-實(shí)際儲(chǔ)存天數(shù))?

??=80×(230-200)=2400(元)

??故:

??

??3.批進(jìn)零出存貨的盈利與虧損的計(jì)算:

??

??

??批進(jìn)零出存貨的盈利(或虧損)

??=每日變動(dòng)儲(chǔ)存費(fèi)×[平均保本天數(shù)-平均實(shí)際儲(chǔ)存天數(shù)]

??=每日變動(dòng)儲(chǔ)存費(fèi)×[平均保本天數(shù)-(零散售完天數(shù)+1)/2]

??教材P351[例8-14]批進(jìn)零售的存貨控制模式

??企業(yè)購(gòu)進(jìn)H型存貨2000件,購(gòu)進(jìn)單價(jià)1000元(不含增值稅)。該款項(xiàng)均來(lái)自銀行貸款,月利率12‰,企業(yè)月存貨保管費(fèi)用13500元,存貨購(gòu)銷(xiāo)的固定儲(chǔ)存費(fèi)200000元。據(jù)市場(chǎng)調(diào)研反饋信息表明,該存貨日均銷(xiāo)量約12件,需167天左右的時(shí)間方能全部售出,單位售價(jià)(不含增值稅)1250元。銷(xiāo)售稅金及附加125000元。?

??(1)

??

??保本天數(shù)=(毛利-固定儲(chǔ)存費(fèi)-銷(xiāo)售稅金及附加)/ 每日變動(dòng)儲(chǔ)存費(fèi)

??=[(1250-1000)×2000-200000-125000]/1250

??=140(天)

??H存貨平均實(shí)際儲(chǔ)存天數(shù)=1/2×(購(gòu)進(jìn)批量/日均銷(xiāo)量+1)

??=1/2×(實(shí)際零散售完天數(shù)+1)

??=1/2(167+1)

??=84(天)

??經(jīng)銷(xiāo)H存貨預(yù)計(jì)可獲利潤(rùn)=該批存貨的每日變動(dòng)儲(chǔ)存費(fèi)×(平均保本儲(chǔ)存天數(shù)-平均實(shí)際儲(chǔ)存天數(shù))

??=1250×(140-84)

??=70000(元)

??[例8-6]某批發(fā)公司購(gòu)進(jìn)商品3000件,單位進(jìn)價(jià)70元(不含增值稅),單位售價(jià)100元(不含稅),經(jīng)銷(xiāo)該商品的固定性費(fèi)用25000元。若貨款來(lái)自銀行借款,年利率9%,該批存貨的月保管費(fèi)用率2%,銷(xiāo)售稅金及附加為10000元

??要求:

??(1)計(jì)算該批存貨保本儲(chǔ)存期

??(2)計(jì)算在投資利潤(rùn)率為4%時(shí)的保利儲(chǔ)存期

??(3)計(jì)算實(shí)際儲(chǔ)存期為200天時(shí)的實(shí)際利潤(rùn)。

??(4)若該批存貨平均每天銷(xiāo)售30件,計(jì)算經(jīng)銷(xiāo)該批貨物的利潤(rùn)。

??答案:

??(1)每日變動(dòng)儲(chǔ)存費(fèi)=3000×70×9%/360+3000×70×2%/30=192.5(元)

???? 保本儲(chǔ)存期=[3000×(100-70)-25000-10000]/192.5=286(天)

??(2)保利儲(chǔ)存期

???? =[3000×(100-70)-25000-10000-3000×70×4%]/192.5=242(天)

??(3)實(shí)際利潤(rùn)=(286-200)×192.5=16555(元)

??(4)零散售完天數(shù)=3000/30=100(天)

???? 實(shí)際利潤(rùn)=[286-(100+1)/2] ×192.5=45333.75(元)

??(二)存貨ABC分類(lèi)管理

??存貨ABC分類(lèi)管理是指按一定的標(biāo)準(zhǔn),將存貨劃分為A、B、C三類(lèi),分別采用分品種重點(diǎn)管理、分類(lèi)別一般控制和按總額靈活掌握的存貨管理方法。

??分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn):一是金額標(biāo)準(zhǔn);另一個(gè)是品種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。其中金額標(biāo)準(zhǔn)是最基本的。

 

會(huì)計(jì)         

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