圣元優(yōu)博奶粉是國內(nèi)比較知名的國產(chǎn)寶寶奶粉品牌,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,獲得了許多媽媽們的青睞,
優(yōu)博奶粉怎么樣 預(yù)防寶寶吃奶粉上火
。下面是unjs小編整理的相關(guān)內(nèi)容,歡迎大家閱讀!圣元公司簡介
圣元公司全稱為圣元營養(yǎng)食品有限公司,該公司于1998年在海濱城市青島成,奉獻大自然給予的最好產(chǎn)品是圣元公司的主旨。并且于2005年在美國納斯達克成功上市,成為中國第一個在美國上市的營養(yǎng)食品公司。該公司主要專業(yè)從事產(chǎn)品(奶粉等營養(yǎng)產(chǎn)品)開發(fā)、乳業(yè)品生產(chǎn)、產(chǎn)品售出、以及咨詢服務(wù)。
自圣元公司創(chuàng)建以來已獲得值得驕傲的成績,據(jù)08年的數(shù)據(jù)表明,該公司已成為中國嬰幼兒奶粉市場的第二位。經(jīng)過多年的發(fā)展,該公司已是中國嬰幼兒奶粉的八大品牌之一,以及中國母嬰營養(yǎng)產(chǎn)品領(lǐng)域的先鋒人。而且其營銷網(wǎng)絡(luò)已在國內(nèi)30個省市建立,令業(yè)界人士驚嘆不已。
優(yōu)博奶粉怎么樣
許多乳企在研發(fā)生產(chǎn)的過程中,都會胸有成竹,按照市場需求打造適合的奶粉產(chǎn)品。其實,究竟什么樣的奶粉才能被定義為好奶粉,這個問題只有消費者最有發(fā)言權(quán)。那就是營養(yǎng)好,易吸收,能確保小孩健康成長。當然,還有安全也不能忽視。圣元優(yōu)博就是這樣一款令人放心的奶粉品牌。
圣元優(yōu)博是企業(yè)根據(jù)寶寶不同成長階段,所需的不同營養(yǎng),堅持先進的創(chuàng)新理念,以嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度精心研發(fā)的一款羊奶粉。
圣元優(yōu)博是根據(jù)母乳的成分,研制的含有58種營養(yǎng)元素的仿生配方奶粉,更符合中國寶寶體質(zhì)的需求。圣元優(yōu)博在增強寶寶自身免疫力的基礎(chǔ)上,添加益智和身體發(fā)育的營養(yǎng)成分,確保寶寶健康、聰明成長。圣元優(yōu)博在把好質(zhì)量關(guān)的同時,自愿申請加入中國乳制品工業(yè)協(xié)會啟動的“月月抽檢計劃”,奶粉樣品抽檢顯示,質(zhì)量令人放心。
圣元奶粉系列的有機優(yōu)博憑借純凈奶源,在有機奶粉市場占有優(yōu)勢。圣元優(yōu)博以優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)贏得媽媽們的好評,在國內(nèi)有機奶粉市場中已經(jīng)成功的成為媽媽們的首選品牌,這一切都源于圣元人對品質(zhì)的嚴格把控,才能使圣元優(yōu)博占領(lǐng)有機奶粉市場。
圣元優(yōu)博是企業(yè)堅持不斷創(chuàng)新超越,以嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度,整合企業(yè)頂尖的科研力量,研發(fā)出的智慧結(jié)晶。通過提供最優(yōu)質(zhì)的母嬰營養(yǎng)產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù),圣元優(yōu)博58奶粉給媽媽寶寶帶來健康和快樂,助力中國乳業(yè),助推民族品牌,這是圣元優(yōu)博58奶粉的企業(yè)使命。
相對于伊利、蒙牛等大型實力乳企,專注于母嬰食品生產(chǎn)的圣元國際在開拓有機奶粉市場的時間上,要相對滯后一些,但于去年底才正式宣布進軍高端有機奶粉市場的圣元,卻以“不鳴則已,一鳴驚人”的姿態(tài)驚艷了整個行業(yè)。
圣元優(yōu)博從實際出發(fā),盡心盡力搞好科研,嚴格控制每個生產(chǎn)環(huán)節(jié),對寶寶的健康負責(zé),對寶寶的成長負責(zé),讓寶寶擁有一個充滿希望的未來。
圣元優(yōu)博不僅營養(yǎng)好,口感也不錯,溫潤如玉,好多寶寶都喜歡喝,能夠呵護寶寶健康成長。
如何預(yù)防寶寶吃奶粉上火
1、可給寶寶喂些綠豆湯,2歲以上的寶寶還可以服些清熱降火的中成藥,這樣既降火又可以補脾養(yǎng)胃,但應(yīng)在中醫(yī)師指導(dǎo)下進行,
資料
《優(yōu)博奶粉怎么樣 預(yù)防寶寶吃奶粉上火》(http://www.ishadingyu.com)。2、多給寶寶喂些水果汁,給半歲以上的寶寶經(jīng)常煮一些胡蘿卜汁、蔬菜水喝,不僅增加大便中的纖維素,還可刺激腸道蠕動,促發(fā)排便。還應(yīng)該給寶寶多吃一些富含纖維素的新鮮蔬菜,如白蘿卜、胡蘿卜、白薯等,并在吃時加些香油潤便。
3、每天可以適當在兩次喝完寶寶奶粉的中間喂點水,不過別喂太多,會影響寶寶的消化系統(tǒng)功能,少給寶寶吃容易“上火”的食物,如甜膩油大的食物等。
4、從小培養(yǎng)寶寶養(yǎng)成良好的排便習(xí)慣,每天定時排便1-2次。
【擴展閱讀】
圣元渠道資源顯優(yōu)勢,降低成本同時提升品質(zhì)
近日市面上各大B2C商城,奶粉百元大促引熱潮,這都“得益于”去年君樂寶推出的“百元”低價奶粉,此舉曾引起業(yè)界軒然大波,而今年新希望、雅士利等本土品牌也要加入競爭中來。國內(nèi)外知名品牌也齊刷刷大打促銷戰(zhàn)略,甚至不惜賠本賺吆喝。似乎一夜之間,奶粉的百元時代真的到來了。
然而,看似令人欣喜的低價潮后面,卻是消費者的疑慮和質(zhì)疑。近日,記者走訪各大超商母嬰食品專區(qū),采訪多名消費者均表示不敢放心購買百元奶粉:“以前買的好一點牌子的奶粉,一般一罐都在300-500元左右,價格雖然是偏高了一點,但總比質(zhì)量不過關(guān)的好。
現(xiàn)在居然有百元的奶粉,反而擔(dān)心廠商是不是會在奶源的品質(zhì)或營養(yǎng)配方標準上有所降低,畢竟是給寶寶吃的東西,對于價格這么低的奶粉,我們家長還是不太放心!
針對消費者對百元奶粉的疑問,專家表示,降價是未來行業(yè)發(fā)展的一個必經(jīng)之路,年初歐盟奶制品配額制度的取消、行業(yè)競爭的加劇、原奶價格的持續(xù)下跌等都會造成嬰幼兒配方奶粉生產(chǎn)商降價。但如今個別廠商為了博眼球,若單純以“拼低價”為競爭手段,而忽略了對產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)注,就會適得其反,從長遠來看反而不利于市場份額的提升。
面對奶粉降價潮,早前圣元集團董事長張亮先生就曾公開表示:“如今國內(nèi)乳粉企業(yè)的競爭必然要從價格開始,暴力革命是一定的!钡珒r格絕不是影響消費者購買行動的決定性因素,降價并不意味著要以犧牲產(chǎn)品的品質(zhì)為前提,而是應(yīng)重點攻克渠道關(guān)卡。
專家指出,此前國內(nèi)奶粉售價居高不下的主要因素在于渠道和推廣成本上,市面上一罐配方奶粉的實際生產(chǎn)成本僅占約20%左右,但由中間環(huán)節(jié)引起的產(chǎn)品運輸費用、倉儲費用、經(jīng)銷代理費、廣告宣傳費等成本層層疊加,就會使產(chǎn)品的最終成本上漲30%左右,所以真正良性降價的前提是渠道布局的優(yōu)化,這樣才能保證價格競爭優(yōu)勢的同時保證產(chǎn)品質(zhì)量。
在渠道資源方面,圣元顯然有著較大的優(yōu)勢。近年來,圣元大力擴展線上線下直銷渠道,并購迪唯恩、育嬰博士等擁有母嬰店資源的本土品牌,在各大商超和母嬰實體店設(shè)立直銷專柜,并在天貓商城、1號店、京東等大型B2C網(wǎng)站和微信等渠道開設(shè)了官方旗艦店,最大限度去掉中間代理商環(huán)節(jié),有效降低產(chǎn)品成本。同時海外建廠,集中全球優(yōu)勢資源,借助歐盟監(jiān)管體系進一步提升產(chǎn)品品質(zhì)。
正如張亮先生所言,2015年必然發(fā)生奶粉行業(yè)的暴力革命,所有的本土乳企都沒有捷徑可走,低價噱頭、廣告宣傳都是治標不治本。乳企要做的就是掌握新技術(shù)、開創(chuàng)新模式、優(yōu)化渠道布局,保持企業(yè)有持續(xù)的生產(chǎn)力、內(nèi)在的韌性,才能面對新一輪的暴力革命,當革命之后尸野遍地的時候,活下來的企業(yè)才算是最后的贏家!