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學(xué)校班級管理方案
班級里是需要管理的,這時(shí)候,班主任的出現(xiàn)是發(fā)揮了很大的作用。2017學(xué)校班級管理方案范文是怎么樣的呢,歡迎大家閱讀。
2017學(xué)校班級管理方案一:
同學(xué)們!
大家好!
不知不覺我們大學(xué)的大二生活已經(jīng)過去4個月了,我們從不同地方匯聚于此,從不相識到相識相知,在這中間我們有著許許多多的故事,20年即將過去,2017年的鐘聲即將敲響,讓我們一起行動起來,讓我們的.班級變得更加團(tuán)結(jié),讓我們的大學(xué)生活變得更加精彩。經(jīng)過我們班委商討決定,特舉辦本次的元旦晚會。
一、活動主題:元旦晚會
二、活動目的:增進(jìn)同學(xué)間的友誼,加強(qiáng)同學(xué)間的交流,豐富同學(xué)們的課余生活。
三、活動對象:安徽工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)械工程系11汽車2班全體同學(xué)
四、活動時(shí)間:12月31日晚6:30點(diǎn)至8:30點(diǎn)
五、舉辦單位:安徽工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院11級機(jī)械工程系汽車2班
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:500元(用于場地布置、影像設(shè)備租借、果品購買)
七、活動地點(diǎn):實(shí)訓(xùn)樓北505教室
八、前期準(zhǔn)備:由宣傳委員、體育委員、生活委員負(fù)責(zé)
1、活動經(jīng)費(fèi):全部從班費(fèi)中支出
2、場地布置:12月31日晚6:30點(diǎn)前布置完畢
3、活動節(jié)目:外援節(jié)目與個人表演節(jié)目在12月30日進(jìn)行彩排并訂做節(jié)目單
(1.以個人形式表演歌唱等。
(2.外援表演
(3.以各宿舍成員形式表演歌唱等。
(4.以班為單位做游戲.
4、物品購買:在12月29日購買,并放置活動場地
5、主持人:男女各一人
九、活動流程:
1、由班委會成員邀請老師與鄰班班級負(fù)責(zé)人做嘉賓并入場
2、由主持人致開幕辭并介紹各位嘉賓
3、晚會表演節(jié)目由主持人按節(jié)目單順序進(jìn)行
4、班委代表講話
5、晚會結(jié)束時(shí),主持人宣布晚會結(jié)束,班長做總結(jié)講話
6、主持人致謝幕辭
7、晚會結(jié)束合影留念
2017學(xué)校班級管理方案二:
為了配合學(xué)校班級管理,促進(jìn)班級管理水平,提升學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,全面科學(xué)地評價(jià)各班級的管理與發(fā)展水平,依據(jù)2008年全面提高師生生命內(nèi)涵的有關(guān)要求,制定《班級管理方案》。
一、 管理項(xiàng)目
管理項(xiàng)目共6項(xiàng):團(tuán)隊(duì)意識、衛(wèi)生保潔、安全文明、惜物節(jié)能、文化特色。
二、考核權(quán)重:
l 團(tuán)隊(duì)意識檢查主要包涵課堂、課間、路隊(duì)、課間體操與眼保健操、各項(xiàng)活動中班級團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)。 (每日考核)
l 衛(wèi)生保潔包括室內(nèi)生、室外衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、共眾場合衛(wèi)生。(每日考核)
l 安全文明包括學(xué)生在校內(nèi)外安全文明禮儀行為。(定期檢查)
l 惜物節(jié)能包括班級桌、凳、電教設(shè)備、班級公共財(cái)物、學(xué)校公共場所物品的.愛護(hù)惜珍,對學(xué)校水電等能源的節(jié)約等。(定期考核)
l 文化特色包括班級制度、班級活動、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)及成效等。(定期考核)
三、組織實(shí)施:
學(xué)校成立以“小紅帽”校園文明監(jiān)督員為主體的日常管理小組。
日常管理小組組長:鄧子超
日常管理小組學(xué)生成員:(見附表1)
日常管理小組,負(fù)責(zé)對全體學(xué)生及各班級的日常管理與監(jiān)督,并以《考核方案實(shí)施細(xì)則》為依據(jù),每天對各班級的考核內(nèi)容進(jìn)行評分,第二天早晨7:40之前,將評分結(jié)果公布于全校師生。
每周對實(shí)際檢查項(xiàng)目匯總各班成績,以年級組為單位(總分低于90分不參與評比),第一名獲得班級管理流動紅旗。流動紅旗每周一升國旗時(shí)發(fā)放。獲獎情況,每月一總結(jié),并依據(jù)班級獲獎次數(shù)及人數(shù),給與每人一元的班主任管理基金,予以獎勵。
評分細(xì)則:(見附表2)
四、管理與使用:
每學(xué)年對全部考核內(nèi)容進(jìn)行綜合評定,以年級為單位,總分第一的由學(xué)校統(tǒng)一頒發(fā)“優(yōu)秀班級”獎狀。 “優(yōu)秀班級”的班主任學(xué)校授予“優(yōu)秀班主任”稱號并給予一定的物質(zhì)獎勵。 獲得“優(yōu)秀班級”的班級,該班年度“三好學(xué)生”評比的比例較其它班高出5%的比例,優(yōu)秀干部名額較其它班多出1個名額。
考評細(xì)則:(見附表3)
五、使用時(shí)間:
2008年2月25日~2008年7月5日。
附表一:
小紅帽值勤人員名單
時(shí)間
組長
紅領(lǐng)巾 遲到 眼操 讀報(bào)
衛(wèi)生、文明
路隊(duì)
節(jié)能
惜物
廣播操
周一
彭遲(63)
彭遲(63) 文宇航(33) 伍龍姝 (51)
彭遲(63) 劉溈(41) 周峰(62)
唐慧瑩(32)陶文穎(41)
姚齡杰(53)
伍龍姝(51)
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周二
郭喬如(52)
郭喬如(52) 胡鐵山(34) 湯任瑤(44)
郭喬如(52) 李力為(61) 龔睿(42)
熊曉(41)文宇丹(53)
劉子佳(62)
廖靚妮(32)
全體
周三
周洋(53)
周洋(53) 趙相宜(33) 李依(41)
周洋(53) 鄒疏雨(51) 龔君妮(31)
梅攀(42)許昕卓(44)
黃佳儒(63)
楊玄(43)
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周四
袁中艷(52)
袁中艷(52) 朱霈霈(35) 龍羽虹(42)
袁中艷(52)
宋錦文(43)
楊毅明(61)
曾曉培(34)
陳昊茜(51)易妍伶(44)
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周五
鄧子超(63)
鄧子超(63) 孫婧媛(31) 肖悅心(43)
鄧子超(63) 米馨(42)
田湘湛(35)
蔡中明珠(52) 鄒家璐(44)
唐靜(61)
胡兆巖(43)
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注:值勤組長負(fù)責(zé)次日早讀前將值日當(dāng)天的記錄情況抄錄在黑板上,并將值勤表上交學(xué)校督導(dǎo)處。
附表二:
檢查項(xiàng)目
細(xì)則
入校
紅領(lǐng)巾
佩戴整齊來學(xué)校,禁止臨時(shí)在校門口佩戴,違者每人次扣0.1分。
校服
集會時(shí)按要求穿校服,姿容嚴(yán)整,違者每人次扣0.1分。
遲到
違者每人次扣0.1分。
晨讀
1、 檢查時(shí)間為8:05-8:20。
2、 上交作業(yè)本在8:05前完成。
3、 晨讀可以以多種形式進(jìn)行,打鬧、聊天者每人次扣0.1分。
兩操
廣播操
必須在老師的集合口令前到位,行動聽指揮,禁止打鬧、喧嘩,違者每人次扣0.1分。
眼保操
音樂鈴聲響后馬上回教室,檢查時(shí)間為第一節(jié)操開始至第四節(jié)操結(jié)束,如有講小話、做其它事者,每人次扣0.1分。體育,音樂等活動課程以保證上課時(shí)間為原則,要求在體育場地,音樂教室,活動場地內(nèi)做眼操。
讀報(bào)
認(rèn)真收聽廣播或參與其它統(tǒng)一組織的活動,如有打鬧、聊天者每人次扣0.1分。班主任老師原則上不得大面積組織學(xué)生做其它事情。
課間休息
文明游戲,注意安全,禁止攀爬、滑行樓梯、護(hù)欄,禁止追打,違者每人次扣0.5分。鼓勵各班學(xué)生互相監(jiān)督。
衛(wèi)生
打掃
1、 每天堅(jiān)持三次小掃,下午檢查時(shí)間為4:30,到時(shí)間未打掃完者扣0.2分,未打掃者扣0.5分。
2、 教室、公共區(qū)地面無紙屑、無垃圾,桌椅及衛(wèi)生工具擺放整齊,垃圾桶必須清空,有一至兩處不合要求扣0.2分,超過三處(含)不符合要求,扣0.5分。
保持
教室、公共區(qū)隨時(shí)保持潔凈,抽查時(shí)如有紙屑或垃圾扣0.2分;如有破壞別班的衛(wèi)生行為,則取消本班本周評比資格。
離校
排好路隊(duì)出校門(在食堂就餐等個別情況被耽誤者除外),不允許三五成群或打鬧嬉戲,違者每人次扣0.1分。
班級節(jié)能及財(cái)物
1、 節(jié)約能源,教室無人時(shí)應(yīng)關(guān)好電器,違者扣1分;用水浪費(fèi)、不及時(shí)關(guān)水龍頭者,則取消本班本周評比資格。
2、 班級財(cái)物無丟失,無破損現(xiàn)象,每破損一件扣1分,每丟失一件班級財(cái)物,取消本班本周評比資格。
3、 未及時(shí)上交或領(lǐng)取流動紅旗,每次扣0.1分。
4、 違紀(jì)學(xué)生如有謊報(bào)班級、姓名等行為,取消本班本周評比資格。
2017學(xué)校班級管理方案三:
一、指導(dǎo)思想
為進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)校德育工作,構(gòu)建和諧校園,夯實(shí)班集體建設(shè),提升“教育質(zhì)量管理年”意識,打造班級精細(xì)化管理的內(nèi)容體系,準(zhǔn)確,及時(shí)評價(jià)班任教師的崗位工作績效,促進(jìn)學(xué)校管理步入“教育質(zhì)量管理年”的運(yùn)行軌道,特制定本方案。
二、考核的職能機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制
學(xué)校成立由校長全面指導(dǎo)、分管德育、安全的副校長具體負(fù)責(zé),教導(dǎo)處牽頭的領(lǐng)導(dǎo)小組和帶班領(lǐng)導(dǎo)、值日師生共同參與考評,全體教職工民主監(jiān)督的'運(yùn)行機(jī)制。
領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:岳希武
副組長:董付娥、李新、司利彩
成員:楊國波、張小東、平智勇
張海菊、鞏保平、張國平
邵貴玲、常永賓、梁現(xiàn)恩。
三、考核方法
1、采用百分考核與加分相結(jié)合。
2、結(jié)合學(xué)生年齡特點(diǎn),采取以年級為單位橫向比較,進(jìn)行打分排名。
3、采取“每日三考核、每周一匯總、每月一小評、每年一總評”操作方法。
4、考核工作公平、公正、公開。當(dāng)日考核成績次日公示,如發(fā)生異議,應(yīng)在公示當(dāng)天向考核小組的值班負(fù)責(zé)人反饋,以便進(jìn)行復(fù)核,過期不候。
5、評價(jià)人員的組成:領(lǐng)導(dǎo)小組、帶班領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處、學(xué)生會。
四、考核結(jié)果的應(yīng)用功能
1、班級管理考核成績作為班任教師班級管理崗位工作職責(zé)考核的重要內(nèi)容之一。
2、班級管理考核成績作為評選“師德標(biāo)兵”“優(yōu)秀班主任”“先進(jìn)集體”的主要依據(jù)。
3、班級管理考核成績納入績效工資考核。
4、為鼓勵先進(jìn)、鞭策落后,學(xué)校每月拿出部分資金獎勵每年級的前兩名,第一名獎60元、第二名獎50元。若個別年級前兩名得分低于全校平均成績則不予獎勵。每周檢查得分全校公布。
五、考核項(xiàng)目內(nèi)容及分值(見附表)
[2017學(xué)校班級管理方案]
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