當你費盡九牛二虎之力，仍無力說服雇主聘用你時，何不去找個“有份量”的人幫你一把，以第三者的立場，去評價你的行事為人，不是更具說服力嗎?
不少求職天書都教人要在履歷表寫上咨詢?nèi)?Referee)，又說記得請人寫推薦信，究竟在今時今日這種面試伎倆，有多大的實際作用?
若你有一至兩個咨詢?nèi)俗骱蠖�，當然可以加強新公司對你的信心，通常雇主會向咨詢�(nèi)耸占韵隆扒閳蟆薄靡恍┯嘘P(guān)對申請人的印像、資料核實，甚至是否同意他是一個怎樣的人。
“選”人利己
要人做你的幕后“薦”友，建議你平日多參與社會公益服務，在志愿團體做義工，甚至想想上學時的實習機構(gòu)，都可以找到合適的咨詢?nèi)恕?/p>
而揀選及找尋的步驟如下∶
咨詢?nèi)艘欢ㄒ膳c你有直接接觸、了解你處事為人的人擔任。在學的可以是你所修科系的講師、教授;如果你由一份工轉(zhuǎn)另一份，最佳人選當然是舊上司，但選齊兩個是比較穩(wěn)妥的做法。
要把別人的名字寫在自己的履歷表上，必須事先征求對方的同意，縱使你與他/她的關(guān)系非常密切，最低限度也要通一次電話，禮貌上及道德上才是恰當做法。
雖然咨詢?nèi)藢δ阌幸欢ㄕJ識，但若能與咨詢?nèi)藭妫v講你正申請的職位性質(zhì)、所需技能，并把自己有關(guān)履歷及學歷證明文件等副本放下，將有助他/她對你作出正面、中肯的評價。
新公司可能會直接聯(lián)絡你的咨詢?nèi)�，以電話或寄一張表格到咨詢�(nèi)颂幉楹擞嘘P(guān)你的資料(Reference Check)，要求他/她填妥后寄回，因此最好選擇你信得過的人
這類人最需要推薦信
初至中級職位∶由文員到經(jīng)理
較難看到突破性工作成績的職位例如行政、會計等
畢業(yè)生
一封有影響力的推薦信必須提及∶
申請人具備某些與應征工作有關(guān)的技能。
申請人的優(yōu)點或以往實際工作成績。
申請人有待改過，改善的地方。(可增加推薦信中肯，持平的印像)
申請人的團隊合作精神，與人溝通能力。
真情剖白
幾乎人人都知道，咨詢?nèi)伺c求職者的關(guān)系必然是良好的，推薦信的內(nèi)容自然一面倒,只有贊揚，有老板會利用推薦信來決定你in或out!原來老板都有他/她心中想知的秘密∶
測試人緣∶若你在過去的學習生活或工作經(jīng)驗中，無法取得最少一封推薦信的話，便可知你的受歡迎程度極其有限。
工作能力∶已有數(shù)年工作經(jīng)驗的你，如果推薦信依然由舊老板發(fā)出，雇主不會覺得你“長情”，只會質(zhì)疑你的工作能力。
真實/謊言∶面試時很多人都懂得推銷自己的長處、技能，雇主只要將面試時的表現(xiàn)跟推薦信所寫相比，便可查核你說的是真是假。
臨門一腳∶當雇主面前有幾個不相伯仲的人選時，推薦信便是你能否脫穎而出的“指南針”。
1.面試最后的武器咨詢?nèi)伺c推薦信
2.日企二面,日本人營業(yè)部長全英語面試,大概會問些啥捏