公司保安年終總結
公司綜治保衛(wèi)工作總結
公司領導:
一年來,我公司始終將公司綜合治理工作及治安保衛(wèi)工作作為構建和諧公司的首要任務來抓。在公司領導高度重視、強化督導下,一年來,我公司綜治保衛(wèi)工作取得了長足進步可喜成績,為公司和諧穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)外環(huán)境,成為我公司各項工作的亮點,F(xiàn)對我公司全年綜治保衛(wèi)工作簡要總結匯報如下:
一、領導重視,建立健全綜治網(wǎng)絡組織。
一年來的工作經(jīng)驗告訴我們,公司穩(wěn)定快速發(fā)展離不開綜治保衛(wèi)工作,綜治保衛(wèi)工作既定目標的實現(xiàn)是一切工作的基礎。因此,公司領導對綜治保衛(wèi)工作始終高度重視,把綜治保衛(wèi)工作擺上重要議事日程,專門召開會議研究制定綜治保衛(wèi)工作年度計劃。召開綜治保衛(wèi)工作聯(lián)席會議,要求各基層單位切實按照公司綜治保衛(wèi)工作要點開展工作,認清形勢,把握時勢,提高責任感和緊迫感,把綜治保衛(wèi)工作貫穿于整個服務體系之中。
為加強領導,公司成立了由黨委書記、經(jīng)理為組長,副書記、副經(jīng)理為副組長,各基層單位支部書記、隊長為組員的綜治保衛(wèi)工作委員會,同時要求各單位按照六位一體小組職能,成立基層綜治保衛(wèi)工作小組。與此同時,年初公司同各基層單位正職簽訂社會治安綜合治理責任書和消防安全責任書,實施綜治保衛(wèi)工作風險抵押金制,各單位與職工簽訂社會治安綜合治理自律承諾書,形成自上而下的綜治保衛(wèi)工作網(wǎng)絡管理機制。
二、廣泛宣傳,全員動員,發(fā)揮群防群治優(yōu)勢。
公司上下深知,形成完善的管理機制,制定嚴密的年度計劃,必須有廣泛的群眾基礎作為實施計劃、措施的根基。因此,在增強廣大職工自覺性,提高職工責任感使命感上,公司積極開展宣傳教育,使綜治保衛(wèi)工作根基更加扎實。公司通過板報、宣傳欄、專題會、培訓班等形勢進行相關知識宣傳,道路交通安全法、治安管理處罰法、消防法、“119”專題宣傳、禁毒日宣傳等各類型板報6期,觀看消防影片“火的警示”一次,發(fā)放普法宣傳書籍50套,使公司職工自覺遵守法律法規(guī),自覺維護公司穩(wěn)定,為公司完成全年綜治保衛(wèi)工作預期目標提供了前提。
三、采取有效措施,確保公司治安穩(wěn)定。
1、強化人防、物防、技防措施,確保一方平安。
根據(jù)公司年初制定的計劃,組織成立應急分隊,抽調(diào)青年骨干,加強對公司巡查力度,提高對應急事件處理力度,配合公司有關部門開展路查夜查,排除治安隱患。同時,增加物防配置,為應急分隊人員配備成套服裝及治安專用器具,對公司要害部位加裝防盜網(wǎng),各基層核算室配置保險柜,從硬件上滿足公司治安防范要求,提高防范能力。特別是技防方面,公司維修電子監(jiān)控設備兩次,新裝監(jiān)控探頭兩個,為新疆駐點配備探頭兩個,配置二十四小時不間斷電源,所有探頭運行正常,公司技術防范能力大幅提高。三防措施有效實施,為公司確保一方平安提供了物質(zhì)基礎。
2、完善內(nèi)部穩(wěn)定機制,確保公司穩(wěn)定和諧發(fā)展。
在公司加強職工教育的同時,積極采取各種方式化解矛盾,營造和諧氛圍。首先,公司成立了黨政一把手領導的穩(wěn)定工作小組,由各部門主管負責人,各單位正職領導為成員,并采取“一對一,幾對一”幫扶責任制,制定穩(wěn)定工作預案,對發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定因素及時調(diào)處解決。通過完善穩(wěn)定機制,今年公司穩(wěn)定態(tài)勢良好,和諧氣氛濃厚,為公司快速健康發(fā)展打牢了基礎。在對待在職職工穩(wěn)定方面,針對收入分配不均問題,公司及時會同各部門各單位制定出新的考核辦法,迅速解決矛盾,使公司內(nèi)部保持穩(wěn)定。在對重點人員方面,公司通過定期不定期走訪,專人負責專人匯報,及時掌握每位重點人員思想變化,對重點人員加強幫教監(jiān)控,并盡力解決他們的實際困難,有效地保持協(xié)解群體穩(wěn)定,一年來無越級、聚集上訪事件發(fā)生。在對家屬群體方面,公司采取了片區(qū)管理模式,設立片區(qū)負責人和村長,定期匯報區(qū)域家屬情況,收集信息,應對處理,重點教育疏導,確保了今年無一名家屬前去上訪,合理有效的穩(wěn)定措施,保證了公司和諧穩(wěn)定。
四、強化落實檢查制度,規(guī)范資料建檔。
在加強公司內(nèi)部治安巡邏的同時,根據(jù)年初簽訂的承包責任書,定期對公司各基層單位進行檢查,進一步規(guī)范各單位資料建檔標準,制定治安穩(wěn)定應急預案和消防應急預案,并對各單位預案建立進行檢查。組織對各單位綜治保衛(wèi)工作檢查評分、評比,采取一票否決制,對綜治保衛(wèi)工作差的單位取消年終優(yōu)秀單位評選資格,并嚴格獎懲機制,對違規(guī)違紀或工作不利單位和個人給予相應處罰。對公司暫住人口進行摸底調(diào)查,定期走訪,掌握其居住、生產(chǎn)經(jīng)營最新情況,確保隨時采取相應控制措施。對各基層單位進行消防檢查,排除大小各類消防隱患26處。通過加強檢查,進一步規(guī)范內(nèi)部管理,公司綜治保衛(wèi)工作在創(chuàng)新中提高,在自查自檢中改進和完善。
五、以和諧為基石,努力構建平安公司。
通過不斷加強職工思想教育,尤其是開展形勢任務教育、普法宣傳等,提高職工思想素質(zhì),深入開展平安單位創(chuàng)建活動,從公司到基層制定年度、季度工作計劃,確立實施目標,有的放矢開展工作,使在職職工群體穩(wěn)定性不斷增強。通過積極開展“六位一體”組織活動,深化平安“311”工作,狠抓基層隊伍平安建設,采取有效措施做好“預警”工作,將不和諧不穩(wěn)定因素消除在萌芽中。一年來,平安和諧成為公司發(fā)展的主題,穩(wěn)定成為公司一切工作的重中之重。
各位領導,盡管我公司一年來綜治保衛(wèi)工作取得了可喜成績,但是同樣可以看到,工作中我們?nèi)詰斪龅母罡殹N覀兩钪,綜治保衛(wèi)工作是一項長期而艱巨的任務,每一疏忽都會造成嚴重后果,它是一個不斷積累提高的過程。因此,在今后工作中,我們定將繼續(xù)扎實開展工作,嚴密、規(guī)范各項管理制度,強化落實穩(wěn)定機制,確保綜治保衛(wèi)工作再上新臺階。
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